信貸審批原則

1. 信貸審查工作的要點

2006年，作為銀行人員的我在黨組的領導下，在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支持下，協助行長較好地完成了所承擔的工作任務，履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現作銀行個人工作總結如下：2006年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規范化管理,，年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,2006年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外，我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》，把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作，從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責任與目標化管理結合，充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。一、銀行監管與合作監管1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能，不斷提高綜合素質今年以來，我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓，積極樹立新的監管理念，將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中，從2006年起，我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上，監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監管人員在參加中心支行培訓的同時，督促監管人員自學有關監管業務知識，在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質，以適應形勢發展的需要。2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神，加快監管電子化的步伐按照2006年10月銀行業現場會的要求，認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進行了逐項落實，切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從2006年起嚴格按照電子化監管的要求，認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則，落實監管實務操作在計算機中的應用，保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通，通過監管電子化的建設，切實提高了監管的各項基礎工作水平。3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性（1）、2006年，對銀行業高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在2006年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，並將考試及考核結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。（2）加強對機構准入和退出的監管，在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。各家商業銀行的機構撤並要在積極支持機構改革和調整的同時，按照機構撤並規定的要求作好審批工作，保證了銀行業機構撤並所申報的資料完整、審批材料的合規，在一季度對2006年機構和人員上報的材料進行一次復審，凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復審結果於2006年2月20日前上報到銀行科。真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在2006年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續，年檢中沒有走過場，現場檢查面達100%。年檢報告於6月20日前上報了銀行科。4、進一步落實監管責任制，切實履行了監管職責。2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法，完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀，制定了監管a、b制，明確了監管職責、責任和目標，使各項監管責任製得到有效的貫徹和落實。

2. 信貸管理之貸款審批風險防範主要措施有哪些

貸款審批風險防範主要措施都有如下：
1.安全性原則，指銀行在經營信貸業務的過程專中盡量建設和避屬免信貸資金遭受風險和損失；
2.流動性原則，指商業銀行在經營信貸業務時能預定定期限收回貸款資金或者在不發生損失的情況下將信貸迅速轉化為現金的原則；
3.收益性原則，指通過合理的運用資金，提高信貸資金的使用效益，謀取利潤最大化，力求銀行自身的經濟效益和社會效益的統一。

3. 信貸審批系統是什麼

就是用你的抄信用去貸款，提需求，然後按流程來審批，信貸的話是分級審批的，額度低的話是直接櫃台就可以辦理了，有些額度高的話就必須要一級一級來審批了， 不過這樣 比 較麻煩，速 度較慢。還是系統流程 化 快些， 如果 0是信貸系統的話，就是新創 易信貸 審批系 統，免去了紙質化的麻煩，如果企業 要用的話，就可以實現制度 話，標准 化， 提升 工 作效率這些。

4. 授信審批部和信貸管理部的關系是什麼

授信審批部和信貸管理部是並行的關系。

銀行的業務風險管理部門和職能風險管理部門一般是合並的。

審批部比較單一，只負責對公司或個人授信業務進行審查，其主要作用是為有權簽批人提供審批建議。

信貸管理部一般負責與信貸有關的其他管理職能，包括不限於信用評級、貸後管理、檔案管理等。

授信工作指商業銀行從事客戶調查、業務受理、分析評價、授信決策與實施、授信後管理與問題授信管理等各項授信業務活動。授信工作人員指商業銀行參與授信工作的相關人員。

授信工作盡職指商業銀行授信工作人員按照本指引規定履行了最基本的盡職要求。授信工作盡職調查指商業銀行總行及分支機構授信工作盡職調查人員對授信工作人員的盡職情況進行獨立地驗證、評價和報告。

