抓管理行政

『壹』 昨天開會。我是行政，老總說他要抓行政這塊，讓我當大A。但是又說我管設計總監一個年齡不夠，一個經驗不

就是讓你做好行政工作，對設計總監這樣的老資歷就睜一隻眼閉一隻眼。有比較嚴重的情況可以私下和老總匯報。不要和總監硬碰硬，因為你資質不夠。

『貳』 行政拘留抓不到人怎麼辦 會網上通緝嗎

會加深刑來罰，不會網上源通緝。

《中華人民共和國刑法》

第三百一十六條依法被關押的罪犯、被告人、犯罪嫌疑人脫逃的，處五年以下有期徒刑或者拘役。

劫奪押解途中的罪犯、被告人、犯罪嫌疑人的，處三年以上七年以下有期徒刑;情節嚴重的，處七年以上有期徒刑。

第三百一十七條組織越獄的首要分子和積極參加的，處五年以上有期徒刑；其他參加的，處五年以下有期徒刑或者拘役。

暴動越獄或者聚眾持械劫獄的首要分子和積極參加的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑；情節特別嚴重的，處死刑；其他參加的，處三年以上十年以下有期徒刑。

(2)抓管理行政擴展閱讀

行政拘留一般當事人在由於違法治安管理處罰條例而被行政拘留的一般不會留下前科，這是區別於刑事處分的重要和要素。

但當事人如果超過16歲被處以行政拘留在當地公安機關留下案底，如果5年內再次因違法治安管理處罰條例而被處以行政拘留的處罰會加重處罰。

行政拘留案底在公安機關長期保存，可以查詢，對報考公務員以及特殊部門雇員的當事人的政審環節可能造成不利影響。

『叄』 交警抓到車為什麼移交行政執法處理

交警抓輛車移交行政執法處理是因為他們自己本身並沒有執法權。

『肆』 如何抓好企業行政管理工作

行政工作是企業管理的龍頭部門，是伸展到企業各個角落的脈絡神經。通過這些脈絡神經收集的各類信息反饋到企業的中樞神經也就是決策層，決策層根據收集來的信息進行分析，制定出決策再通過這些脈絡神經向下傳達。
強化總部職能部門管控職權，不斷宣貫總部對子公司行使重大經營決策、選擇經營者和收益分配三項權力和實施戰略、預算、運行監控和產權事務四項管理。並細化三項權力和四項管理內容，建立規章制度，增加可操作性，使管理部門、管理權力和管理責任到位。包括決策管理、財務管理、質量管理、環境管理和安全管理。建立重大決策責任追究制度，建立企業內部控制制度，加強統計業務再造制度等基礎管理創新工作。在解決這些問題的過程中，建立起一套子公司中高層人員的考核體制，在中高層人員的當期收益滿足的情況下，提高其預期收益，對中高層的價值評價和價值分配同公司的長期利益結合起來，有機、有效、分階段培養企業文化和核心價值觀。通過計劃、組織、指揮、控制、協調、監督、改革等方式，實現預定目標達到最佳經營效果。
落實以下基本職能：
1、計劃工作
計劃工作包括單位和個人。要進行分別設計與歸類，形成定期制定、按時上交、分級審核、督促實施、結果上報的完整流程體系。
2、組織工作
組織就是把已經確定的工作任務和決策付諸。主要看職能部門對人員安排、資源調配、程序設計、合理協調、時間控制和綜合利用等能力表現。
3、協調工作
行管人員是企業組織中的「潤滑劑」和「緩沖塊」應在不同場所、不同環境中發揮作用，靈活運用規章制度和具體措施，不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關系，達到配合密切、步調一致、分工明確、減少爭議、快速達到工作目標。
4、控制工作
通過實地檢驗、及時反饋、定期收集、博引旁證和相關統計資料分析，適時制定改進措施和提交建設性方案，減少不必要的損失，最大限度提升工作效能。
5、管理體系的建設工作主要包括集團年、季、月、周會議決策系統、董事長和總經理行政指揮系統、行政命令信息傳達和反饋系統、企業對外宣傳系統、網路系統、辦公自動化系統、企業內部文化系統。
6、組織學習崗位職責，對比自身專業技能，找差距、定學習計劃；
7、組織制定《行政管理手冊》，缺失制度限期一個月完成；須完善的制度盡快補充；制度修改、補充、完善後早日公示；存在爭議的制度組織討論，達成一致後擬訂文案提交審批；
8、創建二級機構對接管道，搭建信息溝通平台，保障上下貫通、確保各級機構反應快速敏捷；
9、 制訂有效監控、有機管理、合理配置、及時規范建議提案、操作模式和工作流程形成實操文件；
10、 定位準確，圍繞管理體制和經營思路，開展以服務促進度，以態度換真誠，以熱情換理解，以配合促效益系列活動，加快團隊建設、企業文化建設速度；
11、 強化網站建設，加大網路宣傳力度，引領企業文化觀、價值取向觀，充分展現集團公司的管理理念與精神風貌。
12、開展「我為企業作貢獻，公司為我搭舞台」系列活動，並逐步形成常態化，推舉「每周一星」，促進員工積極性和工作效率提升。

