提高什麼行政

㈠ 行政工作，如何提升自己

行政工作范圍很廣，但是其實並不是專業性很強，任何人都可以做，工作經驗比專業技能更重要，每天重復的勞動，或者感到枯燥單一，學不了東西是很正常的，除非你改行。

㈡ 論述提高行政效率的途徑有哪些

舉例論述提高行政效率的途徑。
論：行政效率是指行政機關和行政人員從事行政管理活動所得到的勞動成果、社會效益同所消耗的人力、物力、財力、時間的比率關系，是對國家行政機關和行政人員從事刑偵工作的質量和評價。
管理的基本目的是提高行政效率。行政效率既是行政管理工作的出發點，又是管理的目標。
行政管理中若干因素的綜合反映，影響行政效率的因素很多，就我國目前情況來看，主要有觀念因素、體制因素、人員因素、決策質量因素、法制建設滯後因素和方法等。
要提高行政效率，也是有很多途徑可以走的： 珠海市政府主動「減肥」，到105個工作日，比原來減少113個工作日；非政府工程項目報建階段審批時間縮減為97個工作日。審批過程當中的審查以及修改意見要「一次性講清」，並以書面形式告知報批人，克服修改意見的隨意性和重復性。這就顯示了各方還在為提高效率做不懈的努力。政府主動「減肥」，是提高效率的表現。如何提高效率，馬克思曾經有過生動論述，總結起來就是在單位時間內做了更多的事情，或者同樣一件事情用了更少的時間。當然各種組織提高效率的方法並不相同，盡管可以有借鑒之處，但還是需要對症下葯，才能根除效率低下的毛病。
（1）提高人員工作積極性。無論是一個機關，還是一個企業部門。要提高行政效率，核心問題在於激勵企業員工的積極性和創造性。珠海市縮減政府工程項目報建階段審批時間 ，表面是在「偷懶」，其實這才是大家要求的效率。這樣不僅方便了來辦理業務的部門，同時也減少了部門的工作量。自然為所有人接受，從而激發員工積極性，提高行政效率。
（2）避免出現「多頭共管，誰也不管」的局面。中間環節越多，行政效率就越難以提高。所以重要的是縮減環節，在現實中應裁減冗員以及行政部門，就像珠海市的「減肥」行動一樣，減少中間環節。明確分工，每個部門各司其職。就能有效、合理的開展工作。從而提高行政效率。
（3）加強時間觀念。就像珠海市縮短工作日一樣，對時間進行事前「預算」、時候「決算」，准確掌握工作進程，提高時間利用率。在工作中，先重後輕，先急後緩，先主後次，抓住有利時機多辦事，把本地區、本部門、本單位的工作與客觀外界聯系起來，善於橫向比較，建立新的工作程序，既是修正和調節原計劃。
（4）要充分調動工作人員的主動性。有的行政機構改革提出很長一段時間了，改革的效果卻不明顯，重要的原因就是沒有落到實處，而其中沒有產生對工作人員的激勵恐怕是主要原因。不管是政府部門還是企業，其實真正核心的問題依然是解決工作人員的積極性和創造性問題。在報建審批這種程序性問題上，尤其要調動工作人員的主動性。
（5）採用科學的管理手段和有效的工作方法。現代行政辦公需要越來越多、越來越准確的大量信息，並且需要迅速處理地加以准確的處理，所以行政辦公自動化、現代化是必不可少的。在工作過程中，應抓好關鍵工作以帶動其他工作，建立工作卡片，講究操作方法，簡化工作的程序，實行工作標准化，同時，要學會應用快捷方便的現代技術裝備。
（6）善於經常地總結經驗教訓。決策時比較空洞的，所以有很多的問題會在實際的工作中才會體現出來。每辦完一件事，及時認真地總結經驗教訓，進一步認識行政工作的規律性，穩妥的處理各種問題，就能有效的提高工作效率，從而達到提高行政效率的目的。 其實，歸納起來就是一下幾點：1、 增強現代效率觀念。如資源價值觀念、效益觀念、服務觀念和責任觀念。
總的來說，當前提高行政效率的途徑可以總體概括為：首先，必須對原有的行政管理體制進行「大刀闊斧」地改革，加快建立適應社會主義市場經濟要求的行政管理體制。

