行政資源管理

Ⅰ 人力資源管理六大模塊哪幾種屬於行政類

一、人力資源管理的模塊有：職業生涯規劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理，職位說明，行政對於 招聘管理，績效管理都有參與。這六大模塊是不屬於行政的，不過有的公司會把其中一部分歸為行政，具體哪些這要看這個公司怎麼規定的了。有的公司人事行政一起的話，那這六大模塊就歸行政了。

二、人力資源管理六大模塊行政管理類：

1、行政管理事務企業辦公室工作；企業對外關系管理；企業差旅管理企業會務管理

2、企業文化管理

3、企業員工福利管理（食堂、宿舍、心理健康、社會保險）

4、企業資產管理

5、企業環境管理

6、企業安全管理

三、綜上所述可以可以看出人力資源管理的5和6兩大模塊行政有參於，但也不可以說這兩大模塊屬於行政管理。

(1)行政資源管理擴展閱讀：

行政管理：

1、會議、活動組織：

負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理：

負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環境衛生：

負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛：

負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐：

負責現場食堂的監督管理工作。

6、證照年檢：

負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。

7、設備管理：

負責現場指揮部輔助設備（發電機、鍋爐）的管理及設備維護。

8、事務工作：

負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務

企業要發展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業發展方向和計劃；必須有一個堅實能乾的團隊，堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。

企業在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結合，充分發揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。

Ⅱ 行政管理和人力資源管理有什麼區別

行政管理與人力資源管理是有本質區別的
人力資源管理是針對公司的人力資源規劃；招聘與配置專；培訓與開發；考核屬與評價；薪酬與福利管理；勞動關系，這6大模塊來編寫的。
行政管理大致分為：流程制度管理；會務外聯管理；文印資質管理；檔案資料管理；采購資產管理；後勤安保管理。
從管理模塊就完全不同，建議你在網上搜索一下，其他公司的行政管理制度的文稿，這樣能更直觀的讓你理解，並且可以讓你有大概的編寫雛形。

Ⅲ 行政部和人力資源管理部有啥區別

行政主要是上傳下達公司內部事務，如公司制定的新規章制度，公司的各項計劃。。。。
人力資源主要是勞資，績效等方面。

Ⅳ 行政管理(人力資源管理方向)和人力資源管理有什麼不同

人力資源管理的定義是什麼呢，很多人雖然了解人力資源管理這個職業，可是對什麼是人力資源管理並沒有一個正確的認識。下面，就讓我們一起來看看三才對人力資源管理概念的介紹吧，看看究竟什麼是人力資源管理吧。

什麼是人力資源管理?三才

告訴我們，宏觀意義上的人力資源管理是指政府對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。

長期以來，人力資源管理一直試圖解決人事管理、人際關系和工業關系所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關系和工業關系研究的學者所接受。但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。

那麼，究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，並給予他們報償從而有效地利用人力資源。

看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後，想必我們對什麼是人力資源管理有了一個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法，建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習，才是順利拿證的保障。

Ⅳ 人力資源跟行政管理有什麼區別

人力資源是指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超內過勞動容年齡但具有勞動能力的人口之和。行政管理是運用國家權力對社會事務以及自身內部進行管理的一種活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。

20～50年代由於科學管理和行為科學等理論和方法的不斷引進，行政管理學的內容不斷更新。許多行政學家根據F.W.泰勒的科學管理理論，採用把目標分解成若干層次的小目標，並為實現每個目標建立合理的組織機構。

採用科學的辦事程序和工作方法，使各項行政工作也能像工業生產流水作業一樣，有計劃有步驟地進行。行為科學的興起促使行政管理學轉向從社會學、心理學、人類學的角度對人的行為和心理因素以及人與周圍環境關系的研究，並注意激發人的積極因素。

從50年代起，行政管理有許多新的發展。許多行政管理學家把40年代以來出現的資訊理論、控制論、運籌學等理論和方法用來研究行政管理同時由於行政管理涉及面愈來愈廣，需要考慮的因素愈來愈多，需要把行政管理作為一個系統來研究。

