審批靈活

① 如何申請靈活就業證

1、靈活抄就業證辦理程序：襲

（1）向戶籍地街道（鄉鎮）勞動就業和社會保障工作機構申請；

（2）街道（鄉鎮）勞動就業和社會保障工作機構調查核實；

（3）在社區居委會張榜公示；

（4）出具靈活就業證明。

2、所需資料：

（1）《靈活就業登記證明表》；

（2）申請人《居民身份證》；

（3）勞務協議等就業證明。

3、辦理地點：

街道（鄉鎮）勞動就業和社會保障工作機構。

(1)審批靈活擴展閱讀：

靈活就業包括以下2種類型：

（1）自主創業：創立企業(包括參與創立企業)，或是新企業的所有者、管理者，包括個體經營和合夥經營兩種類型。

（2）自由職業：以個體勞動為主的一類職業，如作家、自由撰稿人、翻譯工作者、中介服務工作者、某些藝術工作者等。

酉陽縣人力資源和社會保障局-辦理靈活就業證明的程序

② 辦理靈活就業的條件

申請條件：

男性未滿60周歲、女性未滿55周歲，從事有合法經濟收入的自僱人員、無僱工個體工商戶、未在用人單位參加基本養老、醫療保險的非全日制從業人員以及其他靈活就業人員。

辦理流程：

持相關材料前往街道（鎮）社區事務受理服務中心，應由本人填寫《靈活就業（個體工商戶業主）登記表》並簽名後予以受理。已辦理靈活就業登記的人員，不再從事靈活就業的，

應在15個工作日內主動前往街道（鎮）社區事務受理服務中心辦理靈活就業退出手續，並由本人填寫《退出靈活就業（個體工商戶業主）登記表》並簽名後予以受理。

(2)審批靈活擴展閱讀：

靈活就業形式主要有以下幾種類型：非正規部門就業，即勞動標准（勞動條件、工時、工資、保險福利待遇）、生產組織管理及勞動關系運作等均達不到一般企業標準的用工和就業形式，主要是指小型企業、微型企業和家庭作坊式的就業。

主要由以下三部分構成：

1、自營勞動者：包括自我僱傭者（自謀職業）和以個人身份從事職業活動的自由職業者等。

2、家庭幫工：即那些幫助家庭成員從事生產經營活動的人員。

3、其他靈活就業人員。主要是指非全時工、季節工、勞務承包工、勞務派遣工、家庭小時工等一般勞動者。

③ 還唄審核容易通過嗎

系統會根據您提交的資料進行綜合評估，如果未通過審核只是暫時沒有符合我們的審核條件，還唄APP會顯示審核失敗的具體原因的哦，我們也會不斷完善我們的審核條件，請持續關注哦！

④ 審批比較快的貸款是哪個

大地時貸，審批過的當天就放款。

⑤ 登記靈活就業並經審批確認

是的
這個需要基層的工作證明
祝你好運
請採納哦

⑥ 簡單易用的流程審批功能推薦

試試易信審批，海量模板可一鍵發起常規審批流程，配置方便各種流程信息靈活拖拽，提高行政人員工作效率，讓企業員工告別繁瑣的線下流程，讓企業高速運轉起來。

3、審批文檔線上存檔 避免遺失

用易信行政管理解決方案，實現審批流程無紙化、信息化，可以長期有效保存審批文檔，避免文檔丟失，做到每條流程有據可循。

⑦ 農商靈活金審批要多久

沒有房產，只要有銀行流水，擔保人，收入證明，就可以了，正常是一個月左右就下來了。

⑧ 批復和批準的區別

一、法定性不同。批復是《黨政機關公文處理工作條例》法規中明確規定的一個主要文種。即法定性文種，而批示則不是。批示是非法定文種，只能說是一種文書。
二、審批文件的對象不同。批復是答復下級機關的「請示」而使用的文種，它與請示是一上一下，一來一往的一一對應關系。也就是說有請示必須有批示。在實際應用中，也有一些上級單位，不同意下級發來的請示事項，而不作出「批復」的情況，只是以電話或口頭的形式答復下級，這是不嚴肅的，也是不規范的。
批示是針對下級報來的工作總結、工作計劃、工作方案、工作安排、工作設想、工作綱要、工作報告、情況報告、調查報告，考察報告，檢討報告，分析報告等等，以及各種簡報、信息反映等文件就其中的某一成功之處或有關問題所作的批語，對推動下級工作解決問題，具有啟迪參考、借鑒、警示與指導的作用。
三、行文的方式不同。批復的主送機關是行文請示的單位。上級機關如果認為其批復具有普遍意義，可以將批復抄送其他下級機關一並周知。而批示則不同，如認為具有普遍意義，上報文件的單位與其他下級單位一並列為主送，不存在著主送、抄送之分。
四、分類及對應性的要求不同。批復最基本分三類：第一類核准性批復。主要用於審批應由上級機關批準的具體問題，完成某一事項法定的必須經過的審核程序，如果不經過這個程序，就不合法、不合規。
例如，《國務院關於同意設立XX市高新技術開發區設立海關的批復》，就是一個必經的審批程序。第二類是指示性的批復。即在審批某一問題時，並就此提出相應的一系列相關指示，要求下級機關照此執行。此類批復，一般篇幅比較長。第三，答復性批復。 就法規政策方面的事項作出批復性的回答。這些均有對應的用語及格式要求。
而批示則沒有批復那樣復雜和比較嚴格的分類和格式要求。它的內容一般比較簡單一。基本都是指示性的。比如推廣某單位所總結的先進工作經驗，介紹某個地方工作中發生的重大問題，要求從中學到經驗，接受教訓，改進工作，指導工作，指明努力的方向等等。實際用語、格式較為靈活。
五、發文的機關或法定人往往有不同。批復的發文機關必須是法人，即法定組織！一般不能是XX組織、XX單位的領導！歷史上或早些年這種情況實際存在的，但確是不規范的、不嚴肅的。
現在已基本不存在這種情況。而批示，則既可以是一種組織做出的行文，也可以是這個組織中，法定代表人、主要領導，甚至有關領導作出的行文。這是必須加以區別的。

