行政工作感悟

1. 新員工入職感想（行政）

具體的還抄是你自己根據實際工作感想寫吧，重要的也算對自己近段生活的總結。可以參照下思路：
一、自本人？年月到公司以來，在？崗位履行本職職責的同時，逐步熟悉公司各部門、業務的全面情況。。。
二、企業的初步認知，包括企業文化、領導同事的相處。。。。體現對公司的認同和歸屬感，對於不滿的問題一提而過。
三、行政助理完成的工作：協助行政主管處理日常事務，包括員工、制度、會議、（視你具體情況）。。通過以上，提出自己要改進的事項。
四、提出希望，勤勉自己。

2. 作為一名行政主管有哪些工作心得、感想

行政主管有哪些工作心得、感想？
服務單位的情況不同，行政主管面對的內部客戶及外聯人員都不同，工作經歷、心得、感想也會不同，哪有通用的呢

3. 做好工作的幾點感悟

（2007年5月19日）

我是一名在新疆工作的哈薩克族幹部。是黨培養教育了我，使我從不諳世事的青年學生，伴隨著祖國改革開放的進程，一步步成長為一名領導幹部。我只有勤奮學習、扎實工作，努力為人民盡好責、服好務，才能報答黨和人民的培育之恩。回顧自己24年的領導工作經歷，談不上有從政經驗，但還是有一些心得和體會。它既是我的工作感悟，也是我的從政追求和行為准則，很願意與大家一起交流。

一、堅定信念，永葆政治合格

在新疆，領導幹部要始終保持政治上的清醒和堅定，最重要的是不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，深刻認識新疆嚴峻復雜的反分裂斗爭形勢，堅持「影響新疆穩定的主要危險是民族分裂主義和非法宗教活動」的科學論斷，堅持「穩定壓倒一切」的思想不動搖。要做到這一點，我的體會是：

一要全面認識新疆民族發展和宗教演變的歷史。新疆的國土面積為166.49萬平方千米，約佔全國國土總面積的1／6，是多民族聚居的民族自治區，現有47個民族，其中世居民族有13個，少數民族人口佔全區總人口的60%。新疆自古以來就是中國神聖領土，是偉大祖國不可分割的一部分。在古代，新疆及其周圍地區，統稱西域。早在公元前60年，西漢就在西域設置都護府，自那時起，新疆就正式納入中華版圖，標志著新疆地區正式成為我們這個統一的多民族國家不可分割的一部分。在歷經三國、兩晉、南北朝、隋朝到公元618年唐朝建立以及宋朝、元朝、明朝、清朝這段時間，新疆從未與中央政府脫離獨立過。新中國成立以來，中央政府加強了對新疆的管轄和治理，新疆與內地的關系更加密切。應當說，2000多年來，新疆各族人民為了祖國這塊熱土的繁榮和昌盛，灑下了辛勤的汗水，貢獻了聰明才智，各民族兄弟姐妹在反對外來入侵的斗爭中，結下了深厚的友情，而且共同為維護民族團結、國家統一和社會政治穩定做出不可磨滅的貢獻。新疆歷來是一個多民族聚居和多種宗教信仰並存的地區。從宗教演變來說，10世紀以前，薩滿教、祆教、佛教、道教、景教、摩尼教等先後在新疆地區傳播，尤以佛教為盛。2世紀後，佛教逐步發展起來，並留下了大量藝術作品和遺址。伊斯蘭教傳入新疆是十世紀的事，當時主要是在喀什一帶。到14世紀中葉，在蒙古汗王的推導下，伊斯蘭教在新疆廣泛傳播。長期以來，多宗教在新疆並存。在同一個民族中，在不同歷史時期和不同地域，隨著大環境的改變，宗教信仰經常發生變化。甚至在同一個民族內部、同一歷史時期，信仰幾種不同的宗教。只有全面正確地認識新疆發展的歷史，包括民族發展和宗教演變的歷史，才能自覺樹立起「新疆自古以來就是祖國領土不可分割的一部分」，「新疆的歷史，是各族人民共同抵禦外侮、共同艱苦奮斗、共同開發建設的歷史」等正確觀念。實踐證明，黨的民族政策、宗教政策和民族區域自治制度是完全正確的，符合國情和各族人民利益，具有強大的生命力，要把熱愛祖國、振興中華同熱愛新疆、建設新疆統一起來，在黨的領導下，為建設繁榮、富裕、文明的社會主義新疆而團結奮斗。

