人事行政分工

❶ 請問人力資源部與行政部是怎樣分工的

最佳答案
行政辦公室是酒店的行政管理機構，其職責可概括為「三服務」和「四作用」，即為酒店高級管理層服務、為各部門服務、為員工服務；起到上傳下達、聯系協調、溝通信息、參謀咨詢的作用。
行政辦公室主要負責酒店與地方政府、新聞機構的聯絡；文件的領取、登記、送酒店高級管理層傳閱、發送；政務的協調、督辦；酒店公章和介紹信的使用與管理；店報的編輯、出版、內部發行；為客人和員工提供醫療服務；酒店的計劃生育管理；員工美發室的管理。
行政辦公室由辦公室、店報編輯部、醫療中心組成。
市場營銷部
市場營銷部在總經理的直接領導下，以擴大客源、增加酒店收益、保持五星級酒店形象為中心開展營銷工作；市場營銷部同時還是酒店對外推銷和宣傳的窗口，是外聯和廣告宣傳的中樞部門。它負責分析酒店客源市場，收集相關信息；設計、美化酒店標志及廣告策劃；代表酒店與租憑經營單位及長住商社簽訂合同；負責酒店所有客房的預訂、統計工作。
市場營銷部設有辦公室、施行社市場、日韓市場、歐美市場、政企市場、廣告策劃、市場分析以及預訂部。
人力資源部
人力資源部是酒店經營管理體系中重要的職能部門。它根據酒店的經營目標合理組織勞動力，能過招聘、錄用、培訓、選拔、調整、考核、巡視督導、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議處理等管理活動，謀求人與事的科學結合和人與人之間的緊密配合，達到提高員工整體素質，改變和有效調整員工隊伍結構，充分調動員工的積極性、創造性、最大限度地提高員工的工作效率的目的。
下設人事部、培訓部、質量管理部
財務部
財務部擔負著酒店聚財理財的重要職責，是整個酒店經營管理工作的信息中樞，是反應酒店經營成果、為總經理進行市場預測和經營決策提供信息和數據資料、督導各部門改善經營管理、提高經濟效益的職能部門。
財務部的工作職能主要有：根據國家的政策、法令、財經制度制定和完善酒店的財務管理制度和內部財經稽核制度，核算營業收、成本、費用和利潤；監督、檢查、分析酒店營業、財務計劃及各部門收支計劃的執行情況，考核資金的使用效果，定期向總經理報告收支情況，提出改進意見等。
下高會計核算級、收入稽核組、成本控制組、計劃綜合組、信息技術部、中心倉庫、收銀處、驗貨室。
餐飲娛樂部
餐飲娛樂部是酒店重要的生產、服務部門，是酒店經營活動中重要的經濟支柱之一。其經營目標是為酒店客人提供優質全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務，以優質的服務滿足客人的需求；其工作的好壞，直接影響酒店的經濟效益和聲譽，也反映出酒店管理水平和服務質量的優劣。
餐飲娛樂部設有宴會/會議預訂中心、中餐廳、宴會廳、咖啡廳、大堂酒吧、康樂中心等營業部門；以及管事部、員工餐廳兩個後勤部門。
前廳部
前廳部是酒店經營與管理的神經中樞，是酒店為賓客提供接待和服務的窗口與橋梁，是為酒店高層領導和營業部門提供賓客信息與作出經營決策的參謀機構。其工作與管理質量的優劣，不僅影響酒店的經濟效益，而且還會影響酒店的社會效益。
前廳部是由辦公室、機場代表、前台、禮賓部、商務中心、商務樓層前台、總機、大堂副理、財務等組成。
客房部
客房部是酒店經濟收入的主要來源部門之一，其經營、管理的客房既是酒店產品的主體，又是酒店設施設備的重要組成部分；因此，客房部的經營管理水平與服務質量，不僅直接影響到客人對酒店的印象，還關繫到酒店的經濟效益及整體聲譽。
客房部主要負責酒店客房服務、洗衣服務、清潔服務等工作，本著「賓客至上，服務第一」的宗旨，努力為賓客提供安全、規范、迅速、禮貌、熱情、真誠、衛生、周到的五星級服務，為酒店賓客創造一個良好的居住條件和工作環境。
客房部設有客房辦公室、客房中心、樓層、清潔組、洗衣房等。
工程部
工程部是酒店重要的後勤保障部門，主要負責酒店設施設備的運行管理、維修保養、更新創造、確保酒店為客人提供一個良好的居住、工作與生活環境。工程部本著「賓客至上、服務第一」的服務宗旨，保證設備、設施各系統處於良好的運行狀態，使客人處處感到安全、舒適與方便。
主要負責人酒店機械、電器設備的日常維修與保養；酒店建築裝潢、工程更新改造；通訊設施、衛星收視設備的維護；庭院綠化、酒店內植物、花卉的養護、布置及保潔工作。設有辦公室、電氣部、機械部、土木裝修班、綠化班和集中供熱站。
保安部
保安部是酒店安全管理的職能部門。在酒店高級管理層和上級公安、消防、司法等政府主管部門的領導下，根據「沒有安全就沒有旅遊事業」的精神和「賓客至上、安全第一」的原則，確保酒店的經營秩序和工作秩序正常運行，保障酒店、賓客、員工的人身財產不受侵害；協助公安、消防、司法、國家安全部門偵破查處刑事案件、治安案件和治安災害事故；依法做好酒店的安全管理工作。
保安部下設：辦公室、內保組、外保組、警衛組、消防中心組。
運輸服務部
運輸服務部是酒店為方便住客，及時向客人提供良好的交通服務，更多地招攬客人所設的服務部門，它的主要職能是為酒店客人提供快捷、高效、便利、優質的用車服務，同時還兼顧酒店生產、辦公用車。
運輸服務部共設辦公室、用車服務、後勤調度、維修班四個班組，通過各班組密切合作與積極配合完成運輸部各項任務指標，為酒店客人、酒店各部門提供好用車服務。

