環境執法務虛
❶ 務實好還是務虛好
任何來工作幹了幾年後，就源會覺得有點乏味，給人一種毫無意義的感覺。每個人都會遇到這樣的情況，不用擔心，這是很正常的，這並不是你所謂的「務虛」，只不過是感覺乏味了的表象罷了。
有的人會選擇跳槽嘗試新的工作環境，有的人會去尋找另一種全新的挑戰，來改變乏味的現狀，循規蹈矩的人還是會靜靜的待在自己的崗位上，不斷的掙扎，不過我認為這也算是一種磨練，一種身心的鍛煉。
如果覺得這樣很煩躁，可以嘗試去改變，去尋找新的挑戰，如果沒有勇氣，也可以選擇原地不動，這樣也算是磨練身心。兩種選擇都有好處！
回答完畢。
❷ 請問人太務虛，缺乏實干精神怎麼改
你提出這個問題,說明你是一個有目標的人,是一個想向著目標進步的人,這是你上進的一面,是你的優點,但你的缺點是執行力不強,執行力不強的人是不可能實現自己目標的,當一個人的目標總是無法實現的時候,他的積極性會受到打擊,缺乏積極性就會變得更加喪失執行力,在目標的不斷確立與放棄之間,人的自信,韌性,意志等會被慢慢磨滅,最終變的渾渾噩噩,一事無成.
執行力低下的原因大概有三點:
一,周圍的環境,周圍的人都不要求上進,或者沒有志同道合的人,造成自己無法建立一個明確的目標,或者隨大流的得過且過.
二,目標的制定,目標的制定並不是一時心血來潮產生的興趣或是天馬行空般的靈感生出的想法,它一定要合適,合時,合理.一個可實現的目標才有執行的價值,空而泛的想法只會浪費你的時間.
三,人自身的惰性,這是人與生具來的天性,每個人都有,程度有不同,要克服這一點不難,但如果你不能克服,那執行力只是一句空談.
分析出了執行力低下的原因,就要想辦法克服了.
周圍的環境,一個人一生的財富等於和他最親近的5個朋友的財富的平均值,你可以現在沒錢,但你不能接受一輩子都沒錢,結交一些志同道合,而且執行力比較強的朋友吧,在朋友之中你會自然而然的受他們的影響,變得態度積極起來,我覺得和朋友一起進步是最快樂的,而且是最受益匪淺的.
制定目標的時候首先要適合自己,要在自己的能力范圍內的,不可定的太空太泛,一定要符合實際,而且要是切實可行的,也不能定的太低,那樣你執行起來又沒有成就感,實現了也沒有什麼實際意義.就好像你去追女生,首先要找與你性格相合的,感覺最重要,然後再考慮其他的條件越高越好.定目標的時候要把需要投入的時間,精力,金錢,人力以及你實現目標後獲得的回報等因素都考慮周全,還要想到可能發生的狀況,最好的情況,最壞的情況,把這些都考慮成熟了再定,一旦定下來了就一定要去實現它,
如果是一個長遠的目標,那麼要把這個目標劃分成一個一個的小目標,然後一個一個的去實現它們,最終實現大的目標,這樣,你在執行的時候才不會迷茫,才會有精神支柱.
最後說說人的自身的惰性,自身的惰性是可以在一定程度上用精神暗示的方法克服的,但如果上面兩個問題你都很好的解決了的話,我覺得你已經是一個目標明確,干勁十足的人了,現在就算讓你停下來你都不會答應了,已經不需要什麼精神暗示了^_^.
❸ 務虛的企業值得為之堅持和改變嗎
首先你覺得這個企業有沒有發展前景；其次你覺得你是個什麼樣的人，持有什麼樣的價值觀，能夠與企業共同長期發展，很重要的一點是你認同企業的價值觀。如果你對自己很自信，無論在哪裡都可以適應。這個旁人對貴企業不了解，所以不好給出您具體的建議是留是走。其實你去任何一個企業溜須拍馬的人都有，只是程度氛圍不一樣。如果這種工作環境已經影響到你的工作情緒和工作效率，那麼不妨可以看看外面的機會，畢竟要為長遠的個人職業前途著想。務虛的企業做人比做事更重要，務實的企業更能學到東西，積極正面的東西。自己好好想清楚吧！ 來自職Q用戶：Miss Zhai
改變不了別人，可以改變自己。
一個企業的老闆只看一片森林，而不會為一棵樹而改變企業的發展。成功的老闆不會像你說的那樣喜歡那些溜須拍馬沽名釣譽的人！可以肯定地說是一大幫人。也可以說有他們適合老闆認為的工作方式。
好好看看他們的工作方式，如果不適合你的那就早點離開，否則遲早會脫群。 來自職Q用戶：老李
❹ 什麼務虛會
務虛會也許大家並不陌生，但是務虛會的作用及功能偶爾會被忽視!學習下文對於我們的管理工作也學會有一定的啟示吧!