二要充分認識反對民族分裂斗爭的長期性和艱巨性，堅持民族團結、維護社會穩定。新疆的分裂與反分裂斗爭有著深刻的歷史原因和復雜的國際背景，是長期的、復雜的，有時甚至是很激烈的，不以我們的意志為轉移。多年的工作經歷告訴我，新疆不比內地沿海，維護社會穩定、反對民族分裂的弦要始終綳得很緊，如果在這方面稍有疏忽和放鬆，就可能出大事。作為一名領導幹部，在維護祖國統一、維護民族團結、反對民族分裂這一大是大非問題上，我始終做到認識不含糊、態度不曖昧、行動不動搖，始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定。反對民族分裂、維護祖國統一，必須不斷鞏固和加強各民族大團結。民族團結是新疆一切工作的基本前提和重要基礎。我在各個領導崗位上，都把維護民族團結，維護社會穩定當作頭等大事，堅持一手抓團結穩定、一手抓改革發展，樹立長期作戰的思想，牢牢把反分裂斗爭抓在手上，全力做好標本兼治的各項工作，與各族群眾同呼吸、共命運、心連心，不斷築牢本單位安定和諧、團結發展的政治基礎。

三要堅定不移地站在反分裂斗爭的第一線。20世紀90年代，在西方敵對勢力的支持下，境內外的民族分裂主義分子，在新疆製造了一連串的騷亂和暴力恐怖事件，給全區的社會穩定和各族群眾的生命財產安全造成了嚴重危害，在國內其他地區也造成了不良影響。自治區黨委認真貫徹中央關於維護新疆穩定的各項重大決策，堅持「主動出擊、露頭就打、先發制敵」的方針，保持嚴打高壓態勢，嚴厲打擊「三股勢力」（民族分裂勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力），粉碎了境內外敵對勢力的各種破壞圖謀，取得了反分裂斗爭的一系列重大勝利。作為一名受黨培養和教育多年的少數民族領導幹部，我認識到我們與民族分裂主義的斗爭是一場你死我活的政治斗爭，沒有任何調和的餘地，在黨和人民需要的時候，就要挺身而出，毫不猶豫地投入血與火的斗爭當中。當時，我到南疆地區工作，帶隊到敵社情復雜的斗爭第一線開展整頓和規范基層團組織工作，深入農牧區廣大團員青年中間，有針對性地開展「高舉團旗跟黨走活動」，大力宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳新疆解放半個世紀特別是改革開放以來的光輝成就，講沒有共產黨就沒有新中國，更沒有我們少數民族的今天，揭露「三股勢力」的反動本質，教育農牧區廣大團員青年緊密團結在黨的周圍，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動。通過幾年辛勤而扎實的工作，使各級基層農牧區團組織的戰鬥力得到明顯加強，使共產黨好、社會主義好、中華民族大家庭好的觀念進一步深入人心，使漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族、各少數民族之間也相互離不開的觀念更加深入人心。在反對民族分裂斗爭一線工作對我來講是一個鍛煉和成長的過程，使我在政治上更加堅定，思想上更加成熟，為新疆穩定工作作出了應有貢獻。應當特別強調的是，自治區成立52年以來，尤其是改革開放以後，全區經濟發展、社會穩定、民族團結、邊防鞏固，各族人民安居樂業，各項事業欣欣向榮，這繁榮發展的大好形勢來之不易，必須不斷發展和鞏固安定團結的政治局面。

二、胸懷大局，著力維護團結

領導幹部對團結的重要性都有深切的感受，並且經常強調要加強團結。但是，對於如何搞好新形勢下的團結、如何解決妨礙團結的種種問題，往往又感到棘手、難辦。正像有些同志講的：「工作好乾，團結難。」「干工作再苦再累也不怕，就怕有人不琢磨事，光琢磨人，當面不說，背後搞小動作。」「鬧關系，搞內耗，事業受損失，個人生悶氣，於公於私都不利。」這些言談，從一個側面說明，正確處理「一班人」之間的關系，搞好領導班子和幹部隊伍的團結，歷來是、而今仍然是領導者面臨的一個重大課題。我是從三個方面進行嘗試和把握的：