(4)信貸審批原則擴展閱讀：

銀行授信部門的決策要求：

商業銀行授信決策應在書面授權范圍內進行，不得超越許可權進行授信。 商業銀行授信決策應依據規定的程序進行，不得違反程序或減少程序進行授信。

商業銀行在授信決策過程中，應嚴格要求授信工作人員遵循客觀、公正的原則，獨立發表決策意見，不受任何外部因素的干擾。

商業銀行實施有條件授信時應遵循「先落實條件，後實施授信」的原則，授信條件未落實或條件發生變更未重新決策的，不得實施授信。

商業銀行對擬實施的授信應製作相應的法律文件並審核法律文件的合法合規性，法律文件的主要條款提示參見「格式合同文本主要條款提示」。

商業銀行授信實施時，應關注借款合同的合法性。被授權簽署借款合同的授信工作人員在簽字前應對借款合同進行逐項審查，並對客戶確切的法律名稱、被授權代表客戶簽名者的授權證明文件、簽名者身份以及所簽署的授信法律文件合法性等進行確認。

5. 商業銀行的授信審批和信貸決策應當遵循哪些原則

你好，商業銀行的授信審批和信貸決策應當遵循哪些原則有：審貸分離原則、統一考慮原則、展期重審原則。
純手打，望採納！謝謝。

6. 信貸審批系統都有哪些功能

在信貸過程中會問的問題:
1．客戶的年紀
客戶的年紀可以反映客戶的社會經驗，以及死亡的風險。通常情況下，一個人的年齡和其社會經驗成正比，年齡偏大或者偏小都會增大貸款的風險。年齡偏小的借款人：閱歷淺、社會經驗不足、在經營過程中缺乏管理經驗、企業可能處於起步階段，經營存在很大的不確定性。另外，企業的實際所有人可能還會另有其人，例如父母等。年齡偏大的借款人：思想守舊且固執、難於溝通；另外，受身體健康原因的影響，一旦發生生病或身故等意外情況，將會給還款帶來風險。
2．婚姻狀況
未婚和單身的借款人因為沒有家庭，因此其責任感很難判斷，而且這類客戶流動性較強，一旦經營出現問題，可以自己一人之身而退，無形當中會加大貸款的風險。
對於重新組成家庭的再婚借款人，要了解夫妻雙方之前離婚的原因，判斷目前家庭的穩定性。
在調查過程中，還要觀察配偶一方對申請貸款的態度，如果另一方堅決反對或不配合調查工作，無形當中也會加大貸款的風險。
在調查過程中，也要注意觀察夫妻雙方的關系，以及申請人對家庭成員的態度，從而判斷其責任感。
3．戶籍狀況和房產信息
戶籍在本地，且在本地有房產的，在本地的穩定性最高。所以借款人如果是本地人或在本地長期居住的外地人，且其主要經營活動在本地，則貸款風險相對較小。
可以通過戶口簿來判斷借款人是本地人還是外地人，通過調查借款人或其親屬在本地是否有房產來判斷是否「長期居住」。
對於以下類型的客戶，由於其流動性較大，可能會給貸款帶來風險，尤其是在清收過程中會增加一定的難度：
外地人在本地經營，但是沒有房產的；
本地人在本地經營，但是沒有房產的；
本地人在外地經營的。
4．受教育程度
通常情況下，教育程度越高越有能力管理復雜的企業。
高等學歷以上—低風險
小學學歷或文盲半文盲—高風險
中等學歷—適度風險
5．個人嗜好
若發現有不良嗜好，如：吸毒、賭博、酗酒、打架斗毆等，將會給貸款帶來巨大的風險。
另外需要了解借款人有無投機的愛好，例如：炒股票、買彩票等，要將這些投機愛好與經營項目的內在聯系進行分析，譬如客戶每天是否都忙於炒股票而沒有精力照顧生意，是否將自己的全部積蓄都用於購買彩票等，這些投機的愛好會導致貸款的轉移挪用，從而提高貸款的風險。
在調查過程中，可以試探性的進行提問來判斷借款人有無不良嗜好，同時可以調查證明人對信息進行交叉驗證。
6．從業經驗
