行政責任制

1. 行政問責制和行政責任追究制度的區別，具體一點

行政問責制，是指一級政府對現任該級政府負責人、該級政府所屬各工作部門和下級政府主要負責人在所管轄的部門和工作范圍內由於故意或者過失，不履行或者未正確履行法定職責，以致影響行政秩序和行政效率，貽誤行政工作，或者損害行政管理相對人的合法權益，給行政機關造成不良影響和後果的行為，進行內部監督和責任追究的制度。
行政責任有兩層含義：第一，指行政人員在一定的崗位和職務上開展行政管理活動時所應承擔的角色義務，即職責；第二，指由於行政人員在沒有積極有效地履行職責而受到的追究，往往表現為受到否定性的批評、懲罰和制裁。完整的行政責任是上述兩個方面的統一或總和。
行政責任是國家行政機關及其公務員對其違法失職行為所必須承擔的法律後果，其性質屬於行政違法或違反行政紀律，尚不能追究刑事責任，只能從行政上追究違法者的法律責任和紀律責任。追究行政責任從立法的指導思想、原則以及執法實踐看，主要應遵循以下幾項原則：
（1）過責法定原則。就是指國家行政機關及其公務員的過錯和對過錯應承擔的責任，要用法定形式固定下來。哪些行為屬於違法行為，應當承擔何種行政責任，應受哪些行政處分，都應有一定形式的規範文件或條文加以明確規定。
（2）過懲相適應原則，也稱過懲相當原則。就是根據過錯大小決定懲處的輕重，以解決執法實踐中罰不當過的現象。
（3）責無旁貸原則，或稱責任自負原則。對違法失職行為，不管涉及到誰，都應毫無例外地追究其行政責任。對於集體違法失職的共同行為，也不能搞法不責眾，也要分清當事人的責任大小，分別作出相應的處罰。在國家行政機關中，不允許存在擔任職務、行使職權而不承擔責任的現象，更不允許出了問題推卸責任或強加責任、包攬責任或代負責任。
（4）教育為主、懲處為輔的原則。通過懲處違法失職行為，使本人受到教育，也使其他行政機關及其公務員引以為戒，達到警戒、防範的效果。

2. 論述題我國行政責任制度包括哪些內容

在我國，行政責任制度包括四個方面的內容，即：憲政責任制、政黨責任制、有限目標管理責任制、公僕責任制。其中，公僕責任制是貫穿於其他三種行政責任制中的精神內核。

3. 行政責任制具體包括什麼和崗位責任制兩個方面，其中什麼是崗位責任制的基礎，崗位責任制是什麼的落實

崗位責任制是有關崗位職責的制度；崗位職責是崗位責任制的內容。 崗位責任制與崗位職責從本質上說是一回事，都是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

4. 行政責任制有哪些基本類型

1、行政處分。它是行政制裁的一部分，它有六種具體形式，即警告、記過版、記大過、降級、撤職權、開除。這種責任適用於具有執法過錯的具體執法人員和執法機關及其內設機構的負責人。

2、行政追償。又稱行政求償，根據過錯情況可以追償賠償義務機關行政賠償額的一部，也可以追償賠償義務機關行政賠償額的全部。這種責任適用於執法機關和執法人員違法執法造成行政管理相對人權益損害且存在主觀故意或重大過失的情形。

3、其他行政處理。包括對執法機關過錯執法的行政處理和對執法人員過錯執法的行政處理。前者的表現形式有限期整改，通報批評，取消依法行政方面的評先評優資格等，後者根據執法人員的過錯形式、情節輕重和危害程度，其表現形式為批評教育、離崗培訓、調離執法崗位、取消執法資格等。