現代漢語詞典對「務虛」的解釋是：指就某項工作的政治、思想、政策、理論方面進行討論。
務虛與務實是一個事物的兩個方面。務虛是針對決策環節而言，是決策前對決策的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程，是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握;而務實則是將決策變成現實的過程。沒有必要的務虛，就沒有決策的科學性，所務之「實」就可能是一種盲動或蠻干。科學的務虛有助於認清形勢，把握趨勢，少走彎路，提高效率。創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的工作，不是以某一個具體事物為對象，它要從具體實際出發，又要離開感性的具體，舍棄具體事物的特殊性，抽象出事物的普遍本質和一般規律，因而被稱為「務虛」。真理主要是以理論的形態存在的，求真，主要是一種理論工作，因而是一種務虛的工作，它同務實不是相互排斥，而是相互依賴的。
務虛會是相對於務實會而言的。一般單位在年初或某一階段初期召開會議，商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標，以作為以後工作的准則和大綱。這就是務虛會。而在年終或階段結束，召開會議總結收獲和不足，這叫務實會。對下一步的工作討論一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的東西，定下思路再在以後的工作會議上作具體的部署，是具體工作的前提。一般年前召開，在年度工作會議之前，出席范圍一般是下屬部門的負責人。
「務虛」一詞源自十幾年前的「中央務虛工作會議」。當時，中央把全國性的思想政治工作、精神文明建設、黨風、政風、社會風氣、國家安全、突發事件等方面的工作會議都稱為「務虛」工作會議。「務虛工作會議」的鮮明特點是：會議的規格極高(一般由政治局委員以上的人員參加);研究范圍較廣(政治、經濟、文化、衛生、軍事、外交、民族事務、突發事件都可能涉及);一些問題、現象還可能處於萌芽狀態，但極其重要;政策性、導向性、保密性很強，往往是研究部署一攬子大事。後來，這些會議依然召開，只是名稱不再稱為「務虛」工作會議，取而代之為「中央政治局」或政治局常委會議。
我們把「務虛」引用至今天，泛指一個團體中心工作之外的一切工作的統稱。諸如：思想政治工作、綜合治理、精神文明、福利保障、文化建設、誠信建設、民族宗教、文體賽事、環境整治、形象建設等，凡是中心工作之外的一攬子大事，都可以裝入「務虛」工作的「筐」內。
務虛工作很重要。有些單位的主要領導、法人代表、特別是上級委派任命的「一把手」，往往只熱衷於「本職工作」和「中心工作」，而對於「務虛」工作則不予重視，表現為：分工推諉扯皮，態度上敷衍應付，思想上漠不關心，行動上拖拖拉拉。遇事不上會研究，不安排得力的人員，不給予資金支持，放任由班子成員承辦，辦好辦壞不過問，結果「務虛」工作老出問題。
有的單位「務虛」工作被冷落，十分薄弱，教訓十分深刻，雖然他們的中心工作非常出色，但被「務虛」工作拖了後腿。諸如：違反財經紀律被處罰;計劃生育和綜合治理被一票否決;消防安全工作被通報處罰;職工參與會道門法輪功;職工犯罪被判刑;班子成員暴露醜聞;主要成員跑官要官、包養情夫、貪污腐敗、損公肥私、假公濟私;職工傷亡事故等，擾亂了正常工作秩序。其實，這些看似復雜的工作，都可以有效制止和避免，也可以通過努力，為單位贏得單方面的榮譽，增添若干獎旗、獎狀、獎杯、鏡匾。將批評、處分、憂患變為喜慶。顯然，「務虛」工作並非可有可無，而是關系重大，對單位發展有較大的影響，務必引起大家的高度重視。
