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局的審批科科長

發布時間: 2020-12-29 08:23:35

1. 醫保科的工作內容是什麼

1、認真執行和積極宣傳城鎮職工、城鎮居民、工傷保險及新型農村合作醫療的各項政策、規章制度,耐心細致做好知道解答工作。

2、負責各項政策細則的整理、督導及實施

3、嚴格執行物價部門統一的收費標准,不分解收費和亂收費。

4、負責審核、辦理參保職工、參保居民、工傷職工及參合農民的身份檢查,監督自費控制、告知及執行情況。

5、負責向各縣合療經辦機構定期報送新型農村合作醫療執行情況

醫保科是不用和病人打交道的。

(1)局的審批科科長擴展閱讀:

醫保科工作人員內容

1、在科長的領導下,實施科內各項具體事務。 

2、擬訂相關業務計劃,經科長批准後負責實施。 

3、負責各項政策細則的整理、督導及實施。 

4、認真執行和積極宣傳城鎮職工、城鎮居民、工傷保險及新型農村合作醫療的各項政策、規章制度,耐心細致做好指導解答工作。 

5、審核參保職工、參保居民、工傷職工及參合農民住院是否符合規定並辦理相關手續;負責住院處方及特殊檢查、治療、醫材及特、適、貴重葯品的審批、審核工作。 

6、負責住院參保職工、參保居民、工傷職工及參合農民的身份核查,監督自費控制、告知及執行情況。 

7、嚴格執行物價部門統一的收費標准,不分解收費及亂收費。 

8、負責審核、辦理參保職工、參保居民、工傷職工及參合農民的出院結算手續。  9、將住院病人信息及時上傳給市區醫保中心及各縣合療辦。 

10、負責向醫療保險經辦機構及工傷保險經辦機構定期報送城鎮職工、城鎮居民基本醫療保險及工傷保險執行情況。 

11、負責向各縣合療經辦機構定期報送新型農村合作醫療執行情況。 

12、負責科內各類文件、檔案的登記、整理、歸檔、保管。 

13、匯總各類資料進行統計分析,上報相關部門。

參考鏈接:醫保科—網路


2. 行政審批科科長的學習心得怎麼寫

行政審批科科長的學習心得:
(1)、明確職責,規范行為。行政審批科成立後,我科在原政務中心基礎上就人員工作職責、工作紀律、文明用語、行為規范和服務承諾等形成了一系列制度文件,工作人員全部到位後馬上組織學習,落實執行。今年8月,我科將政務分中心相關規章制度匯編印製成《陽光政務手冊》,以明確職責,擴大影響。
(2)、加強培訓,提升服務技能。我科將三、四月定為市場學習月。我們通過組織業務培訓,使調整後的市場每一個工作人員盡快進入角色,熟悉行政審批業務流程,了解相關法律規定。我科還通過對市場工作人員進行輪崗,提高綜合素質,培養大家看「綜合門診」的能力,努力實現用戶咨詢、全員解答的目標。
(3)、規范市場會商制度。市場會商是解決非標准辦理事項和疑難問題的有效辦法。我科成立後就土地市場會商的程序、參加單位、時間等進行了明確。今年共召開會商會議18次,會商項目114個,其中已解決問題108個,其中歷史遺留問題10個。
(4)、規范現場踏勘程序。以前,業務受理前期調查、土地評估、土地出讓均需進行現場踏勘。經與相關業務科室協調,我們將所有需踏勘的業務歸並,統一組織相關部門現場踏勘,以減少程序,提高效能。今年共組織各業務部門聯合踏勘25次,踏勘項目120個。
(5)、積極開展「窗口服務進社區」和「用地審批進鄉鎮」活動。從今年10月開始,我科會同紀檢室、地產所和發證中心開展了「窗口服務進社區」活動,我們組織相關工作人員利用周末休息時間進社區現場服務,為居民辦理房屋交易轉讓和土地登記發證手續。另外,我科會同用地科、城區分局到鄉鎮現場辦公,為村民辦理建房用地審批,審批合格者當場發放建設用地批准書。這些活動受到了群眾的歡迎和肯定,同時也進一步提升了我局的社會形象。
