醫院行政科室哪個好

⑴ 醫院的行政科室是干什麼的

醫院的行政科室：醫院行政職能科室是醫院不可或缺的關鍵部門，它肩負著為醫院領導出謀劃策，指導、輔助、協調臨床科室各項工作的重大任務。具備對各項成本開支的決定權。

醫院的行政部門具體分為：

1、醫院辦公室：在院長領導下，負責目標、文電、會議事務、計算機、檔案等機關的日常工作；負責新聞發布、信息公開、安全保衛、信訪、穩定保密工作。政務公開、後勤、固定資產管理；負責起草綜合性文件和報告等，負責黨務、精神文明建設、群眾組織等工作。

2、醫務科：在院長領導下，組織實施全院醫療工作。為保證醫院醫療工作的正常開展，要對醫院的醫療業務、醫療質量和醫療技術進行科學的組織和管理，檢查和監督醫院方針、政策和技術的貫徹執行情況。各項規章制度，並及時向醫院反饋執行情況。

3、人事科：在院長領導下，按照人事工作方針、制度和有關規定，負責人事調動工作。熟悉幹部的業務水平、組織能力和思想政治狀況，提出提拔、配置和使用建議。積極會同有關部門研究，對全院職工的考核、晉升、獎懲和工資調整提出建議。

4、醫療保險辦公室：在醫院和醫院醫療保險管理小組的領導下，負責醫院醫療保險工作的日常事務，維護醫患雙方的利益，確保醫療保險工作的規范和順利實施。醫療保險制度的實施。

醫保辦日常管理范圍：門診管理、住院管理、轉院管理、醫療事故管理、葯品管理、專項檢查（用葯）審批、超限額和非常規病人審批、財務核算計算管理及其他與醫療保險工作有關的事項（如醫療保險單的宣傳、解釋等）。

5、物流部：負責物資采購、基建、行政、房屋管理。

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醫生須履行的職能：

1、根據國務院頒發的條例、標准及醫院的規章制度，組織全院醫技人員認真貫徹執行，保證醫療業務工作的常規運行，杜絕醫療事故，減少醫療缺陷。

2、管理醫療工作，負責醫療工作的宏觀管理，對醫療質量定期組織檢查，考核和評價，不斷提高科學管理水平。

3、組織實施臨時性院內外醫療任務及高知，高幹，職工和學生等大型體檢工作以及醫療保健工作。

4、經常了解各科室醫療工作情況，檢查分析各科室醫療質量。通過各種信息反饋，確保目標的進行。

5、 制定臨床和醫技科室工作質量標准和考核辦法，並進行質量檢查、監督和控制工作，行使質量否決權。

6、 通過質控，督促、協調職能科室與有關科室的質量工作。

⑵ 醫院中最好的科室是哪個

要想輕松進行管.要想穩妥進輔檢.要想掙錢進婦外.要想愛心進兒科.

行管中.護理部瑣碎細致.財務部人事部有實權較輕松.辦公室侍侯人.醫政科清閑.

⑶ 醫院都有哪些部門行政部門

醫院裡面的行政部門：

1、院辦公室：在院長領導下，負責目標、文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作；承擔新聞發布、信息、宣傳、安全、信訪、維穩、保密、政務公開、後勤、固定資產管理等工作；承擔有關綜合性文件、報告的起草等工作；負責黨務、精神文明建設、群團等工作。

2、醫務科：在院長領導下，具體組織實施全院的醫療工作。對全院醫療業務、醫療質量、醫療技術實施科學的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規章制度的落實和實施，並將實施情況及時反饋院方，以保障全院醫療工作的正常運行。

3、人事科：在院長領導下，根據人事工作政策、制度和有關規定，負責人員的調出、調入。掌握熟悉幹部業務水平、組織能力和政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見。主動和有關科室研究，提出全院工作人員的考核，晉升、獎懲和調整工資的意見。

4、醫保辦：在院領導和醫院醫保管理小組領導下開展工作，負責醫院醫保工作的日常事務，切實維護醫患雙方的利益，確保醫保制度的規范、順利的實施。

醫保辦日常管理工作范圍：醫農保病人的門診管理、住院管理、轉院管理、醫療事故管理、葯品管理、特殊檢查(用葯)審批、超定額非常規病人審批、財務核算、計算管理等及其他與醫保工作有關的事務(如醫保政策宣傳、解釋)。

5、後勤處：負責物資采購、基建、行政、房管。

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醫務人員需要履行的行政責任

依據醫事行政法律規范而產生;醫事行政法律責任追究機關只能是國家行政機關或國家授權的企事業單位的行政領導機關;追究程序按行政管理法律、法規、程序進行。形式：

一、醫事行政處罰，衛生行政機關或法律、法規授權組織(為工商管理機關、國境衛生檢驗檢疫機關、環保機關等)，在職權范圍內，依法對違反醫事行政管理秩序的行政相對人(公民、法人和其他組織)，實施的一種法律制裁(行政制裁)特徵：