Ⅵ 行政部和人力資源管理部有啥區別

行政部高於人力資源部抄，人力資源就只管人員的薪酬，培訓，晉升，招聘等等。行政部就是整個企業運營的管理部門，它可以涉及產品生產，市場，銷售等等，以及日常的事務都歸行政管，說白了，行政部就是企業日常運營的最大管家～希望對你有用～

Ⅶ 人力資源管理與行政管理有何關系、區別

一、人力資源管理與行政管理的關系如下：

1、人力資源管理比行政管理在專業性上要強，人力資源注重專業性多一點，而行政管理注重人際關系處理多一些。

2、行政管理的方向除了內部行政的行政經理方向就是對外行政總經辦的總秘和總助方向，而人力資源就是人力資源總監方向。

3、兩個職位都可以向副總方向發展，當然以人力資源為主導以行政為輔的話，往行政總監或行政副總方向走會好一點，這是一般的中小型公司的情況。

4、而大型企業兩塊就是完全分開，各自都有最高的崗位，差別不大，相比較人力資源更占優勢。

二、人力資源管理與行政管理區別如下：

1、主體不同：

行政管理主體更多是政府、事業單位這類公共部分，主體部門是行政部門。

人力資源管理更多是適用於企業、公司、等私營經濟領域，主體部門是人力資源管理部門。

2、內容不同：

行政管理是對置頂政策、執行法律、維護治安等公共事務以及自身部門進行管理。

人力資源管理處理企業人員招募，培訓及開發。薪酬及福利管、績效考核、員工關系、企業文化等人事相關事務進行管理。

3、手段不同：

行政管理主要通過政治權利輔以其他手段來達到管理目的。

人力資源管理主要通過經濟手段輔以非經濟手段（如彈性工作時間等）來達到管理目的。

4、目的不同

行政管理主要目的是維持社會正常運行，

人力資源管理主要目的是通過對人力資源進行管理以支持企業戰略的實現。

Ⅷ 行政管理是做什麼的，人力資源管理是做什麼的，它們有什麼區別嗎

人力資源主要負責人事的招聘，管理，培訓等
，他所管轄的范圍就在於人力方便，而內不涉容及公司的運營管理等
而行政則是一種綜合性很強的職業，他所負責的就是企業決策者的助手的作用，行使的也是比較全面的工作，包括人事，人力資源

Ⅸ 行政管理都幹些什麼

政部作為公司的一個職能部門，主要負責公司的行政管理、人力資源管理及營銷中心辦公事務管理。
行政管理：
負責公司的行政管理工作，包括制度管理、文檔管理、考勤紀律、辦公支持和公關接待等事宜。
人力資源管理：負責公司的人力資源管理工作，包括績效考評、薪酬計核、職位管理、人事調整、員工檔案管理、員工招聘、培訓和員工關懷等事宜。
公司辦公事務管理：負責公司的辦公事務管理，如辦公用品的管理和各種工作會議的組織工作等。

Ⅹ 行政管理和人力資源管理哪個好

這個首先說下行政管理工作和人力資源管理工作的區別：
行政管理和人力資源不僅在工作內容上不同，在崗位的種類上，也是完全不同的。 行政管理的本質是管理公司的——物，也就是說，主要管理辦公用品、辦公設備、辦公傢具、辦公場所、車輛、會務、前台等。管「物」，對人的要求最重要方面是：關注細節、責任心強，相對說明技術含量比較低。
人力資源管理就不同了，人力資源管理的本質是管理公司的——人，非常容易理解的是：由於人的復雜性，管「人」在難度上比管「物」要大得多，因此，人力資源管理崗位比行政管理崗位，不僅同樣需要有較強的責任心，還需要有較高的技術要求，並且人力資源的有些模塊，如薪酬和績效，都需要經常和數字打交道。
人力資源相對比行政管理在專業性上強一點，但人力資源注重專業性多一點，而行政管理注重人際關系處理多一些，從職業規劃來看，行政管理的方向除了內部行政的行政經理方向就是對外行政總經辦方向，而人力資源就是人力資源總監方向，兩個職位都可以向副總方向發展，當然以人力資源為主導以行政為輔的話往行政總監或行政副總方向走會好一點，這是一般的中小型公司的情況。而大型企業兩塊就是完全分開，各自都有最高的崗位，差別不大，相比較人力資源占優一些。