(6)、為提高我局工作人員辦理業務的准確性,進一步完善電子政務系統,我科報局辦公會同意決定建立局業務辦理信息共享制度,並於8月3日出台了《株洲市國土資源局行政審批信息共享制度》。制度明確了我局在業務辦理過程中應實施共享的信息內容,信息共享制度的實施方案和考核與責任追究辦法,目前局信息中心正在建立信息共享平台。
(7)、為進一步提高我局業務部門辦事效率和服務質量,我科會同紀檢監察室於8月3日出台了《關於電子政務審批流程實施主辦科室問責的通知》。通知中明確了業務主辦科室的主辦責任,局領導外出期間實行電子政務授權審批。通知下發後,業務超時現象特別是局領導審批環節超時大為減少。
(8)、根據市政府《規范相關單位行政審批(許可)事項內部流程的工作方案》有關要求,我局於5月25日下發了《株洲市國土資源局規范行政審批流程工作方案》,對全局的行政審批流程梳理工作進行了全面布署。我科對我局現有的47個行政審批流程進行調查摸底,制訂了《株洲市國土資源局規范行政審批流程討論稿》,於6月3日下發到各業務科室、二級機構徵求意見。6月12日行政審批科對各業務科室、二級機構上報的流程改造意見進行了匯總,並於6月13日召集行政審批流程規范工作領導小組辦公室成員單位進行了集體討論,擬訂了《株洲市國土資源局規范行政審批流程方案(初稿)》。6月22日方案初稿報局領導審定後,6月23日將正式方案報市政務服務中心。8月12日,何安國副局長主持召開了前後台工作協調會議。會上我科提出了需後台業務部門支持和解決的問題,會議進行了討論並解決了相關問題。同時,會議還對上報市政務中心的《株洲市國土資源局規范行政審批流程方案(初稿)》進行了再次討論,對41個電子業務流程依次研究,再次優化,在原有基礎上又壓縮了22個電子業務流程的辦理時限。
(9)、今年七月,我科報請局領導同意建立了土地礦產市場局領導值班和業務科長座班制度。從8月3日開始,局全部黨組成員和九個主要業務科室負責人輪流在土地市場總台值班,局領導要求每天上、下午值班時間不少於一小時,業務科長則全天座班,專門解決總台業務受理過程出現的業務問題,協調業務辦理過程中出現的相關矛盾。
(10)、完善服務配套設施。今年四月,結合我市農村集體土地流轉市場揭牌工作,為進一步方便群眾,我科印製了所有已設置電子政務流程的47項業務的辦事指南共40000餘份,得到辦事單位和群眾的好評。8月,我科將全局收費項目全部製成公示牌予以公示。今年九月,為加快總台工作效率,方便群眾辦事,經局領導批准,我中心掃描室更新了五台電腦,添置了一台價值十三萬元的大型圖型掃描儀,政務大廳購置了一台復印機,使用戶復印相關資料不再需樓上樓下來回奔波。同時,為更好服務群眾,我科還設置了引導員制度。
(11)、根據國土資源部徐紹史部長在我市視察的指示精神和市政府領導指示,我市在5月12日試點運行了農村集體土地流轉市場,市委常委、常務副市長黃曙光親臨我局為株洲市農村集體土地流轉市場揭牌。按局統一布署,我科擬訂了市場揭牌工作方案,積極籌備相關工作,加強與市農辦的協調,圓滿完成了該項任務。
(12)、自年初起我科積極開展「市級依法行政示範窗口」創建活動,經市依法行政領導小組考核,我局政務大廳完全符合示範要求,通過了審查驗收。同時,針對市場工作人員年青化和窗口服務部門的特點,我科積極協調局團總支開展青年文明號的創建活動,經團市委考察和評比,今年4月,我科被授予 「株洲市青年文明號」的榮譽稱號。
黨風廉政建設情況
今年以來,我科全體同志認真學習中央、省、市紀委關於黨風廉政建設和反腐敗工作的有關決定、批示,嚴格遵守局廉政建設各項規章制度要求,不接受業務單位吃請,不以權謀私,不索拿卡要報,依法行政,全年未出現違法亂紀行為和投訴

