行政干什麼的

Ⅰ 做行政工作主要是干什麼

企業行政來管理是企自業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。企業行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。（科力普晨光旗下專業的辦公用品采購平台，品類齊全，專屬客服）

1、計劃工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計劃性，這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。

2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容，並將其按性質分類，逐級建立自上而下的責權關系，保證行政管理管渠道暢通無阻。

3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施，調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。

4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整，包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。

企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。

Ⅱ 行政管理主要做什麼

關鍵要看公司的大小，一般單位行政管理需要做的事:
單位內制度的制訂修訂;
制度執行情況的檢查考核;
會議通知,會議記錄,會議決議執行情況的檢查與反饋;
辦公用品(含辦公傢具)的采購
保管
配置與發放;
單位車輛的上險和使用安排;
文件保管與收發;
領導專用品的采購
保管與配置;
領導出差的住行安排;
單位印章的保管與使用;
來訪接待。如果單位小,恐怕還要管人事方面的工作,如招聘
考勤
工資和獎金的計算等等。

Ⅲ 行政人員是干什麼的

行政工作主要集中在單位的行政辦公室和黨委辦公室，一般其企業都是兩個專機構合署屬辦公，是任何單位都不可或缺的重要部門，涉及到單位的方方面面，需要具備較強的聯絡溝通和組織協調能力，用繁雜冗餘形容恰如其分。

大型企業一般在行政辦公室和黨委辦公室（兩辦）下設置文書科、秘書科、車隊、保衛科、服務所、保密辦公室、督查督辦科、檔案史志科、調研科等內設部門；小一點的企業因事定崗，直接把工作分配到每個崗位上。

(3)行政干什麼的擴展閱讀

按照現代企業管理通用方式，可以把行政工作分為流程制度、會務外聯、文印資質、檔案資料、采購資產、後勤保障六大部分。

流程制度管理包括工作流程和規章制度的制定、管理和實施督辦，經營計劃和責任目標的制定和分解落實等。

會務外聯管理包括各種會議和活動的組織籌備，文稿、資料的撰寫和校對，對外聯絡公關接待等。

文印資料管理包括公文寫作、校對、印發，單位印鑒管理和使用，各種資質辦理，以及官方信息披露等。