行政單位預算

⑴ 行政單位預算的基本原則

行政單位抄預算襲是財政總預算的基礎，它是黨和國家方針政策和社會發展戰略在行政單位預算中的體現，是單位行政正常開展業務活動的重要經濟保證。因此，為保證預算編制的質量，在編制預算中，要遵循下列原則： 行政單位在編制預算時，特別對項目預算的編制要遵循績效性原則。在編制預算時，要對項目的投資作可行性評估，根據成本一效益的考核標准，衡量項目的可行性，決定方案取捨，發揮預算資金支出效益的最大化作用，避免浪費或損失的發生。

⑵ 行政單位預算包括哪幾個預算

12.完善行政事業復單位預算管制理的建議包括哪些？（ ）
A.加強預算認識、提高編制水平
B.加強制度建設，完善預算體系
C.加強預算的執行力度,建立健全考核機制
D.加強預算監督,深化預算管理
【正確答案】 ABCD

⑶ 行政事業單位的預算編制

行政事業單位預算編製程序
行政事業單位預算按照「二上二下」預算編報程序完專成。屬
「一上」——單位編制預算建議數，上報主管部門：報送部門人員、資產等基礎信息，為編審基本支出預算提供依據；按項目庫管理要求，報送項目支出需求，項目庫應根據單位工作計劃參考上年項目資金規模填報。
「一下」——財政部門下達預算控制數，部門單位根據控制數及部門預算項目建議修改調整形成預算草案。
「二上」——部門單位上報預算草案，並報送預算編報說明。
「二下」——財政部門完成對各部門預算草案數據的審核，編制匯總形成本級財政部門預算草案。財政部門向本級黨委、政府匯報預算草案，並報送本級人民代表大會審批。財政部門根據人民代表大會批準的本級預算草案，在規定期限內批復各部門預算。各部門自財政批復本部門預算之日在規定時間內，批復所屬各單位預算。財政部門批復部門預算後，在規定期限內，相關部門向社會公開各自部門預算。

⑷ 行政事業單位預算業務管理包含哪些制度

現行行政事業單位的預算管理級次分為三級，即：

1．一級預算單位。

它直接向同級財政部門編報預算，領撥繳銷預算資金。有些一級預算單位，同時負責核定所屬單位預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金，也稱為主管預算單位。

2．二級預算單位。

它向上一級預算單位或上級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，並負責核定所屬單位的預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金。

3．三級預算單位，也稱基層預算單位。

它向二級預算單位或直接向一級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，沒有所屬預算單位。

行政事業單位預算管理，包括全額預算管理、差額預算管理和自收自支管理。

1．全額預算管理：即沒有穩定的經常性業務收入或收入較少的(一般占單位經常性支出的百分之三十<不含>以下)，各項支出全部或主要由國家預算撥款供應的單位，實行全額預算管理。

2．差額預算管理：指有一定數量的穩定的經常性業務收入，但還不足以解決本單位的經常性支出，需要財政補助的事業單位，則實行差額預算管理。

3．自收自支管理：即有穩定的經常性收入，可以解決本單位的經常性支出，但尚未具備企業管理條件的事業單位，實行白收自支管理。

(4)行政單位預算擴展閱讀：

行政事業單位預算管理制度範本一：

第一條 為了進一步加強行政事業單位財務管理，健全財務制度，杜絕違紀違法行為，從源頭上預防腐敗，促進黨風廉政建設和我市經濟有序健康發展，根據《中華人民共和國預演算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國政府采購法》和財政部《行政單位財務規則》、《事業單位財務規則》等有關法律、法規規定，並結合我市實際制定本規定。

第二條 行政事業單位財務管理，是單位管理的重要組成部分，是規范單位經濟活動和社會經濟秩序的重要手段。行政事業單位的財務管理必須符合國家有關法律、法規和財務規章制度。行政事業單位應建立健全單位各項財務管理制度，完善內部監控制度，防止財產、資金流失、浪費或被貪污、挪用。

第三條 行政事業單位的財務管理包括：預算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產管理、往來資金結算管理、現金及銀行存款管理、財務監督和財務機構等項管理。