3. 交通行政許可審批科長怎樣簽署審批意見

、簡化行政審批程序基本情況

近行政審批工作縣委政府高度重視縣行政許管委直接領導行政審批制度改革扎實穩步推進按照精減項目、減少環節、規范程序、提高效率、明確責任、強化服務工作要求結合建立行政審批服務廳貫徹實施《行政許》縣委政府膽改革行政審批運行管理機制部門行政審批項目、依據、限、程序進行清理、規范行政審批程序進步優化簡化辦事效率明顯提高辦事環境逐步改善

()行政審批項目管理程序明確

推進全縣行政審批制度改革進程縣政府明確行政行政審批項目管理程序取消行政審批事項及取消及文件、政府公眾信息網、行政審批網站進行公示相關行政機關再審批;新辦審批業務嚴格審查關由行政審批管理制部門審查報縣政府主要領導或管領導審查、研究實施部門隨意增加審批項目經清理規范目前全縣行政審批項目由2004416項變348項其屬行政許 310項屬非行政許行政審批38項

(二)行政審批運行程序機制較完善

行政審批服務廳審批流程化全縣39部門、單位進入廳集辦公設辦事窗口17其駐窗口16、綜合窗口1(受理23部門行政審批業務)廳推行告知制、單軌制、雙章制等辦件管理制度實行六件制、流程式、網路化辦件行政相廳辦事般咨詢窗口進行咨詢辦事窗口申請辦事窗口性告知並審查材料、場更材料齊場告知材料齊備給予受理能即辦場辦結需科室聯辦理按程序辦理二部門行政審批機制相集化全縣創新審批機制部門內部行政許職能進行合理歸並相集部門行政許權12部門單獨設立許科科室員整體進駐廳集辦公負責受理辦理涉及本部門單位行政審批業務;20部門掛牌設立許科未整體進駐廳部門由廳綜合窗口接件部門許科辦理三窗口行政審批授權明晰化建立三級授權委託書制度實行重項目主要領導或集體決策審批、重要項目管領導審批、般項目行政許科審批三級授權工商部門推行審核企業預核名、注冊十簡便環保、衛、林業、質監等部門充授權許科所辦件由窗口員直接現場、直接辦件土農房建設、交通運管、房管部門初審復審、財政契稅整體進入廳實現窗口外行政審批廳辦事窗口或行政許科直接審批項目達101項直接審批率29%四涉及部門行政審批並聯化重點涉及外投資或兩行政部門審批事項縣管委建立綠色通道制度推行聯審辦實行告知承諾、缺席默認、超默認、特事特辦、先批辦些做幅度減化部門審批程序實現行政審批提速全市處於靠前位置

(三)行政審批辦事程序較規范

全縣重點進入行政審批服務廳行政許、核准、登記、備案項目規范辦事程序全面清理行政審批前置條件做每審批事項目前置都規依據共簡化部門辦事程序41項現行行政審批限4639比定限壓縮2691二普遍設立行政審批《辦事指南》《辦事指南》置放於辦事窗口並通行政審批網站審批項目、程序、材料、限、收費、依據、結及申請書格式文本、示範文本等實行九公三認真實施審批項目流程再造全縣基本建設、新征建設用、土使用權轉讓、企業登記、產性企業改擴建、采礦權審批、房屋交易、公積金貸款等12項重審批程序實施流程進行再造明晰辦事環節統公示群眾提供辦事便通流程再造縣土局原資產、耕保、土利用、規劃等4科室合並兩科;建委試行三段式審批審批環節由14項減13項(工程質監安監合並審批)前置由88項減60項審批限126工作減42辦事程序幅度簡化