一是確立共同的奮斗目標，抓好乾部隊伍的團結。古人說得好：「同德則同心，同心則同志。」共同的理想和事業的目標是團結的凝聚源、黏合劑。剖析所有團結搞得好的幹部隊伍，有一個共同特點，就是大家都在圍繞一個共同的目標，心往一處想，勁往一處使，發揚「團隊精神」，爭取「團體冠軍」，一榮俱榮，一辱俱辱。我到自治區國土資源廳工作不久，趕上了國土資源系統體制改革。省級以下國土資源部門從原來的屬地管理上劃省級國土資源部門管理，幹部隊伍由原來機關的幾百人一下擴大為全系統近7000人。我認識到，體制的變化，是為了更好地履行國土資源管理職能，要發揮新體制的優勢，使這支隊伍凝聚在一起，具有戰鬥力，就必須在統一共同奮斗目標上下工夫。惟有共同的目標才能把大家動員起來、凝聚起來、聯結起來，才能消除私心雜念和種種偏見，齊心協力、步調一致地為實現共同的追求而奮斗。為此，我在全系統倡導「講團結、干實事、求發展」的良好風尚，注重用制度規范行為，在遵守《黨章》和制度的前提下，搞好團結。經黨組集體研究決定，對個別作風渙散、鬧無原則矛盾的基層國土資源部門領導班子進行了調整和加強，著力建設品德好、有能力、會幹事的幹部隊伍，創造實實在在的工作業績，贏得上級的認可和人民群眾的信賴。通過幾年的不懈努力，全系統上下圍繞著「保護資源、保障發展、維護權益、服務社會」的總目標，出現了「同站一班崗，共唱一台戲」的良好格局，共有35個單位和54名個人榮獲國土資源系統先進集體和先進工作者稱號，受到自治區的表彰。

二是按照民主集中制原則搞好班子團結。我經歷過多個領導工作崗位，一直工作在團結和諧的領導班子之中，它們都有一個共同特點，就是按照民主集中制原則辦事，一切重大問題都經過民主討論，形成共識，作出決定。我的體會是：缺少民主，個人專斷，領導成員的意見不能充分表達與溝通，大家的積極性、主動性、創造性受到壓抑，不可能有真正的團結；沒有集中，形不成一致的意見和意志，如同一盤散沙，也不可能有真正的團結。惟有實行民主集中制，正確處理民主與集中的關系，才能有效地加強和維護領導班子的團結。更深的感受是，經過集體決定了的事情，往往都能分工負責，積極貫徹落實。作為行政主官、黨組副書記，我注意找准自身位置，做到既不越位，又不失位，積極協助黨組書記抓好班子建設，帶頭維護班子的團結一致。在工作中，努力營造民主議事和決策的氛圍，集思廣益，博採眾長，不搞「一言堂」或個人說了算。對重大事項的決策，事先聽取有關專家的意見，充分發揮專家學者的智囊作用；對每年幾十億元的國土資源項目資金，大膽放手讓分管領導審核管理，不攬權和專權，既調動了副職的積極性，又樹立了自身威信。作為一廳之長，有容人、容事、容言之量，善納諫言，允許以至鼓勵部屬和自己唱「對台戲」。我的切身體會是，在決策的過程中，唱點「對台戲」，有利於出好「戲」。很多好的思路和決策，往往是在激烈的爭論中產生的。