第四條財政部門負責行政事業單位財務管理工作。審計、稅務、物價、監察、人民銀行等有關部門應當依據各自職責做好行政事業單位財務監督工作。

⑸ 行政單位預算管理的內容包括

行政單位預算管抄理襲的內容包括？現行行政事業單位的預算管理級次分為三級，即：
1．一級預算單位。
它直接向同級財政部門編報預算，領撥繳銷預算資金。有些一級預算單位，同時負責核定所屬單位預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金，也稱為主管預算單位。
2．二級預算單位。
它向上一級預算單位或上級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，並負責核定所屬單位的預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金。
3．三級預算單位，也稱基層預算單位。
它向二級預算單位或直接向一級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，沒有所屬預算單位。
行政事業單位預算管理，包括全額預算管理、差額預算管理和自收自支管理。
1．全額預算管理：即沒有穩定的經常性業務收入或收入較少的(一般占單位經常性支出的百分之三十<不含>以下)，各項支出全部或主要由國家預算撥款供應的單位，實行全額預算管理。
2．差額預算管理：指有一定數量的穩定的經常性業務收入，但還不足以解決本單位的經常性支出，需要財政補助的事業單位，則實行差額預算管理。
3．自收自支管理：即有穩定的經常性收入，可以解決本單位的經常性支出，但尚未具備企業管理條件的事業單位，實行自收自支管理。

⑹ 簡述行政單位應繳納預算款主要包括的內容

應繳預算款是行政事業單位在業務活動中按規定取得的應繳財政預算的各種款項，主要包括納人預算管理的政府性基金、行政性收費、罰款、沒收財物變價款、無主財物變價款、贓款和贓物變價款、其他應繳預算的資金等。 行政事業單位對於應繳預算的收人，應及時足額上繳，不得挪用，不得隱瞞，不得以任何借口截留開支或轉作預算外資金。 各項應繳預算收入，應在每月月底按月結清，年終必須將全年的應繳預算收人全部結算清繳，不留余額。 應繳預算款的核算，通過設置「應繳預算款」賬戶進行。「應繳預算款」總賬下應按其類別設置明細賬。 收到應繳預算款時： 借：銀行存款或現金
貸：應繳預算款 上繳時： 借：應繳預算款
貸：銀行存款 「應繳預算款」科目貸方余額，反映應繳未繳數。年終，本科目應無余額。

⑺ 行政事業單位部門預算如何編制

行政、事業單位預算編制是是按照《預演算法》進行的。

1、堅持量入為出和"一要吃飯，二要建設"的原則。根據收入和財力的可能安排預算，做到量力而行，收支平衡。

2、堅持實事求是的原則。切實做到收支計劃積極穩妥，杜絕瞞報、虛報的現象。

3、堅持綜合預算的原則。實施預算內外資金統籌安排。

4、堅持部門預算的原則。部門預算作為一個單位的總預算，是涵蓋單位的所有資金的收支預算，既包括本級預算又包括其下屬單位預算，既包括正常經費預算又包括專項經費預算。

5、堅持零基預算的原則。人員經費按標准核定，公用經費按部門分類分檔的定額核定，事業發展和建設項目按輕重緩急排序。

6、堅持一般不予調整預算的原則。部門支出預算確定以後，除突發性事件和政策性因素增加的必不可少開支，並經財政審核後報市人大批准調整預算外。

(7)行政單位預算擴展閱讀：

現行行政事業單位的預算管理級次分為三級，即：

1．一級預算單位。

它直接向同級財政部門編報預算，領撥繳銷預算資金。有些一級預算單位，同時負責核定所屬單位預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金，也稱為主管預算單位。

2．二級預算單位。

它向上一級預算單位或上級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，並負責核定所屬單位的預算，向所屬單位轉撥匯繳預算資金。