有豐富行業經驗的借款人了解行業的特點，熟悉企業的運營，知道如何應對企業經營過程中遇到的困難。
了解借款人之前的經歷，了解客戶轉行的原因，之前的行業與現在所從事的行業之間的聯系。
通過詢問企業運營流程，了解企業主對下遊客戶、供貨商、分銷渠道，銷售季節性變化、經營風險的熟悉程度，未來的發展計劃等問題可以識別借款人的從業經驗和管理能力。
從業經驗不足3年—高風險
從業經驗大於10年—低風險
從業經驗3—10年—適度風險
7．家庭的收入與支出
借款人要贍養多少人? 他們都住在什麼地方? 有多少個孩子?家庭是否有其它收入來源? 如配偶收入等。 有家庭支出或其它特別支出嗎?近期可能產生的開支和必需的家庭開支是什麼。借款人及他的家庭有什麼有價值的財產嗎? 要求借款人提供商業利潤流向的證明，不還款時可執行的財產等。家庭負擔越重，家庭收入單一，貸款的風險相對較高，家庭負擔較輕，家庭收入來源較多，貸款的風險相對較低。
二、經營的企業信息
考察和分析企業的非財務因素，主要從行業風險、經營風險、管理風險、社會和自然因素以及還款意願等五方面進行分析和判斷，以利於更好地解決信貸過程中的風險問題，以利於信貸機構更好地掌握企業的貸款償還能力，以下詳細分析非財務因素的主要內容。
1．行業風險分析
每個借款人都處於某一特定的行業中，每一特定行業因所處的發展階段不同而具有其特有的行業風險。盡管這種風險具有一定的階段性特徵，但在同一行業中的借款人可能需要共同面對某些基本一致的風險。一般而言，行業分析的主要內容如下：
① 成本結構
不同行業的企業，其固定成本和變動成本的構成比例有所不同。固定成本佔比較高的行業，一般具有較高的經營杠桿，這些企業只有擴大產量才能降低成本、增加盈利。變動成本佔比較高的行業，其企業的變動成本也較高，變動成本具有相當的彈性，即當產量下降或銷售下降時，企業可以通過壓縮變動成本來降低總成本的方法保證盈利或減少虧損，如裁員或減薪等。
行業成本結構與行業風險程度的對應關系是：固定成本在總成本中的佔比越高，抗風險能力越差；反之，越強。企業的成本結構在一定程度上與所在行業的成本結構有著正相關關系，因此由於行業成本結構所引發的行業風險必然在企業的經營活動中有所反映，該行業中有些企業甚至因為較大的行業風險波及和企業自身抗風險能力低於同行業中的其他企業等情形而遭到淘汰。
② 行業的成熟期
一個行業的成長一般要經歷四個主要階段，即導入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段。在市場經濟條件下，企業因其行業所處的發展階段不同而面臨著不同的風險和機會。仔細分析借款人所處行業的發展階段，信貸機構就有可能預見到借款所面臨的主要挑戰，從而預防貸款風險。一般地說，行業處於導入階段時，由於行業要克服買主惰性及新產品試制的困難，行業發展緩慢、不確定性因素較多，信貸機構一般不介入過多信貸資金。
如果信貸機構熱衷於進入不熟悉的行業，又由於對該類行業了解不多，處於初期階段，信貸機構貸款面臨較大風險的可能性大。行業進入成長階段後，對借款人的風險分析主要分析企業的生產工具能力和管理水平、產品性能等，這是信貸機構介入該行業的合適時機。行業進入成熟期後，信貸機構主要應研究行業成熟階段的壽命長短，以免在貸款存續期間行業就進入衰退階段。一旦行業進入衰退階段，企業的一切行為都是為了生存，信貸機構大多不願給處於此階段的企業貸款。
③ 行業經濟周期性