三是用心溝通，搞好兩個「一把手」之間的團結。新疆作為少數民族地區，一般每個單位黨的正職和行政正職各配一個，就有黨政兩個「一把手」。從某種意義上說，隊伍和班子的團結，關鍵在於兩個「一把手」要搞好團結。領導幹部在一起工作，產生一些分歧、意見和矛盾是不可避免的。矛盾又是動態發展的，團結或者不團結，就是矛盾發展的兩種不同的結果。採取恰當的方式方法，及時化解矛盾，消除隔閡，就能增強團結。在我擔任行政「一把手」的工作經歷中，都能做到與書記和睦相處，相互支持。其中最重要的一條經驗就是要用公心開展工作，用誠心交流感情。我講的「公心」，是指要以事業為重，以大局為重；「誠心」，是指要與人為善，坦誠相見，有話講在當面。我有很多這樣美好的回憶：通過雙方平心靜氣的談心和交流，一時的誤會消除了，多年的疙瘩解開了，一度疏遠的感情又拉近了，精神狀態為之一振。從談心到交心，從交心到知心，從知心到同心，統一了步伐，增強了干勁，內心感覺，這樣下去，沒有不團結的班子，沒有幹不成的事業。每一次工作調動，每一次班子調整，都會和新的幹部群眾一起工作、學習、生活，工作閑暇之餘，我經常會想：在茫茫人海中，一個領導班子的成員、一個單位的幹部，能夠聚在一起共事，是一種難得的緣分，應該格外地珍惜。每一個同志的從政生涯，只不過短短幾十年；所經歷的工作崗位，也就屈指可數的那麼幾個。同志之間結下友誼，情深意濃，到什麼時候都難以忘懷，值得留戀。在這些問題上想深想透，對毛澤東同志那句「友誼比什麼都重要」的名言，就會有更深的感悟，就會更多一些寬容大度，就會在小事講風格上多一些自覺性和主動性。

三、求真務實，抓好調查研究

「沒有調查就沒有發言權。」調查研究是我們黨的優良傳統和基本工作方法，是領導幹部科學決策、解決問題的重要法寶。從1992年任吉木乃縣縣長，到任自治區團委副書記，到任昌吉州副州長，直到2003年任國土資源廳廳長，隨著職務的變更，深感責任很重，壓力很大。面對新的工作領域，我深知，沒有什麼捷徑好走，只有撲下身子，認認真真地搞好調查研究，才能盡快熟悉情況，掌握工作的主動權。在開展工作調研中，我注意處理好三個方面的問題：

一是堅持實事求是的思想路線。堅持實事求是調研工作的生命線。只有以事實為依據，如實反映本地區、本部門的成績和存在的問題，敢於喜憂兼報，坦盪直言，講真話、講實話，不粉飾太平，不掩蓋問題，調研工作才能收到實效。還要注意克服事務主義傾向。不僅要從思想上認識調研工作的重要性，還要有一股調查研究的擠勁、鑽勁和韌勁，減少應酬，開動腦筋，摸清情況，搞透問題，防止蜻蜓點水、淺嘗輒止。在吉木乃縣工作時，深入到鄉、村調研；在自治區團委工作時，深入南北疆基層團組織調研；在昌吉州工作時，深入各縣、鄉、牧區、企業調研；到國土資源廳工作後，深入基層國土資源管理所調研。我對調研工作的自我要求是：多搞專題調查、少搞一般性綜合調查，多搞蹲點調查、少搞跑面調查，多搞直接調查、少搞間接調查，不搞「花拳綉腿」，力求反映客觀實際，重在解決問題。每年下基層調研的時間，平均都在3個月以上。

二是緊緊圍繞和服務於中心工作。調查研究要解決的主要矛盾、主要問題與黨和政府的中心工作是一致的。當前，新疆的改革開發和現代化建設正處於一個非常關鍵的時期，國土資源工作面臨難得的發展機遇，也面臨諸多困難和挑戰。隨著經濟社會的不斷發展，新的情況、新的問題層出不窮。如何把貫徹落實國家嚴而又嚴的國土資源管理政策，與大力實施自治區的優勢資源轉換戰略有機地統一起來，妥善處理好保護資源與保障發展的關系，是擺在我面前的現實而緊迫的課題，需要我通過深入調查研究，提出切實可行的工作思路和解決辦法。為此，任職以來，我先後到全疆14個地（州、市）和60多個縣（市）國土資源部門以及自治區用地大戶、地勘單位和30多家大中型礦山企業、開發（園）區和有關省、市、自治區調研，掌握了大量第一手資料，主持起草了10餘份涉及國土資源管理重大問題的政策法規性文件，撰寫了一批調研報告。

