行政領導的特點

A. 誰知道行政領導的類型

（1）按照負最後決策職責的不同，分為首長制、委員制和混合制。混合制中成效內的好壞關鍵在容於領導的素質和作風。
（2）按照上下級之間享有的決策、指揮監控職權的大小分為集權制、分權制和均權制。
（3）按業務性質和管轄范圍不同，分為層級制、職能制和並用制。層級制也稱「直線制」、「分級制」、「系統制」，其特點在是有利於指揮統一，節制嚴明，相互銜接，行動迅速，但有時難免草率；職能制亦稱「分職制」、「機能制」、「幕僚制」，其特點在於分工精細，專業明確，有力於推動專業化和高效化。
（4）按指揮監控權是否集中或分散於一個或多個主體的不同，分為完整制和分離制。完整制也稱「集約制」、「一元統屬制」，俗稱「一元化領導」；分離是也稱「獨立制」、「多元化統屬制」，俗稱「多元

B. 急！論述行政領導的特點 ，48小時內採用答案

行政領導是國家行政管理活動中的領導活動，它具有一般領導的共同特點，又有自身的特點。主要表現為：

(1)行政領導只是對「行政」的領導。在一定的行政環境中，為實現一定的行政目標，行政領導者依據法律，對納入行政活動的被領導者進行指揮與統御，從而保證國家行政權力的行使，有效地為組織和管理國家行政事務進行決策、指揮、協調、控制、監督。由此歸類，它一般不包括政務活動，而主要指事務活動。

(2)從行政領導活動方式的特性上講，行政領導的執行性，是它的明顯特點。

在我國，國家權力機關與行政機關不屬於西方式的完整分立制，行政機關是權力機關的執行機構。因此，行政機關必須在權力機關發出的指令下工作。對行政機關來講，它與權力機關的關系是：按權力機關的合法指示，依法行政；根據權力機關的合法要求，迅速組織人力資源與物力資源，提高工作效率，必須高效快捷地實現權力機關的工作意志。

(3)從行政領導活動的社會屬性來看，其具有鮮明的政治性。

馬克思主義認為，政府機關是經濟上占統治地位的階級，為實現其階級使命而建立的組織；政府機關按體現統治階級意志和利益的法律規定來進行活動，實行國家的統治職能。行政機關的使命是執行國家權力機關的意志。國家機構具有強烈的階級性，行政機關也不例外。社會主義國家的行政機關是人民的政府，主要通過大量的組織工作，來保證國家的安定團結和社會主義現代化建設事業的發展。因此，我國的行政領導者要講政治，提高社會主義政治覺悟，牢記為人民服務的宗旨，以服務員的態度為人民「行」好「政」。

C. 行政領導權力的動態結構有何特點

領導權力的動態結構是由領導權力作用的方向、方式、軌道、層次、時間和結回果等要素結合答在一起所構成的權力運行模式。
第一，領導權力是一種矢量，其作用方向和軌道具有明顯的指向。
第二，領導權力的運行呈現出明顯的層次性，其中間過程存在許多中介。
第三，時間在領導權力的動態結構中是一個必不可少的因素。
第四，領導權力運行的結果。

D. 什麼是行政它的特點

行政機構的基本復概念制：組織、行政組織，是社會行政系統的結構形態。是行政行為賴以表現的組織基礎。行政組織的含義包括4個方面：(1)組織結構 主要是從職能目標的分工、權責大小的分配、層次等級的劃分、管理幅度的確立、制度紀律的規范等方面來確定組織的表現形式。 (2)組織行為 組織中的人員為管理目的而活動，在人員之間所進行的相互交往、溝通、協作、默契等行為。(3)組織環境 組織受到環境的制約和影響。(4)組織意識組織中人員對目標、行為、環境的認識和心態意識極大地也影響到組織的凝聚力。

什麼是行政領導？它的特點表現在哪些方面？

行政領導是指在公共組織中，經選舉或任命而享有法定權威的領導個人或領導集體，依法行使行政權力，運用各種方法和手段，有效地影響部屬，以實現行政目標的行為過程。

行政領導的特點表現在：

1、行政領導只是對「行政」的領導；

2、從行政領導活動方式的特性上講，行政領導的執行性，是它的明顯特點；

3、從行政領導活動的社會屬性來看，其具有鮮明的政治性。

E. 行政領導的主要職能和特點是什麼

我國行政領導的主要職能
①按行政領導的指揮模式可分為：強制方式、說服方內式、激勵方容式和示範方式四種
②根據領導的不同側重點可分為：以事為中心、以人為中心和人事並重的領導方式三種
③根據行政領導權力的控制和運用程度可分為：集權式、分權式和均權式三種

