行政固定資產

㈠ 如何管理行政單位固定資產

要管理行政單位的固定資產，首先可以將固定資產做分類管理，按照一半的建築物，機器設備，電子產品等分門別類，另外也可以在分部門的管理，反正各種途徑來實施吧。

㈡ 行政事業單位固定資產包括種類

行政事業單位固定資產包括種類如下：

1、事業單位持有的使用年限超過1年（不含1年）、單位價值在1000元以上（其中，專用設備單位價值在1500元以上），並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標准，但使用期限超過1年（不含1年）的大批同類物資，作為固定資產核算和管理。

2、可長期使用並保持原有實物形態，屬於非流動資產；

3、房屋及構築物；專用設備；通用設備；文物和陳列品；圖書、檔案；傢具、用具、裝具及動植物。

4、購置建造、接受捐贈和融資租入的固定資產。

(2)行政固定資產擴展閱讀：

行政事業單位固定資產的計算公式如下：

所有者權益合計=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。貨幣資金+存貨+固定資產凈額，即現金+銀行存款+原材料+庫存商品+生產成本+固定資產-累計折舊

參考資料來源：網路-事業單位固定資產

㈢ 什麼是行政用固定資產

行政事業單位的固定資產是國有資產的重要組成部分，是行政事業單位運轉的必要條件。我們在對行政事業單位的審計中發現，由於行政事業單位購置固定資產的資金來源大多是財政撥款，在經費支出中列支，固定資產不計提折舊，因此，一些部門單位在固定資產購買、管理、核算中不按制度規范要求處理，存在賬外資產、私設「小金庫」等問題，損失浪費現象時有發生，主要表現在：

1、固定資產的賬實不符，資產存量不清。主要原因：一是財務會計信息不真實、不及時，無法真實反映和有效控制固定資產實物狀況，不能真實反映固定資產的實際數量和增減變化情況，有的單位賬面只反映固定資產原值總額，未建立固定資產台賬或卡片，導致賬、物脫節，賬面總值對實物失去控制；二是建造的固定資產，由於資金不足、決算不辦理等原因，造成結算不及時而未入賬，部分單位甚至在建造的辦公樓、教學樓已使用多年後，工程支出仍掛在「在建工程」和往來賬戶中；三是盤盈、接受捐贈和無償調入的固定資產，由於各種原因滯留賬外不入賬，形成資產的賬外循環。

2、固定資產長期被隱滿、借用、侵佔。由於種種原因，有些單位主動或被動地向對方提供實物，如行業性管理單位、行政隸屬關系、權力機關單位，有的上下連動，表現為贈送、侵佔、借用對方的固定資產?穴諸如轎車、空調、電腦等?雪，沖抵行政事業性收入，這些資產以各種名義長期被單位和個人借用、侵佔，有的是對個人的變相行賄、受賄，逃避了監督。

3、政府采購法對固定資產購置的制約力度不夠。審計中發現行政事業單位在使用財政性資金采購政府采購法集中采購目錄以內的或者采購限額標准以上的固定資產的實際操作中，仍存在一些漏洞：一是在談判小組的選擇、標書的撰寫等都可能存在人為的傾向性；二是政府采購人員及相關人員與供應商有利害關系的應當自行迴避，但在政府采購法中的規定力度不夠；三是部分單位私下交易，暗箱操作，搞「人情采購」。有的刻意「化整為零」，分解采購規模，規避政府采購；四是部分行政事業單位對政府采購法的有關政府集中采購目錄內容、政府集中采購程序等不了解，疏忽了固定資產購置的政府采購環節。

4、房屋出租不規范，收支自行支配搞「賬外賬」。一是房屋租賃合同簽定不規范，有的不簽定《租賃合同》，有的逾期不續簽，有的條文不符合法律的規范要求，造成租賃費不能及時收取；二是有些單位對外招租不透明、不公開，有的以低價格租出，經辦人從中謀取私利，有的單位將資產無償轉給下屬單位租賃經營，變相轉移國有資產租賃收入；三是收支不納入財務統一核算，出租收入不按規定進行會計核算和作台賬記錄，長期游離於賬外，形成「小金庫」，有的租賃收入直接沖抵單位的賬外招待費，或用於職工的獎金、補貼及福利開支等私分性質的支出；四是國家稅收的多重流失。由於收支不入賬的核算，造成了出租、出借方偷逃房產稅、營業稅以及所得稅等稅款情況的發生。

行政事業單位固定資產監管不善，容易導致國有資產的流失。防止行政事業單位固定資產的閑置浪費，提高其使用效率的最好辦法，就是進一步加強管理和監督，做到統一政策、分級管理、加強監管、規范收益，才能有效杜絕各類違紀違規問題的發生。

1、建立和健全行政事業單位固定資產管理責任制。實行單位主要領導、分管領導、財務及購置、使用部門負責人的分級管理責任制，明確各自的職責范圍，做到層層落實，責任到人；二是將行政事業單位固定資產的保值、增值作為單位領導經濟責任的一項重要內容，促使各部門單位建立健全內控制度，加強對固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等的管理和監督，維護國有資產的安全。

2、各級黨委、政府職能部門應強化管理和監督，促進行政事業單位增強管好用好國有資產的自覺性。一是國有資產管理部門要建立行政事業單位固定資產資料庫，實行動態管理制度，建立定期分析，促進行政事業單位建立健全自我約束機制，強化內部管理，完善內部控制；二是要加大監督的力度，審計、財政、監察等部門要履行好職責，切實加強對行政事業單位固定資產購置、增減、租賃的監督，把固定資產的真實完整和保值增值作為經常性監督的重點，及時發現問題，分析原因，制止資產流失。對各種違法違紀的單位和個人，要堅決按照規定進行處理。