㈢ 怎麼提高行政能力測試能力

提高行政能力測試能力的方法：
1、善於運用心算技巧
實際上，公務員考試中的數量關系題考察的不是考生的計算能力，而是考生的心算能力。這就需要大家一是多掌握一些公式、運算技巧。二是善於用排除法。因為在考試中，數量關系題用的是選擇題的考察方式，而且四個選項的干擾性較之其他數學考試來說，已經很低了。
所以考生通過合理的推斷計算，是完全可以在短時間內從干擾性不強的四個選項中選出正確答案的。
2、要提高閱讀速度
應付的辦法是，一方面可以採取跳做法，先做完自己有把握得分的那部分題目，把難度較大，即使時間較充分也未必能獲高分的那部分題型放到後面，此舉目的在於能把就較寬松的做題環境交給較有把握的部分，盡可能得在該部分得分。把沒有太大把握的題目留到後面時間較緊迫的做題環境去完成，盡可能減少分數損失，這是技巧方面的解決對策。另一方面，從素質的提高來說，學員們在平時的備考中，應有意識得培養自己的閱讀速度。
3、提高知識面
這主要出現在常識題的考察上，常識題的特點是幾乎沒有技巧可言，考生會則得分，不會很難得分。所以，對於常識部分希望學員們立足我給大家整理的知識提要，多積累一些以法律為中心的知識點。這樣可以提高得分率，再者也可以把省出來的時間用在別的類型的答題上。
4、善於把握題乾重點
考生在緊張的做題時限內很容易被題目中的干擾信息所影響，因為在題目選項中可能每一個選項都沒有錯誤，但題目中有其題乾重點，而題乾重點才是正確答案。抓住要點才會節省時間。
5、在實戰強度中提高速度
一般情況下，隨著復習的深入，答題速度也會隨之提高。所以，在實戰強度中提高速度是可行的復習方法。這就要求大家在復習的時候，一定按照模擬考試的要求來做題。不做題則矣，一旦做題一定是嚴嚴格遵循考試時間。這樣，學員們速度才會慢慢提上去。也就是說，在平時復習的時候，學員們保持一定強度的行政能力測試的模擬練習，對提升考試的適應度和速度都很有幫助。

㈣ 如何提高行政管理工作能力

熟悉人力資源管理學的內容，並且從高層開始遵守，以我做起，誰指定誰遵守做榜樣

㈤ 提高行政效率有什麼意義

行政效率的高低直接影響到政府及其工作人員在公眾心目中的形象和地位，高效的政府會贏得人民和社會的好評和極力擁護，而這對於提高政府的權威、感召力、影響力、誠信度，實現政府與社會和公民的良性互動，降低政策的執行成本，推動社會全方位發展和進步具有重要意義。

隨著信息技術的飛速普及，信息步伐不斷加快，客觀上要求提高行政效率，因為效率意味著能否把握住機遇，能否快速適應環境變化，能否實現信息的相互溝通和快速協調。同時，提高行政效率也是提高黨執政興國能力的必然要求，有助於加強黨群、干群關系。

(5)提高什麼行政擴展閱讀

提高行政效率、降低行政成本和支出也是大勢所趨，是符合中國國情的必然選擇，它對於進一步提高國家的綜合實力和競爭力發揮著巨大作用。提高行政效率也是為實現更好地為人民服務、對人民負責的題中要義，只有這樣才能真正代表和實現、維護廣大人民群眾的利益，才能真正地實現利為民所謀、情為民所系、權為民所用，才能真正的做好人民的公僕。

