審批局效能
前者好
紀委監察局效能監察投訴中心，是為了提高機關效能，著力優化新建縣發展環境，營造「成本最低、回報最快、效率最高、信譽最好」的環境優勢而新設立的機構，與新建縣優化投資環境舉報投訴中心合署辦公。
其主要職責是：受理對機關效能問題的投訴，調查、處理縣直機關和各鄉（鎮）機關及其工作人員違反效能監察有關規定的行為;受理人民群眾對優化投資環境問題的投訴；受理企業和個體私營業主，對有關部門及其工作人員損害侵犯其合法權益的投訴，並進行調查處理。
『貳』 成立審批局之後，人員是強制劃轉的嗎，還是自願
成立審批局之後按政策辦事，人員不是強制劃轉，而是以自願為原則，根據本人的需要決定。
行政審批局，為市政府派出機構，履行對市級職能部門進駐中心、開展事項集中審批的組織協調、管理監督和指導服務職能、審批與收費、管理與協調、投訴與監察等為一體。
審批局成立將解決原有審批職能分散，審批效率不高的弊病。某審批局收編了原有18個部門的216項審批職責，實行一個窗口辦理，現場審批率達到100%。有超過150項事項，在要件齊全的情況下，可在一個工作日內完成審批。
(2)審批局效能擴展閱讀：
行政審批局的工作流程：
一、「三個一」的工作流程
（一）「一個窗口流轉」：
解決「最後一公里」問題。運用信息化手段，創立企業設立「一口式」服務模式、企業投資項目「一體化」審批方式、政府投資項目「一條龍」辦理機制，實現了「讓材料和數據多跑腿，讓群眾和企業少跑路」目標，有效解決了「最後一公里」的問題；
（二）「一顆印章審批」:
解決「權力碎片化」問題。通過「一顆印章管審批」和「內部流程再造」，建立「車間式流水線」審批流程，啟用行政審批專用章，建立「一張申請表、一份承諾書」的便捷審批備案和信用管理體制，建立「濱海新區行政審批與績效管理系統」，通過「體制機制+科技」的手段，解決了「權力碎片化」問題；
（三）「一份清單定邊界」:
解決「信息不對稱」問題。實行政務信息主動公開，包括「權力清單」、審批運行圖和自由裁量標准等，釐清權力的邊界、責任和流程，確保行政權力規范運行，政務運作公開透明，通過社會監督倒逼政府提高工作效率和防範廉政風險，將權力置於陽光下。
三、「四個強化」的服務模式
一是，強化對「權力清單」的梳理
對216項審批事項進行重新梳理論證，通過取消、合並、壓減、下放，最終確定新區審批事項173項，把簡政放權的紅利釋放最大化。同時，推行行政審批規范化操作（SOP），規范審批事項各要件和要件審查辦法，並向社會公布，最大限度減少自由裁量權；
二是，強化便企便民服務舉措
開通24小時企業服務熱線，全天候值守為企業提供業務咨詢、項目審批和投訴建議等便企服務，確保在30分鍾內給予答復，完善公眾服務熱線功能，第一時間受理解決群眾咨詢、求助、投訴等，最大程度為居民提供便利；
三是，強化權力運行監察機制
加強監察監管制度建設，結合「權力清單」進一步完善電子監察系統，對行政職權和便民服務事項辦理的時效性、流程合法性、內容完整性和收費合規性等進行有效監察，明確廉政風險點和防控措施，通過電子監察系統進行有效監控；
四是，強化「保姆式」服務
加強業務培訓，進一步提升幫辦人員專業素質和業務能力，為辦事的群眾和企業提供全程專業化幫辦服務。實行非主審要件「容缺後補」制度，對非主審要件以承諾後補方式先行辦理審批。發揮網上審批「直通車」效能，方便申請人在線辦理審批事項。
『叄』 行政審批局的權利是什麼
行政審批服務中心為市政府派出機構，履行對市級職能部門進駐中心、開展事項專集中審批的組織協屬調、管理監督和指導服務職能，集信息與咨詢、審批與收費、管理與協調、投訴與監察等為一體。
行政審批局「一顆印章審批」，解決「權力碎片化」問題。通過「一顆印章管審批」和「內部流程再造」，建立「車間式流水線」審批流程。
啟用行政審批專用章，建立「一張申請表、一份承諾書」的便捷審批備案和信用管理體制。通過「體制機制+科技」的手段，解決了「權力碎片化」問題。
行政審批局「一份清單定邊界」，解決「信息不對稱」問題。實行政務信息主動公開，包括「權力清單」、審批運行圖和自由裁量標准等，釐清權力的邊界、責任和流程，確保行政權力規范運行，政務運作公開透明，通過社會監督倒逼政府提高工作效率和防範廉政風險，將權力置於陽光下。
『肆』 行政審批局是什麼性質的單位
一般是事業單位性質，也有個別地方為行政單位。
『伍』 審批局成立是否合理
行政審批局是把各單位的行政審批權集中在一起辦理，但是行政審批的具體事項還是由具體的單位分別辦理，像重大項目的審批權仍然是發改委辦理，只不過辦理完了交由行政審批局對公眾和企業公布和公開。
所以不能說行政審批局比發改委權力大。
『陸』 行政審批服務中心具體的職能是什麼
行政審批服務中心具體的職能：
行政審批服務中心的建設以便民、高效、廉潔、規范為宗旨，推行「一站式辦公、一條龍服務、並聯式審批、陽光下作業、規范化管理」的運行模式。
集中辦事，方便群眾
具有行政審批職能的部門在中心設立窗口集中辦公，將行政相對人需要跑多個部門才能辦成的事，變為只跑中心一處就能辦成，極大地方便了辦事群眾。「變群眾跑為幹部跑」，「變外部跑為內部跑」，真正體現了人民政府以民為本的思想和為民服務的宗旨。
加強監督，提高效率
在中心的統一要求、組織、監管和協調下，對進入中心的所有審批事項都作出公開承諾、限時辦結；特別是通過並聯審批，切實簡化了辦事程序、有效提高了辦事效率。同時，通過各單位之間、窗口工作人員之間的相互監督，中心管理人員和社會公眾相結合的監督，使監督工作更好地落到實處。
陽光作業，防止腐敗
建立公開、透明的告知制度，服務項目、受理條件、辦事程序、辦結時限、收費項目、收費標准、辦事結果、行為規范、管理規章等全面公開，實行陽光作業，保障了行政相對人的知情權，保證了行政審批的公正與規范，有效地預防和減少了暗箱操作、權力尋租、「吃拿卡要」等腐敗現象的發生，改善了政府及其部門的形象。
規范收費，有利財政
嚴格按規定標准收費，減少了部門自由裁量收費數額的隨意性，全部收費直接進入財政統一賬戶，透明了各部門資金狀況，方便了財政對各部門資金的有效監管，防止了資金流失，保證了財政收入。同時，擴大了財政資金的調度空間，並為減小部門收入差距提供了方便。
『柒』 提高行政審批效能有何好的做法
要提速，從流程走，像一些大的項目，需要多個部門審批的，可以召集多個部門開一次碰頭會，再進行聯合踏勘，那樣就省去老闆姓這個部門跑那個部門跑的時間，審批效率也會提高不少的，一些小的審批許可項目，就要從內部流程看，爭取實效，便民，我們審批窗口一直在做，都想破腦筋在做，各種方法，層出不窮，例如網上審批，先網上申報，然後預審，通過後老闆姓拿資料過來直接辦結！記得採納~