招聘行政

㈠ 人力資源公司招聘行政前台派遣什麼意思

就是人力資源招一個前台派遣人員，負責公司日常的事物

㈡ 行政是做什麼的

1、負責員工的考勤，於次月第一個工作日提供考勤報表並存檔；
2、負責員工檔案管理，包專括原始檔案的屬收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；
3、對一般文件的起草和行政人事文件的管理；
4、依據人力資源要求計劃，組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息，協助招聘工作；
5、處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理；
6、及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續；協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；
7、組織公司各種活動的策劃；
8、負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。

㈢ 企業招聘行政管理人員都有哪些要求

1，組織溝通能力強、業務熟練。

2，能熟練掌握文字編輯、排板和辦公室軟體的操作。

3，普通話標准流利，形象氣質佳，親和力強。

4，工作上認真負責、主動、干練，反應靈敏，形象良好。

5，協助總經理管理部門工作，協調內部員工關系。

6，配合經理處理外部公共關系，參與公司活動的策劃、組織工作。

7，高效率地完成經理指派任務，對於公司制定計劃認真執行，發展業務團體。

8，負責人員的招聘、調離。

9，熟悉各類證件的年檢審查。

㈣ 人事文員和行政文員，人事助理和行政助理有什麼區別

人事文員和行政文員，人事助理和行政助理之間的區別是工作范圍不同。

1、人事文員主要負責人事考勤、人員招聘、薪酬計算、社保辦理及後勤的管理。

2、行政文員主要負責辦公室日常事務。

3、人事助理主要負責

1） 協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程；

2） 發布招聘信息、篩選應聘人員資料；

3） 監督員工考勤、審核和辦理請休假手續；

4） 組織、安排應聘人員的面試；

5） 辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續；

6） 組織、實施員工文化娛樂活動；

7） 管理公司人事的檔案；

8） 協助實施員工培訓活動；

9） 協助處理勞動爭議；

10） 完成人力資源部經理交辦的其它事項。

4、行政助理主要負責

1）負責員工的考勤，於次月第一個工作日提供考勤報表並存檔；

2）負責員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；

3）對一般文件的起草和行政人事文件的管理；

4）依據人力資源要求計劃，組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協助招聘工作；

5）處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理；

6）及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續；協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；

7）組織公司各種活動的策劃；

8）負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。

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文員分類

主要分：行政文員、人事文員、文案文員、檔案文員、銷售文員

1、行政文員主要負責辦公室日常事務。

2、人事文員主要負責人事考勤、人員招聘、薪酬計算、社保辦理及後勤的管理。

3、文案文員主要負現起草文件合同等文件。

4、檔案文員主要負責管理公司文件、合同等相關的資料。

5、銷售文員主要負責協助銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

參考資料：網路——文員

網路——行政助理

網路——人事助理

㈤ 我是行政前台，人事讓我去招聘會招人，這本來就不屬於我的工作，我應該怎麼知道、怎麼說

一般都是領導有培養計劃，會先給一些簡單的事情給下屬做，這樣當空缺出來，可以提升下屬。這種「別人不願意做的事情給你做，是別人份內的事」，如果你不想一直做前台，就想想辦法多做一些其他的事情，這樣當機會來了，而你剛好適合，不是就晉升了哈~~
我之前的前台就是只想做份內的事，後來有職位空缺，她也表示想要做上去 增加收入，可是之前的各種表現，我最終還是決定在外面招聘，也沒有給她這個機會。

㈥ 行政文員在招聘面試時應該注意什麼

面試技巧 - 經典面試問題回答思

面試過程中，面試官會問的問題給考生和考生的答案將是考慮是否接受他的面試官的重要依據。候選人中，對這些問題的理解是至關重要的背後「貓膩」。在本文中，一些經常出現在面試的典型問題進行了整理，並相應答案的思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「看」法和思維來回答面試問題的方式，以「生活吧。」

一個問題：「請介紹一下你自己」

思路：1，這是面試的一門必修課。 2，介紹內容要與個人簡歷相一致。 3，表達盡可能多的口語化方式。 4，給點意見，談論無關，無用的內容。 5，要清晰，條理清楚，層次要清晰。 6，文中所寫的形式心臟最好提前。