提高行政效率是提高行政績效的關鍵，是實行服務行政、打造服務型政府的必經之路。它也是促進我們改革發展協調、穩定、和諧前進的必然要求。

總之，行政效率是行政管理追求的最終目標，它關繫到中國社會主義現代化進程，是檢驗行政改革成果的重要尺度。不斷提高行政效率具有十分重大的意義，提高行政效率亦是前進和發展要求和時代賦予給我們的使命。

㈥ 如何提高行政能力

行政職業能力測試中的數學運算模塊是大多數考生最頭疼的問題，但同時也應該看到數學運算模塊也是很多考生可以拉開差距的地方，如果數學運算模塊掌握的好，那麼必將對分數的提高有很大幫助。對於數學運算模塊的備考，我們需要從三個方面入手進行備考。一般情況下是題型，每種大題型下面還會有相應的小題型，因此，需要對題目進行訓練，把近4年的國考題目和近3年的聯考題目進行練習，很多學生反映題目難，做題速度慢，因此在此建議大家，要耐心的打好基礎，不要氣餒，慢慢的做出來，盡量熟悉各個題目以及各個題型，找到相應的做題方法，並總結規律。
要提高做題速度，那麼需要掌握以下高分答題技巧。做出題目是第一步，提到做題速度才是公務員考試的關鍵所在，做題速度得提高，一個來自於多做練習題目，多看做題總結，另外一個就是來自於課堂的講解，課堂上的講解都是各個老師總結出來的出題技巧以及一些快速的解題方法，在做題之前，千萬要樹立起自信心，不要氣餒，在做題過程中，更是不要遇到不會的就直接放棄，要適當的進行鑽研和探討，把自己的知識水平都發揮出來，在做題之後，更要及時總結自己的經驗教訓，爭取做到做過的所有題目都是正確的。

㈦ 什麼是依法行政如何提高政府依法行政的水平

依法行政，是指國家機關及其工作人員依據憲法和法律賦予的職責許可權，在法律規定的職權范圍內，對國家的政治、經濟、文化、教育、科技等各項社會事務，依法進行管理的活動。依法行政的本質是有效制約和合理運用行政權力，它要求一切國家行政機關和工作人員都必須嚴格按照法律的規定，在法定職權范圍內，充分行使管理國家和社會事務的行政職能，作到既不失職，又不越權，更不能非法侵犯公民的合法權益。

1 加強立法工作，提高立法質量，以嚴格規范行政執法行為
2 加強行政執法隊伍建設，促進嚴格執法、公正執法和文明執法，不斷提高執法能力和水平
3 深化行政管理體制改革，努力形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制4行政水平的高低並不僅僅依託法律實現，當一種力量（行政權）過於強大，或者說，當一個個人的權利過於集中時，法律就很難對其產生制約。政府行政效率的提高不僅僅需要，更需要社會多方面力量的監督————解除對媒體的限制，讓公眾的監督成為一種讓人敬畏的力量！！！！

