理想行政組織體系
❶ 簡述韋伯認為的理想的行政組織的特徵
韋伯所提出的行政組織理論具有以下特徵：
（1）勞動分工。
（2）權威等級。
（3）正式的甄選。
（4）正式的規則和法規。
（5）服從制度規定。
（6）管理者與所有者分離。
韋伯的理論所提出的科學管理體系是一種制度化、法律化、程序化和專業化的組織理論；闡明了官僚體制與社會化大生產之間的必然聯系，突破了妨礙現代組織管理的以等級門第為標準的家長制管理形式；促進了管理方式的轉變，消除了管理領域非理性、非科學的因素。
(1)理想行政組織體系擴展閱讀：
韋伯理想組織體系的理論要點是：
（1）把實現總目標所需要的全部活動劃分為各種基本作業，並把這些作業分配組織中的各成員，每一個職位都有明確的職螢。由於有了有條不紊的分工，就可以在組織的每一環節上使用專家。
（2）各種職位按照等級原則組織起來，形成一個按階層排列的指揮體系。在這個體系中，每一個下級都要接受其上級的監督與控制，不僅要對自己的行為負責，而且要為自己所屬下級的決定和行動對上級負責。
（3）任用人員要根據職務上的要求公開考試選用，組織內的職務是採取委任的辦法而不是選舉產生。
（4）組織中人員之間的關系完全以理性推則為指導。
❷ 理想行政組織體系的特點，，管理學原理的簡述題
1.把在一個組織中為了實現目標所需要的全部活動，都化分為各種基本作業，作為任務分配給組織中的各個成員。組織中每一個職位都有明確規定的權力和責任。
❸ 簡述馬克斯韋伯理想行政組織體系的特徵
（1）有明確的分工：（2）按等級原則對各種公職或職位進行法定安排 ；（3）通過正回式考試或教育培訓而獲答得的技術資格來選拔員工；（4）擔任公職的人都是任命的；（5）行政管理人員是「專職的」管理人員；（6）行政管理人員是企業的工作人員；（7）行政管理人員必須遵守組織中的規則、紀律；（8）組織成員間的關系以理性准則為指導。
❹ 管理：簡述馬克斯韋伯理想行政組織體系的特點
A認為高度結構的，正式的、非人格化韋伯的行政組織體系理論。這一理論的核心是組織版活動要通過權職務或職位而不是通過個人或世襲來管理。他認為高度結構的，正式的、非人格化的理想行政組織體系是人們進行強制控制的合理手段，是達到目標，提高效率的最有效形式。
❺ 韋伯的理想的行政組織體系是什麼樣的
韋伯理想的行政組織體系理論
馬克斯·韋伯(Max Weber)是德國著名的社會學家,他對法學、經濟學、政治學、歷史學和宗教學都有廣泛的興趣.他在管理理論上的研究主要集中在組織理論方面,主要貢獻是提出了所謂理想的行政組織體系理論.這集中反映在他的代表作《社會組織與經濟組織》一書中.這一理論的核心是組織活動要通過職務或職位而不是通過個人或世襲地位來管理.他也認識到個人魅力對領導作用的重要性.他所講的「理想的」,不是指最合乎需要,而是指現代社會最有效和最合理的組織形式.之所以是「理想的」,因為它具有如下一些特點：
1．明確的分工
即每個職位的權力和義務都應有明確的規定,人員按職業專業化進行分工
2．自上而下的等級系統
組織內的各個職位,按照等級原則進行法定安排,形成自上而下的等級系統.
3．人員的任用
人員的任用要完全根據職務的要求,通過正式考試和教育訓練來實行
4．職業管理人員
管理人員有固定的薪金和明文規定的升遷制度,是一種職業管理人員.
5．遵守規則和紀律
管理人員必須嚴格遵守組織中規定的規則和紀律以及辦事程序.
6．組織中人員之間的關系
組織中人員之間的關系完全以理性准則為指導,只是職位關系而不受個人情感的影響.這種公正不倚的態度,不僅適用於組織內部,而且適用於組織與外界的關系.
