當前位置:首頁 » 行政執法 » 行政同事

行政同事

發布時間: 2021-01-18 13:15:15

㈠ 作為一名行政人員如何與同事溝通在職長中應該注意什麼

首先,要具備文書處理能力,如公文寫作等。
第二,要具備地一定內的溝通能力,包括對內、對容外溝通;對內部份,又分為部門內部的溝通,以及跨部門之間的溝通,這涉及到您的協調能力問題。
第三,要具備一定的組織能力,包括基本的組織能力,如會議組織、活動安排等,另外,還要具備企業內部架構的組織能力,如人員安排,部門安排,指令調動等等。
第四,要具有一定的表述能力,包括語言表述能力等。
第五,要具有一定的心胸;這一點十分重要。
第六,要具有一定的輔助決策能力。
第七,要日覽群書,有一定對時事、政治、社會的信息收集、反饋、處理能力。
以上都是較為大的方面,但如果您要很細致的東西的話,估計寫上十年八載都寫不完,主要還是依靠您自身的悟性和學習、接收能力。

㈡ 如何調節行政人員和其他同事之間的矛盾

行政人員和其他同事之間沒有利益沖突和利害關系,何來的矛盾?各司其職,工作關系,換了誰,都得干好工作不是。需要調節嗎

㈢ 行政人員如何搞好同事關系

一個人充滿熱情、待人和善、善於交往,同事們也必然樂意與之接觸、給予較高評價;相反,如果一個人自私勢利,待人虛情假意,處處提防,那麼同事們對之也自然冷漠無情起來。這種情況下,人家有了好事也不會想到你。以下幾種做法如果平時不注意,很容易把同事間的關系搞僵。
進出不互相告知。你請假不上班,或即使臨時出去半個小時,也要與同事打個招呼。這樣,倘若領導或熟人來找,也可以讓同事有個交待。如果你什麼也不願說,進進出出神秘兮兮的,受到影響的恐怕還是自己。互相告知,它表明雙方互有的尊重與信任。
說可以說的私事。有些私事不能說,但有些私事說說也沒有什麼壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學歷、年齡及性格脾氣等;如果你結了婚,有了孩子,就有關於愛人和孩子方面的話題。在工作之餘,都可以順便聊聊,它可以增進了解,信任是建立在相互了解的基礎之上的。
有事不肯向同事求助。輕易不求人,這是對的。有時求助別人反而能表明你對別人的信賴,能融洽關系。比如你身體不好,你同事的愛人是醫生,你可以去秦皇島myjob上面看看,有很多職場案例你可以通過同事的介紹去找,以求更好得到解決。倘若你偏不肯求助,同事知道了,反而會覺得你不信任人家。你不願求人家,人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩,人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關系是以互相幫助為前提的。當然,求助要講究分寸,盡量不要使人家為難。

㈣ 在高校裡面做行政,應該怎樣處理好工作以及領導,同事

首先要尊敬領導。領導之所以能走上領導工作崗位,一定有他的過人之處,所以無論是從行政職務上下級關繫上,還是個人情感心理接受上要尊敬他,說話、辦事,注意語氣和謙虛謹慎的低姿態。
其次要服從領導安排。下級服從上級,這是規矩,在公務員面試中還有這樣的題目,假如自己的意見和領導相左,應該服從領導,如果領導錯了,要先服從,然後委婉的表達自己的意見,只有觸犯到法律,造成嚴重後果時,才能拒絕執行提出建議,然後向上級反映。所以當領導安排任務時,下級應該說「是」,「好」,「行」,「我馬上照辦」,而不是推三拖四,討價還價、找理由說借口,這樣的下屬領導才喜歡。一個曾在企業做過部門經理的老師曾給我們講過自己的親身經歷,一開始,從市場部一步步走上來,可謂久經沙場,又頗有才華的他,經常對老總的指令方案感到不能理解,不能執行,但是在工作中他慢慢發現,只要不是干違法的事,對老總的指令,理解也得執行,不理解也得在執行中理解,既然他是老總,就有他的獨到之處,公司的運營、戰略方案就得按照他的方法思路走。行政事業單位與企業不太一樣,但是絕對的服從指揮,在大多數情況下還是一致的。
第三要多匯報勤溝通。在工作過程中,與上級的溝通是必不可少,一方面是出於對領導的尊重,及時匯報工作進展,讓他了解你所處的狀態和進程,另一方面,領導也可能會給你提出指導性意見,幫助你解決工作中的困難,更有利於工作的開展。
記得早年一位老師給我們講了一個案例,他做為招聘主管,經過層層篩選,兩名大學生被召進公司,老師負責他們的考察工作,實習期一個月,只能留下一個,分配完工作,其中一個總是答應後就去動腦筋照辦,而另一個總是問:「去哪兒?找誰?怎麼辦?」老師罵了句「你肩上扛的是腦袋還是麻袋。」結果當然是那個善於思考解決問題的的留了下來。
一是友好相處,快樂工作。人的一生中,相處時間最長的恐怕不是親人,也不是朋友,而是同事,粗略計算一下,每天24小時,除去8個小時的睡覺時間和6個小時的買菜洗衣做飯應酬,2個小時的上下班時間,剩餘的8個小時就是和同事在一起,所以和同事關系的好懷,直接影響著一天的心情,友好的工作關系,愉快的心情會激發一個人的鬥志,有利於工作的順利開展。
三是開誠布公,及時交流。工作本來就是一件很枯燥、泛味,機械重復,甚至壓力很大的事,及時的與同事溝通,可避免許多誤會的產生,即使得不到幫助,最起碼不會被拆台,拖後腿。
五是君子坦盪盪,保持距離美。