(四)行政審批內部程序相明確

《行政許》實施縣行政許管委行政審批項目內部流轉提應制定工作規程涉及部門兩科室或部門審批應制定流程圖等九應要求目前16設辦事窗口部門建立行政審批《工作規程》明確行政審批申請、告知、接件、受理、審查、簽批、制證、蓋章、監管、評價、公示、送達等具體要求;製作《行政審批工作手冊》明確辦事窗口工作職責、崗位職責、工作員任職要求、行政審批目錄、辦理科室及授權委託審批目錄、工作流程圖、服務承諾及准則等內容規范行政審批受理式、審查式、簽批式、蓋章式、送達式使部門行政審批程序較明晰化

二、存主要問題

()行政審批運行程序待強化

調查情況看主要存幾面問題:行政審批相集夠面行政審批窗口向廳集夠些部門沒行政審批廳設立辦事窗口種借口進入撤行政審批廳或者由原設窗口變綜合窗口稅局使用市信息網系統由撤行政審批廳給外投資者帶便;水電、農業由設窗口改綜合窗口另面些部門內部行政審批權相集夠行政許科名實特別關立項、規劃、用等與基本建設投資、外投資密切相關部門沒能進步整合行政審批職能使設廳辦事窗口審批許可權十限縣計委部門民間投資備案項目辦事窗口尚能完全授權審批縣建委基本建設、建設項目規劃土部門新徵用等關科室整合夠辦事環節程序復雜三授權審批率低各部門授權廳許科直接審批項目全部項目30%些窗口仍存空轉問題四賦予行政許管理機構協調職能力度強推行聯審辦效缺乏制度保障

(二)基本建設行政審批程序待簡化

固定資產投資領域審批程序除備案項目外般包括立項、行性研究、用、設計案、初步設計、施工圖、工竣工驗收等若干審查階段各階段若干審批環節其屬審批項目要涉及計委、土、建委、環保、消防、交通、市政、水利、氣象、旅遊等10部門需經項目報建辦理選址意見書、土徵用、質勘察、環境影響審批、消防審批、防雷審查等36申報程序或辦事環節並涉及災評估、質測繪、價評估、施工圖審查、建設交易、防雷、質量檢測、環境監測、建設工程設計咨詢、房屋評估、房屋測繪、房產交易等12介機構辦理相關手續屬核准項目般包括申請、項目核准申請報告(由具備相應資質工程咨詢機構編制)、城市規劃行政主管部門具規劃選址意見書、土資源行政主管部門具項目用預審意見或土使用權讓合同、環境保護行政主管部門具環境影響評價文件審批意見、涉及資產或土使用權資須由關部門具確認文件、涉及特許經營項目需提供權部門具批准意見、根據關律規應提交其文件環節且審批與收費銜接誰審批、誰收費使收費審批前置條件辦事程序十復雜

(三)部門內部門審批程序復雜

存主要問題:部門內部科室未整合審批職能未能向行政許科相集;沒認真制定實施行政審批工作規程;介組織沒與行政機關完全脫鉤加誰審批、誰收費部門服務質量高致群眾辦事難問題沒能效解決建設領域行政審批面般要經辦理選址意見書 、建設用規劃許證、房屋拆遷許證、 建設工程初步設計批復、建設工程施工圖審查備案、建設工程規劃許證、 建設工程項目報建、招投標申請、建設工程規劃驗收合格證 、建設工程竣工驗收備案等13階段每階段涉及2至5程序3至12申報材料共涉及6辦理科室、4介、事業組織73項程序需蓋章60至70新徵用土領域審批面般要經申請、耕保科現場踏勘、進入預審(土利用規劃、災評估報告、礦產壓覆、擬用面積測繪)、預辦(表書四案、初步設計批復、委託征補償安置協議、勘測定界報告、土利用現狀幅圖、其涉及環保、消防等資料)、縣政府向市政府報審批、統征辦征、安置補償再進行劃撥、讓或招、拍、掛等17環節共涉及7科室、6介組織事業單位70程序需提交90份相關資料加科、局審核簽字等環節辦事環節更

三、改革行政審批程序策措施

改革行政審批程序牽發全身我縣行政審批制度改革走全市前列處於改革攻堅階段簡化行政審批程序解決群眾辦事難必須解放思想力機制創新主線推進重點領域行政審批改革突破口加行政審批運行機制、審批程序改革力度建立起適應市場經濟規律新行政審批秩序