凡事都必須堅持「辯證法」和「二點論」，尤其是那些「一把手」，必須權衡利弊、統籌兼顧，要學會「彈鋼琴」、懂得「混合樂」，要當好樂隊的「總指揮」，哪方面的工作都不可偏廢。但凡一項工作之所以存在，就必然有其存在的道理，分管領導及其職工，提出了要求和建議，就必然有其合理的考慮，只要不出格、不影響大局、不違背原則，就得基本上滿足他們的請求，要增加人員得給、要經費得保證、有了難題就得幫助解決，這是相信下級的最基本的姿態，是對分管領導的莫大支持和鼓勵，是對「務虛」工作的承認和接受，這樣才能顯示領導者的「姿態」，彰顯領導者的「藝術」，體現領導者的「大度」，樹立領導者的「威信」。否則，這些「務虛」工作就會因為沒有得到「應有的待遇、足夠的重視、合法的地位」，而受到冷遇，出現紕漏。調查發現，「務虛」工作都具有較強的階段性、突擊性、顯效性，只要有人負責，選擇得力人員，經費有了保障，當個先進、先行、典型比較容易，聰明的領導是善於在「務虛」工作上做一些文章的，一旦得了獎勵，就借機「鼓舞一下士氣、增發一些獎金」，在職工和上級面前頗為得意，總比「通報、批評、吸取教訓、限期改正、被動檢查」好的多，何樂而不為。有些主管領導就善於經營這方面的「業績」，大小獎項都去爭取，結果是「紅旗飄飄」、「獎勵多多」，分管高興、自己樂呵。
「務虛」工作是「調整劑」，調理著主管與分管之間的關系;「務虛」工作是「檢驗劑」，能檢驗領導者的藝術水平;「務虛」工作又是「記功碑」，鑲刻著領導者的聰明與智慧;「務虛」工作又是「指揮棒」;指引著部屬去奪取更大的勝利，贏得更大的光榮;「務虛」工作又是「凝聚劑」，把大家的命運、意志、想法、趨向統一起來，形成統一的目的和意志，把向心力和團結工作做得更好。所以，「務虛」工作不可忽視。
(文章資料主要引自：《務虛工作也不可忽視》(作者：宿雪崗)
新中國成立60年以來，行政機關在維護政府工作職能的正常運轉上發揮了重要的作用，行政機關作為國家相應政策執行和落實落實者較好的完成了自己的使命。近年來隨著我國法制建設進程不斷加快，對行政執法單位提出了新的、更高的要求，同時，隨著社會的發展，國家教育力度的加強，人民的文化知識水平不斷提升，利用法律武器維護自身利益的意識逐漸增強，這也使行政執法單位在日常執法工作中面臨新的挑戰。
為了進一步加強國家行政機關執法工作水平，規范執法行為，國務院於2004年公布了《全面推進依法行政實施綱要》，要求全體行政執法機關按照《綱要》規定，全面推進依法行政工作進程。為建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制，各行政執法機關積極探索行政執法質量考核評議制度，不斷創新行政執法質量評比評查方式，相繼建立和完善了行政執法責任制、執法公示制和執法過錯責任追究制等制度，在加強行政執法管理、規范行政執法行為方面取得了一定成效，但依然存在不少問題。
一、我國行政執法工作現狀
（一）我國行政執法成本居高不下,行政效率低下
受資源有限性的限制,行政執法理應納入收益成本核算范疇,中國的行政成本很高,國家行政學院杜剛建教授曾撰文指出:「中國是全世界行政成本最高的國家」,運動式、應付式、封殺式等形式主義行政執法現象嚴重。但應該看到,隨著我國市場經濟的不斷完善,政府已經將許多本應由社會管理的事務「還政於民」,《行政許可法》的出台,表明了我國政府在此方面的堅強決心,但我們應該清醒地認識到,距離建成真正的「服務政府、有限政府、法制政府」的目標,政府還有許多艱苦的工作要做。
（二）行政執法缺乏有效的監督措施,違法行政現象時有發生
當前,我國在行政執法領域中的問題十分突出,有法不依、執法不嚴、違法不究的現象大量存在,以言代法、以權壓法、知法犯法、徇私枉法時有發生。
（三）行政執法缺乏良好的外部法律環境
當前,我國雖然建立了相對完備的法律體系,但在法律體系內部仍舊存在許多矛盾和沖突。雖然我國出台了《立法法》,但由於行政活動的復雜性以及部門、地方利益的差異,各種法律、法規、行政規章以及被廣泛使用的規范性法律文件之間經常會出現矛盾和沖突。兩個執法部門就同一事件做出完全相反的行政決定屢見不鮮。