3．三級預算單位，也稱基層預算單位。

它向二級預算單位或直接向一級預算單位編報預算，領撥繳銷預算資金，沒有所屬預算單位。

⑻ 行政單位預算的行政單位預算的編制

行政單位收入預算指預算年度取得的各項收入以及用於各項支出的情況，包括財政預算撥款收入、預算外資金收入和其他收入等項內容。行政單位在編制預算時，應按規定合理劃分不同類型的收入，將應列入預算的各項收入全部列入預算，不得遺漏，但沒有收入數額的項目可以空置。
1)財政預算撥款收入。
財政預算撥款收入反映財政撥給行政單位的經費數額及用途，撥人的專項經費要在財政預算撥款收入項下單列反映;根據機構編制主管部門核定的單位編制和財政部門核定的定額，結合行政工作任務需要和財力可能，逐項計算編列。
2)預算外資金收入。
預算外資金收入是指財政部門按規定從財政專戶核撥給行政單位的預算外資金收入和財政部門核准由單位留用的預算外資金收入的合計數，反映本預算年度可由單位支配使用的預算外資金收入金額數，是「可用預算外資金收入」。一般根據預計繳入財政專戶數和按規定留用不繳財政專戶的預算外資金數額確定。按規定應上繳財政預算的罰沒款和行政性收費(包括基金)，應及時足額上繳，不得列入單位收入預算，用於各項支出。按規定暫未納入財政預算管理的行政陛收費等預算外資金，應按規定進行處理，除經批准由單位留用的外，應及時足額上繳財政專戶，實行收支兩條線管理。繳人財政專戶的預算外資金不能作為單位收入直接列入收入預算，但可用預算外資金收人應作為單位收入列人收入預算。
3)其他收入。
其他收入反映非獨立核算後勤機構取得的各項收入以及其他服務性收入等，包括固定資產有償轉讓收入、出租出借收入、報損殘值變價收入、利息收入、非獨立核算單位的刊物發行收入、服務收人等。其他收入應列入單位收入預算，用於本單位的支出。其他收入按「節」級科目分項填列。有收費標準的項目，應當按照標准計算編列;沒有收費標準的項目，則要根據上年執行情況，結合預算年度相關因素編列。行政單位編制預算時，應按規定合理劃分不同類型收入，將應列預算的各項收入全部列入，不得遺漏，非獨立核算後勤機構取得的各項收入以及其他服務性收入等其他收入也應列入單位收入預算。將除財政預算撥款收入以外的可用預算外資金收入和其他收入，連同財政預算撥款收入一起納入單位收入預算，並不意味著國家鼓勵行政單位組織創收，也不改變財政預算撥款是行政單位資金來源主渠道的資金供給方式。 行政單位支出預算包括經常性支出(含預算外資金支出)、專項支出(含預算外資金支出)和自籌基本建設支出等項內容。支出預算要在合理分類的基礎上根據要求分別編列。
1)經常性支出。
這是維持單位日常基本運轉所需要的支出，編制時應按其用途列入相應的預算科目。其中，人員經費支出項目應按編制人數和規定標准計算編列;公用經費支出項目應按支出定額計算，沒有支出定額的，應按上年實際支出數，並考慮本年度增減變化因素編列。
2)專項支出。
專項支出主要包括大型設備購置費、大型修繕費、大型會議費和專項業務費，可按照支出用途分別編列到有關項目，或按專項工作任務分項編列，並參考有關開支水平和定額標准編列。專項支出應當有詳細的說明。
3)自籌基本建設支出。
自籌基本建設支出是行政單位經批准用財政預算撥款收入以外的資金安排自籌基本建設時發生的支出。自籌資金安排基本建設應先落實資金來源，並按審批許可權，報經有關部門列入基本建設計劃，按照有關部門批準的投資規模和單位籌資能力計算編列。自籌基本建設支出應嚴格控制，在保證正常工作支出需要和預算收支平衡的基礎上統籌安排，報主管部門和財政部門核批。經審核批準的自籌基本建設資金納入基本建設財務管理，並在年度預算中單獨反映。行政單位對預算收支各部分計算的結果進行綜合後，就形成了行政單位預算。行政單位預算的編制要堅持收支平衡的原則，並按統籌兼顧、確保重點的原則安排各項支出。財政預算撥款收入應根據管理要求用於經常性支出和專項支出，尤其要優先安排用於保證人員基本工資和開展公務活動必不可少的開支，在此前提下，統籌安排其他各項支出。用於職工待遇方面的支出，必須符合國家規定的范圍和標准。