行業風險與經濟周期密切相關，如果行業與經濟周期正相關，則其隨宏觀經濟的繁榮而繁榮，隨宏觀經濟的蕭條而蕭條。如果行業與經濟周期負相關，則其隨宏觀經濟的繁榮而蕭條，隨宏觀經濟的蕭條而繁榮。在實際工作中，判斷宏觀經濟周期要比判斷行業周期相對容易些，信貸機構可以藉助宏觀經濟的研究成果和行業與宏觀經濟周期之間的關系提前判斷行業的周期性變化，以此降低貸款風險。
④ 行業的盈利性
維持公司的運營需要盈利能力，一個長期不盈利的公司必將倒閉。整個行業也是一樣，如果一個行業的多數公司由於費用超過收入而賠錢，行業的持續存活能力就受到了質疑。對於信貸機構來說，信貸的最小風險是來自於一個繁榮與蕭條時期都持續大量盈利的行業，最大風險則來自於一個普遍不盈利的行業。
⑤ 行業依賴性
不同的行業之間存在著相互依存關系，在分析借款人所在行業的風險時，確定其他行業對借款人所在行業的影響程度，進而間接分析其他行業的變化對借款人的影響程度。一般地說，對其他行業發展的依賴程度越高，該行業中借款企業的潛在風險就越大，因此任何一個行業的變化，都有可能對其他行業構成直接影響，並由此而間接影響到該行業中的企業。企業的這種依賴性在實踐中表現為：對某一個或多個特定行業的依賴、對重要客戶的依賴、對重要原材料供應商的依賴、對銷售渠道的依賴等。
信貸機構在分析借款人是否存在這方面的問題時要著重分析其客戶或供應商是高度多元化，還是僅僅局限於幾個行業或高度依賴於其他一兩個行業或顧客群。如果借款人存在客戶或供應商僅限於幾個行業或顧客，則這筆貸款成為問題貸款的可能性就較大。
⑥ 行業政策和有關環境
行業政策對於行業的發展具有重要影響，行業政策的主要形式有：投資控制、稅收傾斜和其他措施。這些措施的實施必然對該行業中企業的盈利情況和經營環境構成實際影響。
信貸機構在分析行業政策時，必須注意幾點：第一，行業政策的變化既有突然性，也有必然性，信貸機構事先應對這種必然性加以研究，分析行業政策的調整方向、政策目標與信貸機構經營目標的異同，然後根據市場原則和信貸機構商業化經營原則調整客戶策略。第二，通貨膨脹、環境保護、地區經濟優勢、科技進步等環境因素的變化可能會給某些行業帶來負面沖擊，或給某些行業帶來正面推動。信貸機構應對此給予足夠的關注。
2．經營風險分析
行業風險分析只能夠幫助信貸機構對行業整體的共性風險有所認識，但行業中的每個企業又都有其獨特的自身特點。就國內企業的情形而言，其存在的最大問題是經營管理不善的問題。一般地說，企業的經營風險可以從以下幾方面進行分析：企業總體特徵---產品---原料供應---生產---銷售。
① 企業的總體特徵分析
企業的總體特徵包括企業生產或銷售規模、企業所處的發展階段、產品多樣化及經營策略等。從這些方面對企業進行分析，有利於從整體上了解企業的總體情況及面臨的主要問題。
a.規模
任何企業要實現盈利，則必須有最低銷售量作為保證，即企業處於盈虧平衡點時的銷售量，因此必須考慮規模問題。信貸機構在分析企業規模問題是，必須注意以下幾點：第一，規模的主要衡量指標是銷售量而不是生產量，建立在銷售量基礎上的企業規模，一般情況下越大越好（虧本銷售及不考慮暫時盈利的戰略性低價銷售除外）；第二，規模是一個相對概念，必須與同行業的其他企業比較才有意義；第三，規模並非總是越大越好，規模應適度；第四，適當的規模是保證企業生存、發展的必要條件。
b.企業所處的發展階段
企業所處的發展階段與行業所處的發展階段有一定的聯系，即行業的快速發展可以為企業的快速發展提供良好的行業環境。但企業的發展階段又具有獨立的一面，即在行業發展的每個階段中，都有企業處在創立、快速發展、成熟穩定、退出行業或破產倒閉狀態。
c.經營政策
企業必須解決：①達到什麼樣的目標；②目標實現的可能性或合理性；③為實現目標所採取的策略是否可行；④為實現目標的必要支持是否足夠；⑤經營環境發生變化時，經營目標應否調整，如何調整等。