F. 行政領導有哪些特徵

行政領導的特徵抄：

①行政襲領導的權力是國家法律或行政法規確定的，在國家行政領域內具有強制性和約束力。

②行政領導和權力范圍，受國家權力機關和有關法律、法規、制度的限制與監督。

③行政領導是運用國家法定權力，並依法實施領導職能的行為，具有高度的權威性。

④行政領導具有明確的隸屬關系，即由有關法規明確規定行政組織內的領導與被領導關系。

⑤行政領導隨著國家行政管理活動的產生、發展而產生和發展。

原始社會的部落酋長指揮部落成員獵取食物和分配成果，雖是一種領導行為，但不是行政領導。在奴隸社會、封建社會存在著單純靠權力實現統治階級意志的行政領導活動，但這不是現代意義上的行政領導。隨著資本主義三權分立制度的確立，資產階級在行政管理中，開始把權力與責任統一起來，強調依法施政和採用現代化手段，從而逐步形成現代的行政領導。

G. 領導者的特點有哪些

1.成功領導者性格特徵：

毫不動搖的勇氣

強烈的正義感

堅定的決心

奉獻精神

迷人的個性

勇於承擔責任

富有協作精神

果斷的決策力

2.成功領導者能力特徵：

良好的控制能力

有廣泛的行業知識(市場、競爭、產品、技術)；

廣泛了解公司情況(主要領導人及其成功原因、公司文化、歷史、制度)。

良好的溝通技巧

巧妙的指令藝術

3.成功領導者行為特徵：

具體的工作計劃

體察部署的困難

掌握詳細情況

恰當的贊美激勵

超前的冒險意識

傾聽部署的陳述

H. 簡述行政領導角色的特點

簡述領導角色的主要特徵。
答案
（1）導向性；
（2）服務性；
（3）感染性；
（4）非我性；
（5）多重性。

I. 行政領導藝術的特點

1.行政領導藝術具有科學性
從表面上看,領導藝術具有的隨機性、靈活性,似乎是行政領導者靈機一動採用的,沒有什麼科學性可言。其實不然,它是建立在科學的基礎之上的,是科學理論和實踐經驗相結合的產物。優秀的行政領導者都具備雙重優點,既掌握了豐富的行政管理知識,又善於運用行政領導藝術,而且行政領導者只有把領導藝術建立在科學的基礎上才能運用自如,發揮它的巨大作用。
2.行政領導藝術具有多樣性
這是由行政領導活動的多樣性和行政領導者的不同特點所決定的。不同的行政領導領域和領導層次需要不同的行政領導藝術,就是同一領導層次的行政領導者,由於個人的智慧、學識、才能、經驗和膽略不同,在處理同類行政事務時採取的策略也有所不同。即使是同一行政領導者,在不同的時間、地點和條件下,在處理同類行政事務時,往往也運用不同的行政領導藝術。
3.行政領導藝術具有實踐性
行政領導藝術是在行政領導活動的實踐中產生、發展和提高的,是行政領導者實踐經驗的提煉和升華。行政領導藝術,只有在行政管理的實踐中與行政領導者的實踐經驗相結合才會產生;同時行政領導藝術只有在行政領導者的實踐經驗的基礎上,經過不斷豐富和發展,才會不斷提高。
4.行政領導藝術具有隨機性
行政領導藝術是一種離開數學領域的才能,屬於經驗形態的東西,是行政領導者對領導知識和領導經驗的運用,具有明顯的個性特徵,具有隨機性。行政領導藝術的運用,一般都是因人、因事、因時、因地而異的,它既沒有固定的程序,又沒有確定的模式。它是在特殊條件下,領導者用以解決問題的特殊方式和手段,這些特殊方式和手段往往出自傑出的領導者之手。高超的領導藝術往往在特殊性和偶然性的事件中得到不平凡的顯示。在歷史上,雖然有許多傑出人物的領導藝術被傳為美談,但時過境遷,使後來的領導者往往不易或根本無法仿效,至多隻是具有借鑒作用。因此,行政領導者必須從實際出發,根據具體情況,隨機應變,靈活運用行政領導藝術,以適應不斷發展的行政環境,更好地提高行政領導效能,決不可墨守成規,拘泥舊法。

J. 行政管理學行政領導的特點有多項選擇題

行政領導的特點
● 從概念上看，具有管理性的特點。行政領導活動主要指向事務活回動，是為有效地組答織和管理國家行政事務而進行的決策、指揮、協調、控制、監督等管理活動，一般不包括政務活動。
● 從行政領導活動方式的特性上講，具有執行性的特點。
● 從行政領導活動的社會屬性來看，具有政治性的特點。