行政建設主題

❶ 建設行政主管部門具體是什麼單位

建設行政主管部門具體是當地的建設局（住建局）或建設委員會，這3個部門是一個概念，只是稱呼不同而已，主管建設行業的行政部門。主要職責：

1.城鄉建設統計、匯總和分析論證;負責對市人民政府交辦的建設項目和重要工作的實施情況進行監督檢查。

2.城鄉建設監督管理的責任，制定和推薦使用建設工程勘察設計合同文本。

3.管理工程建設標准和工程造價，審查和鑒證建設工程勘察設計合同，監督合同履行，調解合同爭議，依法查處違法行為。

4.承擔推進住房制度改革、保障城鎮低收入家庭住房的責任，承擔城鎮園林綠化和市政工程的監督管理責任。

5.負責住宅和房地產行業管理，市政公用事業的行業管理，；負責各類公用企業的資質審核、審批、報批工作。

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建設局是根據第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於機構設置的通知》（國發[2008]11號），設立的住房與城鄉建設部，簡稱為建設局，為國務院組成部門 ，屬城鄉建設行政管理部門。

貫徹執行國家和省、市關於工程建設、城市建設、建築業、住宅與房地產業、勘察設計咨詢業、市政公用事業、城市園林綠化、城市管理的法律法規和方針政策；研究制定本市有關建設和管理工作的具體政策、規定和辦法，經批准後負責組織實施。

❷ 行政文化建設的基本要求是什麼

不是行政文化建設，一般是機關文化建設。

主要包括五個方面：

1、堅持以人為本

要堅持以人為本、以文化人，把人作為事業中最根本、最活躍的因素，充分發揮幹部職工文化建設主體作用，注重發揮領導者的示範作用，突出人民群眾的主體作用；

充分調動幹部職工的積極性、主動性與創造性，理解人、關心人、激勵人、培育人，注重人的全面發展，全面提高人的素質，實現事業發展和人的全面發展和諧統一。

2、堅持服務發展

要堅持以科學發展觀為指導，把服務事業發展作為文化建設的出發點和落腳點，站在國家和人民利益的高度，擔當歷史使命，站在時代和發展要求的角度，謀劃長遠發展，依據事業發展目標；

確定文化建設任務，根據事業發展需要，建立文化建設工作機制，充分發揮文化服務、引領、凝聚、規范和塑造功能，推動機關事業科學發展。

3、堅持繼承發展

必須繼承優秀的歷史文化，學習借鑒機關系統內外的先進文化，在傳承和吸收精華的基礎上，與時俱進，不斷創新，努力做到體現先進性、導向性和創新性，以適應社會主義文化大發展大繁榮的需要。

4、堅持科學建設

要堅持理論聯系實際，尊重文化建設內在規律，實事求是、統籌兼顧，調動一切積極因素，運用一切有利條件，系統設計、科學推進、有效傳播，建設先進的機關文化。構建機關文化完整體系，協調處理各種關系，合力建設、整體推進，搭建平台、積極傳播，促進機關文化落地。

5、堅持開拓創新

要堅持以解放思想為先導，以改革創新為動力，弘揚優秀傳統文化，豐富文化建設成果，學習借鑒先進文化建設經驗，與時俱進、開拓創新，豐富文化建設的內容和載體，始終保持機關文化建設蓬勃生機。

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文化建設的作用

一是凝聚作用。當一種機關文化被認同之後，它就會成為一種粘合劑，從各方面把其成員團結起來，形成巨大的向心力和凝聚力，使機關成員、機關部門的工作積極性和整體優勢充分發揮。

二是導向作用。機關文化能夠潛移默化地將機關成員的事業心和責任感化成具體的奮斗目標、人生信條和行為准則，為其指明努力方向。

三是約束作用。既有硬約束，又有軟約束。通過兩者的有機結合，就能強化機關成員服務、創新、高效、清廉的意識，提高其自我要求、自我發展和自我完善的自覺性。

四是激勵作用。機關文化建設可以在機關成員中形成共同的價值觀，在機關單位形成尊重人、信任人、理解人、關心人的和諧氛圍，達到鼓勵機關成員多幹事、支持機關成員干成事、教育機關成員不出事，為機關事業發展而努力拚博的目的。