㈤ (面試題目)你發現同崗位一個同事犯了一個行政審批錯誤,你將如何處理

樓主這個問題其實很容易回答
當你發現同事出現行政審批錯誤,說明回你和同事一樣,都身為管理者答,在其職謀其責,深為管理者首先考慮的是站在公司的角度,這樣的處理結果會給公司帶來怎麼樣的損失,如果會帶來非常嚴重的後果,要第一時間告之你同事,讓他有改正的機會避免為損失承擔後果,如果後果無關緊要可以通過單獨在一起時聊天時善意提醒或者郵件的方式告之對方,讓對方愉快地接受並在以後的工作中改正,千萬不要有事不關己高高掛起的想法。
同事是一面鏡子,每個人都很難做到十全十美,當局者迷,只有相互善意提醒,不斷改善,我們的工作才能更加融洽,也許有一天,當你犯了嚴重的錯誤而不自知時,當你的同事善意的提醒讓你擺脫了不必要的麻煩相信你會多麼慶幸有今天你提醒同事這樣明智的選擇。

㈥ 有新同事入職,行政要注意什麼呢

新同事入職,首先說明新人入職的紀律,還有承擔的工作崗位,必須認真工作,服從領導安排

㈦ 為什麼有一些公司的行政,人事這些支持部門的同事工作

首先行政和人事是工作內容方面有明確區分的兩個職務,剛好我在的公司比較小,所以行政和人事都是由我一個人負責,所以兩方面的內容我都略知一二。但我也不是這方面專業的人,且工作時間很短,公司制度也不是特別正規,僅能憑自己的理解來說說,有說錯的地方請多指正。既然排名在前面的答案都側重說的是行政,那我也就不談人事,只說行政吧。

行政,我感覺像後勤和內務,每次人家問我行政做什麼的時候,我就說:除了業務之外,公司里的所有事情都要我做。以我們公司舉例,業務部門做圖紙出方案談合同要回款,是公司的經濟來源,沒錯,整個公司靠業務部門養著,那我的價值是什麼呢?提供服務,讓業務部門工作的更安心更舒適。其實我們相當於在後台維護著整個公司的正常運轉。
如果行政都像你們所說的那麼無用,那麼發展至今,怎麼可能大部分公司還是有行政整個部門呢?您以為是人的闌尾嘛?公司都是以利益為主導,才不會白白養著這群人好么?
試想一下沒有行政的一天,來到公司開不了燈,因為沒有行政交電費,好不容易有了電但列印不了文件,因為沒有行政找人進行設備維修,口渴了沒有飲料喝,暖氣不熱找不到物業師傅,垃圾簍里垃圾都堆成小山,你八點到公司六點下班,有人十一點才來下午三點就走了,因為沒有行政做考勤,去醫院看病不能報銷,因為沒有行政給你辦醫保。。。
你說這些都是小事,不要行政,你自己都可以做。好,你自己交電費自己叫桶裝水自己簽快遞自己修列印機自己找物業自己倒垃圾,那麼請問,您這一天還有空做您的業務工作嗎?這就好像您勞累工作了一天,回到家還要自己買菜做飯洗碗做家務,而不是媳婦給您把一切都伺候好一樣。
這些瑣碎的工作之外,更就別說年會、旅遊、搬家這種大的工作了。