第二個問題：「跟我說說你的家庭情況」

思路：1，況對於應聘者的性格，觀念，心態等有一定程度的了解，這是最主要的原因，招聘人員提問。 2，家庭的簡單羅列。 3，應強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4，家長應重視自己的教育的重要性。 5，你應在良好的條件下強調家庭成員。 6，家庭成員應強調對其工作的支持。 7，宜強調自己對家庭負責。

問題三：「你有什麼愛好嗎？」

思路：1，業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格，觀念，心態，這是最主要的原因招聘人員提問。 2，最好不要說自己沒有業余愛好。 3，不要說自己有那些庸俗的，讓人感覺不好的愛好。 4，最好不要說自己僅限於讀書，聽音樂，上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。 5，最好能有一些戶外的業余愛好來你的形象「點綴」。

問題4：「誰是你最欣賞」

思路：1，最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格，觀念，心態，這對面試官問的主要原因的問題。 2，不是他誰不崇拜。 3，不要說崇拜自己。 4，不是說崇拜一個假的，或者不知名的人。 5，並不是說人們崇拜具有明確的負面形象。 6，所有候選人與他們的最佳作品的崇拜可以在關系的「順風車」。 7，最好說出自己的人民崇拜的質量，有什麼想法感染自己，鼓勵自己。

㈦ 行政文員在招聘面試時應該注意什麼

行政文員面試注意事項：

形象健康，舉止要自然，大方。要保持微笑。給人一種有信心的印象很重要。很關鍵。

㈧ 行政人事部職責

職責如下：

1、研究制定人事制度改革規劃、方案，擬定人事管理政策法規，建立科學化、法制化的人事管理制度並進行監督檢查；研究擬定機構改革人員定崗和分流的政策規定。

2、擬定國家機關和事業單位工作人員的總體規劃、結構調整、工資分配的宏觀政策，編制國家機關、事業單位人員計劃和工資計劃。

3、管理全國專業技術人員和專業技術隊伍建設工作。負責高級專門人才規劃、培養工作；組織有突出貢獻中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔工作，負責來華（回國）定居專家管理工作；研究完善博士後制度；

負責留學人員回國安置、工作調整和有關的科研經費資助工作；負責專業技術人員繼續教育工作；研究擬定專業技術骨幹人才出入國（境）和國外機構在我國招聘專業技術骨幹人才管理政策法規並組織實施。

4、研究擬定事業單位人事制度改革總體方案，研究擬定事業單位職員、專業技術人員和工勤人員管理的政策法規並組織實施；歸口管理專業技術人員的職稱工作，完善專業技術職務聘任制度，推行專業技術執業資格制度，完善專業技術資格考試制度。

5、完善國家公務員制度，擬定國家公務員各項管理的政策法規，指導和協調各地方、各部門實施國家公務員制度。

6、承辦國務院監管的國有大型企業和企業集團領導人員的任免事宜；負責國務院監管的國有大型企業和企業集團領導人員的選拔、考核、培訓等管理工作；承辦中央大型企業工作委員會的日常工作和交辦事項；研究指導企業人事制度改革工作。

7、承辦國務院向國有重點大型企業和企業集團派出稽察特派員的管理工作；研究制定稽察特派員的工作規章，完善稽察特派員制度；與有關部門協商並擬定派入稽察特派員的企業名單，制訂派員方案；負責將稽察特派員的稽察報告分送有關部門審核，按規定呈報國務院；

承辦稽察特派員的任免、培訓、派出等事宜，負責稽察特派員助理的選拔、任免、培訓等工作；研究建立稽察特派員及助理的獎懲制度並組織實施，負責對稽察特派員及助理的監督檢查和日常管理工作。

8、負責人才資源規劃、開發工作，擬定人才流動政策法規，發展、規范人才市場，建立國（境）外人才機構和組織進入我國人才市場的准入制度，建立和完善人事爭議仲裁製度；

參與高校畢業生就業制度改革和高校畢業生就業政策的擬定，提出國家急需、應予保證的高校畢業生指令性分配計劃；承辦國家特殊需要人員的選調工作；按分工研究擬定「農轉非」政策法規並組織實施。