五是提質作用。機關文化建設重在培育弘揚機關精神，重在建立健全與之相應的體制機制，打造學習型、創新型、服務型、廉潔型、高效型機關，確保機關成員和機關整體素養、文明形象、領導能力和服務水平的不斷提高。

❸ 行政文化建設的基本途徑是什麼（論述題）

本課程從理論和實踐兩個方面，探討行政管理的形成和發展，分析行政管理的內涵與特徵，闡述行政管理學的基本理論和基礎知識，研究政府組織有效管理社會公共事務的規律，是一門系統論述行政管理學的理論依據、歷史沿革、基本框架、實踐發展的課程。本課程主要內容包括行政與行政學、行政權力與行政責任、行政組織、行政職能、行政領導、行政決策、人事行政、行政監督、行政效率、行政文化與行政倫理、行政改革與行政發展等內容。

❹ 建設行政法律和建設民事法律各有什麼特徵

行政抄法規是國務院為領襲導和管理國家各項行政工作，根據憲法和法律，並且按照《行政法規制定程序條例》的規定而制定的政治、經濟、教育、科技、文化、外事等各類法規的總稱；
是指國務院根據憲法和法律，按照法定程序制定的有關行使行政權力，履行行政職責的規范性文件的總稱。行政法規的制定主體是國務院，行政法規根據憲法和法律的授權制定、行政法規必須經過法定程序制定、行政法規具有法的效力。
行政法規一般以條例、辦法、實施細則、規定等形式作成。發布行政法規需要國務院總理簽署國務院令。
它的效力次於法律、高於部門規章和地方法規。
民事法律行為是指公民或法人以設立、變更、終止民事權利和民事義務為目的的具有法律約束力的合法民事行為。
民事法律行為為《民法通則》所採用，民事法律行為的上位概念是民事行為，具有表意性和目的性，排除了事實行為。
同時民事法律行為是合法行為，以適法性為特徵，不包括無效民事行為、可變更、可撤銷民事行為以及效力未定民事行為。
嚴格稱謂是「法律行為」，中國民法稱民事法律行為。

❺ 桐子林鎮的行政建設

桐子林鎮2008年5月23日下午16時，在鹽邊縣機關行政效能建設動員大會結束時，桐子林鎮立即組織召開了鎮機關幹部職工大會，學習傳達了鹽邊縣機關行政效能建設動員大會內容，安排部署了桐子林鎮機關效能建設工作。
會上桐子林鎮機關作風整頓行政效能建設領導小組辦公室主任謝崇清同志傳達了縣長徐明義及縣委書記李仁傑在動員大會上的講話精神。
會上桐子林鎮機關作風整頓行政效能建設領導小組副組長、鎮長韋堂高根據縣長和縣委書記的講話，針對桐子林鎮的實際作了具體安排部署。他說：桐子林鎮在機關行政效能建設中，要針對徐縣長列舉的七個方面的問題和不良現象，查找出桐子林鎮機關行政效能建設方面存在的問題和不良現象。認真制定和落實好「首問責任」、「限時辦結制」、「責任追究制」三項制度，要把機關作風整頓和行政效能建設與桐子林鎮的實際相結合，最終達到社會穩定和諧，經濟發展有新的突破。
黨委書記、鎮機關作風整頓行政效能建設領導小組王忠印結合桐子林鎮實際對機關行政效能建設進行了再動員，他主要強調了以下三個方面的工作。
一、統一思想，深化認識，更加明確機關行政效能建設的總體目標和要求。他說要認真領會縣委李仁傑書記講的三個方面的要求，即：加強機關行政效能建設是建設服務型政府的必然要求，是加快鹽邊發展的必然要求，是改進幹部作風的必然要求。
二、要建立落實好「三項制度」，用制度管人，按制度辦事，就是要建立首問責任制，認真執行限時辦結制，嚴格執行責任追究制。加大檢查督辦力度，形成以制度管人，按制度辦事的良好風氣。
三、把機關行政效能建設的落足點放在加快發展上。要落實好八個重點項目，重點要實現「四個突破」，即：一是全鎮國內生產總值突破12億元；二是招商引資突破5億元；三是工業增加值突破7億元；四是農民人均純收入突破5300元。
會議最後由謝宗清同志宣讀了桐子林鎮首問責任制和桐子林鎮黨委政府服務群眾公開承諾書。

