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行政總裁助理

發布時間: 2021-02-05 06:10:46

行政主管和總裁助理哪個崗位更好

總裁助理好些,如果是大公司的總裁助理會崗位會更好些,發展空間較大。

② 助理總裁,總裁助理和總裁這幾個人的區別

總裁助理是要協助總裁工作,工作的重點包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理版等權。總裁助理要明白自己的工作職責是協助總裁工作,明白自己的位置,總裁想到去做的,要去協助完善並執行,總裁沒有想到的,要去主動建議或者主動去做,對總裁的一些決定要無條件服從去執行,一切結果可能都要以總裁的名義,所做的很多工作可能都是不為人知的,但總裁知道即可。
總裁,始見於《宋史·呂蒙正傳》,意思是「匯總裁決其事」,後逐步演變為政府、商業組織機構中的一種職位,一般是組織中某一事務主要負責人或行政領導人。在現代企業中,總裁一般是企業的最高領導者,作為企業的經營決策者。
因此這里的總裁助理和總裁最本質的區別即為領導與其工作執行者的關系。

③ 總裁執行助理和總裁助理有什麼區別與聯系

職位有時很難說清職責的,都是因不同的公司而不一樣。比方說同樣的行政經理,有的公司管後勤,有的公司負責後勤+hr,有的公司除了以上兩種情況,還包括外聯、總經辦等。。。

④ 集團總裁行政助理是什麼職務

這個主要要看公司的規模和性質,不過有一點是肯定的,這個崗位對個人的溝通協調能力要求比較高,我想如果寫出是哪家公司的集團總裁行政助理來提問可能比較能收到有效的答案。

⑤ 總裁助理 跟 助理總裁 有什麼區別

總裁助理和助理總裁的區別:

1、職責不同:總裁助理是在總裁指導下的最基本的工作;助理總裁是要協助總裁工作,工作的重點包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。

2、級別不同:總裁助理與助理總裁相比助理總裁的級別更高些,權利更大。

3、待遇不同:總裁助理只能算基層員工沒有實權待遇自然比助理總裁要低。

⑥ 總裁助理和總裁秘書這2個職位有什麼區別拜託各位大神

對於這兩個職位,其實我個人認為都比較重要,至於它們的區別,我引用一段女白領日記里的話,還闡述: 職業發展——秘書還是助理? 做助理的,助理是個很容易發揮的職業,有很大的上升空間,相當有前途,當然做老闆的助理和做部門經理的助理差別很大。你背後的人權力越大,你能接觸到的東西就越多。 我一個朋友做總裁的助理,總裁一年也難得在中國幾次,她每個月8k,舒舒服服的,什麼事情都沒有,換別人可能一直這么舒服下去,可是她是個很有追求的人,自己自學法語,後來炒了老闆,跳槽去了另一家公司,她說每天什麼都不做,感覺就像是fading(日漸凋謝)。有志向的人不能只看眼前利益。 還有一個朋友,我認識她的時候已經是總助總裁助理,後來熟悉了才知道她是前台的出身,沒什麼事每天練英語,又勝在為人醒目,不怕多做點小事。後來就內部得到機會去做行政,主管行政,以至於再後來做總助,一人之下,萬人之上。所謂行行出狀元大概就是這意思,聰明的人不僅不會錯過機會,還會自己製造機會。 但助理也是個很容易沉淪的職業。每天到每個部門收集報表交給領導就算完成任務,能自己先研究研究整理好數據幫到領導的忙,以後領導就會把這個許可權給你。做助理是可以做得很好,做一輩子,但也可以作為了解一個部門、一個公司運作的跳板。助理的身份是個很好的工具,讓你去了解這些運作。如果你以後的發展方向考慮好了的話,現在就可以學起來。 助理和秘書本質上是兩個概念,後者是私事公事都要管,前者是公事為主。就算是公事,也有區別,前者是幫忙處理,後者只是收集數據等,相對低端一點。 助理的發展方向應該是按自己的能力去部門,秘書比較難說,一般的領導上任總是會換秘書,沒有人不喜歡用自己人做秘書。通俗點說在老闆的任內伺候好他,爭取一個好的方向最好。我看過很多案例都是新老闆上任把前任的秘書踢去部門做部門助理,最後收場慘淡。 如果想一直做下去也沒什麼不對,但不論跟哪個領導,最重要的是人際,會做人是秘書的基本功。別人尊敬你也並非因為你自己,而是看你身後站的是誰。
採納哦

⑦ 總裁助理是什麼級別

總裁助理是協助總裁工作,屬於高級管理級別。

總裁助理屬於高級別的管理崗版位,可權以理解為「總裁助力」,介於總裁與下屬或部門總監之間,參與總裁的決策類與管理類事務,並協助總裁監控公司的整體運營,屬賓客、智囊類職務,職位級別為中高級管理層。對總裁的一些決定要無條件服從去執行,一切結果可能都要以總裁的名義,所做的很多工作可能都是不為人知的,但總裁知道即可。