② 企業產品與市場分析
產品分析主要是解決產品在社會生活中的重要性和特性問題、產品的質量問題、產品的買方定位、產品的價格等方面，目的是確保產品具有使用價值、價值、為市場所樂於接受等。產品特性與市場營銷是相關的，產品具有優勢，市場營銷工作的難度就小一些；反之，則大一些。
產品的替代性是指那些與某一企業的產品有相同功能或能夠滿足相同需求的產品。如果一個企業的產品與替代產品在價格上的差距較大，消費者可能會轉向替代產品。如果該企業有許多替代品或沒有轉換成本，替代品可以即刻對該產品構成壓力，企業經營風險極高。
市場分析主要圍繞市場競爭的激烈程度、企業對市場價格和需求的控制能力、客戶的分散程度以及銷售方法等。企業要在市場競爭中生存、發展，則必須根據市場需求開發、設計、生產商品，並通過適當的營銷手段將產品推銷出去，最終實現盈利。
信貸機構要注意分析企業的產品特性和市場營銷組織和能力，因為這兩方面中任何一方面存在缺陷，都有可能影響到產品的銷售進而影響到貸款的按期償還。
a.采購環節分析
企業采購的主要風險內容有原材料價格風險、購貨渠道風險和購買量風險。原材料的價格直接影響企業的生產成本，如果能夠壓低原材料價格，企業的生產成本就低，盈利空間就大，否則企業會因原材料成本過高而出現無法盈利的局面。如果企業的購貨渠道單一，那麼原材料供給渠道單一，一方面增加了原材料及時供給的難度，另一方面也不利於企業在購進原材料時進行討價還價。購買量大小與企業的存貨管理計劃、生產規模、原材料價格走向、原材料的緊缺程度、企業的資金實力等內容有關。
b.企業的生產環節
企業生產環節中可能對貸款償還構成影響的因素有生產的連續性、對生產技術更新的敏感性、抵禦災難的能力、環境保護和勞資關系等。信貸機構應對企業生產的連續性進行密切關注，搞清楚是一般原因還是非常原因造成企業停產，如果是一般原因停產，則企業借款成為問題貸款的可能性就相當大，如果是非常原因，那麼這些原因造成企業長期停產還是短期停產？這些原因能否消除？消除的難度有多大？企業本身是否具有這個能力？企業是否正在採取合適的措施？等等，信貸機構必須認真分析這些問題及其可能對貸款造成的影響，並分析選擇採取合適的措施保證貸款的安全。
c.銷售環節分析
這關繫到企業能否順利將產品送到目標客戶手裡，它是企業實現利潤的重要環節。如果顧客群過於集中於某一特定人群或某一特定區域，或者銷售環節過多導致銷售成本過高，則特定人群消費習慣的改變、特定區域宏觀經濟的不景氣、銷售成本過高導致產品售價上漲等都有可能使產品無法順利銷售出去並造成積壓，最終影響企業的還款。促銷能力和銷售的靈活性是促使消費者寧願購買此種產品而不是購買同類產品的重要因素。促銷策略、渠道、售後服務、包裝、運輸、付款方式等無不影響著消費者的購買慾望。
信貸機構對企業的銷售環節應引起充分重視，因為它對企業未來的還款能力有著極其重要的影響，甚至可以說：不具備較強營銷能力的企業是危險的企業，是不可能長久生存的企業，信貸機構也應該限制向這類企業發放新增貸款。
3．管理風險分析
企業能否保持長盛不衰，主要看其是否具備必要的管理能力。借款人管理風險分析主要包括管理層素質、管理能力等方面。從某種意義上說，企業經營能力的好壞往往是其管理能力在經營活動中的反映。
① 管理層的素質和經驗
管理層的素質主要包括管理層的文化程度、年齡結構、團隊精神、道德品質等。國內企業管理層普遍存在管理層作為一個整體是素質低下的問題，即管理層當中絕大多數個體可能具有一個企業管理人員的必備條件，但由於缺乏團隊精神、敬業精神、職業道德或處於個人利益等方面的考慮而使得管理層作為一個整體時不能形成合力，從而使管理層的主要精力過多地陷入人事關系和事務性的工作中，不能專心於管理企業。