5. 結合我國現階段完善行政責任制你有哪些更好的建議

這個問題你徵求相關專業的人的看法實際一點

6. 行政責任意識向行政責任制度的轉化為什麼說制度建設是關鍵

第一條公室主任崗位職責 ．全面領導並具體主持行政公事務工作。 ．召集公司公室每周例會，制定每周工作計劃。 ．審核批准公司×元以下行政費用開支報告。 ．審核上報公司×元以上行政費用開支計劃。 ．負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。 ．管理公司員工及住宅問題。 ．負責對外經濟合同的審核簽章及公司法律事務協調。 ．管理總經理公室人員編制。 ．負責對外聯系的工作計劃的制定與實施。第二條行政主管崗位職責 ．按合同實施物資采購和小型用品采購。 ．具體安排員工午餐。 ．繳納電話費。 ．管理環境衛生。 ．安排外來賓客的住宿。 ．具體車輛的年檢、年審、保險、維修並與管理部門聯系。 ．經批準的公司員工的暫住證，負責與安委會的工作聯系。第三條前台文員崗位職責 ．接轉交換機電話。 ．負責傳真收發與登記。 ．負責前台接待、登記。 ．引見、招待、接送來賓。 ．負責監督打卡和匯總考勤。 ．負責請假及加班電報單的保管、匯總、造表。 ．負責鎖門，管理電梯，檢查燈光、門窗。 ．收發報刊函件及整理保管報紙。第四條公室副主任崗位職責 ．督與上報全公司各部門每周的工作計劃。 ．落實談心制度。 ．反映員工的思想動態，研究、報批與實施引導激勵員工的激勵機 ．安排布置內部會議的資料。 ．組織與安排員工生日及公司集會。 ．負責公司發文管理及報批。 ．協助全公司各部門的資料整理。 ．管理檔案。 ．審查文件、記錄及內刊。第五條文員 ．負責文件、資料的列印、登記、發放、復印、裝訂。 ．管理飲水。 ．保管、登記和按規定發放公司公文具與器材。 ．制定公用品計劃並報主任審批。 ．接待與通報總經理室客人。第六條司機 ．保證公司業務部門用車的及時出行與安全。 ．保證公司領導上下班用車及來賓接送用車。 ．負責使用車輛的保管及日常清洗、維護、保養。在企業改制基本完成的情況下，如何進一步完善現代企業制度，加快現代企業制度建設，規范企業運行機制，突破改革中存在的障礙，是當前著力要解決的問題。更何妨現代企業制度是一項系統工程，涉及到企業與企業、企業與政府、企業與市場、企業與社會之間的方方面面的協作與協調，需要不斷的探索和實踐。在繼續完善和推進現代企業制度工作的同時，可從以下幾方面入手： 、完善企業法人制度。法人產權制度是完整的企業法人的重要標志，是現代企業制度的核心，市場經濟的發展，要求企業自主經營自負盈虧，這是市場經濟的要求，企業所有權與經營權相分離、明晰產權，是現代企業制度的內在要求，目的是要讓企業用自己的錢干自己的事業，充分享有自主權，充分調動企業經營者的積極性，在獲取利益的同時也承擔相應的責任和義務。同時要形成激勵和約束機制，對那些經營好的企業經營者用股票、分紅、等多種形式實行獎勵，同時對那些業績差的經營者實行優勝劣汰。 、加強企業組織制度建設。公司組織制度是由決策機構，執行機構和監督機構三大部分組成，它是根據決策機構、執行機構和監督機構相互獨立，權責明確，相互制約的原則形成有股東會，董事會、經理層和監事會組成的有機企業組織形式，新「三會」是否切實有效運作是關健，不能僅僅改了「公司」二字，實際與現代企業制度要求差距甚遠，這就要求改制企業首先要以現代企業制度所要求的模式，建立完整的運作操作體系，切實組織建立「新三會」，切實履行起相互獨立，責權明確，相互制約規范的運行行為。 、進一步完善社會保障體系。完善社會保障體系是建立現代企業制度的重要外部條件。目前企業的現狀是國有大中型企業的社會保障總體上要好於其它類型的企業，但卻是國有大中型企業的職工要實現「再就業」，其中有很大一部分會進入私營或其它類型的企業當中，這就要求做好國有企業保障工作的同時，更要做好私營及其它類型企業的社會保障工作，重點是要擴大社會保障面，提高社會化程度，使社會保險、社會救濟、社會福利、養老、失業、醫療等的社會保障體系覆蓋全社會，消除企業的後果之憂，使企業輕裝上陣，更好更快地推進現代企業制度建設。 、引導企業加強科學管理。管理科學是現代企業制度的必然要求，沒有科學的管理，就不能稱作為現代企業制度，要提高企業的管理水平，就要建立健全科學的組織管理體系，領導體制和經營管理制度。只要對企業發展有利，一些先進的管理經驗都可以為我所用。目前，我市招商引資取得進展，一些外商在我市投資設廠，不乏會有一些先進的管理經驗帶到我市，企業可以通過向外資學習，來提高經營管理水平。企業也可到國外去考察取經，借鑒世界成功企業的管理經驗和組織模式，有利於企業改進管理，提高管理水平。 、政府要積極推動現代企業制度的實施。轉變政府職能實行政企分開，這是現代企業制度的內在要求之一，但現代企業制度在發展和完善的過程中，仍離不開政府的關心和支持，從某種意義上說，宏觀環境的好壞，條件良好與否，直接關繫到企業改革的進度和力度，更何妨一些宏觀性、政策性的困難並非企業所能獨立解決的，如產權明晰，市場行為，歷史沉積成的其它問題等都要政府出面幫助解決，特別是改制基本完成的後續階段，一些深層次的問題處在改革的攻堅階段。當然，現代企業制度作為一項系統工程，有一個循序漸進的過程，政府、企業要相互配合，「掌舵者」與「劃漿者」有機統一，對現代企業制度建設將是一個有力的推動。著名經濟學家吳敬璉教授說過，「我們想增強企業活力，提高企業效率，種種法都試過了，沒有取得預期的成效，最終我們發現，還得走同人家一樣的路，就是現代企業制度，」WTO的加入，政府要應對，企業要應對，最終是靠企業應對挑戰。WTO引入競爭機制，將使企業按照國際標准體系、市場需求和經營慣例來組織生產經營活動，到國際市場上參加競爭，對加快建立現代企業制度步伐顯得尤為迫切，成為企業發展的必然要求，用現代企業制度「救企業」雖有些過分，但不用現代企業制度管理企業其結果不言而喻。現階段，最主要的還是要按照現代企業制度「四原則」要求，也即是以「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」的方針，進一步做好國有企業改制的後續工作，在條件成熟的情況下，盡快制定出國有轉制企業規范現代企業制度運行的制度，對那些改制不徹底，運作不規范的企業進一步落實改制措施，加大改制力度，切實理清產權，明確權責，使企業真正成為市場競爭主體