⑼ 分析如何做好行政單位財務預算管理

行政單位財務預算指的就是行政單位依照法定程序編制、審批的單位經費收支計劃方案,是國家預算最為重要的組成部分之一,是組織和落實財務保障的重要手段。
行政單位的財務預算管理是行政單位財務管理的最基礎、最有效、最權威的管理手段,是行政單位財務管理工作中不可或缺的一部分,發揮著至關重要的作用。但是在現實工作中,由於受到諸多主客觀因素的影響,一些經濟活動無法預計,導致財務預算的編制以及實施過程中暴露出不少技術或者思想上的問題。
通過以下方面做好行政單位財務預算管理的分析工作：
一、要樹立圍繞中心、服務大局的觀念。
行政機關財務管理工作主要是通過編制預算、記錄反映、規范和監督行政機關單位經濟業務活動及預算執行情況的一項管理性、服務性的後勤保障工作，直接關系著機關單位的根本利益。機關財務人員作為這項重要工作的具體實踐者和操作者，必須圍繞機關中心工作，服務服從於節約型機關建設的大局，充分發揮自己的才能，正確履行好職責，為政府機關的正常、高效運轉提供最優質的服務和最可靠的保障。
二、要樹立依法理財、科學管理的觀念。
行政機關財務管理工作必須在法律、法規和制度的框架內運行，要依照法律、法規，健全財務管理制度，建立和完善內部牽制制度，規范和約束機關理財行為和程序。機關財務人員要站在全局的高度，對機關財務工作中存在的問題和矛盾加以思考和研究，對完善機關內部財務制度提出具有可行性的意見和建議；要積極探索部門預算、國庫集中支付、財政直撥等財政支出改革新形勢下財務管理工作的特點和規律，完善財務管理方法體系，不斷提高機關財務管理工作質量和效率。
三、要樹立與時俱進，務實創新的觀念。
在新形勢下，機關財務管理工作要與時俱進，在規范財務收支和控制經費增長上，不斷更新管理思路，創新管理手段，用新思路、新方法，變被動管理為主動管理，按照「績效財政」的要求，建立科學完整的財務管理方法體系。財務人員要以高度敬業和負責的態度深入研究、系統分析和科學評價單位預算執行情況、收支情況及財務狀況，對資金的統籌安排和管理提出合理的建議，為領導正確決策提供保證，發揮好領導的參謀和助手作用。
四、要樹立以人為本、和諧發展的觀念。
行政機關單位的領導要重視和支持財務工作，配備財務人員要與管理型財務模式相適應，既注重財務人員扎實的專業知識，也要注重財務人員的溝通與協調能力。機關財務人員應注重機關財務管理政策法規及業務知識的再學習和再提高，及時了解財政財務政策的新動向，將有關政策貫徹落實到財務管理活動中，做到既嚴格執行政策，又不因循守舊。同時，要積極主動爭取領導和機關幹部職工對財務工作的關心和支持；爭取財政、審計、銀行等部門對機關財務工作的理解和幫助，為機關財務工作創造寬松、和諧的內、外部環境條件。機關財務管理只有樹立以人為本的思想，建立責、權、利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，最大限度發揮財務人員的積極性、主動性和創造性，才能實現財務管理的科學化、規范化、精細化。
五、要樹立增收節支，勤儉節約的觀念。
「增收節支」就是要切實加強內部資金管理，廣泛開源節流。在「增收」方面，財務人員要盡一切可能爭取政策及資金上的支持，擴大增收的空間，對單位一切合法、合理的收入做到應收盡收，防止疏漏；在「節支」方面，財務人員要牢固樹立節約意識，增強資金效益意識，自覺發揚艱苦奮斗、勤儉節約的光榮傳統，嚴格按照國庫集中支付的有關規定，強化預算編制，嚴格審核各類用款計劃的合理、合法性，把好各類支出關，堵塞浪費漏洞，把錢用在刀刃上，最大限度發揮資金的使用效益，為節約型機關建設做出貢獻。
六、要樹立加強修養，重在落實的觀念。
機關財務人員加強自身修養，要做到學法、知法、懂法、守法，嚴格按照《會計法》、《預演算法》等相關法律、法規及會計准則辦事；加強政治理論學習，牢記全心全意為機關幹部職工服務的宗旨，堅持准則，客觀公正，不提供虛假財務信息；愛崗敬業，勤奮工作，爭創一流的機關財務管理工作業績；務實勤政，廉潔自律，不以職務之便牟取個人私利。同時，要切實擔負起責任，認真履行會計監管職能，按照「績效財政」的要求，落實好預算制約、監督檢查、內部審計、目標考核等各項管理制度，真正將監督制約的要求滲透到財務管理權行使的全過程，保證財政資金使用的規范性、安全性。

⑽ 行政事業單位基本支出預算編制原則

你好：選
A
B
C參考：來編制基本自支出預算的原則：
（一）依法合規原則。預算編制符合《預演算法》和其他法律、法規的規定，體現國家方針政策，嚴格執行預算編制的相關政策和規定。
（二）綜合預算原則。部門的各項基本支出應全面完整地納入部門預算統一管理，預算內外資金要統籌安排。
（三）真實准確原則。部門預算基礎信息是科學合理編制部門預算的基礎，要確保真實、准確、完整。
（四）優先保障原則。預算安排首先要保障部門基本支出的合理需要，以保證行政事業單位的正常運轉。
（五）分類管理原則。根據市本級行政單位所承擔的行政職能和事業單位的經費自給能力及業務特點，將行政事業單位分為若干類型，在編制定額公用支出預算時實行分類管理。
（六）定員定額管理原則。公用支出預算編制原則上實行定員定額管理，根據部門的人員配置，統一按支出定額標准核定，不同類的單位適用不同的公用支出定額標准，逐步完善實物費用定額體系。