1、醫事行政處罰是特定的衛生行政主體針對行政相對人做出的，即是行政主體依法實施的一種外部行為。

2、它是對已確定違法了醫事行政管理秩序相對人所採取的一種行政制裁。

3、醫事行政處罰的種類和幅度，是由醫事法律規范預先明確規定的，即法定性。

4、具有鮮明的懲戒性，對過去是一種制裁，對未來是一種警示。種類主要有申誡罰、財產罰、行為罰和人身自由罰等。其處罰的具體形式有警告，罰款，沒收違法所得，沒收非法財物，責令停產停業，暫扣或吊銷有關許可證等。

二、醫事行政處分(不能起訴，只能申訴)，有管轄權的行政機關或企事業單位，依據行政隸屬關系，對違反醫事行政管理秩序、有違法失職行為的人員給予的行政制裁，主要有警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除八種。

三、行政處分與行政處罰的區別：

1、適用對象和性質不同，處分只適用於行政機關、企事業單位所屬工作人員的一般違法失職行為，屬內部行為;處罰適用於相對人違反某種特定的醫事行政法律、法規的行為，屬外部行為。

2、科處的機關不同，處分由從屬機關決定和執行，處罰有執行機構決定和執行。

3、科處的形式不同。

4、法律救濟不同，對行政處分不服只能通過從屬機關內部申訴途徑解決;對行政處罰不服的，可以提起行政復議或行政訴訟。

⑷ 醫院行政科室哪個好哪個有前途

設備科，或者說器械科，葯劑科，醫務處

⑸ 醫院行政科室和後勤科室都是哪些，如何區別

醫院行政科室和後勤科室：

一、行政科室：醫院辦公室（院辦）、醫務科、護理部、財務科、人事科、黨辦、工青婦、後勤中心等。

二、後勤科室：醫院物資、采購，設備、財務、洗衣、食堂、職工宿舍、班車，水、電、煤、氣、冷、熱供應與維護等等。

(5)醫院行政科室哪個好擴展閱讀：

醫生須履行的職能：

1．根據國務院頒布的規章、標准和醫院規章制度，組織醫院醫務人員認真執行，保證醫療業務的正常運行，杜絕醫療事故，減少醫療缺陷。

2．管理醫療工作，負責醫療工作的宏觀管理，定期組織對醫療質量進行檢查、評估和評價，不斷提高科學管理水平。

3．組織實施院內外臨時醫療任務，開展高知識、高級幹部、員工、學生等大型體檢和醫療保健工作。

4．經常了解各科室的醫療工作，對各科室的醫療質量進行檢查分析。通過各種信息反饋，確保目標的完成。

5．制定臨床醫技科室質量標准和考核辦法，進行質量檢驗和監督控制，行使質量否決權。

6．通過質量控制監督協調各職能部門及相關部門的質量工作。

⑹ 醫院各行政科室的比較與發展前景（人事科，醫務科，教務科，科技科，院辦，黨辦。。。）

人事是一來個比較復雜的管理部門自，涉及項目非常多，很多醫院只是把人事當做一個招人的部門，但是具體人事部門的職能范圍非常廣，你若想到人事部門我覺得不一定能碰到一個會用人事部門的醫院單位，建議去院辦，工作幾年能拿個小官，如果國企的話後面升遷的機會多。

⑺ 公務員和在醫院行政後勤工作，哪個更好

醫院正在取消事業編制，這意味著新進人員可能不再佔用編制，醫院的行政後勤人員有可能是與院方簽訂聘用合同的編外人員，這類人員在醫院工作職稱評聘和職務晉升是非常困難的。因此，雖然這家醫院是三甲醫院，可能所在的地區也比較發達，但是這份工作跟公務員比起來應該存在差距。

⑻ 醫院工作，大家覺得哪個科室好啊！！最重要的是輕松！！

1、門診叫號：從事的工作主要是在診室維持秩序，測量血壓，打掃門診衛生等內。適容合人群：45歲以上的護士，到這里的護士都在安心地等待著退休。

2、彩超、CT、以及放射線：從事的主要工作就是維持秩序，防止病人插隊引發糾紛。負責擺放體位等。不得不說這個職位的護士不受年齡限制，晚上沒有夜班。

3、體檢中心：從事的主要工作就是給予健康人進行體檢，主要包括，測量血壓，采血等。上午可能要忙一些。下午工作相對來說清閑，負責粘貼化驗單等。晚上沒有夜班。也可以不受年齡限制。

4、供應室：供應室的工作可以說是脫離腦力勞動的，主要稍微用心可以勝任這個工作。可以不受年齡限制。晚上有夜班，只是夜班的工作也是現對來說簡單一些，消毒器械以後，就可以安心入睡。

5、慢病科：顧名思義，凡是慢性病都收入該科。所以該科室與重症病人、需要搶救的病人是絕緣的。晚上需要上夜班，但是相對來說清閑。熬到了下夜班的時候，也是心安理得的回家安心睡覺。

⑼ 醫院行政哪個部門好、工作不累、活不復雜、求推薦幾個科、工會怎麼樣有知道的嗎

科教科。整天坐辦公室，有空調吹著小風，面對著電腦悠哉悠哉。管著醫院一大專片人，每個科醫生都得給屬你交固定材料。你高興了就來轉轉看看儀容儀表出勤率，你不高興了就看他這個月什麼材料沒做，扣他錢，他這個月獎金絕對就泡湯了( •́ .̫ •̀ )
Ps：我們這里的科教科可煩人了，超級記仇，超級討厭。