㈧ 什麼是行政協調，作用是什麼

行政協調工作，是保障政府工作目標實現、決策落實和各項政策順利實施的一項重要工作，是辦公室工作的一項基本職責。協調能力，則是辦公室工作人員必備的一項基本素質和基本功。「馬不伏歷，不可以趨道，士不素養，不可以重國」。因此，認真學習和研究行政協調工作，不斷提高辦公室工作人員的協調能力和水平是非常重要的。
一、關於行政協調工作的學習與思考
（一）、協調工作的性質和范疇
所謂行政協調，是指從決策形成起，到決策目標實現為止的整個行政執行中一項最經常的活動。各級行政機關在從事行政管理活動中，為決策目標的實現，依據職責與許可權，對相關部門、單位、人員和相關活動之間的關系進行調整，使其最大限度地協調一致，互相密切配合，形成一個和諧的整體，且能動地解決矛盾和問題。因此，協調工作具有目的性、綜合性、能動性和時效性，更具有柔韌性和指令性的特性。我們在日常行政活動中所遇到的大量影響工作的問題和矛盾，都屬於行政協調的范疇。比如，在各級行政機關的施政過程中，也包括在各項工作的執行過程中，往往會不斷遇到各種各樣的新情況、新問題、新矛盾，而且有些還呈現出錯綜復雜的局面；在日常行政運行和各項管理工作中，也經常會出現利益方面的矛盾、權責方面的矛盾以及部門之間、地區之間、上下級之間的矛盾；而在行政執行過程中，由於相關方面的職責不同，理解問題和處理問題的層次和角度不同，又往往會存在著局部利益和整體利益的矛盾，不同局部利益之間的各種矛盾和分歧，時常造成工作上的推諉、扯皮，直接影響著行政工作的效率和順利進行。因此可以這樣認為，行政協調工作在整個行政活動的「樂章」中是一個至關重要且 不可替代的「音符」。
（二）、行政協調的種類
行政協調工作雖然看似是一項錯綜復雜的工作，但它也是有層次的，我們可以從不同的角度對其內容進行分析研究。
1、事務協調。是對各部門、各單位之間在日常事務中發生
矛盾時進行的協調，多反映為利益關系協調。例如：我們經常遇到的由於機構職責交叉、分工不清或處理問題的角度不同而引起的矛盾，或由於部門之間本位主義現象和單位之間利益關系處理不當而出現的隔閡等。這類協調數量大，情況復雜，且隨機性較強，往往牽扯各級領導的很大精力。因此就需要根據領導的要求和實際情況，按照有關政策，去進行協調工作。
2、政策協調。行政領導在研究決定一項政策的過程中，都需要先由辦公室根據領導意圖起草文稿，聯系，溝通和反饋各方意見，加以完善。因此，作為辦公室在協助領導研究制定政策的過程中，需要以黨和國家的方針、政策和法律、法規為依據，從全局出發，根據具體實際，協調有關部門和單位的意見，使新制定的政策與黨和國家的方針政策和法律法規保持一致。
3、計劃協調。此方面的協調涉及到行政方面的工作計劃，也涉及到一些事業發展計劃及專項工作計劃等。一般都具有超前性，辦公室不能僅表現出「兵來將擋，水來土屯」的被動工作方式，而是需要主動協助領導擬定有關計劃或調整計劃。
4、戰略協調。這不僅指較大地區或較高層次機關所應考慮的發展戰略，還包括一般行政機關事業發展長遠規劃的戰略考慮。因此，需要辦公室將各方面的意見、各種方案、各種規劃、各種設想以及出現的各種不同意見全面綜合地進行分析，提供給領導研究，以使領導全面掌握各方面的意見，從而為科學決策提供基礎。
綜上所述，辦公室作為領導者的參謀、助手，在承上啟下、聯系內外、溝通左右的工作過程中，必然參與到各種協調工作中來，它是辦公室工作的一項重要工作職責。因此，辦公室工作人員認真學習研究行政協調工作，並不斷提高自身協調能力和水平也是勢之所需。
二、關於行政協調工作應遵循的原則
行政協調的原則，是對各級行政機關及其領導者協調行為的本質要求，是行政協調的准繩和尺度。行政協調除了必須遵循行政活動的基本原則，如民主集中制原則、依法行政原則、精簡和效率原則外，還要根據行政協調工作的特點，遵循和堅持以下原則：
