總助和行政

① 總經理助理和行政主管哪個級別高

名稱只是擺設，如果是正規企業，總經理助理的級別相當於副總，實際工作許可權上還要大於副總，如果是私營小企業，也許就是找個跟班跑腿的。所以看經營者的理念是怎樣的。

② 總經理助理和人事行政經理究竟是怎樣一種職位關系

應該每一家公司的經營方式會不一樣吧，再說每個人做事的方式都會不一樣的，現在要招聘的助理肯定不會是你以前的認識的那位先生（小姐）了。所以我覺得沒必要擔心。

③ 請問行政助理和總經理助理有什麼區別，哪個待遇好點．

行政助理和總經理助理有什麼區別，就級別來沒也不一樣了,有好的地方總經理助理和經理同級,你是不是上樣呢........

④ 總經理助理行政級別上算哪層

總經理助理與總經理、副總經理等一起並稱公司高層人員。國企中總經理助理一般是升為副總經理前的過渡職務。總經理助理的工作職責如下：

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批後，監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，並督促、檢查、落實貫徹執行情況。 十二、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

12、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

13、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展並組織公司日常工作的績效考核。

14、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

15、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理並向總經理匯報。 十七、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

16、落實總經理交辦的其他工作內容。

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跟總經理助理相關聯的職位是總經理秘書，兩者有顯著的區分，總經理助理協助總經理的工作，秘書多指文員職位，專長是速記、打字、安排日程、會議、訂機票、訂酒店等。秘書的職能如下：

1、日常事務管理（辦公室管理、通信管理、值班事務、日程管理、印章管理）

2、接待事務（來訪接待、安排服務等）

3、會議事務（會議安排、會場布置、會議服務、會議文件的處理等）

4、行政事務，信訪事務（群眾的來信來訪或顧客的投訴處理等）

5、文書檔案事務（文書撰寫、製作、處理和檔案管理）

⑤ 總裁助理和行政助理有什麼區別

職務不同

⑥ 行政助理與經理助理有什麼區別

行政助理主要職責是：
1、協助行政經理完成公司行政事務管理；
2、參與公司績效管理、考勤等專工作；
3、參與公司行屬政、采購事務管理．

經理助理既聯繫上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的「主管」，是總辦這一運轉中樞的「首腦」。經理助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好經理助理，

⑦ 總經理助理和行政主管哪個級別高

總經理助理是高管！人事主管算不了．當然要看你們公司的組織結構了．比如搞人事的沒有hr就主管最大那就是另外一回事了．
一般正規的話．總經理助理還是很牛的．比副總都牛．

⑧ 總經理助理與總經理行政助理有什麼不同

1、處理事務不同：

行政助理是指在各種行政事務方面幫助和服務於公司的員工，例如負責訂機票，聯系各種培訓事宜，聯系和管理公司交通班車的服務，食堂餐飲的服務管理等。

助理主要負責 協助公司制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程； 發布招聘信息、對應聘人員資料進行組織、並組織、安排應聘人員的面試； 對員工考勤給予監督，為員工審核和辦理請休假手續等。

2、管理范圍不同：

行政助理還包括管理和組織辦公室文具供應以及辦公設施的管理等，總經理助理需要管理全公司的大小部門之間的協調。

3、工作職責不同：

總經理助理工作職責：

1、起草公司工作計劃總結，並作好公司重要會議記錄；

2、起草、存檔整理總經理簽發文件；

3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;

4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄；

5、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；

6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作。

工業企業的行政助理的主要職責：

1.負責員工的考勤，於次月第一個工作日提供考勤報表並存檔；

2.負責員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；

3.對一般文件的起草和行政人事文件的管理；

4.依據人力資源要求計劃，組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協助招聘工作；

5.處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理；

6.及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續；協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；

7.組織公司各種活動的策劃；

8.負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。

(8)總助和行政擴展閱讀：

總經理助理崗位職責：

1、要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著「感覺」。

總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，還要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

2、要耳聰目明，做好參謀工作

從大的方面說，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，准確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。

不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，「拍板定案」。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

3、要長袖善舞，作好各部門之間的「潤滑油」

首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要「不唯書，不唯上，要唯實。」

在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。

4、要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事

要善於「分身」，明確該干什麼，不該干什麼，先干什麼，後干什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人「代勞」之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。

不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，「親自」未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。

尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。

5、要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 「魅力」和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。

參考資料來源：網路-總經理助理

參考資料來源：網路-行政助理

⑨ #行政文員#總經理助理與行政文員的區別在哪裡

總助一般都是朝著副經理，經理的方向去培養的，盡管這也就是個打下手的。回

文員則是行政各項工作中分答工負責某一具體方面的。 來自職Q用戶：魏正
比較有分水嶺的吧，總助的話是以總經理為先的做到承上啟下的作用，行政的話就是主要對內公司的規章制度進行職守。 來自職Q用戶：匿名用戶

⑩ 求助：做總經理助理好還是做行政工作好

總經理助理相當於半個總經理，需要很深的業務知識和交際能力，你可能還需要鍛煉！