韋伯認為,這種高度結構的、正式的、非人格化的理想行政組織體系是人們進行強制控制的合理手段,是達到目標、提高效率的最有效形式.這種組織形式在精確性、穩定性、紀律性和可靠性方面都優於其他組織形式,能適用於所有的各種管理工作及當時日益增多的各種大型組織,如教會、國家機構、軍隊、政黨、經濟企業和各種團體.韋伯的這一理論,對泰羅、法約爾的理論是一種補充,對後來的管理學家們,尤其是組織理論學家則有很大的影響,他被稱為「組織理論之父」.
❻ 什麼是理想的行政組織體系,它是完美的組織理論嗎
什麼是理想的行政組織體系，它是完美的組織理論嗎？應該是這樣的，因為嗯你現在行政組織是嗯，一個完美的組織，它呃把一些行政的，嗯，組織體系搞在地上的好這樣的行政組織。是必然的理想的。
❼ 理想的行政組織體系的理論要點是什麼
韋伯的行政組織理論是以「理想的行政組織體系理論」為核心的版，主要內容有：權理想的行政組織體系具有的特點,（1）明確的分工；（2）自上而下的等級系統；（3）人員的人用；（4）職業管理人員；（5）遵守規則和紀律；（6）組織中人與人之間的關系。
❽ 工商管理學簡述韋伯的「理想的行政組織體系」的特點
韋伯的「理想的行政組織體系」的特點是：1．勞動的專門化與分工；2．有為社會所公認的合理合法的權威和下級對上級負責的層次結構；3．有精確、穩定而嚴格的、對事不對人的法律與規章制度。韋伯認為，理想的行政組織體系最符合理性原則，效率最高，在精確性、穩定性、紀律性和可靠性方面優於其他組織形式，能高度精確地計算出組織的領導人和成員的成果，能適用於所有的各種管理工作及當時日益增多的各種大組織，如教會、國家機構、軍隊、政黨、經濟企業和各種團體。 附：馬克思·韋伯（Milx·Weber，1864一1920年）19世紀末20世紀初德國的著名管理學家，古典管理學派在德國的代表。被稱為"組織理論之父"。他的主要著作有《新教的倫理》、《經濟史》、《社會和經濟組織的理論》等。韋伯與泰勒、法約爾是同時期人，出生於德國的富裕家庭，對社會學、宗教學、經濟學和政治學都有廣泛的興趣，擔任過教授，政府顧問、編輯、作家等。他對當時的經濟、歷史問題提出了許多新的觀點和獨特的思想，有助於了解19世紀的家族企業資本主義同大規模工業組織和政府機構之間的聯系。他提出了所謂理想的行政組織體系理論。該理論的原意是通過職務或職位而不是通過個人或世襲地位來管理。他提出的行政組織體系結構主要分為高級、中級和低級三個管理階層。
❾ 什麼是理想的行政組織
執政為民，喊的奔亮！理想的行政組織就應該是群眾滿意的行政組織唄。
❿ 簡述理想行政組織體系的權利基礎和基本特徵
理想行政組織體系的權利基礎和基本特徵為：
1、法制化。現代行政管理機構「在其版固定的和官方的許可權權范圍方面具有理論原則，這種理論原則一是以法規形式來加以規定的，也就是說是由法律或行政法規來規定
的。
2、層級節制。在所有制政府機構中，都實行機關等級制和各種按等級賦予權力的原則，這意味一種牢固而有秩序的上下級制度，機構的各個層級都有固定的監督和監察制度。
3、公私分開。理想的行政管理把官廳活動視為與私人生活領域有明顯區別的事情：由公職人員及其自的物質設備、文書檔案組成的辦公機關，與公職人員的私人住所分
開；職務工作與私人往來分開；職上的財物與私人財物分開；行政管理人員與行政管理物資分開。
4、專業化。理想的行政管理須照章辦事，而為了應用規則，「職務工作，至少是一切專門化的職工作——這是現代職務工作的特點，一般是以專業培訓為前提的」。而且在一般情況下，「只有證明接培訓成績合格」才能正常履行專業化管理工作。