施工組織設計由誰審批

⑴ 施工組織設計由誰編制誰審核誰審批

建設工程監理規范50319-2000規定專業監理工程師審查，總監理工程師審核。
作為施工單位在報回審之前應是現場總工答程師或技術負責人組織各專業技術人員編制，項目經理審核，單位總工審批。
如果是「危險性較大的工程」須有本單位以外的五位以上的專家審查，並要有審查意見，施工單位再根據專家組的意見進行修改施工組織設計，修改後再報監理工程師。
2004年12月1日頒布的建質〔2004〕213號文：《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》

⑵ 施工組織設計中的編制人，審核人，審批人分別是誰

1、編制人：

施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。

2、審核人：

項目部上一級管理機構的技術負責人，一般是企業總工程師，或者是企業派出機構的技術負責人。

3、審批人：

施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批准。

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工程項目建設程序：

1、勘察過程：

復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

2、設計過程：

一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。

初步設計經主管部門審批後，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。施工圖一經審查批准，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。

⑶ 施工組織是由誰編制，誰審核，誰審批

樓上不妥，施工組織由項目經理組織編制，項目技術負責人具體編制，項目質量、安全、施工參與編制。經施工單位技術負責人審核簽字，報總監理工程師審批簽字後實施。可以分階段編制、審核。

⑷ 施工組織設計由誰編制,誰審批

由該項目的項目經理主持施工組織設計文件的編制，之後上報公司，由公司技術負責回人批准答，並加蓋單位公章後方可實施。
專項方案：施工單位專業工程技術人員編制，（經專家論證補充完善），由企業技術負責人簽批和總監簽認後實施。

⑸ 施工組織設計由誰編制,誰審批

由項來目負責人主持編制，由總承包源單位技術負責人審批。

施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工准備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術、經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。

通過編制施工組織設計文件，可以針對工程的特點，根據施工環境的各種具體條件，按照客觀的規律施工。

施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什麼樣的建築物產品，則施工組織設計就是解決如何建造的問題。

由於受建築產品及其施工特點的影響，每一個工程項目開工前，都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

⑹ 安全施工組織設計由誰編制、審核、批准

編制：施工單位本項目技術負責人；
審核：施工單位技術部門專業技術人員（安版全的由安全部門、權技術的由質量技術部門）；
審批：施工單位技術負責人（實行施工總承包的，專項方案要由總承包單位技術負責
人及相關專業承包單位技術負責人一同簽字）；
報審：項目經理在報審表上簽字。

⑺ 施工組織設計由誰編制、誰審核、誰審批

編制：施工單位本項目技術負責人；

審核：施工單位技術部門專業技術人員（安全的由安全部門、技術的由質量技術部門）；

審批：施工單位技術負責人（實行施工總承包的，專項方案要由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人一同簽字）；

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

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施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

⑻ 工程施工組織設計應由誰審批

審批：總監理工程師，沒有實行監理的項目為建設單位的項目負責人或企業技術負責人。由本人簽字。

依據：根據《建築施工組織設計規范》GB/T50502一2009的要求進行編制和審批。施工組織設計的編制和審批應符合下列規定：

①、 施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批；

②、施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批准；

③、由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核准備案；

④、規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。

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施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。

經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

⑼ 施工組織設計方案編制，審核，審批到底是誰

建設工程監理規范50319-2000規定專業監理工程師審查，總監理工程師審核。
作為施工單位在報審之前應是現場總工程師或技術負責人組織各專業技術人員編制，項目經理審核，單位總工審批。
如果是「危險性較大的工程」須有本單位以外的五位以上的專家審查，並要有審查意見，施工單位再根據專家組的意見進行修改施工組織設計，修改後再報監理工程師。
2004年12月1日頒布的建質〔2004〕213號文：《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》