（一）、調查研究，實事求是的原則
對所協調的問題進行充分的調查研究，是做好行政協調工作的首要環節。無論協調解決什麼樣的矛盾和問題，都要從調查研究入手，深入實際，多方面了解情況，掌握事物全貌，只有對事物有透徹的了解，才能客觀地得出正確的結論。對於調查到的大量素材，要按照馬克思主義的認識論和方法論進行由此及彼、由表及裡、去粗取精、去偽存真的加工整理，分析綜合，透過現象，抓住本質，這樣才能提出科學合理的協調意見。如果對事物不做全面深入的調查研究，不採取實事求是的態度，就很難認清問題的「症結」，找到解決矛盾的「鑰匙」，甚至在協調中會誤入主觀主義的歧途,不但無助於問題的解決，反而會使矛盾更加復雜化，增加解決矛盾的難度。
(二)、客觀公允,秉公協調的原則
所謂客觀公允，就是全面聽取和反映被協調對象的意見和要求,做到「兼聽則明」，防止「偏聽則暗」；所謂秉公協調，就是要出以公心，在協調中對人對事「一碗水端平」，不偏不倚。在協調中，要以維護國家利益、公共利益和人民群眾的根本利益為出發點，來調整和平衡各個方面的關系，解決存在的矛盾和問題。行政協調切忌偏聽偏信、主觀臆斷、從印象和個人好惡出發，更不能感情用事，甚至出自私情，在協調中偏袒或傾向哪一方。對協調中未採納其意見的一方，更要耐心講明道理，使之心悅誠服。
(三)、堅持原則性和靈活性相結合的原則
政策是行政協調工作的准則，任何協調工作,都要有政策和法律的依據,都要控制在一定的限度內。尤其是權力協調、職責協調、利益協調和占略協調、計劃協調等方面，堅持原則性十分重要。離開了黨和國家的方針、政策和法律、法規，協調工作就失去了一定的尺度，處理問題就容易出現偏差。同時可在依據政策和法律的前提下，做到具體問題具體分析，區別不同情況，「一把鑰匙開一把鎖」，防止「一刀切」。實際上，行政協調工作也是不可能千篇一律的。
(四)、立足全局，服從總體目標的原則
總體目標體現著黨和人民的整體利益，實際工作中需要協調的問題，盡管千差萬別，有各種類型，但無論屬於哪種類型，都要堅持從黨和人民的整體利益出發，按這一總體目標來協調，這是協調工作的根本出發點和歸宿。延伸來講，黨和人民的整體利益，在一定時期、一定階段或一項工作、一件事情上，又具體地反映為正確的工作目標。因此行政協調工作，必須以保障工作總體目標的實現為主線，並緊緊圍繞這條主線來開展和完成協調工作。對協調工作的最基本要求，就是要化解矛盾，解決矛盾，理順關系，推動工作的順利開展，實現黨和人民的最高利益，實現行政活動的具體目標。往往有許多事情從局部目標或部門利益看是適宜的，合情合理的，但從總體目標和整體利益考慮，卻需做出妥協和讓步，甚至犧牲一定的局部利益。這樣，協調者的大量工作,應該是不斷幫助和啟發被協調者講黨性、顧大局，從黨和人民的整體利益出發，自覺做到局部利益服從全局利益，各自目標服從總體目標，積極配合，使問題得到妥善解決。
(五)、統一領導，統籌兼顧的原則
協調的本意就是為了統一思想，統一步調。辦公室擔負協調工作時，更應強調統一領導的原則。也就是說，辦公室應在領導者的統一領導和統一要求下，根據領導意見和授權范圍，協助領導或受領導委託進行協調工作，協調的結果不能「走樣」，決不允許與領導的意圖相違背。同時，在具體工作中，同一層級對一件事情的協調，主持部門或主持者應是單一的，即只能是統一協調，而不能是你也協調、他也協調，這樣往往容易由於協調者的意見不一致，導致新的矛盾，更無助於問題的解決。在統一領導的前提下，還要在協調中注重統籌兼顧，對被協調對象的諸方，統籌考慮他們的意見及利益，掌握好採納和取捨的程度，在落實工作目標的基礎上，盡可能將矛盾雙方的意見拉近，縮小不同意見的距離，兼顧各方合理的要求，使協調的結果大家基本能夠接受。可以說，統籌兼顧也是最終協調意見能夠順利執行的重要條件之一。