三是要與實踐結合起來。調研的目的是為了推動工作，如果只是停留在調研階段，而沒有把實踐這篇文章做好，那調研就失去了意義。我對做好調研的一個深刻體會是，只有把調研的成果轉化為謀劃思路、推動發展、開創局面的能力，才能在解決突出矛盾和主要問題上取得實效。例如，在深入調研的基礎上，我牢固樹立和落實「保護資源、保障發展，保護在先；服從中央、服務地方，服從在先」的思想理念，強化了「守土有責」意識。同時，也進一步增強了加快推進新疆發展的責任感和緊迫感。結合自治區的特殊區情，努力爭取國家對新疆國土資源工作在政策、資金和項目上的支持。通過積極工作，國土資源部專門下發了《關於支持新疆國土資源工作若干問題的復函》，明確從5個方面加大對我區國土資源工作支持力度。國土資源部成立以來，對一個省區國土資源工作專門下發文件明確予以支持，這在全國尚屬首例。

四、規范行為，推進依法行政

自治區國土資源廳是主管全區土地資源、礦產資源等自然資源調查評價、規劃、管理、保護與合理利用工作的自治區人民政府組成部門，作為主要領導，我切身體會到，要履行好職責，管住管好國土資源，堅持依法行政是關鍵所在。推進依法行政，我認為首先要在制度建設、依法辦事、政務公開和改進作風等方面下功夫。

抓好制度建設。我經常思考一個問題，管理主要靠什麼，靠組織權威、靠個人威望還是靠行政命令?這些都是需要的，但是往往又都不是那麼靈，那麼有效，那麼靠得住，其作用都是有限的。工作實踐證明，惟有靠制度，才能有效地統一人們的思想，規范人們的行為。正如鄧小平同志所強調的：「還是要靠法制，搞法制靠得住些。」制度更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，管理的最佳方式是靠制度管人，按制度辦事。我到國土資源廳工作後，全面推進建章立制工作，把加強制度建設，納入全系統依法行政規劃的重要內容。截至目前，已制定出台了與《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國礦產資源法》配套的有關國土資源地方性法規6部，政府規章22件，規范性文件24件，制度63項，初步建立起自治區國土資源法律法規體系，為依法行政、規范執法提供了法律依據。

嚴格依法辦事。各個領導崗位的經歷告訴我，領導幹部只有做到嚴格依法辦事，才能真正獲得人民群眾的信任和支持，牢牢把握領導工作主動權。結合新疆國土資源管理實際，嚴格依法辦事，要做好兩方面的工作。一方面，要堅決貫徹執行國家最嚴格的資源保護政策，不折不扣地按規定、程序和制度辦事，做到保護資源更加嚴格規范；另一方面，還要用足用好國家對新疆的各項優惠政策，維護好新疆礦產資源勘探開發的大好局面，積極為自治區新型工業化建設和新農村建設提供全面優質的服務，做到保障發展更加持續有力。這幾年，正是由於始終堅持嚴格依法辦事，較好處理了保護資源與保障發展的關系，在全系統各族幹部職工的共同努力下，新疆國土資源管理工作取得了長足進步：國土資源規劃不斷完善，耕地和基本農田保護工作取得實效，礦產資源勘探開發取得新成果，國土資源規范化管理和信息化建設取得新進展，國土資源管理體制改革任務順利完成，基層和隊伍建設基礎進一步打牢。截至2006年底，全區實現礦業產值2209.3億元，佔全區工業總產值的28.8%；耕地總面積6160.6萬畝，基本農田實際保護面積5298.9萬畝，保護率達到86.94%。過去10年來，由於土地審批把關嚴，加之復墾、占補平衡措施得力，新疆耕地不但沒有減少反而新增230多萬畝，僅2006年全疆新增耕地面積就達65.5萬畝。