()解放思想創新行政審批廳管理

行政審批廳順應行政審批改革要根本簡化行政審批程序必須減少行政審批項目同創新行政審批廳建設管理需要我解放思想發揚敢想敢幹、實干快乾武隆精神膽借鑒江浙經驗進行思維創新、實踐創新根據市政府《關於進步創新完善行政審批服務廳運行機制指導意見》(渝府發[2006]156號)文件精神《行政許》第二十五條、二十六條確立相集許權制度建議縣政府報請級民政府同意創新建立協調型、部實體型相結合行政審批服務廳明確廳縣級行政機構設立管理、協調、審批、監督四工作部門行政審批工作實施充協調權經性、般性項目直接審批權使廳真全市、全首屈指政務服務同稅、農業、水電、事等部門廳增設設窗口;建委規劃、土土利用科與行政許科等要進步整合審批職能進駐廳窗口強化審批職能

(二)創新行政審批服務模式

結合武隆實際情況積極推行並聯審批、代辦服務、表受理、告知承諾、集檢、市縣鄉鎮三級行聯、網協同審批等服務模式建議縣委政府整合相關職能部門資源發網協同辦公系統並統建立全縣行政審批服務網站並終實現縣鄉村行政審批聯網實現網預受理、審批服務逐步推行網並聯審批鼓勵涉及行政許介組織、行業協、事業單位廳設立服務點便群眾辦事

(三)加重點領域行政審批程序改革力度

投資項目領域要認真制定實施非政府投資項目審批辦少數重項目限制類項目經濟安全、資源環境、整體布局等面進行核准其使用政府資金建設非政府投資項目論規模律實行備案制並依其辦理環境保護、土使用、資源利用、安全產、城市規劃等許手續建設用領域應通公招標、掛牌、拍賣取用項目律實行招拍掛;宜實行招拍掛需市政府審批用項目要進步明晰、簡化新征建設用、經營性土讓、非經營性土劃撥內部辦理程序嚴格用政策審批限建設規劃領域要區別規劃區、非規劃區項目簡化非規劃區、般項目審批建設項目行政審批領域要根據全市建設領域行政審批制度改革案結合武隆實際盡快推行建設領域五環節限並聯(合並)審批改革合並內容相近、重復設置審批環節

(四)完善行政審批相關制度

要進步完善聯審辦制度規范縣政府或縣行政許管理委員聯審辦、縣行政審批服務廳聯審辦、部門牽聯審辦程序及制度聯合辦遇重、緊急或難點問題由縣政府召聯審議研究解決;般性行政審批、或縣委政府交辦行政審批事項由行政審批服務廳召聯審議;需兩科室審批事項由部門並聯辦件聯審辦實行性集告知、統受理、集辦件、承諾辦件、特事特辦、先批辦並實行超默認制、缺席默認制二實行牽部門負責制重點建設領域行政審批程根據同階段需由部門共同辦理審批事項明確牽部門統受理其涉及部門均協辦其立項階段由縣計委牽規劃選址、規劃審批階段由縣建設、規劃局牽施工階段由縣建委牽;徵用建設用階段由縣土部門牽各牽部門協審部門協調權、監督權各協審部門牽部門負責規定限內向牽部門提辦理意見並承擔相應責任三完善聯合踏察制度建設項目需要組織兩部門現場踏察事項由縣行政服務廳組織各相關部門完踏察允許各部門、散踏察各部門要及參加聯合踏察並踏察結束按照規定限向牽部門提明確書面意見否則即視同意並承擔相應責任四積極落實《武隆縣行政審批綠色通道制度》(武隆行管委發[2006]5號)文件重項目實施特事特辦涉及安全、違反家政策規審批事項實行告知承諾制先審批辦手續五力實施授權委託審批制度要通建立授權委託審批制度縣級部門所審批程原則都廳內進行部門每審批項目需簽批管領導原則能、內部簽批科室於兩

