行政管理匯報
⑴ 一篇關於行政管理方面的調查報告
黑龍江省雙城市糧食綜合生產能力連續多年居黑龍江省各縣(市)首位,列全國百個產糧大縣(市)前10名。2000年全市農業總產值40。5億元,其中農業產業化產值達到27。6億元,占農業總產值的63。5%,「九五」期間年均增長10。8%;農民人均收入2459元,其中通過產業化實現的人均收入佔63。9%,五年間提高了31個百分點。雙城市通過農業產業化發展,正在由農業大市向畜牧業大市、加工業大市和經濟強市轉變。
一、現狀與成效
雙城市把加快農業產業化經營作為調整優化農業結構、增加農民收入的戰略措施,農業產業化經營初具規模,已經成為經濟發展和農民增收的新亮點。
一是形成了奶牛、雞蛋和生豬三大主導產業。奶牛業在十年間登上三個台階,奶牛從1991年的2。2萬頭,到目前奶牛存欄達13萬頭,戶均1。09頭。肉牛飼養量20萬頭,生豬飼養量51萬頭,家禽飼養量1054萬只。全市現已具備年提供15億公斤糧食、8萬噸肉、32萬噸鮮奶、10萬噸鮮蛋、7億公斤瓜採的綜合生產能力。
二是增加了農民和財政收入。全市農民通過養奶牛人均增收480元,通過飼養家禽人均增收190元,通過養豬人均增收140元,通過釀酒、飼料加工人均增收330元,通過農民在龍頭企業和市場就業人均增收80元。2000年畜牧業過腹轉化農作物秸桿90萬噸,占秸桿總量的65%,僅此一項農民增收8000多萬元。農業產業化發展使農民增收有了穩定的渠道,為市財政培植了新的財源。2000年僅雀巢公司一家就上繳稅金1。2億元,佔全市財政收入的42%,成為市財政的支柱。
三是推進了糧食轉化增值。糧食的過腹轉化和加工轉化,改變了農民過去賣原糧的低效循環狀態,有效地緩解了農民賣糧難。2000年畜牧業轉化糧食6億公斤,轉化增值5億元,加工轉化1億公斤,轉化增值0。5億元,轉化糧食占總產量的46。7%。
四是吸納了大量的農村剩餘勞動力。全市專兼職從事畜牧養殖業的勞動力16。8萬人,占農村勞動力總數的60%,農民離土創業人員14萬人,占農村總勞動力的51%。
二、經驗與做法
1.把資源優勢與市場需求結合起來。雙城盛產玉米、水稻、高粱和瓜菜、烤煙等作物,農業資源豐富,農蓄產品質量好。近年來,雙城市立足資源優勢,把資源優勢與市場需求結合起來,以加快畜牧業發展為重點推進農業產業化經營,確立了由產糧大縣向經濟強縣轉變的發展目標。他們反彈琵琶,抓市場、上加工業,帶產業、促養殖,在穩定糧食生產的同時,通過加快發展畜牧業生產,實現。糧食過腹增值;通過招商引資建設農畜產品加工龍頭企業,實現加工增值;通過建設城市市場,培育發展中介組織,實現農產品流通增殖。通過梯次、多次增值,增加了農業綜合效益,拓寬了農民增收的渠道。
2.把做強龍頭企業與做大主導產業緊密結合起來。近幾年,雙城市把農業產業化發展的著力點放到引進培育龍頭企業上,扶持、扶強、扶大龍頭企業。在奶牛業,1990年引進了世界50強之一的瑞士雀巢公司,從那時起,千方百計扶持企業發展,幫助解決企業發展中遇到的困難和問題,做大做強這個龍頭企業。該公司已三次增資擴產改造,總投資由初建時的2。6億元增加到了6億元,鮮奶日加工能力由150噸增加到700噸,2001年又啟動了四期擴建工程,建成投產後,日加工能力將達到1350噸。現在雙城農民每天供應雀巢公司700噸鮮奶,收入130萬元。在玉米產業上,引進了黑龍江綠色食品集團公司等7家企業,年加工轉化玉米605萬噸。在小米產業上,引進黑龍江焦氏集團建設萬噸小米加工企業,帶動全市發展無公害穀子0。33萬公頃。
3.把完善市場體系與強化流通帶動功能緊密結合起來。雙城市加強對農業產品市場的統一規劃、建設和管理,建成了新勝蛋禽等一批農產品專業批發市場,初步形成了以全國性批發市場為龍頭,以區域性專業批發市場、專業市場為骨幹,以城鄉集貿市場和經營網點為基礎的農產品市場體系,市場年交易額達15億元。新勝蛋禽批發市場已與全國13個大中城市的30多家公司建立了穩定的供銷關系,日銷售鮮蛋600噸以上,日交易額220萬元,帶動全市飼養蛋雞1000萬只。鮮蛋收購覆蓋黑龍江、吉林兩省10多個縣(市),遠銷到廣州、上海、江蘇、福建、安徽等省市,每天銷往俄羅斯鮮蛋有70噸。市場各環節吸納從業人員2300多人,年創收2800多萬元,養雞戶年收入1億多元,經銷戶收入600多萬元,帶動相關加工和服務業增加產值1億多元,實現利稅800多萬元。另外,全市流通經濟組織發展到200多個,流通大戶300餘戶,從事農產品營銷的經紀人達2400餘人,市場和流通中介組織已成為農業產業化發展的重要牽動力量。