② 管理層穩定性
企業主要管理人員的離任、死亡、更替等均會對企業的持續、正常經營管理產生重大影響。企業管理層的不穩定性對貸款安全的影響多表現在以下方面：新管理層對其任期以外的借款大多採取「拖」的態度；或者持不配合甚至不認帳的態度；新管理層可能重新選擇往來信貸機構而使銀企關系發生重大變化或躲避貸款信貸機構的監控等。這些變化都會影響到貸款的安全歸還。
③ 經營思想和作風
企業在經營思路上是否統一會影響企業的經營和發展。如過分地以利潤為中心，企業的經營行為必定短期化，必然會影響到企業的長遠利益，影響到企業的穩定、持續的還款能力，甚至直接影響了債權人的利益。管理層經營作風對企業經營的穩定性也具有實質性影響，如過於冒險的經營作風可能使企業的經營和信貸機構的貸款都面臨著較高的風險，過分追求企業王國的擴大必然會使企業熱衷於外延擴張而不是注重苦練「內功」，最後必然是管理水平不能適應企業規模擴大的需要而使企業陷入困境的結果。
④ 關聯企業的經營管理
企業的母子公司、主要供應商、購貨商等，因其與企業在股權、資金、產品、原材料、管理人員等方面有著密切的關聯性，他們在生產經營、財務狀況、法律訴訟等方面的變化將直接影響到企業原材料的采購、產品銷售、應收帳款的回收、投資收益的高低等，從而影響到企業的還款能力，而且因其關聯程度的不同而對債務人還款能力的影響程度也有所不同。信貸機構在關注借款本身的同時也要對其關聯企業給予足夠重視，避免「城門失火，殃及池魚」的情形發生。
⑤ 員工素質
員工素質、年齡結構、文化程度、專業水平及穩定性等因素直接影響到企業的技術開發與運用、產品創新、產品質量及企業管理理念的進步。在科技日新月異的今天，企業間的競爭將主要體現在人才的競爭，任何不重視人才的企業，必將是沒有未來的企業。
⑥ 財務管理能力
財務管理水平的高低對企業的盈利性有著重要影響，因為管理會計可以幫助企業分析成本上升的原因以及採取何種措施可以控製成本的過快增長，可以通過預測表明企業可能在何時會遇到流動性問題以及解決辦法，可以從經濟學的角度科學分析某項投資的合理性及相關的籌資、融資成本和方法。通過財務報表的真實性、准確性可以測量企業的財務管理水平。
⑦ 法律糾紛
借款人遇到的一些法律糾紛，對借款人的還款能力會造成一定影響，甚至影響到貸款的償還。信貸機構應密切關注借款人遇到的勞資糾紛、債權債務糾紛或違法事件，以及從第三方處得到的不利企業的法律傳聞等，並分析這些法律糾紛將會給信貸機構帶來的不利程度。

7. 信貸審批系統包括 哪幾方面

主要是用信用去貸款，分為貸前調查、貸時審查和貸後檢查。貸前檢查指放款的銀行或金融機構對申請人的調查，比如經濟情況，貸款的用途和合法性及擔保情況，並做出判斷，
貸時審查，即核實情況並辦理手續，貸後檢查即對借款人的還款進行檢查這些。新創易 信貸 審批 系統 做的 還比較 完善，去看看吧。

8. 信貸審批制度變化

不知道樓復主是問哪種變化，不過就我制所知，以前審批貸款從貸前調查到批准再到提款最後到貸後檢查，都是由一個部門，即信貸部（或叫公司業務部）獨立完成。後來為了規避一系列風險，因此專門成立了兩個部門，一個部門叫貸款審批部（或叫風險管理部），專門負責對貸款的金額、用途、期限、利率等進行審批，另外一個部門叫授信執行部（或叫授信發放部）專門負責對借款人提款時，進行合規性檢查。而現在的信貸部主要負責營銷類業務。