7. 行政責任制度建設的基本原則是什麼

（1）服務原則。 （在社會治理中「以人為本」的價值取向必然會以服務的形式出現版，會以服務型的社會制度、權程序和行為出現。在我國，為人民服務是一切行政管理活動的出發點和歸宿。）
（2）公正原則。 （這一原則要求統籌協調社會中的諸多利益主體，妥善處理社會中的各種矛盾，確保社會公眾平等享受制度的惠澤，實現社會良性運行和協調發展。）
（3）效率原則。 （在行政責任制度的設計中，只有突出了效率原則，才能使這項制度注意實際效果，並能夠對政府行為和行政人員的行為做出合理的評價）

8. 為什麼說在行政責任意識向行政責任制度的轉化過程中，制度建設是關鍵

行政良知是形成
行政良心
的途徑；
行政良心
是行政良知的根據。

2
、行政良知有著內兩種存在形式，一容方面，它是
行政人員個人
的良知；另一方面，它又是
行政管理這一特殊職業從業者全體
的
良知。

3
、行政體系的形成以及內部結構以
有效管理社會公共事務
為出發點，以充分發揮行政管理職能、促進
經濟和社會協調
發展為
基本目標。

4
、
效率
與
公正
構成了行政體系存在的最基本的價值

9. 簡述行政責任制度建設的途徑

您好！行政責任制度的建設途徑有促進公共性信仰的形成、實現公共行政制度的道德化和加強行政人員的道德素質培養和督察三條。謝謝閱讀！