4.把依靠科技進步與加強基地建設緊密結合起來。基地是農業產業化龍頭企業的第一車間。雙城市把依靠科技進步與加強基地建設緊密結合起來,用先進技術裝備基地,圍繞龍頭企業和市場對基地進行合理布局,培育典型,發揮示範作用,推進專業化生產和規模經營。目前專業戶發展到5。6萬戶,專業村256個,專業鄉(鎮)9個,分別占戶、村、鄉(鎮)總數的42%、66%和30%。涌現出了一批奶牛生產萬頭鄉(鎮)、千頭村、百頭大戶和蛋雞生產的百萬只鄉(鎮)、十萬只村、萬只大戶。大力推廣普及先進適用技術和綜合配套的高產優質生產模式,奶牛生產全部推廣「凍精配種、配合飼料、秸桿三化、暖舍飼養、防疫滅病」的高產模式。雞蛋生產普遍推廣「純化良種、配合飼料、密集飼養、科學防病」的高產模式。2000年推廣先進技術60多項,先進技術覆蓋率達到96%。
5.把創造優良環境與促進農業產業化發展緊密結合起來。不斷優化農業產業化發展環境,對龍頭企業實行掛牌保護,派駐專人負責協調監督對企業的各項檢查、收費等問題。對收費項目進行集中清理,印製收費項目目錄,給企業發放收費項目「明白卡」,取消和緩收收費項目83項,合並92項,下調44項,一年減輕企業負擔1000多萬元。同時,出台了鼓勵鄉鎮發展奶牛業的政策,新增奶源增加稅收的地方留成部分,市鄉兩級五五分成,鄉鎮每增加1噸鮮奶,可增加稅收60元,調動了鄉鎮發展奶牛生產,擴大基地規模的積極性。發揮政府的宏觀控製作用,調整龍頭企業和農戶間的利益關系,讓利於民,雀巢公司在兩年內七次提高鮮奶價格,鮮奶價格由每公斤0。78元上調到1。60元。在鮮蛋銷售上,每天都由市場主管部門首先定出鮮蛋參考價,防止蛋價大起大落,保護養殖戶和營銷戶雙方利益。強化環境治理,打擊偷、盜、毒害奶牛犯罪活動,嚴肅查處個別奶站投機倒把、剋扣奶戶的違法違紀行為,保護養牛戶的切身利益,維護主導產業的正常經營秩序。
三、啟示與建議
雙城市農業產業化的實踐證明,農業產業化經營是實現農民增收和調整優化農業結構的現實選擇,帶給我們一些重要啟示:
1.推進農業產業化經營,必須把壯大龍頭企業作為關鍵環節來抓。搞好龍頭企業建設,是發展農業產業化經營的關鍵環節。只有通過招商引資、政策扶持、促進聯合等多種渠道和手段,陪強陪壯一批產品競爭力強,為農戶提供系列服務、與農戶利益關系密切、牽動能力強的龍頭企業,實現規模經營,把龍頭舞起來,才能把農業產業化帶動起來。
2.推進農業產業化經營,必須大力推行集約化經營。推進集約化經營是農業產業化向更高層次發展的必然要求。建立農村集體土地使用權流轉機制,促進農業資源向優勢產業和龍頭企業集中,引導農民進行適度規模經營,加快建設專業化、區域化、規模化的商品生產基地,把基地規模和產業做大了,農民收入才能提高,農業產業化才能保持快速發展。
3.推進農業產業化經營,必須處理好各方面的利益關系。利益機制是農業產業化發展的原動力。沒有利益驅動,產業鏈就會脫節。只有加強政府宏觀控制,按照市場經濟原則正確處理農業產業化經營中公司和農戶的利益關系,形成風險共擔、利益共享的機制,把農業產業化經營納入市場化、法制化軌道,才能實現龍頭企業、基地、農戶、市場的一體化發展,增加農民收入,增強產業化鏈條的凝聚力。
4.推進農業產業化經營,必須選擇好主導產業。農業產業化發展必須立足發揮優勢,突出本地特色,因地制宜確定發展模式,選擇主導產業。雙城市農業產業化形成了牛、雞、豬三大主導產業,主要是因為在主導產業的選擇上,充分考慮了本地的資源優勢、農民的基本素質和市場的有效需求。這三個產業都屬農村傳統產業,農民有基本的技術和經驗,而且市場容量大,技術和市場風險相對比較小。
5.推進農業產業化經營,必須大力提高市場化程度。市場化程度直接影響著農民進入市場的速度,影響農民收入增長的速度。培育農業產業化市場體系,搞活流通,是加快農業市場化進程的有效手段。只有採取政策扶持、效益吸引、典型引路等辦法活躍市場主體,建設和完善市場體系,從根本上架起小生產通向大市場的橋梁,才能使廣大農民通過進入市場來實現收入的增加。
6.推進農業化產業化經營,必須加強農業基礎設施建設。農村消費環境較差,這既是當前農村經濟發展速度的制約因素,也是農村市場啟而不動的重要原因。只有加強農村、農業基礎設施建設,才能夯實農業產業化發展的基礎,真正啟動農村市場,提高農民消費水平。建議國家採取加強農業基礎設施建設的政策,加快農村電力、道路、水利、教育、文化等基礎設施建設步伐,加大對農業科研與推廣服務、農村教育、農村環境保護等方面的投入,改善農業生產條件,增強農村抗禦自然災害、抵禦市場風險的能力。
⑵ 行政管理調查報告
萬能的網路文庫,,,,, 以下是範例