(7)行政總裁助理擴展閱讀:

總裁助理不是總裁秘書。兩者一個最大的區別就是總裁秘書是在總裁指導下的最基本的工作,而總裁助理是要協助總裁工作,工作的重點包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。

⑧ 總裁助理和總裁秘書的區別

1、工作形式不同。

總裁助理的工作形式是協助總裁開展經營管理工作;總裁秘書的工作形內式是在容總裁的指導下開展具體事務的工作。

2、工作職責不同。

總裁助理的工作職責包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等;總裁秘書的工作職責包括協助領導完成接待、辦理文書和其他具體工作事務。

(8)行政總裁助理擴展閱讀:

總裁助理的職業道德:

1、不亂說話,總裁助理和總裁相處的時間比較多,對總裁的事情了解也比較多,所以要知道什麼該說,什麼不該說;

2、明白什麼該知道、什麼不該知道;

3、要明白自己的職位的權利,有時候總裁助理行事則等同總裁的職權,但要明白在什麼場合、時間,什麼樣的事情下使用,一個有太大權利慾望的人做不好總裁助理,但沒有權利慾望也做不好總裁助理;

4、不以非工作眼光在總裁面前評判員工,以免影響總裁對某個員工的判斷,尤其是總裁助理在負責人事安排的情況下。

⑨ 公司的「總裁助理」和「副總經理」哪個大

說實話,比較無聊。總裁助理和副總經理單從字面上是一個級別的,但如果從現實專來說,不同的企業屬之間所行駛的權力也不盡相同。這就好比是每一個城市都有三個五個的副市長一樣,你說哪個大,肯定是有第一副市長、第二副市長之分。總裁助理在業務上行駛傳達的是總裁的指令,而副總經理分管的要麼是行政、要麼是生產等等,總裁助理提升的話也只能是提到副總經理的位置,不可能一步到位到了總經理或者是總裁。所以,在行政管理上市總裁助理權力大,但實際運行過程中是就事論事的。

⑩ 總經理助理與總經理行政助理有什麼不同

1、處理事務不同:

行政助理是指在各種行政事務方面幫助和服務於公司的員工,例如負責訂機票,聯系各種培訓事宜,聯系和管理公司交通班車的服務,食堂餐飲的服務管理等。

助理主要負責 協助公司制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程; 發布招聘信息、對應聘人員資料進行組織、並組織、安排應聘人員的面試; 對員工考勤給予監督,為員工審核和辦理請休假手續等。

2、管理范圍不同:

行政助理還包括管理和組織辦公室文具供應以及辦公設施的管理等,總經理助理需要管理全公司的大小部門之間的協調。

3、工作職責不同:

總經理助理工作職責:

1、起草公司工作計劃總結,並作好公司重要會議記錄;

2、起草、存檔整理總經理簽發文件;

3、公司管理制度、規章制度,網頁設計方案書、合同書,公司總體運行配合;

4、接聽電話、妥當應答,並做好電話記錄;

5、掌握總經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;

6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作。

工業企業的行政助理的主要職責:

1.負責員工的考勤,於次月第一個工作日提供考勤報表並存檔;

2.負責員工檔案管理,包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

3.對一般文件的起草和行政人事文件的管理;

4.依據人力資源要求計劃,組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協助招聘工作;

5.處理人事日常管理工作,負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理;

6.及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續;協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導;

7.組織公司各種活動的策劃;

8.負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。

(10)行政總裁助理擴展閱讀:

總經理助理崗位職責:

1、要認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著「感覺」。

總經理助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,還要不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

2、要耳聰目明,做好參謀工作

從大的方面說,當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,准確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。

不僅要善於發現問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優中選優,「拍板定案」。決策制定後要採取得力措施抓落實,並及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。

3、要長袖善舞,作好各部門之間的「潤滑油」

首先要協調好上下的關系。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說,要「不唯書,不唯上,要唯實。」

在實際工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協調好內外關系,外求支持協作,內求團結向上。

4、要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間里辦好應辦之事

要善於「分身」,明確該干什麼,不該干什麼,先干什麼,後干什麼。要有所為,有所不為。為好應為之事。該別人「代勞」之事,要分解任務到人,並明責授權,責權相等。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支持下級大膽工作。

不要事無巨細,事必躬親。不該為之事,「親自」未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。

尤其是出現過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。

5、要不斷提升個人素質,增加人文魅力。自身素質強,就會產生人文 「魅力」和影響力。要當好總經理助理,要*權力的影響力,但更重要的是*非權力的影響力。

參考資料來源:網路-總經理助理

參考資料來源:網路-行政助理



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