(六)、為領導服務與為基層服務相一致的原則
行政辦公室承擔著為領導服務、為基層服務的雙重任務，雖然「兩個服務」的層次、對象不同，但對上負責和對下負責的目的是一致的。一方面要協調好各方關系，為領導的正確決策提供堅實基礎；另一方面要本著為基層辦事的原則，及時協調解決基層急迫的問題。既讓基層滿意，又為領導搞好服務，二者相輔相成。通常容易出現這樣一種傾向，就是比較重視為領導服務，而忽視為基層解決實際問題，基層存在的問題長期得不到解決，最終會爆發出更大的問題，為領導服務也就成了一句空話。因此，辦公室只有牢固樹立「兩個服務」的觀點，並做到「兩個服務」有機結合，才能保證領導機關的威信不斷提高，領導決策盡快落實，而決不能把對下協調當做負擔，推拖不管，以免使工作造成損失。
三、關於提高辦公室工作人員協調能力的建議
(一)、自覺加強學習，提高政治素養
辦公室工作人員從事的工作具有很強的政治性。而協調工作的成敗,在很大程度上又取決於協調者的素質水平,閱歷和經驗。因此,作為辦公室工作人員,應自覺加強學習,不斷提高自身的政治素養。要在平時堅持不懈地認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想，學習黨的基本路線、方針和政策。始終與黨中央保持高度一致。注重用正確、科學的理論武裝頭腦，自覺改造並樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。並通過不斷的學習，發揚理論聯系實際的學風，在實踐中增長知識、增長才幹，逐步提高自己判斷是非的能力及政治敏銳力，培養自身快速的反應能力及應變能力，並善於在復雜的社會現象中去偽存真，抓住本質，不斷提高自身的政治素養，從而為各類協調工作提供良好的思想素質基礎。
(二)、豐富知識儲備，提高業務素養
要提高協調能力，辦公室工作人員就要認真學習各方面的知識，以此來促進自身思維能力和口頭表達能力的提高；同時還要具備相關的法律知識和各類社會科學知識儲備，才能在協調工作中，在貫徹落實依法辦事、依法行政的原則上，在維護國家利益、公共利益和人民群眾的根本利益的基礎上，客觀公允地調整和平衡各方面的關系，秉公解決存在的矛盾和問題，統籌兼顧地做好各類協調工作。
(三)、注重方式技巧，提高協調質量
做任何事情要想順利進行，就要符合事態的常理和邏輯。因此，我們首先要遵循協調的一般程序。先對所協調的工作進行深入細致的調查研究, 掌握所協調問題的相關情況,以便在出現復雜矛盾時做出符合實際的判斷；在協調過程中，嚴格遵循正確的政策法律依據；在協調意見初步形成，尚未提交領導決策之前，與相關部門進行充分溝通,徵求意見，反復商榷；領導一經決策,我們就要認真落實，同時還要注意做好督促落實的工作。
其次,我們還要注意選擇恰當的協調時間。我們應在具體的工作過程中，緊緊圍繞決策確定的工作目標，對實施的各個環節、所遇到的影響工作進展的矛盾和問題及工作完結的善後問題等進行周密的考慮，根據實際情況去合理選擇事前協調、事中協調還是事後協調。
再次，要採取合適的協調方式。協調方式在具體實施過程中大致可分為會議協調、現場辦公協調、上級行文協調及互相溝通協調。我們應視具體協調的事項採取有利、有效的方式,從而增加協調力度，更好地發揮辦公室穿針引線的作用，提高協調工作的質量，達到最佳效果。
(四)、自覺磨煉心智，提高心理素養
良好的心理素質對協調工作的順利完成起著不可或缺的促進作用。因此，要提高協調能力，辦公室工作人員就要不斷加強自身的心理素養，一要培養堅強的意志及自信心，以便在困難與矛盾錯綜復雜的狀態下，化恆心為力量，迎難而上；二要有理智，學會以柔克剛，剛柔並濟，從而有利的控制各種復雜的局面；三要有幽默感，這有利於建立良好的人際關系，以便拉近與被協調者的距離，在輕松、愉快的氣氛中更好的完成各類協調工作。