農村青年學習需求調查
調查時間
:
2012
年
4
月份至
2012
年
5
月份
調查地點
:山西省晉中市榆次周邊的農村地區
調查對象
:山莊頭的農村青年
調查方法
:問卷調查和個別訪談
調查背景
:
農村青年作為我國青年的主體,
是農村經濟社會發展的中堅力量,
他
們的生存、
生活及發展狀況對農村經濟發展和社會穩定起著至關重要的作用。
要
建設社會主義新農村、
加快農村全面建設小康社會的進程,
就必須充分發揮廣大
農村青年的優勢和作用,
凝聚廣大農村青年的智慧和力量。
為了全面掌握甘肅省
農村青年發展狀況,
本次調研採取問卷調查方式,
對我市農村青年的學習需求作
了調查。調查對象為
10
名年齡均在
18~35
周歲的農村青年。
調查目的
:
調查當前農村青年對學習需求情況,
探討利用好當前電大遠程開放教
育,快速有效地開展社會服務的途徑和方法。
一、
社會調查的過程
為了解農村青年的學習需求,
通過問卷調查的形式,
對農村青年進行了社會
調查,調查的內容包括,學習情況,收入情況,就業狀況,生活狀況。本次調查
共發出調查問卷
12
份,收回有效調查問卷
8
份,其中兩人因提前出發去外地打
工,沒有收回,採用訪談的形式采訪了
2
人,整理共計收回有效問卷
10
份。具
體過程及相關內容整理如下:
二、調查的內容
性別構成:此次調查共有六男,四女,即男的占
60%
,女的占
40%
。年齡結
構分布:年齡主要為
18
歲至
35
歲,其中
18
到
25
歲的
5
人,占
50%
,
26
至
30
歲的
3
人,占
30%
,
31
至
35
歲的
2
人,占
20%
,青年人比較多。文化程度:本
次調查只具有小學文化程度的有
2
人,初中程度的
4
人,高中文化程度的有
4
人,比例為
20%
,
40%
,
40%
。職業:職業的構成來看,純粹以種田謀生的
2
人,
打工為主附帶種田的
4
人,
純粹以手工藝謀生的
3
人,
養殖業
1
人。
月收入:
月
收入在
800
元以下的
2
人,
月收入在
800
——
1200
的
6
人,
月收入
1200
——
2000
的
2
人。婚姻狀況:其中
4
名女性都結婚,男性
2
人結婚,還有
4
人未婚。是否
要改變現有的職業,
60%
的人想改變現狀,
20%
的人願意維持現狀,
20%
的人對自
己的職業規劃不知道。這些反應了急需加強農村青年的繼續教育。
三、
社會調查的結果與分析
根據個人的基本情況,
及其對學習需求,
結合目前最關心的問題,
從農村青
年的教育價值觀、
學習需求、
最關注的問題、
學習希望和要求四個方面進行分析。
1
、教育價值觀
調查結果顯示,
大部分的農村青年都具有較為明確的教育價值觀,
30
%的認
為學習的作用是提高自身素質,
擴大視野,
學知識為了自己的人生;
50
%的認為
學習的作用是為了提高經濟收入,
認為知識能幫他們爭更多的錢,
20
%的沒有考
慮,
認為學不學習無關緊要,
自己抱無所謂的態度。
調查還顯示,
農村青年的教
育價值觀帶有顯著的經濟社會特徵。
他們認為,
農村青年的經濟收入與受教育程
大學生暑期實習報告&調查報告專題
實習證明金融專業法律專業土木工程專業機電專業
度成正比,其中
60
%認為高中、中專畢業生掙錢多,
30
%認為初中畢業生掙錢
多,
10
%認為中學以下的畢業生掙錢多。
2
、對學習需求進行分析
在對調查結果的整理中,其中願意繼續學習的占
80%
,無所謂的占
20%
,其
中大部分對學習持非常積極地心態,最希望是提升學歷的占
40%
,參加短期培訓
的占
60%
。學習的方式來看,選擇的學習方式選擇脫產占
10%
,業余的
80%
,完
全自學的占
10%
。選擇學校機構的載體為廣播電視大學的占
40%
、選擇普通高校
占
20%
、其它成人高校和技校占
20%
。調查表明,農村青年大部分人都希望通過
學習提高自身的素質、
學歷層次,
以適應社會發展的要求。
在對農村青年獲取自
身技能調查中,學習的內容要求掌握一門技能的占
60%
,拿個文憑的
20%
,技術
加文憑的占
20%
,這表明農村青年對技能培訓的認識增強,並希望通過高效、低
成本的方式成才。
3
、目前最關心的問題
提升自己的社會地位,提高自己的文化品位和個人的趣味的占
80%
,對此不
以為然的占
20%
,希望能學些比較實用的知識,提高個人的技能,能提高收入的
占
90%
,僅
10%
對此不關心。大部分的人希望政府能提供適當的援助,最好是派
科技工作人員下村送知識。
另外很關心的問題是知識能不能轉化為經濟效益,