(五)著力簡化部門內部辦事程序

各部門要認真制定行政審批工作規程進行行政審批內部門辦事流程再造徹底清理行政許、非行政許其服務項目審批辦事程序、申報資料、前置條件、收費依據及標准凡符合律規、行政條例律取消要清理涉及行政審批介組織、行業協事業單位精簡各類專業技術審查事項各行政審批部門要與介、行業協組織完全脫鉤再承擔或變相承擔關專業設計圖技術性審查工作要辦理間項目進步壓縮審批限要清理收費項目改革收繳式由投資項目根據投資規模、投資領域、投資點、土使用同類型由縣政府綜合測算收費標准制定收費配案由縣行政審批服務廳窗口性代收各種費用;工業園區項目免收、減收、緩收相關行政事業費用;沒律依據各類收費項目律清理取締;般性行政審批律取消收費確保部門簡化辦事程序

4. 求廣東省-茂名市-茂南區-鄉村土地建房子,房產證審批時每平方建設的價格(政府要收取的價格)

1、申請人將申請資料送市城鄉規劃局服務「窗口」,經查驗符合要求的,發給受理回執,當天將申請資料送交規劃報建科。 2、科長審核申請資料,如不符合規劃要求,由科長指定主辦人擬定審理意見,交科長和局分管副局長審批後,將資料轉「窗口」退回修改、完善再報。如符合規劃要求,由科長指定主辦人辦理。 3、主辦人與申請人約定現場踏勘日期,屆時主辦人會同由科長指定的責任人通知申請人派人一起到現場踏勘,主辦人用電腦繪制並列印出《臨時建設工程放線平面圖》,填報行政許可項目審批表,並會同由科長指定的責任人初擬辦理意見連檔案資料交科長審核,科長審核後擬定科的審查意見報分管副局長審批簽發;中心位置、重要地段的須報市政府審批。 4、主辦人將辦好的《建設工程規劃許可證》(臨時建設)、《行政許可決定書》 轉交「窗口」,「窗口」通知申請人繳交有關報建費用後,帶回執及繳費憑證前來領取審批結果。 5、申請人辦好施工報建手續,憑《臨時建設工程放線平面圖》委託勘測單位現場放線,放好線後,請與「窗口」聯系,規劃報建科3天內作出回復,確定驗線日期,由科長指定主辦人和相關責任人會同有關人員到現場驗線,符合要求的,主辦人和相關責任人簽字確認批准開工。

5. 我在車管所面試合同工一職之後的等了半個月多才給我來電話告知已經過科長審批。。。。

呵呵 你猜呢
1、可能流程本身就需要這么長的時間;
2、要想快的話,就得找那個科長,感謝他一下,讓他問問處長,或者讓他告訴你該怎麼辦
這樣的等待,可能會導致失去這個機會。

6. 本人17歲。改名字,已經提交了申請,請問可以批准嗎,需要誰的批准,所長批了,要科長批嗎

改名字如果已經有二代身份證,就是需要從公安廳批復,公安局長的批復。所長,科長批都沒有用。

7. 公安局行政管理審批科科長是做些什麼

派出所屬於行政管理機構中的派出機構. 職能機關是在行政領導機關的直接領導下負責某一方面行政事務的管理工作的行政管理組織.派出所屬於公安局的派出機構,派出機構是由有權地方人民政府的職能部門在一定行政區域內設立,代表該設立機構管理該行

8. 求教,副局長的權力有多大 正局副局怎麼分配的他倆啥關系舉個例子 , 財政局副局長和正局長吧

一般而言抄,市財政局局長為正處襲級別(和縣長平級),縣財政局局長為正科級別(和鎮長平級),副局長對應的就低一個級別,即副處長或者副科級;
一般而言,局長是管帽子的,如果比較開明的局長,會抓住人事權力,打壓部分副局長,扶持部分副局長,在黨委表決時候要佔據優勢即可;撈錢的話,正局長會抓住核心大項目,弄個例子。
財政局要造新辦公大樓,總盤子在1個億(土建6500萬、裝修2000萬、信息化弱電1000萬、傢具啥的亂七八糟500萬),開明的一把手不會吃獨食,會親自抓土建部分,裝修、信息化、傢具交由分管的副局長和其他副局長去抓,當然,支持他的副局長肯定表決權大,且操作的概率高,當然,所有的具體操作都是有局長、副局長去提示下面的處長啥的去操作的。
強勢的局長,就不好說了,一般正局長都不會吃獨食的。
明白了不?別讓我和諧了呀?