（四）行政執法人員素質參差不齊，執法水平不高
我國目前行政執法單位中有相當一部分人員不是相應法律專業學校畢業，絕大部分執法人員是半路出家，對工作中需要具備的相應法律知識還很缺乏。加上在加入到執法工作後，部分工作人員又沒有系統、全面地接受相應的崗位技能培訓，相關法律知識掌握的不夠全、不夠細，從而造成執法水平不夠高。
二、行政執法工作問題形成原因：
1、行政相對人法律意識淡薄，造成執法難度居高不下。我國在發展社會主義經濟的同時，為了增強廣大人民群眾對社會文化的需求，不斷加強和推進教育事業的發展和社會文化建設。通過六十年來的不斷努力，人民群眾文化知識得到了豐富和加強。加上近些年國家法律知識的不斷宣傳和對法律知識的普及，廣大人民群眾遵紀守法意識不斷增強。但是從現在的執法工程中我們還是不難發現，行政機關在執法過程中還是遇到相當大的阻力，行政相對人暴力抗法的事件時有發生，之一方面是由於執法人員在執法過程中工作方法不得當，存在野蠻執法，從而進一步激化矛盾，影響執法工作的進行；另一方面這也說明個別行政相對人法律意識還不夠強，不知道運用法律手段維護自身合法權益，而簡單採取暴力手段阻礙執法人員的執法。這些事件的發生嚴重影響到行政機關公信力和執行力，阻礙了行政執法工作的順利開展，增加了執法工作難度。
2、領導認識不到位，對案件核審、評查工作重視不夠；法制工作離開了領導的支持就根本無法開展，這是一個不爭的事實。部分辦案機構負責人從本單位的角度出發，由於方方面面的原因，雖口口聲聲說著依法行政的重要，而在實際工作中，卻認為案件的核審、評查工作做得再好，其他幾項實質性的工作完不成，一切都是「水的」，因此，這項工作不過就是走走形式而已，屬於「務虛」之列。殊不知，案件的核審、評查工作做好了，其實就是對他最大的負責。為什麼這樣說呢？如果承辦的案件一旦產生行政復議撤銷、變更或者訴訟失敗，不但會敗壞形象，還要承擔因此而產生的賠償責任，到那時，豈不是成了「扁擔沒扎,兩頭打塌」。
3、辦案人員自身學習不夠，對依法行政認識不足。一方面，不理解案件核審、評查工作，總認為自己監管任務重，辦案不容易，辛辛苦苦查進來。你法制人員不是這里有問題，就是那裡出差錯的「挑刺」，是在跟我過不去；另一方面，不嚴格要求自己，絕大多數幹部職工學習熱情缺失，甚至有人認為「學得越多，懂得越多，做事越多，犯錯越多」，乾脆就少學或不學，工作也就少做或不做。而且持這樣觀念的人不在少數，不及時更新知識，因此對法律規章的掌握也就不過細、一知半解，導致在辦案過程中無所適從，再不就是憑主觀好惡、憑想像辦案，造成違法違規辦案。
4、監督制約機制不完善，行政執法責任追究制度落實不到位。這也是行政執法工作中存在眾多問題的重要原因。當前行政執法工作中存在的主要問題是對執法工作監督力度還亟待加強，各個行政執法單位在執法工作中不斷強調加強執法工作力度、加大對違法行為的打擊力度；但在對本單位內部執法人員的監督考核工作力度不強，甚至個別單位將監督工作還保留在口頭上，沒有實際開展。這樣就無形中使執法人員產生一種我代表國家執法，大家都要聽我的，我說咋辦就咋辦的心理。執法監督工作的缺失造成的直接後果就是粗暴執法、野蠻執法；同時、執法監督工作的缺失又造成執法隨意性增大，執法人員以言代法、以權壓法、知法犯法、徇私枉法等違法違紀事件的發生。
行政執法責任追究制度落實不到位，在工作的勞動計酬上，依然存在干多干少一個樣，甚至多干比少干待遇還少的狀況，因為事幹得多，出錯的機率就越大，按照條條款款不扣這就扣那，極大地挫傷了積極性。
三、行政執法問題應對之策探討
（一）提高執法主體素質是行政執法機關提高執法水平的前提和基礎
