設計審批股

1. 為什麼要設計以及如何設計股權架構

一、為什麼要設計股權架構?

1、明晰合夥人的權、責、利

2、有助於創業公司的穩定

3、影響公司的控制權

4、方便融資

5、進入資本市場的必要條件

二、如何設計股權架構？

1、看出資

創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。 這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能佔40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。

2、帶頭大哥要有比較大的股權

能夠分配給合夥人的股權，除了其他合夥人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。

3、看合夥人的優勢

創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。

4、要有明顯的股權架構的梯次

剛才講到的，帶頭大哥要拿比較大的股權，比如說按6：3：1、7：2：1這樣明顯的股權梯次，才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。

5 . 股權成熟制度：專治合夥人中途退出

在創業過程中，我們剛開始飲血為盟，要拼出一番事業。但是中間可能會各懷鬼胎，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊。

2. 企業怎樣設計股權結構

給你分享一下我在睿融的G·SSC股權設計課堂學到的知識。每個公司情況都各不相同，股權結構也就千差萬別，有多少家公司就會有多少個可能不同的股權結構，但是都逃不開2/3、1/2、1/3三個比例。這三個比例由此被稱為生死線。為什麼它能決定生或死呢？
生命線：絕對控制線（股權>=2/3）
某A公司注冊資本5000萬元,由三股東組成,大股東甲持股90%,另兩股東乙和丙分別持股8%和2%,公司,大股東甲認繳出資4500萬元,實際出資1000萬元,乙和丙分別認繳400萬元、100萬，乙和丙的認繳出資均未到位。
當公司經營形勢惡化，發生巨額債務。甲股東召集臨時股東會，提議將公司注冊資本從5000萬元減少為1500萬元，乙和丙對該決議案投票反對，甲對該議案投票贊成，決議通過後，A公司據以向工商行政管理機關辦理了注冊資本變更登記手續，變更後的注冊資本為1500萬元，甲乙丙分別占其中1000萬、400萬、100萬。隨即A公司在法院起訴要求乙和丙繳納未到位的400萬和100萬元，法院判決支持。
生命線：管理控制線（股權>1/2）
持有股權50%以上時，就可以確保股東會通過如下事項的決議：
公司的經營方針和投資計劃；
選舉更換非職工代表擔任的董事、監事，決定他們的報酬；
審議批准董事會（執行董事）的報告；
審議批准監事會（監事）的報告；
審議批准公司的年度財務預算方案和決策方案；
審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
持股1/2以上時，還能決定：
是否同意股東向股東以外的人轉讓股權；
是否同意公司為股東或者實際控制人提供擔保。
生命線：防守控制線（股權>1/3）
持有股權1/3以上時，股東會對如下決議事項進行表決時，該股東有一票否決權。
公司增資減資，比如公司融資引入投資人，公司進行減資；
修改公司章程；
公司合並分立解散，比如 公司因業務需要分立為兩家或幾家公司；
公司組織形式變更，比如公司籌劃上市時，有限責任公司變更為股份有限公司。

3. 新公司如何設計股權結構

公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重要性去區分。

效率，根據專個人的屬資源、做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。

二、法律上的股權分類layout:

根據工商登記的股東出資比例合理劃分股權。限制性股權。一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之後，才能達到兌現制。或者企業發展過程中，轉讓、質押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權。期權，就是期待性的權利。主要是針對企業員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。

4. 為什麼要設計以及如何設計股權架構

股權設計是來公司分配機制自的重中之重，是公司前進的發動機。做好股權設計，是老闆治理好企業的新思路，是一項令企業基業長青的藝術。股權設計是為了達成激勵目標，而股權激勵的終極目標，是「共贏」，即在企業內部建立一套讓所有利益相關者共贏的機制。
我前兩天在睿融的G·SSC參加過一場股權設計的公開課，現場李老師的分享讓我很受用，我給你分享一點：
企業股權模式不是一成不變的，股權設計會伴隨企業運營過程的始終，如何進行貼合自身的股權設計，是老闆的必修課。企業股權設計永遠都沒有理想方案，只有基於現實情況的折中方案。
老闆要賺錢，企業要成功，也離不開這個核心要素——設法調動全員積極性。
如何激發員工積極性？
需要藉助分配機制，而非人治。當員工的任何一個行動、一個目標背後都有一套合理的機制在推動時，他們就會迸發出無限的潛能。
員工的工作常態，是在全力以赴？還是在全力應付？皆取決於企業的分配機制，機制設計好了，即使老闆每天不來公司，員工依然會全力以赴，老闆才能「坐享其成」，輕松賺錢。
股權設計是公司分配機制的重中之重，是公司前進的發動機。做好股權設計，是老闆治理好企業的新思路，是一項令企業基業長青的藝術。

5. 什麼是股權設計

股權設計就是公司抄組織的頂層設襲計。傳統企業互聯網轉型，戰略和商業模式解決做什麼、怎麼做，股權設計解決的是誰投資、誰來做、誰收益的問題。
只有股權設計，才能將創始人、合夥人、投資人、經理人的利益綁定在一起。
只有股權設計，才能將互聯網組織變革中的合夥模式、創客模式、眾籌模式落地。
只有股權設計，才能將股權價值作為唯一的戰略坐標，建立競爭優勢獲得指數級增長。
有公司的歷史就是有股權的歷史，股權伴隨每個企業生命周期的每個階段。工業化時代企業成功在於善用經理人，互聯網時代企業成功在於善用股權。

6. 我要開一個設計公司,怎麼分股份

先給你介紹下風險投資我們這里股權分配，配額是14%-17%
好，由上可見如果以後你們不需版要風險投資就算了權，需要的話就必須把這快先劃分出來掌握在你自己手裡。
另外技術入股是看技術方有無替代可能。如果今後無法替代，他們股權需要佔33%-49%以後用投資方的投資來稀釋他們手中的股權。如果可以替代。則需用另一種手段。不給公司股，或少量給公司股2%-5%，大量給分紅（年利潤的30%-50%）就可以了。因為公司股是資產，分紅只是利潤而已。

7. 三萬元注冊資金的設計公司,技術股應佔多少

你應該出資15000元人民幣
因為《公司法》規定，法定注冊資本是3W人民幣--而且法定資本必須是現金。你的技術出資經過評估後另外計算