讀
書白白花錢沒有經濟收益的話是不會去讀的占
50%
,其次是學習的地點盡量近
點,
認為去縣城的話還比較遠,
以鎮為單位比較合適,
由於自身的文化程度不是
很高,選擇讀電大或者成人高考的為
30%
。
4
、希望和要求
就是希望進一步提升自身學歷,
提升個人的分析問題和處理問題的能力,
正
確的世界觀和人生觀,
在人生的道路上少走彎路,
能夠有效地指導自己的子女學
習。通過相關培訓學習文化知識,掌握先進技能,學有所用,以技致富,他們要
求課程教學更多地聯系生活和生產實踐,
滲透更多的實用技術,
從而使知識轉化
為經濟效益,
對社會具備更強的適應能力。
充分體現了農村青年對知識技能的需
求加大,對自身發展進行定位。
四、
社會調查的結論
(一)效果及體會
與上個世紀八十年代的農村青年相比,
當代農村青年更加接近城市青年的價
值觀念和思想狀況,
而且學歷層次普遍提高,
大部分嚮往去城市工作,
已成為第
二產業、
第三產業一般服務業中重要的人力資源。
通過調查,
發現農村青年對培
訓有著更主動的需求,
但是培訓需求與市場要求之間,
政府的培訓模式、
學校的
學習內容、
培訓的費用和他們能夠承受培訓願望之間,
都存在不同程度脫節,
致
使培訓需求難以得到更大程度滿足。
增強農村青年的培訓市場研究,
特別是加強
優秀農村青年的培訓,
使他們成為現代工業和現代農業中成熟的勞動力資源,
成
為當前面臨急需解決的問題。
(二)建議和對
策
1
、加強農村基礎教育
政府部門應加強對農村教育經費的支出,
特別是成人教育,
加強師資隊伍建
設,
切實為農村的教育輸送優質的教育資源;
更新教育理念,
充分利用職教資源,
為廣大農村青年提供一個良好的學習環境,
加強農民工職業教育和培訓。
目前我
國現擁有中等職業教育學校約
1.3
萬所,高職院校有
1000
余所。這是提供給農
村青年培訓的豐富資源,
當務之急是制定政策,
並給予經費支持,
使得中高等職
業學校真正成為農民工教育的重要載體。
2
、充分發揮好現有的教學資源強化職業教育
教育資源的重心應該下移延伸到農村基層,
由於當前我國教育資源城鄉分布
很不均衡,
資源主要集中在大中城市,
鄉鎮和農村本土教育資源匱乏。
只有把教
育資源的重心有效地傾斜到基層,
從師資和教育設施往農村轉移,
並有效地貫徹
執行,才能將教育培訓做到位。當前農村普遍存在中小學生源減少和校舍閑置,
可以充分利用那些閑置的校舍資源,建立一些長效性的基層教育基地和培訓網
絡。
以培育技術人才為目的,
加大對職業教育的探討和建設,
讓農村青年掌握一
技之長,學有所用,以技致富。
3
、加大新農村文化設施的建設力度
農村青年學習要充分發揮主觀能動性,
需要自我教育,
靠別人靠社會難以發
揮長效的作用,
只有靠自己的聰明才智,
學以致用才能改變自己的命運。
為此需
要構建一個良好的學習氛圍,
政府應加大對農村的基礎設施建設,
加大基層文化
設施建設的支持力度,
在一些勞動力資源豐富且輻射范圍廣的中心村規劃布局學
習中心。
充分利用現有閑置的中小學校舍,
建設文化活動室和圖書閱覽室等公共
設施,
豐富農民文化生活,
並使新農村成為農村人口自我學習的基地,
成為構建
學習型社會的重要陣地,縮小城鄉之間的差距。
4
、富裕的地區應反哺農村青年教育
當前大量的農村青年湧入大中型城市,
大城市的發展需要廣大的農民工參與
建設,
暫時沒有可以解決的具體方案。
作為一定的回報,
政府應當鼓勵並加大經
濟發達地區對周邊農村的扶持。
建立現代化的新型農村,
將農村建設得像城市一
樣,
從實質上把農村青年帶離被邊緣化的命運,
讓他們回到屬於他們的空間。
要
適當的加強農村青年思想政治教育,
讓農村青年樹立良好的思想道德意識,
樹立
正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力學習知識技能,適應社會發展的需求,推
動農村青年建設的健康發展。
總的來說,要把加強農村青年教育這件事作為我國現行教育任務的一個重
點,
通過解決這個問題來緩解或解決城鄉教育資源長期失衡的現象。
農村青年占
國家青年的大部分,
作為推動社會新農村建設的主力軍,
農村青年的發展狀況對
農村經濟發展和社會穩定起著至關重要的作用。
教育是素質能力的決定因素,
全
面掌握農村青年教育水平發展狀況,
對新農村建設具有重要的意義。
教育要面向
農村青年,
為其創造更多的教育培訓機會;
應該把教育作為當前新農村建設的重
要內容,
使新農村成為農村青年教育的主陣地;
努力提高農村青年的技能和素質。