1、完善准入制度和執法人員辭退辦法。要進一步規范和完善統一考錄制度，從源頭上切實保證行政執法機關執法人員的素質，把嚴進口關；要制定或嚴格執行執法崗位調整辦法和切實可行的辭退辦法，對不適宜從事執法工作的人員要及時調整，對發生重大執法過錯的要按規定予以辭退，暢通「出口」。
2、建立教育培訓制度，強化執法人員培訓教育。行政執法人員違規執法有多種原因，但根本上還是素質和能力問題。解決好這個問題的主要做法，就是組織執法人員進行學習和培訓。我們可以根據不同部門的職責要求，分層次、有重點地研究和制定專門培訓、定期培訓制度，在培訓形式上，採取集中與分散、缺什麼、補什麼的方法，全面提高執法人員的素質。針對執法人員難以做到熟悉和准確把握的不同類型案件，進行剖析研究，以增強執法人員的理解能力和操作能力，提高執法素質。
3、嚴格執法主體資格制，進一步提高執法人員的執法水平
行政執法機關也應順應國家司法制度改革的潮流，建立完善、統一、權威的執法資格考試制度，全面推行執法主體資格制，明確規定、嚴格執行只有通過資格考試的人員才能上崗執法。執法違法、造成不良社會影響的，堅決取消資格，直至離崗學習再考取資格。
4、建立完善考核制度，搞好執法業績分析。採取定期考核和不定期抽查相結合的方式，強化對執法人員執法能力的考核，將之列為執法人員上崗任職的重要條件；對執法人員日常執法業績進行科學地認定，綜合評估，納入執法人員評優定級的范疇，通過考核評估進一步提高執法人員的綜合執法能力。
（二）端正執法思想、轉變執法觀念，不斷強化服務意識，提高服務質量，在執法中服務、在服務中執法
在端正執法思想上，我們要強化「四個意識」。一是民本意識。對人民群眾的感情問題影響著執法者的立場，也是做好一切工作的基礎。我們要樹立「人力有限，民力無窮」的觀念，擺正自己位置，純潔執法目的，發動群眾，依靠群眾，時時想著群眾，心中裝著群眾，把人民滿意作為一切工作的出發點和落腳點，堅持「人民公僕為人民」，不斷贏得群眾的擁護和支持。二是法治意識。懂法是守法、執法的前提和基礎。作為維護公平與正義的執法機關和執法者，自己首先必須要懂法、守法。在執法過程中要深刻理解社會主義的法律取向，形成服從法律、遵守法律、信仰法律的觀念，把自己的一切行動自覺納入法律規范之下，時時、處處體現社會公平和正義的要求。通過嚴格公正文明的執法活動，使公平與正義得以實現，真正達到執法為民的根本目的。三是服務意識。當前，全黨全國的工作大局就是加快發展，全面建設小康社會，行政執法機關必須把握好這個大局，融入這個大局，服從服務於這個大局，做發展先進生產力的促進者，做發展先進文化的守護神，做廣大人民群眾根本利益的捍衛者，把促進社會和諧進步變成自己的自覺行動。四是大局意識。行政執法機關應切實增強大局意識，真正站在大局的角度，把自己、把執法工作置於大局當中來研究、來安排，研究怎麼發揮好職能作用。只有站在大局的立場、站在大局的高度來部署、思考執法工作，才能有出路，有思路，做出真正的成績。
（三）開展法制教育,不斷增強全體公民的法制意識
許多專家認為,我國目前的法制教育還沒有擺脫普法水平。應該看到,現階段,還有許多人對依法治國、依法行政的理解還停留在表象層面,對依法治國、依法行政的真正內涵理解還有待深入,對法律的本質依賴感還不夠強,法律的真正權威還沒得到國人的一致認可,為此全社會還必須在法制教育上下大功夫。黨的十七大報告已經明確指出:「深入開展法制宣傳教育，弘揚法治精神，形成自覺學法守法的社會氛圍。」當前,要加強對我國公民的法制教育,就是要強化這幾種觀念:法律至上的觀念：法律面前人人平等的觀念;自覺維護法律尊嚴的觀念。只有當所有的公民都養成學法、守法、懂法並監督法律的實效的良好風氣;公務員真正樹立服務意識,不唯權,只唯法,時時刻刻依法行政,依法治國、依法行政才會獲得巨大的生命力。
（四）加強和完善法律體系建設,為依法行政創造良好的外部法律環境