9、研究擬定機關、事業單位和駐外使領館工作人員的工資制度、政策和標准及調控措施；研究建立地區津貼制度，完善艱苦崗位津貼制度；研究完善國家機關、事業單位工作人員離休、退休政策法規並組織實施。

10、研究擬定國家獎勵表彰制度，審核以國家名義獎勵表彰的人員，指導和協調政府獎勵表彰工作，審核以國務院名義實施的獎勵表彰活動。

11、擬定軍隊轉業幹部安置政策，制定安置和培訓計劃並組織實施，研究建立與社會主義市場經濟體制相適應的軍隊轉業幹部安置制度。

12、指導和協調有關人事人才方面的國際交流與合作，承辦政府間有關人事工作協定合作項目的實施工作，負責派往國際組織職員的管理及協調服務工作，承擔國際人力資源機構中中方牽頭的協調工作。

13、負責對政府系統和政府部門的人事工作進行指導、監督檢查和協調服務；負責人事系統宣傳、科研和信息工作。

14、承辦中央管理的部分領導人員的行政任免手續有關事宜。

15、承辦國務院交辦的其他事項。

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行政人事部職能調整

按照職能轉變和機構改革的原則，人事部職能調整為：綜合管理專業技術人員和國家公務員，承辦國務院監管的國有大型企業領導人員的任免事宜，承辦國務院向國有重點大型企業派出稽察特派員的管理工作，促進專業技術人員、國家公務員和企業經營管理人員三支隊伍建設。

一、增加和劃入的職能。

1、承擔國務院向國有重點大型企業和企業集團派出稽察特派員工作，負責稽察特派員及助理的日常管理。

2、管理國務院監管的國有大型企業和企業集團的領導人員，承辦中央大型企業工作委員會的日常工作。

二、劃出的職能。

1、將機關、事業單位社會保險管理職能，交給勞動和社會保障部承擔。

2、將非教育系統出國留學人員的派出管理職能，交給教育部承擔。

3、將國務院直屬機構、部委管理的國家局和國務院直屬事業單位領導人員的管理工作，移交中央組織部負責。

三、轉變的職能。

1、不再下達專業技術職務崗位年度指標。

2、將國家公務員錄用和職稱考試事務、專家休假和博士後的有關服務事宜、各類培訓教材的組織編寫等工作，交給直屬事業單位或委託社會中介組織承擔。

㈨ 行政如何有效的招聘

行政要招聘，要看行政人員側重於哪方面，可以是寫文稿，可以是宣傳，可以是寫方案，也可以是計算機方面，要看招聘哪方面，限制專業招聘就可以！

㈩ 企業招聘行政管理人員都有哪些要求

行政主管應該主要有以下幾個方面的職能：
1、服務於企業經營活動的各類輔助性事務。比如辦公室管理，包括辦公用品的采購、管理、更新等；各類台帳的建立、檔案管理；文件的整理與下發，上傳下達，總結報告撰寫；督查督辦，領導安排事務和會議紀要事項的跟蹤；公務車輛管理、接待管理等等。這些事務繁雜而瑣碎，所以我覺得行政主管首先需要的是細心和耐心。這些事務雖然小，但出了差錯有時候能夠影響到大事。
2、服務於老總等領導的日常工作。簡單說就是幫領導幹活，讓領導有更多事情干正事。包括領導的日程安排、行程預定、端茶倒水、信息匯報等等。這個需要有良好的溝通能力和系統思維能力。需要根據總經理的喜好，選擇他喜歡的航班、酒店、時間甚至顏色、外觀等等。簡言之要「有眼色」。當然，這一部分工作很多企業都是由專職的秘書來做的，但是也有很多企業是行政主管在做。
3、其他的職能型工作。有的企業會把行政與人力資源合到一起，那麼行政主管會負責到績效考評、考勤核查甚至工資核算、社保繳納等內容。還有的企業會把行政和企業運營合到一起，那麼行政主管還會涉及到運營分析、企業戰略等方面的內容。但是不管和誰的職能重疊，都需要有一定的專業知識。根據本人經驗，最好的行政主管，通常對財務、法律以及公司從事業務的主要技術知識都比較了解。所以建議可以多學這些方面的知識。