❷ 組織部、編制辦公室（編辦）、人力資源社保局幾個機構到底怎麼區別和分工啊

一、可以根據各部門職能不同劃分：

組織部不屬於政府，屬於市委、省委。其職能主要是組織建設主要負責在黨的基層組織建設、黨員教育管理、黨員發展、黨費管理、黨的工作制度、黨內生活制度等方面進行指導、組織、管理，提出意見建議等。

編制辦公室是機構編制委員會辦公室。負責管理同級所有納入國家行政編制、事業編制和政法編制的單位的編制安排。所以，中央和地方各級編委的工作對象，並不僅限於國家行政機關。納入國家編制的單位，還有中共中央和地方各級黨委、政協中央和地方各級委員會、各級人民法院、各級人民檢察院，以及各級中國共青團組織等等。

人力資源社保局全稱人力資源和社會保障局。主要職能：一是以促進就業、維護勞動關系穩定和完善社會保障體系為核心的社會管理和公共服務職能；二是以機關事業單位公職人員管理為核心的公共人事管理職能。

二、各部門的分工：

組織部主要是組織建設主要負責在黨的基層組織建設、黨員教育管理、黨員發展、黨費管理、黨的工作制度、黨內生活制度等方面進行指導、組織、管理，提出意見建議等。

編制辦公室負責管理同級所有納入國家行政編制、事業編制和政法編制的單位的編制安排。

人力資源社保局主要職能：一是以促進就業、維護勞動關系穩定和完善社會保障體系為核心的社會管理和公共服務職能；二是以機關事業單位公職人員管理為核心的公共人事管理職能。

(2)人事行政分工擴展閱讀：

組織部可以更好地做好乾部培訓與教育。

編制辦公室進行事業單位管理登記；機關事業單位的機構設置及人員編制數量核定工作；機關事業單位間人員調動工作等。

人力資源和社會保障局可以更好地實施人才強國戰略，充分發揮我國人力資源優勢，建設人力資源強國；同時統籌機關和企事業單位人員管理；完善機關和企事業單位收入分配製度改革。