堅持政務公開。政務公開是提高行政效能、增強服務意識的有效措施，也是依法行政的必然要求。我主要從4個方面進行推進：一是提高行政決策和執法行為的透明度，並把土地、礦產審批等關鍵環節、關鍵事項作為公開透明的重點，方便群眾辦事，方便群眾監督。二是凡國土資源管理領域的行政審批事項都要實行會審，並對31項行政審批事項進行了清理，結合行政審批制度改革，取消了其中4項。三是全面落實經營性土地招標拍賣掛牌出讓制度，深化礦產資源有償使用制度改革，發揮市場配置資源的作用，減少行政干預。四是結合「完善體制、提高素質」活動，積極開展民主評議政風行風工作，把國土資源管理的各項工作置於社會和群眾的監督之下，真正把評判權交給人民群眾。

加強作風建設。在中央紀委第七次全會上，胡錦濤總書記強調要在領導幹部中大力倡導8個方面的良好風氣，為全面加強新形勢下的領導幹部作風建設指明了方向。加強領導幹部作風建設，是推進依法行政的重要保障。領導幹部的優良作風，首先應該體現在行動上，體現在推動工作的實際效果上：提出思路、制定政策、作出決策，能夠尊重客觀規律，堅持實事求是；貫徹中央、自治區精神和上級指示，落實工作思路和決策，能夠腳踏實地，努力創造出經得起實踐檢驗的工作實績。當前，隨著國土資源管理職能逐步強化、社會地位逐步提高，國土資源工作正經受著越來越嚴峻的考驗，對領導幹部廉潔從政提出了更高要求。我經常告誡自己，國土資源管理工作權力很大，責任也重，要時刻警醒，手中的權力是人民給的，決不能違法違規、濫用權力，要自覺地接受各界的監督。同時，要求全系統各級領導幹部，要做好表率，帶好班子、管好隊伍，努力做到每級領導班子用好權，每位領導用好權，整個系統都要用好權，不出問題。

在長期工作經歷中，我認為政治立場堅定才能做到政治上的合格，以公心從事事業才能做到團結合作，深入基層調查研究才能掌握真實情況，規范行為才能做到依法行政。

總結過去，是為了更好地面向未來。隨著西部大開發戰略的深入推進和中央關於新疆發展與穩定總體戰略部署的貫徹落實，新疆的發展面臨著前所未有的機遇，呈現出更加美好的前景。一定要把握寶貴的戰略機遇期，樹立和落實科學發展觀，熱愛新疆、紮根新疆，推進新疆經濟社會又好又快地發展。我決心立足本職，樹立為黨和人民長期艱苦奮斗的思想，忠誠於祖國，情系各族群眾，堅持吃苦在先，享受在後，奮發有為，開拓創新，清正廉潔，為新疆的現代化建設作出積極貢獻，與各族人民一道，共同建設我們美好的家園。

（原載中共中央黨校第23期一年制中青班四支部從政經驗交流文集《求索·創新·進取》）

4. 請問做行政人事多年的心得

上班三年多了，一直是行政人事一直做，從剛開始的零碎的事情一點點地回浮出來，工作內容不一樣了答，心態也有些變化。剛開始工作是一直小心翼翼地做好每件小事，擔心稍有差錯就引起上級的不滿，逐漸地被認可了工作態度和熱情，也開始接觸一些制度和戰略上的東西，到現在習慣了思考所處的環境，注意新的方面，發現新的問題，主動與上級探討針對某些問題的解決。我覺得行政人事工作肯定脫離不了小事但也不能完全被小事淹沒，站在管理者的角度想事情並及時與上級溝通是最重要的

