行政財務主管

Ⅰ 我即是行政主管也是財務主管會計工作總結如何寫

行政主管和財務主管的工作總結要分開寫。

述職報告財務處各部門崗位職責一、財務管理科崗位職責（一）科長崗位⒈組織、管理行政事務⒉保證本科日常工作正常運行⒊配置和調整科內業務技術崗位應崗人員，並報處備案⒋對本人承擔的業務技術崗位負責⒌對本科應崗人員進行考勤和考核⒍執行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結（二）預算管理崗位⒈年末根據上級主管部門下達的預算指標，結合學校事業發展需要，編制下年預算（一上、二上）⒉年末開展調查研究，向有關部門徵求對下年預算安排的意見，並進行分析，為校內預算做准備。⒊根據學校批準的方案，下達年度預算各項指標⒋定期進行預算執行情況分析，編制內部管理財務報告⒌定期向各部門提供指標余額明細表，對超支單位應及時通知並停止報銷費用（二）二級單位管理崗位⒈負責按照學校對各院系內部分配政策和資金結算要求，指導和監督二級單位的財務管理和會計核算。⒉負責監督校內資金結算按期辦理，確保當年收入的實現，並做好輔助賬的紀錄。⒊負責監督後勤部門履行協議，保證及時足額上繳收入。（三）票據管理崗位⒈負責發票、收據購買、領用及核銷登記工作⒉負責辦理收費許可證的年檢、收費項目的申報、票據的年檢等工作。⒊負責審核校內收費項目，二、綜合管理科崗位職責（一）科長崗位⒈組織、管理本科行政事務⒉保證本科日常工作正常運行⒊配置及調整科內業務技術崗位應崗人員，並報處備案⒋對本人承擔的業務技術崗位工作負責⒌對本科應崗人員進行考勤和考核⒍執行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結（二）文書、檔案崗位⒈負責日常文件收發登記，傳遞和管理工作及處內報刊、資料及信件的投寄工作⒉負責統一領用處內辦公用品 行政辦公室工作職責一、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協助領導搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立並完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。。我還想告訴你其它部門的，可是怎麼字數有限，怎麼沒辦法發了 1、生產管理、質量管理、設備管理制度。2、技術管理、開發管理制度。3、物資管理制度。4、會計帳務、成本管理制度。5、人事、總務管理制度。6、其化有關管理制度。7、管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。8、管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。9、全公司教育訓練計劃的匯總與推行。10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。11、廠部間有關事項的協調。12、材料編號、成品編號的設（修）訂。13、標准成本設立修訂及單元成本分析與推行。14、經營資料分析、異常反應及改善方案的提供。15、預算編制協助建立及管理。16、專案性成本及產品利益分析。17、投資計劃方案的審核、編制及執行、追蹤。18、新產品的成本預估及售價擬訂。19、負責公司的印章管理。文秘114版權所有20、負責公司的報關事務。21、負責公司的禮品管理。22、負責公司的合同管理和法律事務。23、負責公司的營業證照管理。24、完成領導交辦的其他工作。 一、 負責領導日程安排提示；負責本部門工作日程安排及各項例行檢查。二、 負責公司總經理辦公室及行政管理辦公室衛生清潔、物品管理工作。三、 負責公司文件、信件、報刊分發工作；負責當日會議安排准備工作。四、 負責公司各種會議的資料准備、會議召集、會議服務安排、會議記錄、會議紀要整理分發工作。五、 負責員工合理化建議和提案的接收、整理、轉交、存檔保管工作。六、 負責公司員工生活福利計劃的編制、生活福利的發放管理工作。七、 負責公司辦公物品采購計劃、采購申請的審核工作；辦公設施設備及備品管理工作。八、 負責公司印鑒、證照的使用和管理，證明管理，各種資料、文件、檔案的收集、編撰、起草、收發、製做、列印、復印和存檔保管工作。九、 負責領導臨時交辦的其他任務及緊急、重要事務。 財務報告財務報告的概述財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表（或者現金流量表）、附表及會計報表附註和財務情況說明書。一般國際或者區域會計准則都對財務報告有專門的獨立准則。「財務報告」從國際范圍來看是一個比較通用的術語，但是在我國現行有關法律，行政法規中使用的是「財務會計報告」術語。為了保持法規體繫上的一致性，基本准則仍然沒用了「財務會計報告」的術語，但同時又引入了「財務報告」這一術語，並指出「財務會計報告」又稱「財務報告」，從而較好地解決了立足國情與國際趨同的問題。[編輯本段]財務報告的內容財務報告包括會計報表及其說明。以下分別說明會計報表和會計報表說明的內容。1．會計報表會計報表是企業、單位會計部門在日常會計核算的基礎上定期編制的、綜合反映財務狀況和經營成果的書面文件。會計報表包括資產負債表、損益表、現金流量表；事業單位除資產負債表外，還有收入支出表、事業支出明細表、經營支出明細表。會計報表按編制時間可分為月報表、季報表、半年報表和年報表。會計報表按報送對象不同，可分為對內報表和對外報表。內部管理所需會計報表的數量、內容、格式和報送時間，由單位自行制定；對外報送的會計報表的種類、格式、指標內容、編制時間等，均應執行國家有關會計制度的統一規定。（1）資產負債表。資產負債表是反映企業（以企業為例，下同）在某一特定日期（年末、季末、月末）全部資產、負債和所有者權益情況的會計報表。①資產負債表的理論依據。資產負債表的理論依據是資產＝負債＋所有者權益。②資產負債表的基本結構。資產負債表分為左右兩方，左邊為資產，右邊為負債和所有者權益；兩方內部按照各自的具體項目排列，資產各項目合計與負債和所有者權益各項目合計相等。③資產負債表的作用。A．報表的資產項目，說明了企業所擁有的各種經濟資源及其分布。B．報表的負債項目，顯示了企業所負擔的債務的不同償還期限，可據以了解企業面臨的財務風險。C．所有者權益項目，說明了企業投資者對本企業資產所持有的權益份額，可據以了解企業財務實力。D．可據以了解企業未來財務狀況，預測企業的發展前景。（2）利潤表。利潤表是反映企業在一定期間的經營成果及分配情況的報表。①利潤表的理論基礎。利潤表的理論基礎是收入－費用＝利潤（或虧損）。②利潤表的基本結構。利潤表有單步式和多步式之分，多步驟的格式是：產品銷售收入減產品銷售成本、產品銷售費用、產品銷售稅金及附加，等於產品銷售利潤；再加其他業務利潤，減管理費用、財務費用，等於營業利潤；再加投資收益、營業外收入，減營業外支出，等於利潤總額；再減企業所得稅，等於凈利潤。③利潤表的作用。