3、完善政府采購管理體制及監督機制，規范行政事業單位固定資產采購工作。要抑制政府采購過程中的權錢交易和其他腐敗行為，必須完善政府采購法律制度，努力實現政府采購的信息公開、過程透明、行為規范、手續簡化。一是應建立政府采購法的實施方案，明確規定政府采購所遵循的原則、組織管理與實施、適用的對象和范圍、采購方式、工作程序、監督檢查等，以促進政府采購的運行和規范操作；二是要確保政府采購機構工作人員的素質；三是要對集中采購機構和工作人員實

㈣ 行政單位固定資產為何不計提折舊詳細點。。。

不提折舊的原因是：行政單位非經營性單位，資金來源非自有，其會計核算方法建立在收付實現制基礎上，在購買固定資產時，就做了分錄：

借：經營支出

貸：銀行存款

借：固定資產

貸：固定基金

屬於產品生產過程中用來改變或者影響勞動對象的勞動資料，是固定資本的實物形態。固定資產在生產過程中可以長期發揮作用，長期保持原有的實物形態，但其價值則隨著企業生產經營活動而逐漸地轉移到產品成本中去，並構成產品價值的一個組成部分。

(4)行政固定資產擴展閱讀

固定資金作為固定資產的貨幣表現，也有以下特點：

1.固定資金的循環期比較長，它不是取決於產品的生產周期，而是取決於固定資產的使用年限。

2.固定資金的價值補償和實物更新是分別進行的，前者是隨著固定資產折舊逐步完成的，後者是在固定資產不能使用或不宜使用時，用平時積累的折舊基金來實現的。

3.在購置和建造固定資產時，需要支付相當數量的貨幣資金，這種投資是一次性的，但投資的回收是通過固定資產折舊分期進行的。

㈤ 行政單位里 多少價值的屬於固定資產

行政單位固定資產的最小單位價值是1000元，但單位價直不足1000，使用年限在1年以上，成批購買的，也要計入固定資產，如圖書。

固定資產一般分為六類：房屋及建築物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產等推薦答案2:行政事業單位固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規定標准以上，並在使用過程中基本保持原來物質形態的自產，包括房屋建築物、專用設備、一般設備、其他固定資產等。

單位價值雖然為達到規定標准，但使用時間在一年以上的大批同類物資，應作為固定資產核算。盤盈和接受捐贈的固定資產應當按照同類自產的市場價格或有關憑據確定固定資產的價值。

(5)行政固定資產擴展閱讀：

固定資產折舊方法：

一、平均年限法（又稱直線法）

第一種方法（主要）

月折舊額=年折舊額÷12（別了算這一步）

第二種方法

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=固定資產原值×月折舊率

思路導航：以第一種方法為主（不容易記混），一般是先求出月折舊率，然後看需要計提幾個月的折舊，最後二者相乘，得出折舊額。

二、工作量法

思路導航：

1.如給的是預計凈殘值率，也可以把它轉化成上述公式，例如原值為A，預計凈殘值率為5%，預計工作量為B，則，

2.到具體應用的時候，可從名字入手，每單位工作量的折舊額，顧名思義，就是純價值（元等）除以工作總量（比如車總共跑的公里數），現在已經跑了C公里，則，折舊額為C公里×每單位工作量的折舊額（跑一公里的折舊額）

三、雙倍余額遞減法

年折舊額=固定資產賬面凈值×年折舊率

思路導航：注意兩點，一個是固定資產賬面價值（第一年折舊就是原值，第二年固定資產的賬面凈值即為原值減去第一年的折舊額）；另一個就是最後兩年的折舊額的計算方式，要注意！

㈥ 行政部如何管理固定資產

1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：
1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。
1.2公司機器設備全部由生產部門歸口管理.
1.3.生產部門負責生產車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。
1.4生產部門負責生產廠區動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。
1.5.公司儀器儀表設備應由技術中心歸口管理。技術中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。
1.6公司的電子設備及廠房建築物由綜合部進行統一管理。
1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
1.8綜合部負責公司廠房建築物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。
1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

㈦ 如何做好行政固定資產管理

大多數企業都曾被企業固定資產管理「難」的問題困擾：賬物不符、查詢不便、盤點耗時…越來越多的企業選擇用OA系統實現固定資產智能化管理。

泛微從企業實際管理需求出發將「OA系統、條碼列印機、手機端」串聯起來，資產數據錄入、貼標簽、盤點有序進行，實現了一個資產一個「身份證」的高效管理狀態。

（資產管理系統基本思路）

OA系統將組織架構和資產管理結合起來，讓資產分部、分組、分類管理，無論是總部還是數量龐大的分子公司，每樣資產都有清晰分類，方便管理，易區分。

針對許多企業內部「按需采購」的現狀，采購目標、領用人明確。OA系統可以整合採購、領用流程，購置後，需求方可以直接通過領用流程領用資產。

申請中要填報的資產信息，系統自動抓取，無需手動填寫，同時在流程中選擇列印資產二維碼，領用後貼好標簽，防止信息不明的資產出現。資產信息台賬會根據流程隨時更新資產狀態，資產使用情況高效同步，准確、可查。

固定資產管理向智能化方向過渡，是企業實現信息化建設的重要轉變。OA系統通過打造全程監控、信息同步、盤點高效的固定資產管理系統，從多方面實現企業固定資產的有序管理：

• 人、賬、物統一：資產數字化管理，信息有序錄入及時變更，信息高效統一

• 資產配置效率提升：資產狀況隨時知曉，合理安排資產調配，使用效率提高

• 智能盤點解放人力：手機端智能掃碼盤點，信息准確、速度快，全程無紙化