因此,
無論是對於推動城鄉公共資源公平配置,
還是對於全面提升全民素質,
農
村青年繼續教育都將具有長遠的戰略性意義,
三農問題也能在這個問題解決的同
時得到有效的改善或更好的解決。
⑶ 關於行政管理工作的實踐報告1000字
行政管理工作的實踐報告,
1000字其實不大好寫。需要你自己動腦。
⑷ 關於行政管理的調查報告
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
(一)標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式,即「發文主題」加「文種」,基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3.結尾。結尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發人們的進一步思考;或展望前景,發出鼓舞和號召。
⑸ 人事行政工作總結匯報不知道怎麼寫
時光荏苒,***x年即將結束!
自***x年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我「只有管好人,才能管好事」,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行情況,並做進一步指導實施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息,全面、准確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面准確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作,做好後勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。
三、***x年計劃
根據部門***x年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作,全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在***x年裡除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
⑴、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過「以點帶面、以薪帶譽」,促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
***x年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
本人在20xx年2月下旬到現公司人事行政部,轉眼間到了該回顧總結的時候了,以下是本部門的工作總結。
⑹ 怎麼做好行政工作工作報告怎麼寫
職位名稱:行政助理 所屬部門:行政部 直屬上級:行政經理
行政助理主要是協助行政經版理開展工作權。行政助理的工作內容以公司運營保障為主,工作內容較多元化,但較基礎。
1、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作
2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度,進行日常行政工作的組織與管理
3、各項規章制度監督與執行
4、參與公司績效管理、考勤等工作
5、獎懲辦法的執行
6、協助行政部經理進行內務、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務
7、會務安排:做好會前准備、會議記錄和會後內容整理工作
8、負責公司快件及傳真的收發及傳遞
9、參與公司行政、采購事務管理
10、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作
11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作
12、 對外相關部門聯絡接待,對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作
13、 協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排,節假日慰問等
14、 協助行政部經理做好公司各部門之間的協調工作