㈨ 做行政工作，怎樣才是一名合格的行政人員可以從哪些途徑去提升自己有什麼好的建議

1、性格要合適行政工作，比如要心思細膩，如果熱愛戶外，坐不住的人，就不適版合。權
2、最基本的工作技能要掌握，辦公自動化，出納（主要是行政費用控制），語言技能，處理突發事件（比如臨時組織行政會議，員工紀律、辦公用品報修）、人事招聘、檔案管理、工資計算、員工用工退工辦理、加金
3、當你性格合適，基本技能掌握之後，再要掌握的就是跟人打交到了，這是最重要也是最難的，處理的好與不好，要看你的閱歷，你的悟性。
4、可以參加一些課程培訓，比如模擬演練，這樣可以很快應用到實戰中。

㈩ 行政人怎樣提高效率

行政做為一個企業的核心部門，是企業的後勤保障，也是企業強有力的制度執行官。

但行政也應該是位於最底層的，最不受重視的部門。因此大家都覺得行政工作很容易，認為這個工作的門檻很低，不需要什麼專業知識，什麼人都可以從事這個職業。

但事實上，行政工作並非如此。行政工作需要非常強的能力和專業知識。我甚至覺得，一個優秀的行政人員所擁有的能力，以及為公司帶來的效益（可能更多是隱形的），不輸於任何部門的人員。行政工作是一項雜而細、干而精、廉而謙的工作。

不僅要做好對外關系處理、安全監督，還要做到對內的聯絡溝通，綜合協調。

大到公司外聯，小到員工手上的每一隻筆、每一個本子，都要安排統籌。

如何能將行政工作做好？

作為一線行政人我認為：工作要細心，頭腦要靈活冷靜，工作中要學會思考和善於總結，應具有高情商和良好溝通能力，並且最重要的還要有超強的執行力。

對於管理人員，心思細膩、辦事穩重，處理問題沉著冷靜才是考驗一個行政管理者是否優秀的標准。誠實果敢，心口一致也是一個優秀行政管理者需具備的品質。

總之，行政工作是平凡的，行政人員並不平凡，不要小看自己的能力與潛力，只要想在這個領域內做出一番成績來，也並不是不可能。

關於中央空調風機盤管的清洗與大家分享一下:1三方比價三方比價過程中，要盡量選擇與大型企業中央空調同系統有清洗合作的單位，再從中選擇性價比最高的。

2清洗過程中行政人員要全程參與

拆機及清洗過程中，會有很多灰塵、污水滴落下來，清洗會選在周末沒人的時候，行政提前會下發通知請大家將桌面清理干凈

這些都更需行政人員全程監督，一方面確保做好桌面資產保護，另一方面，要對拆下來的零部件清洗前後進行拍照留檔，方便後期匯報清洗效果；

3數據對比存檔

要求空調清洗人員帶上檢測風速的儀器，選定同個方位，在清洗前後都進行一次測試，拍照留檔，可以進行一個有效的數據對比。

4施工安全

如果涉及到吊頂的，工作人員是需要鑽到吊頂內部去清洗的，這個時候需要反復提醒他們，一定要先觀察實牆的頂面是否有裸露的電線！！！

這一點非常重要！因可操作空間比較窄小，有時候遺留裝修有那種牆面的電源線是帶電裸露在外面的，如果觸碰到非常危險，

5溝通與尊重

清洗工作是又臟又累的，休息的時候可以給工作人員倒點水，多想多問，人與人之間的尊重是互相的，我們尊重他們的工作，他們也會更加認真對待。

這么多項工作，每一項的內容關聯，要做到得心應手需要較強的計劃能力和時間管理能力，而且要不斷地優化，制定相應的標准和詳細的工作計劃安排，這樣才可以避免掉很多問題。