❻ 建設行政主管部門主要職責是什麼

(一來)貫徹執行城鄉建設自法律、法規和方針政策;負責擬訂城鄉建設工作地方性法規、規章和政策;負責編制城鄉建設事業中長期發展規劃並組織實施;協調解決城鄉建設中的重大問題。
(二)指導、參與城市總體規劃、分區規劃、詳細規劃的編制審查審定工作;參與編制國土規劃和區域規劃。
(三)組織建設系統各部門編制城鄉建設計劃,並會同發展改革部門平衡後,報市人民政府批准;負責籌措和綜合平衡城鄉建設資金,監督檢查城建規費的徵收和資金使用情況;負責城鄉建設統計、匯總和分析工作;負責組織城鄉基礎設施建設項目的論證;負責城建項目的全過程管理;負責對市人民政府交辦的建設項目和重要工作的實施情況進行監督檢查;負責建設行業的對外經濟技術合作。

等等。

❼ 在政府管理活動中為何要重視和加強行政執行力建設

政策再好，得不到完全的貫徹和執行，就會影響到黨和政府更好的開展工作，影響到相關部門回人員的辦事效答率及老百姓心目中的形象，更會影響到老百姓的生產生活，是黨和國家更好發展的重要保障，所以關鍵在執行，重點在執行，老百姓最期待的也是執行力能不能到位。

❽ 建設行政主管部門有哪些

建設行政主管部門就有一個，即建設局或者建委。
建設行政主管部門下屬單位就多了，如園林局、市政局、環衛局、規劃局、供水公司、供氣公司、供熱公司等。

❾ 行政規劃的分類

建設性規劃又稱資訊性規劃是行政主體向外發布信息與預測，提供公民、法人專或者屬其他組織參考，或者向公民、法人或者其他組織表達建議或意向。
影響性規劃又稱承諾性規劃，是行政主體以一定的承諾方式，明確規劃內容，從而對行政相對人產生影響或誘導性效果。
命令性規劃又稱拘束性規劃，是行政主體以一定的規范性文件的形式，規定其內容，從而對行政相對人產生強制性效果。

❿ 所謂建設行政主管部門是什麼部門

建設行政主管部門是一個屬稱。

1、俗指建設行業的政府主管職能部門，一般是各內級建設行局，有些容稱建設局，有些地方則稱建設委員會（簡稱建委），有些則稱建設辦公室。

2、如從事建設行業的單位，如建築公司、工程監理公司等，他們的主管單位是建設局。

3、如管道燃氣公司要進行道路開挖行為，則要到建設局進行備案。

4、因此，所謂建設行政主管部門是指建設局或建委。

5、當然，如果涉及到重大事項的，可能需要專管副職簽名，如建設局簽章後到主管建設系統的副市（或副縣、副鎮長）等簽名同意。

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職能部門分為以下幾種：

1、核心職能(Core competency)

可以讓公司產生創新的產品與延伸市場佔有率、能夠為公司的客戶創造利益，創造競爭優勢，同時也可塑造出企業文化及價值觀。

2、專業職能(Functional Competency)

指的是和工作內容及目標直接相關，能夠有效達成工作目標所必須具備的特定職務能力。

3、管理職能(Managerial Competency)

是指主管這樣的特定職務或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經理人等，所需具備的工作相關特定職務能力。