希望能幫到你。

『伍』 如何有效地抓好行政管理

1、建立有效的行政管理模式。

企業良好運行的關鍵是保持行政管理合作的合理性。所以，選擇和設計符合企業內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分，實施企業的規范化管理，必須堅持科學性和實用性的原則，合理建構企業的行政管理部門，強化企業的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合，建立有效的行政管理模式。

2、堅持科學合理的企業管理方法。

企業的行政管理部門要根據企業自身的實際情況建立和完善企業的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業運行的過程中，建立完善的績效評價標准，形成公平、競爭的平台。這個平台上充滿競爭、激勵、開放、交流的特徵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。對於企業項目建設，進行科學化的管理和監督。高度重視成本預算，合理進行預測。科學地對管理人員和員T的T作業績進行衡量，充分提高企業的運行效率。

3、建立完善的企業規章制度。

建立健全的規章制度，有助於企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的正常順利進行，是加強企業管理，推動企業順利發展的可靠保證。企業的規章制度對於規范企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營和企業的長遠發展具有重大的作用。

4、提高行政管理人員的素質。

企業高效率和高水平的管理離不開高素質的行政管理人員現代企業行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構。例如良好的個性和心理特徵、優秀的政治素質、強烈的創新素質和健康的身體素質等。還應具備信息處理能力、分析綜合能力、擇優決斷能力、用人知人善任、協調統籌全局、應變臨陣不亂為內容的決策制定能力。提高行政管理人員的素質對於整個企業的發展至關重要。

『陸』 我在行政部門上班，剛調整到項目辦，主抓市政工程管理的,請問我要入門需要讀哪些書籍

入門的話，不妨學習一下《一級建造師》的教材，順便取個證，一舉兩得。

『柒』 抓衣領能構成行政拘留嗎

要根據您抓衣領這一行為造成的後果，來決定是否構成行政拘留。行政拘留是根據《治專安處罰法》屬對嚴重違反治安管理條例但不構成犯罪的行為做出的治安處罰。而像抓衣領這類人身侵害行為是否構成行政拘留主要依據以下三點。一，行為對象。如果對象是機關幹部、單位領導等國家公職人員，或是殘疾人、老人、小孩等弱勢群體，或是醫生、教師等特定職業，造成的社會影響會更大，處罰力度也就會更大。二，行為場所。如果該行為發生在政府機關、醫院、學校等場所，屬於嚴重擾亂社會治安,會嚴厲處罰。三，行為後果。如果由於該行為引發了嚴重的後果。比如抓衣領以後，矛盾更加激化，發生多人斗毆，出現人身傷害，那就屬於後果嚴重，要從嚴處理了。所以您這一案例，要看您抓衣領以後是否引起了嚴重後果，來決定是否構成行政拘留。