5. 行政文員試工三天的感想要怎麼寫

（這是我在網上看到的，你可以用下啊，希望可以幫到你）先寫工作內容，後寫工作不足之處和改善措施。
工作中發現的不足之處與如何提高
經過了三天的工作，在工作中發現了很多自身的缺點和不足，就這些方面作此總結，請各位領導及同事們批評指正。
本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點需要提高：
工作經驗要不斷積累：在這三天的工作中，對公司內很多實際工作的流程不甚了解。缺少業務知識方面的實際經驗，還處於等待領導分配工作再去做的階段。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務，沒有充分做好在一段時期內的工作規劃，實際工作經驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人，很多時候遇到問題時未能做到與領導及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題，自己總是費了很多時間與精力，才得出一個相同的結果。這樣既減慢了工作的效率，在下一項工作下來時，又延誤了工作的完成時間，以至於工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時做事不專心，馬虎大意，總犯自以為是的錯誤，不能虛心地聽取他人的意見，這種浮躁的心態，錯過了向別人學習和增長知識的機會。以後我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務，對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經驗多的領導及同事，多向領導及同事學習他們的經驗。使自己多些鍛煉的機會，讓自己在工作中不斷積累新的經驗，這樣在今後的工作中才能快速成長起來。
技術水平有待提高：工作的閑暇時間未能充分用來學習或與同事探討技術知識。技術知識面較陳舊，未能做到及時了解更新自身要理解的新的技術知識，以至於領導分派下任務後，只能在摸索中完成；技術知識面較窄，有很多在實際工作中用到的設備及技術都還不了解。對自己技術能力水平還要進一步提高，多去學習新的技術知識，掌握新的技能。
溝通技巧有待增強：在工作中遇到一些自己不明白的問題時，很少能做到與領導及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通，耽誤了工作的完成時間。今後我會在這方面多加註意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習慣，養成以工作完成度為重心的溝通技巧。
在思想觀念方面本人還有以下幾個方面需要改變：
培養競爭意識和創新觀念：競爭意識是推動個體努力學習，自覺提高職業素質的動力。創新就是要打破安於現狀、聽天由命、依賴別人的人生觀。自己光有文化知識和職業技術是不夠的，還必須具有創新觀念與創業精神，才能更好地實現在企業中的就業。
培養適應變化的能力:職業內容的不斷更新和新型職業的不斷產生決定了現代職業對人的素質提出了更高的要求。新資源的開發、新技術的發明與應用、生產工具的革新、生產組織的改革和管理水平的提高，不僅要求人們具備更高的科學技術知識和操作技能，而且要求人們打破舊的傳統觀念，解放思想，開闊思路，樹立時間觀念、效率觀念與合作觀念。
培養廣泛的興趣：應時刻保持一種積極進取、主動熱情的心境，自己應多去探索和參加各種活動。當自己一旦產生某種興趣，便會聚精會神地投入其中，克服一切困難，直到最後取得成功。興趣廣泛，就會經常注意周圍出現的新問題，從而大大地拓寬自己的知識面。廣泛興趣的培養要通過實踐活動，廣泛接觸各種事物，在活動中逐漸體驗到心理上的滿足，從而激發出興趣和愛好。
重視能力補償: 「勤能補拙」是性格與能力之間的補償；「熟能生巧」是活動對能力的增進。「興趣是最好的老師」說明了培養興趣可以克服能力上的欠缺。
培養良好的職業品格：良好的職業道德是抵制各種不正之風，轉變企業風氣，建立良好的人際關系，建設高度的企業精神文明的重要保證。要具有忠於職守，獻身事業的樂業和敬業精神，實事求是、嚴肅認真的勞動態度，刻苦鑽研、精益求精的工作作風以及在工作中團結協作和全心全意為他人服務的精神。在工作中，無私、正直、勤奮、誠實、守信、堅定、勇敢等優秀職業品質是在工作上做出成績的必要條件。 一個對人熱情友好、樂於助人的人能得到同事的好感；一個有強烈事業心和責任感的人能得到領導的賞識；一個謙虛好學、踏實肯乾的人能得到師傅的贊揚。很難想像，一個不講奉獻、自私自利、貪圖安逸的人，能得到領導、同事的青睞。
提高身心健康水平就把握好休息與工作的關系，盡量避免讓自己身心疲憊的去工作。
以上是我對自己已一些缺點的總結及今後在工作中應如何去做好工作的想法，我會在今後的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，請各位領導及同事在今後的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人才