⑨ OA辦公系統哪些軟體可以做到靈活的修改表單和流程呢

10oa系統流程圖的設置簡單靈活，只需簡單托拉拽，再進行步驟之間的條件設置，就可完成，通過獨一無二的模擬測試，流程就可以上線運營了。員工在進行實際的流程傳遞時，也能根據已設條件進行自動判斷，如表單判斷、崗位判斷、部門判斷、審批判斷等。

1、表單判斷。根據表單內容的不同，自動選擇流向，內容可以是費用額度、請假時間等。如借款金額<一萬元時，財務總監審批即可，>=一萬元時，則必須總經理審批，這些都是根據預先制定好的規則自動判斷的。當規則改變時，流程也可以很方便的進行調整。

2、崗位判斷。根據申請人和審批人所在崗位的不同，自動選擇流向。如申請人是普通員工，他的下一步審批人是部門主管。如申請人是部門主管，則他的下一步審批人就是主管副總或總經理，這些都是由系統根據申請人的崗位級別來智能判斷的。

3、部門判斷。根據申請人和審批人所在部門的不同，自動選擇流向。當申請人為業務部門時，流程經由業務主管審批；當申請人為生產部門時，流程經由生產主管審批。當然，系統也支持跨部門的審批流程。

4、審批判斷。根據審批人審批動作的不同，自動選擇流向。如費用報銷中，審批人選擇「同意」時流轉到財務進行撥款，選擇「不同意」則退回到報銷人手中。公司的制度或者架構的改變，需要改變流程時，也只需要簡單操作就能完成。

10oa系統的流程靈活而規范，無需人工干預，也不用擔心有人因為不了解流程而出錯。同時，強大的流程設計也大大減少了工作量，任何復雜的流程，設計好系統嚴格執行。

⑩ 信貸員如何提高審批通過率

財務報表清晰健全

如果問怎麼能提高審批通過率，單純的說認真調查可能不太具體，但如果想獲得一次性通過，表面功夫不可少，該做的表可是一張都不能落下，而且要字跡清晰，從申請表到財務報表，再到提供的各項輔佐資料，都要清清楚楚，明明白白的放到審批官眼前，讓審批官一眼就能看出來你是非常認真的在准備，審批官也不用看著一堆資料迷茫不已。這個是很重要的，但也是非常容易做到的，只需要信貸員用心准備就行，這也算是對審批官的尊重。

多些書面輔佐資料

微貸客戶經營比較靈活，一般信貸員很難找到證明其償還能力，資產情況的輔佐資料，所以就打著自己是認真調查的旗號，把憑空決定的權利交給了審貸委，但從風險把控還是合規的角度，審批官看著手上薄薄的資料，實在是猶豫的不行。如果信貸員能多花一些功夫，把口頭表述中，能證明客戶經營穩定，前景良好的東西，多用書面的資料去證明，那對審批官的說服能力就大大的增加，換位思考一下，握著厚厚一疊資料去審批貸款，信貸員自己是不是也信心十足吶？

給審批官留個好印象

只要貸款是由人來審批，那就避免不了人的因素在作怪。而作為信貸員要注意規避非機器審批的缺點，而要利用人審批的優點。非機器審批的缺點是啥，就是標准難以統一，一旦審批官的經驗不足，就難以理解信貸員的表述，而且審批官也常有各種情緒，有時候也會把對信貸員的情緒漫延到貸款案例上來。但信貸員也要注意非機器審批的優點，比如要避免和審批官的沖突，無論是在案例上的，還是個人情緒上的，在這塊信貸員一定要有容忍之心，同時，在審批官面前也要多表現，多誇誇自己，讓審批官覺得你就是一個經驗豐富，風控意識強，值得信任的信貸員，這樣的話，對你就放心許多，那審批過程也就順暢很多。

以上就是提高審批通過率的一些經驗之談，但這些歸根結底還是一些技巧，關鍵還是信貸員要盡職調查，在業務之外，要多琢磨總分行的信貸政策，對總分行引導的行業和客戶群要有大概的了解，保證和行內的信貸政策是在同一個方向，然後就是多用心一些，多費心一些，夯實業務能力，注重一些細節，那業務自然就能順風順水了。