『捌』 嫖娼被抓錄了口供,按了手印,交了罰款,沒有發票和治安處罰通知書,會傳到公安內網上嗎

不會傳到公安內網上的，嫖娼屬於行政處罰，違反了治安管理處罰法。但是題目中沒有發票和治安處罰通知書的做法是違法的。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第六十六條，賣淫、嫖娼的，處十日以上十五日以下拘留，可以並處五千元以下罰款；情節較輕的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款。在公共場所拉客招嫖的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第九十七條，公安機關應當向被處罰人宣告治安管理處罰決定書，並當場交付被處罰人；無法當場向被處罰人宣告的，應當在二日內送達被處罰人。決定給予行政拘留處罰的，應當及時通知被處罰人的家屬。 有被侵害人的，公安機關應當將決定書副本抄送被侵害人。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第一百零一條，當場作出治安管理處罰決定的，人民警察應當向違反治安管理行為人出示工作證件，並填寫處罰決定書。處罰決定書應當當場交付被處罰人；有被侵害人的，並將決定書副本抄送被侵害人。

前款規定的處罰決定書，應當載明被處罰人的姓名、違法行為、處罰依據、罰款數額、時間、地點以及公安機關名稱，並由經辦的人民警察簽名或者蓋章。 當場作出治安管理處罰決定的，經辦的人民警察應當在二十四小時內報所屬公安機關備案。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第一百零六條，人民警察當場收繳罰款的，應當向被處罰人出具省、自治區、直轄市人民政府財政部門統一制發的罰款收據；不出具統一制發的罰款收據的，被處罰人有權拒絕繳納罰款。

(8)抓管理行政擴展閱讀

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第九十五條，治安案件調查結束後，公安機關應當根據不同情況，分別作出以下處理:

（一）確有依法應當給予治安管理處罰的違法行為的，根據情節輕重及具體情況，作出處罰決定；

（二）依法不予處罰的，或者違法事實不能成立的，作出不予處罰決定；

（三）違法行為已涉嫌犯罪的，移送主管機關依法追究刑事責任；

（四）發現違反治安管理行為人有其他違法行為的，在對違反治安管理行為作出處罰決定的同時，通知有關行政主管部門處理。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第九十六條，公安機關作出治安管理處罰決定的，應當製作治安管理處罰決定書。決定書應當載明下列內容:

（一）被處罰人的姓名、性別、年齡、身份證件的名稱和號碼、住址；

（二）違法事實和證據；

（三）處罰的種類和依據；

（四）處罰的執行方式和期限；

（五）對處罰決定不服，申請行政復議、提起行政訴訟的途徑和期限；

（六）作出處罰決定的公安機關的名稱和作出決定的日期。

決定書應當由作出處罰決定的公安機關加蓋印章。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第九十九條，公安機關辦理治安案件的期限，自受理之日起不得超過三十日；案情重大、復雜的，經上一級公安機關批准，可以延長三十日。 為了查明案情進行鑒定的期間，不計入辦理治安案件的期限。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第一百零四條，受到罰款處罰的人應當自收到處罰決定書之日起十五日內，到指定的銀行繳納罰款。但是，有下列情形之一的，人民警察可以當場收繳罰款:

（一）被處五十元以下罰款，被處罰人對罰款無異議的；

（二）在邊遠、水上、交通不便地區，公安機關及其人民警察依照本法的規定作出罰款決定後，被處罰人向指定的銀行繳納罰款確有困難，經被處罰人提出的；

（三）被處罰人在當地沒有固定住所，不當場收繳事後難以執行的。

參照《中華人民共和國治安管理處罰法》第一百零五條，人民警察當場收繳的罰款，應當自收繳罰款之日起二日內，交至所屬的公安機關；在水上、旅客列車上當場收繳的罰款，應當自抵岸或者到站之日起二日內，交至所屬的公安機關；公安機關應當自收到罰款之日起二日內將罰款繳付指定的銀行。

