審批信貸工廠

『壹』 中國銀行"三位一體"授信審批模式是什麼

1、撮合模式，為全球中小企業「牽線搭橋」：「中銀全球中小企業跨境撮合服務」採用區別於傳統招商引資模式的「六步走」流程，即信息儲備、客戶配對、網上「相親」、現場洽談、實地考察、配套金融服務。

2、升級信貸工廠服務，支持小微企業成長：在多年的實踐中，該模式被不斷更新升級，中國銀行堅決落實銀監會對小微貸款的「兩個不低於」和「三個不低於」監管要求。

3、推進「投貸聯動」 助力科創企業發展：針對科技型初創企業缺少報表、缺少抵、質押品、無法進行信用評級的問題，中國銀行創新研發投貸聯動業務，引入外部股權投資者與銀行共同提供融資。

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授信原則：

1、應根據不同地區的經濟發展水平、經濟和金融管理能力、信貸資金佔用和使用情況、金融風險狀況等因素，實行區別授信。

2、應根據不同客戶的經營管理水平、資產負債比例情況，貸款償還能力等因素，確定不同的授信額度。

3、應根據各地區的金融風險和客戶的信用變化情況，及時調整對各地區和客戶的授信額度。

參考資料來源：中國銀行-中國銀行打造三位一體服務模式 助力中小企業成長

『貳』 線上信貸審批的優點和一般流程是什麼

相比用抵押物、收入流水證明等粗放式的傳統風控方式，通過線上信貸審批系統將進一步提高信貸業務審批效率，充分體現信貸業務電子審批的高效性，信貸調查、分析評價、審批決策和放款審查人員均通過系統調閱信貸業務的影像資料和電子信息，紙質審批資料不再做審批環節中流轉，同時實現"三集中"，即集中審批、集中審查放款與集中檔案管理。最終實現信貸業務的集約化經營，科學化管理。

以神州融的審批系統為例，從接收錄入數據開始，依次經過自動化徵信、流程選擇、人工預審、申請自動決策（評分卡、申請反欺詐）、初審、終審、簽約、放款等自動及人工環節完成一份申請個案的全流程審批。系統在流程之外設置了質檢環節，規范操作員的業務操作，如電核崗、審批質檢崗等。所有流程節點可自定義組合、配置產生新的審批流程和決策策略，系統已經實現了針對個人及小微企業的純信用、抵質押類信貸業務審批管理，支持從幾千元的小額消費貸款到數萬元的個人信用貸款，以及數十萬元的小微企業經營性貸款業務。針對不同業務類型，系統平台設定了最佳實踐的風控流程及業務審批策略模型。

該審批系統基於成熟的展現中間件、工作流引擎、Experian決策引擎SMG3構建而成，利用流程引擎驅動、以決策引擎代替純人工作業判斷模式，實現快速、高效流轉和自動決策的微金融業務審批處理。系統基於「信貸工廠」的業務作業理念，通過構建量化評分模型與策略決策體系，實現審批作業的集中管理，降低業務的信用風險和操作風險。

『叄』 徵信業務會參與整個信貸流程中的那個環節具體起到什麼作用

相比用抵押物、收入流水證明等粗放式的傳統風控方式，通過線上信貸審批系統將進一步提高信貸業務審批效率，充分體現信貸業務電子審批的高效性，信貸調查、分析評價、審批決策和放款審查人員均通過系統調閱信貸業務的影像資料和電子信息，紙質審批資料不再做審批環節中流轉，同時實現"三集中"，即集中審批、集中審查放款與集中檔案管理。最終實現信貸業務的集約化經營，科學化管理。以神州融的審批系統為例，從接收錄入數據開始，依次經過自動化徵信、流程選擇、人工預審、申請自動決策（評分卡、申請反欺詐）、初審、終審、簽約、放款等自動及人工環節完成一份申請個案的全流程審批。系統在流程之外設置了質檢環節，規范操作員的業務操作，如電核崗、審批質檢崗等。所有流程節點可自定義組合、配置產生新的審批流程和決策策略，系統已經實現了針對個人及小微企業的純信用、抵質押類信貸業務審批管理，支持從幾千元的小額消費貸款到數萬元的個人信用貸款，以及數十萬元的小微企業經營性貸款業務。針對不同業務類型，系統平台設定了最佳實踐的風控流程及業務審批策略模型。該審批系統基於成熟的展現中間件、工作流引擎、Experian決策引擎SMG3構建而成，利用流程引擎驅動、以決策引擎代替純人工作業判斷模式，實現快速、高效流轉和自動決策的微金融業務審批處理。系統基於「信貸工廠」的業務作業理念，通過構建量化評分模型與策略決策體系，實現審批作業的集中管理，降低業務的信用風險和操作風險。

『肆』 銀行對公司財務報表審核是，要什麼類型的信息才能發放貸款

首先：第一個問題：王總不提供其他的財務報表這一行為對於他和公司來說是合理的，因為他要保護自己企業的財務信息不外露，但是對於銀行來說是不合理的，首先銀行需要企業的財務報表進行合理性的分析，簡單了解企業運營的基本狀況，資產、負債、現金流和其他財務指標，並根據企業的收益和預期收益進行合理的評估，將所有信息匯總給予企業最適用的融資產品，但是前提是企業必須配合銀行將企業自身的真實狀況進行告知。
第二個問題：所有者願意提供給銀行的是已經通過合理避稅手段審計過後的財務信息，而企業自身的內部報表是企業最不願意冒風險提供給銀行的。
第三個問題：在申貸前期，銀行需要的是企業超過3年度的審計報告和即期報表，加上近6個月的銀行對賬單等相關重要的帳務資料，而且還需要現場查看企業的經營環境或存貨等實物，總之越是徹底的披露企業自身的家底，通過審批的機會就越大。相反越是遮掩，越是無法取得銀行信任和獲批。
第四個問題：銀行和企業之間沒有任何直接和間接的共同利益，只可以說是各取所需，實現共贏的局面，企業需要資金，銀行需要業務和收益，只有銀企合作才可以創造更加美好的明天。