❸ 人力資源六大模塊主要是怎麼分工的具體是什麼樣的工作

1、人力資源規劃：年度HR計劃，預算，崗位編制規劃、人力資源體系建設和架構設回置等。答

2、招聘配置：人員招聘，人員配置和調配，離職管理
3、培訓開發：培訓需求分析，培訓規劃，培訓實施，人員發展提升
4、績效考核：通過考核方案設立，評價員工表現。
5、薪資福利：薪酬計算，薪酬計劃，福利發放和管理
6、人事與員工關系：勞動關系管理，勞務法律法規，勞資談判，工會化

❹ 人力資源部與行政部的具體分工是什麼

下面是這兩個部門的職責范圍，您可以了解一下：

人力資源部門主要職能：
1、 負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。
2、 負責公司員工的招聘和調配。
3、 負責建立幹部的工作業績檔案，組織對幹部進行績效評估的工作。 4、 負責公司就業規則、分配製度的制定與修改。
5、 公司工資、獎金、加班費的審核及支付管理。
6、 建立人員、技術、信息管理檔案。
7、 做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執行情況。 8、 負責臨時工、外協工的錄用、聘用及解聘的管理工作。
9、 負責員工培訓工作，做好崗前、素質、專業培訓。
10、 負責處理勞務糾紛。
11、 完成領導交辦的其他工作。

行政部職責范圍：
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。
3、負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。
5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。
7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 負責前台接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。
9、協助信息部門做好信息系統總體開發工作，提高行政辦公效率，重點監控計算機聯網後的信息保密。
10、負責公司總務工作，做好後勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、安全門衛、宿舍管理工作。
11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。
12、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅遊活動。
13、兼管公司職代會和工會。
14、完成總經理交辦的其他任務。

❺ 人力資源部的主要結構和分工

下面是這兩個部門的職責范圍，您可以了解一下：

人力資源部門主要職能：
1、 負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。
2、 負責公司員工的招聘和調配。
3、 負責建立幹部的工作業績檔案，組織對幹部進行績效評估的工作。 4、 負責公司就業規則、分配製度的制定與修改。
5、 公司工資、獎金、加班費的審核及支付管理。
6、 建立人員、技術、信息管理檔案。
7、 做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執行情況。 8、 負責臨時工、外協工的錄用、聘用及解聘的管理工作。
9、 負責員工培訓工作，做好崗前、素質、專業培訓。
10、 負責處理勞務糾紛。
11、 完成領導交辦的其他工作。

行政部職責范圍：
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。
3、負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。
5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。
7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 負責前台接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。
9、協助信息部門做好信息系統總體開發工作，提高行政辦公效率，重點監控計算機聯網後的信息保密。
10、負責公司總務工作，做好後勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、安全門衛、宿舍管理工作。
11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。
12、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅遊活動。
13、兼管公司職代會和工會。
14、完成總經理交辦的其他任務。

❻ 企業中行政部與人力資源部的只能分工是怎樣的

沒有隸屬關系，是同等級別的部門，行政部是管理公司行政後勤事務，人力部是管理員工的

❼ 行政人事部門怎樣分工問題！

1、總經理秘書：食堂、固定資產、辦公環境
2、老闆秘書：采購、車隊
3、招聘
4、培訓
5、工資、考核

❽ 人事部幾個人怎麼分工

一個負責社保，一個負責考勤

❾ 請問人力資源六大模塊主要是怎麼分工的，具體是什麼樣的工作

1、人力資源規劃：年度HR計劃，預算，崗位編制規劃、人力資源體系建設和架構設回置等。

2、招聘配置：人員答招聘，人員配置和調配，離職管理
3、培訓開發：培訓需求分析，培訓規劃，培訓實施，人員發展提升
4、績效考核：通過考核方案設立，評價員工表現。
5、薪資福利：薪酬計算，薪酬計劃，福利發放和管理
6、人事與員工關系：勞動關系管理，勞務法律法規，勞資談判，工會化