『玖』 淺談如何抓好行政執法管理工作

衡山縣城管綜合執法大隊周碧雲 隨著社會進步和經濟快速健康發展，我國城市化建設步伐明顯加快，由此帶來的城市管理諸多問題和矛盾逐步凸顯。如何貫徹落實科學發展觀，推動城市管理更好地為經濟建設和廣大人民群眾服務，是擺在各級城管行政執法工作者面前的一道緊迫課題。筆者作為一名城市管理工作者，長期在基層一線工作，下面就如何抓好新時期城管行政執法工作提出淺薄的見解與大家共勉。 一、明確指導思想 城管行政執法工作要以「三個代表」重要思想為指導，堅持「以人為本」，認真貫徹落實科學發展觀，按照十七大精神實質和胡總書記重要講話，認真履行以為人民群眾服務和為經濟建設服務的宗旨來開展工作。 城市管理行政執法靠兩條：一是教育，二是強制，都體現了絕大多數人民群眾的意志和願望。管理與被管理、執法與被執法，客觀上是一對矛盾。 管理和執法的過程，是逐步化解這個矛盾的過程。通過教育，將使越來越多的人自覺服從絕大多數人的意志和願望；通過強制，迫使個別屢教不改、嚴重違規者服從絕大多數人的意志和願望。 二、明確工作目標 簡言之，我們工作的直接目標是要實現文明衛生城市的長效管理。按照長效管理的要求，我們的基本工作方針是：標本兼治，專群結合，綜合治理，長期見效。 實行標本兼治、專群結合，一是由城管執法工作所處的客觀環境和現實條件決定的，我們的工作必須堅持從實際出發，講求實效，穩步推進；二是適應現有工作體制、機制需要的，我們的工作要向法治轉變，但有時只有依靠行政推動，才能逐步實現這種轉變。 三、注意工作方法 總結工作中的經驗和教訓，為便於做好以後的城市管理和行政執法工作，我個人認為，以下幾種方法技巧應予重視並在實踐中進一步改進和完善。 第一，宣傳在先，教育在先，警示在先。這一條是我們在工作中必須和首先要運用好的方法技巧。對違規者中的初犯、偶犯和年老體弱者，尤其要注意做好這一條。 第二，力求把違規問題解決在萌芽、初始狀態。這時，這些問題往往是個別的、零星的和分散的，要做到見微知著，防患於未然，反應快、動手早，切忌等問題成堆後才處理。 第三，要善於通過多種渠道、運用多種手段解決問題。由於情況復雜多變，僅靠我們有限的手段是不夠的，有些問題通過藉助其他手段，同樣可以達到解決的目的和效果。 第四，對熱點、難點和積重難返的問題，首先要進行集中整治、綜合整治，在此基礎上，注意分析其形式的體制、機制上的原因，以逐步從根本上解決。 第五，治亂用重典，快刀斬亂麻。要善於通過辦好典型案件扶正祛邪、伸張法理，打開工作局面。對屢教不改、嚴重違規的人員，尤其要實行嚴管重罰，決不姑息遷就。 第六，對屢教不改、久治不下的「釘子戶」、「頂牛戶」，要實行掛號立項，堅決依法查處。要集中優勢兵力，速戰速決。事先要注意研究對象，熟悉情況，周密部署，明確分工，不可在無把握、無准備的情況下草率行事，如現場情況臨時有變，則寧可放棄。 第七，要統籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟地解決存在的問題。先解決重點問題，後解決一般問題；先解決老問題，後解決新問題；要注意觸類旁通，舉一反三，通過解決一個問題，再逐步解決一類問題。 第八，對具體問題要作具體分析。根據所要解決問題的對象、時間、地點不同，要相應地採取不同的對策和方法。 第九，要善於總結工作中的經驗教訓，在學中干，在干中學，通過剖析典型案例等形式，使業務水平有明顯提高。要注重研究城管執法工作的特殊規律，用以指導工作實踐，逐步增強工作的預見性、系統性和有效性。 第十，嚴格依法辦事，秉公執法，不徇私情。每辦一件案件，都要符合有關規定和程序的要求，都要作好應訴准備；每辦一件案件，都要經得起法規的檢驗；每辦一件案件，都要經得起上級和人民群眾對我們隊伍素質的考驗。