6. 學習行政管理學的感悟

我雖工作多年，但對管理學還是知之甚少，所以非常感謝集團領導給我們提供了這次培訓學習的機會，讓我對管理學有了更深一層的認識，也非常感謝培訓老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
通過這一個多月對《現代管理學》的學習，讓我了解到管理學是一門很深奧的知識，任何組織都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定組織進行並為該組織服務的。法約爾說管理可以分為實行計劃、組織、指揮、協調、控制等。它的研究對象是合理組織生產力，完善生產關系，維護上層建築。
管理有兩重性:自然屬性和社會屬性，自然屬性具有科學性和管理共性，社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產力，管理水平和生產水平的相適應。社會屬性就是管理建立有生產資料所有制基礎上，管理為所有者服務。管理學的來源有這么三種類型:技術型、制度型、魅力。
管理是一門科學，是有大量學者和實業家在總結管理工作的客觀規律基礎上，借用許多科學家的理論、知識和方法，它是一套管理理論體系，它為指導管理實踐提供了原理，原則、方法和技術。人們掌握了系統化的科學的管理知識，就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。
雖然管理是一門科學，但它只是一門不精確的科學，管理科學並不能向管理者提供解決一切問題的答案。由於管理的對象主要是人，解決的是組織和環境的適應問題。而不同人的心理特點和素質不同，組織就面臨的環境又很復雜多變這就要求管理者能審視度事，隨機應變。管理要達到預期的目的，就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術。
管理學對人性的假設由經濟人,社會人,自我實現的人假設向「復雜人假設」轉變的. 而復雜人是指人們通常有多種需求和不同的能力，往往把滿足需要中的一種或幾種需要結合在一起，作為自己的目標。人是復雜的，既不是單純的經濟人，也不是完全的社會人，而是因時、因地、因各種主觀條件變化而採取適當反應的復雜人。早期管理思想中,把人當作會說話的工具,認為人總是好吃懶做,好逸惡勞,毫無責任心,以泰羅為代表的科學管理理論強調人追求經濟利益的本性,使管理學與經濟學的人性假設趨於一致.之後,梅奧從 霍桑實驗 " 中認識到除了對經濟利益的需求外,人們對社會和心理方面的需求也很重要,因而否定了經濟人假設,提出了社會人假設.其他行為科學理論的代表人也從不同側面強化了社會人假設,其中馬斯洛的需求層次理論把社會人假設發展為一個精典而又精緻的需求模型.由此可看出管理學知識這門學科的應用面之廣。
在學習了管理學後,我更深刻的意識到了一個企業或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質,因此，管理不僅是一種知識，也是一種實踐;不僅是一門科學，也是一門藝術;它是科學性與藝術性的有機統一。綜上所述，這是這一個半月我學習管理學的心得體會，我也將會應用於今後的實踐工作中，希望能夠取得更多的收獲。

7. 公務員工作感想怎麼寫

立足本職工作，抄做人民滿意的公務員，關鍵是要處理好三對關系問題。
本職工作和其他工作的關系問題。本職工作，就是制度規定的職務所應承擔的工作，還包括領導交辦的事項，同時還包括體現黨性的政治工作。因為我們國家的公務員既是政治人又是行政人。政治工作是靈魂，具體工作是抓手。談立足本職工作，我認為：
一是視野要高，站得高才能看得遠，才能走得遠，就是要站在我們黨發展全局的角度開展工作，站在人民群眾所需、所想、所盼的立場著手工作。
二是准備要足，准備充分，工作的開展才會順順利利。既要有心態上的准備，也要有能力上的准備。就是要牢記人民公僕的身份，牢記為人民服務的宗旨。要認真學習，多看書，勤思考。自覺去接觸民生了解民生，培養善於和人民群眾打交道的能力。
三是立足實際，工作開展從實處抓起，不能好高騖遠，更不能吃著碗里看著鍋里說著這里指著那裡。我作為財務科的一名同志，明確我做事是服務職能的，是為監獄安全穩定服務，為人民群眾服務的。其他工作要像對待本職工作一樣認真，其他工作與本職工作發生沖突時，首先要服從本職工作。通過其他工作獲得更多的知識經驗體會，有助於本職工作的進一步開展。

8. 跪求一篇企業行政管理心得體會

有需要我給你思路復。要看你的制企業是什麼類型了。寫出來了，還能邦到你真正用上。想在企業把行政管理做好，當然自己要不斷學習總結的。交一些這方面的朋友也不錯。
如果你們平時有早會、例會、總結、年度總結，找一些理理問題，你也許可以寫個初稿出來，我再邦你從旁觀者的角度來提些意見。這樣寫出來的就是你的。多有成就感呀，如果被採用，就不怕關繫到身家性命了，呵呵。好嚴重喲。不得不幫你了。