行政主管的參考下文：

Ⅱ 行政事業單位究竟那個才是財務負責人

《會計基礎工作規范》第二章會計機構和會計人員 第一節會計機構設置和會計人員配備回
第六條……事業答行政單位會計機構的設置和會計人員的配備，應當符合國家統一事業行政單位會計制度的規定。
設置會計機構，應當配備會計機構負責人；在有關機構中配備專職會計人員，應當在專職會計人員中指定會計主管人員。
會計機構負責人、會計主管人員的任免，應當符合《中華人民共和國會計法》和有關法律的規定。
第七條會計機構負責人、會計主管人員應當具備下列基本條件：
（一）堅持原則，廉潔奉公；
（二）具有會計專業技術資格；
（三）主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務會計工作時間不少於二年；
（四）熟悉國家財經法律、法規、規章和方針、政策，掌握本行業業務管理的有關知識；
（五）有較強的組織能力；
（六）身體狀況能夠適應本職工作的要求。

Ⅲ 人事行政財務主管都是一個人，這樣的公司靠譜嗎

職呼並抄不重要，關鍵是待遇，稱呼不值錢。從職位上來說，肯定不是，財務主管或財務總監是要達到一定工作和能力的。你們小公司吧？一個人都談不上有什麼財務方面的管理。根本就用不著財務總監這樣的職位。或許財務主管可以叫吧。

Ⅳ 人事行政財務主管都是一個人,這樣的公司靠譜嗎。。。

人事行政財務主管都是一個人有可能但少數存在，一般公司業務不多不雜，員工不多，規模小。你要結合你的職業發展考慮，畢竟公司大接觸的東西會比較多，學習的機會也比較多。

Ⅳ 統管財務、行政、人事工作的職位叫什麼

統管財來務、行政源、人事工作的職位叫總經理。
總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事，又是負責經營大權的總經理；若僅僅只是總經理職位，至多隻能列席董事會，無法參予表決。

Ⅵ 行政主管和財務主管誰的工資高

行政工復作雖然很瑣碎也很累，但在制一個單位的地位就比財務部差遠了，誰讓財務是命脈，最重要。普通行政文員和會計的工資基本相同，但財務主管的工資就比行政主管的高一大截了，在我們公司，財務主管每月基本工資6000，行政主管是4000。