完善的法律制度是依法行政的前提和基礎,行政執法的各個基本環節或程序都應當有法律、法規或規章的相應規定。當前完善我國法律體系建設應該注意以下幾點，一要加強立法的民主化建設,逐步完善專家論證制度；二要不僅要重視實體法的制定,而且更應該重視行政程序法的制定；三要加強對立法的監督。
（五）加強規范性文件管理工作力度，增強部門之間的協調溝通，減少執法單位之間的矛盾和沖突
各部門在制定各自規范性文件時，要認真執行國務院《規范性文件制定管理辦法》相關規定，所制定的規范性文件要嚴格依據相關法律、法規地規定，不能超於自身職權制定規范性文件。對文件中存在可能涉及其他職能部門政策的內容，要認真徵求對方單位的意見和建議，依據相關法律法規的規定製定。
同時各執法部門之間還應進一步加強協調和溝通，增強信息交換意識，實現資源共享，減少沒有必要的浪費，降低執法成本，提高工作效率。
（六）加強執法監督，保障嚴格、公正、文明執法
權力沒有制約產生腐敗，執法沒有監督發生違規。要提高執法質量，全面系統地規范執法過程，就必須進一步強化監督制約機制，不斷加大約束力度，以保障權力的正確使用和行使。
1、全面推進執法質量考評工作。實踐證明，近年來在全國公安機關開展的執法質量考評，使基層公安機關的執法質量普遍有所提高，執法狀況不斷改善。對此,其它行政執法機關也可以積極借鑒或有一個新的創新，充分發揮考評機制對推動行政機關整體執法質量提高的重要作用。但要正確處理好執法考評與其他考評的關系，防止多頭考評，防止加重基層負擔。要把考評結果作為衡量一個地方執法狀況和考核班子業績的基本標准，真正做到獎懲兌現。
2、進一步健全外部監督制度，強化外部監督。在加強對單位、個人考核的基礎上，強化外部監督，把執法工作置於人民群眾的監督之下。我們可以聘請行風監督員，公開舉報電話，設置舉報箱，接受群眾舉報投訴，邀請人大代表或政協委員進行執法視察、進行質詢，在法律許可的范圍內公開辦事制度，定期向人民群眾報告執法情況等，暢通群眾監督渠道，及時、准確地處理群眾來信、來訪，做到件件有著落，事事有迴音，取信於民。
3、落實監督職能，確保全方位監督不流於形式。結合執法實踐的需要，進一步優化監督機構的設置和職能分工，使各項監督制度既自成一體，又相輔相成，密不可分，避免職能上的交叉和空白，使行政執法機關內部監督機構各司其職、相互配合、形成合力。
4、進一步建立和完善行政執法過錯責任制。建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的行政執法機關權力運行機制，從決策和執行等環節加強對權力的監督。要按照執法權與監督權相分離的原則，進一步完善內部案件審核、執法質量考評等各項執法監督制度。特別要加強對行政執法機關領導幹部尤其是主要領導幹部的監督，堅持和完善行政執法重大事項的集體討論、決定程序、報告制度、質詢制度和民主評議制度。將執法過錯責任追究與執法指導、規范執法、執法人員辭退有機結合起來，發揮追究執法過錯的警示效果，促使執法人員執法工作過程能自覺遵守各項制度。
5、加強科技手段的投入，最大限度發揮信息技術在執法監督工作中的作用。對執法過程和執法環節實行微機化程序監督，從技術手段上防止執法問題的發生。科技強隊伍是行政執法機關執法監督的有效手段，唯有此才能最大限度地提高執法工作的效率和內部執法監督工作的成果。
（七）加強法制信息化建設，提高執法水平
推行計算機信息網路管理是時代發展的大勢所趨，也是提高執法水平的必由之路。科技工作對整個執法工作具有重大的支撐作用，而信息化建設是實現行政執法機關跨越式發展的動力。我們應抓住時機，立足工作實際，積極探索運用計算機區域網服務執法工作的路子，以信息化建設來加強和改進行政執法工作，努力提高行政執法工作的科技含量。通過對行政執法工作的網路化、實時化信息的採集、數據分析、案件的審核把關和質量監控，最大限度地提高行政執法機關執法辦案工作的質量和效率。