㈧ 做為公司人事行政部對新來的員工做寫一封歡迎新同事的郵件發給老員工們應該怎麼寫!請詳情。

xx:你好!
首先我代表公司全體同仁對你的到來表示最熱烈的歡迎!衷心希望你們在全新的工作環境中,創新向前、不斷追求,推動公司發展,實現個人和企業「雙贏」的目標!
xx企業是一個充滿活力和希望的群體,你面臨的是充滿挑戰與機遇的工作。在這里,我們應共同珍惜眼前共事的時光,有溫暖、有激情、有體諒、有幽默,因而對人生和事業充滿信心,我們應該這樣逐步成長。
公司是提供了個人發展的平台,每位員工,都能做到用無言的默契,用溝通的心靈,用燦爛的笑容,用理解的目光去發展;全身心地投入畢生的精力和才智,回報我們共同的家。相信自己,相信公司,相信我們共同的家。
從今天起,xx同志已成為這個企業的一名成員。在市場暢銷的大好形勢下,我們迎來了前所未有的發展機遇。你們的到來,為公司的發展注入了新鮮的血液、增添了新的動能。這是公司之福,也是你們個人成長發展的重要契機。
從事任何工作,既要有熱情,更要有頭腦;既要能苦幹,更要會巧幹。在此,我提幾條建議供你參考。
要適應新的環境
盡管我們生長於不同的環境、畢業於不同的學校、不同的專業,但我們的目標是一致的,都是為了適應社會的需要,最終實現自身的人生價值。既來之,就要去適用新的環境、新的生活。希望你不僅在生活、工作上適應,在思想上也要適應。你們有時會感到公司沒有你想像的公平。要知道,生活的評價,是會有誤差的,真正絕對的公平是沒有的。但在努力者面前,機會總是均等的。要承受得起委屈。沒有一定的承受能力,今後如何能頂大梁?一個人的命運總是掌握在自己手上的。要深信,在公司,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。
樹立主人翁意識
當你們進入公司那一刻起,你們就成為了公司團隊中的一員。盡管大家現在只是一名普通的員工,但公司興亡你我有責。所以希望大家在這個新的集體中,充分發揮主觀能動性,積極創造,勇於探索,努力培養自己獨立完成任務的能力。當發現公司的管理和運營有不盡如人意處時,不要停留於抱怨和發幾聲牢騷,要深入實際認清情況,提出務實可行的解決問題的建議和方案。
要學會協作
年輕人往往容易抱怨懷才不遇,不受重視或嫌上級不肯放手,干預過多。這時你要反思一下自己與別人溝通協作的能力如何?一個人在企業中做事是不可能隨心所欲的,在工作中當你有一個設想或方案要實施時,你需要說服你的同事、說服你的上級支持你,你希望你的上級能傾聽下屬的意見,那麼你也應該理解上級對你的工作提出意見和建議更是正常的,而不是什麼不放手或干預過多。與周圍環境保持良好的溝通,使環境能為自己的工作提供幫助和支持至少不施加阻力,這是一個人適應社會的一個很重要的能力。
要學習新的知識
任何理論都源於實踐,最終還要回到實踐中去。相信你已經積累了一定的理論知識及工作經驗,但還需實我們在工作中不斷實踐及學習,要虛心向身邊的同事學習,向先進的骨幹學習,學習他們的從業精神和豐富的實踐經驗。並根據實踐需要,再次向書本學習,不斷更新自己的知識內容和知識結構。
公司向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門,我們希望有更多的優秀人才加盟xx企業,共建我們的家園,向著「立團隊志氣,創IT楷模」這一宏偉目標邁進!我們期望:您因xx企業而自豪,xx企業因您更精彩!

㈨ 行政工作如何處理同事關系

你好:行政管理是得罪人的事情,做好了很不容易的。假設有一天公司的所有人都對內你有意見時,估容計也是你要離開公司的時候了,因為老闆不會為你一個人,去得罪公司的所有人,即使你做的再對,他也會犧牲你的。不管老闆不幹,管嚴了員工不幹,等員工都不幹時,只有你不能再幹了。做行管工作堅持一個原則,不要樹敵太多,不能太死,大事聰明,小事糊塗,能不罰盡量不罰,罰的一定要有理、有據,讓人家服氣,罰後注意多做解釋工作,這一點特別重要!

熱點內容
影視轉載限制分鍾 發布:2024-08-19 09:13:14 瀏覽:319
韓國電影傷口上紋身找心裡輔導 發布:2024-08-19 09:07:27 瀏覽:156
韓國電影集合3小時 發布:2024-08-19 08:36:11 瀏覽:783
有母乳場景的電影 發布:2024-08-19 08:32:55 瀏覽:451
我准備再看一場電影英語 發布:2024-08-19 08:14:08 瀏覽:996
奧迪a8電影叫什麼三個女救人 發布:2024-08-19 07:56:14 瀏覽:513
邱淑芬風月片全部 發布:2024-08-19 07:53:22 瀏覽:341
善良媽媽的朋友李采潭 發布:2024-08-19 07:33:09 瀏覽:760
哪裡還可以看查理九世 發布:2024-08-19 07:29:07 瀏覽:143
看電影需要多少幀數 發布:2024-08-19 07:23:14 瀏覽:121