9. 東城區財政局財務審核科長是誰

東城區財政局
地址:北京市東城區東直門外新中街2號網路地圖
濟南市歷城區財政局
值班電話 88023619
傳真 88023634
受理投訴部門 辦公室
受理投訴電話 88023636

內設機構及其職責分工:
歷城區財政局下設辦公室、預算科、行財科、農業科、社保科、國資科、會計管理科、企財科、監督科、預算外資金管理辦公室、政府采購中心、工資發放中心、區政府投融資管理中心、區政府資金結算中心等14個科室及下屬單位。
職責分工:
1、辦公室:負責局機關的綜合協調工作,有關重要報告和文件的起草、人事管理、工資管理、檔案管理和信息化網路管理工作。各類通知、文件的上呈下達,負責有關會議的組織和集體活動的組織;負責局機關招商引資工作;負責局機關接待、後勤服務、安全保衛、車輛管理、來信來訪、老幹部管理等工作;負責機關財務工作,統一管理機關資金帳戶;負責局機關固定資產登記管理工作;對局機關各科室資金、財務收支進行審計、檢查,負責對上爭取資金的協調、管理工作。
2、預算科:根據全區經濟和社會發展計劃,編制財政收支預算和決算;組織實施全區財政收支預算的執行,跟蹤分析預算執行情況,研究和推行國庫集中支付制度,做好組織財政收入和收支平衡工作;負責稅政法規管理工作;負責財政周轉金管理工作。
3、行財科:負責全區行政機關、黨派團體、公檢法司和教育、科技、文化等部門的經費支出及相應的財務管理;提出部門年度預算編制建議,組織或參與擬訂有關財務管理辦法;負責行政事業單位的工資統一發放工作。
4、農業科:負責全區耕地佔用稅、契稅政策法規的宣傳與貫徹執行;管理耕地佔用稅和契稅票證和裝具;負責確定財政支農資金投入重點;研究提出農林水等部門經費開支和年度部門預算編制建議,並負責監督問效;負責全區農業綜合開發項目和農業利用世界銀行貸款項目的計劃審查、資金管理和財務監督;參與和分配財政扶貧資金和農業救災防災資金、扶貧和專項貸款管理貼息工作。
5、社保科:負責社會保障部門各項事業費的管理,研究提出社會保障部門的經費開支標准、定額和年度部門預算安排建議;參與社會保障各項制度的改革,對各種保障基金的收繳、支付和使用進行全程審查監督,保證資金安全完整;負責城鎮居民最低生活保障金的審核和撥付,參與管理和分配救災救濟資金、雙擁經費和下崗職工再就業經費,撥付和審查建築行業勞動保險費;對所分管單位的專項資金使用情況進行跟蹤反饋,組織參與擬定有關財務管理辦法。
6、國資科:負責全區國有(集體)資產的清產核資、產權界定、資產評估、統計評價、資產統計報表等基礎性管理工作;審批企業國有(集體)資產產權變動,收繳國有資產產權收益。
7、會計管理科:負責全區的會計工作;貫徹實施會計法規、准則和制度;組織指導會計人員的業務培訓;指導和監督會計電算化工作;負責會計委派試點工作。
8、企財科:負責對種植小麥農民的糧食直補和農資綜合補貼、能繁母豬保險及家電下鄉工作;負責全區各類企業月報、年報、財務管理和監督、三資企業年檢、場地使用費徵收工作;負責全區基本建設財務監督、管理;負責基本建設工程預算、結算、決算的審計工作及重點建設項目的月報工作;負責糧食、環保、建委、經貿、交通等部門的預算、決算及日常經費運轉工作;負責全區節能減排監督及資金管理工作;負責大中型水庫(含三峽)移民補貼及資金管理工作;負責全區財政債務調研工作。
9、監督科:監督全區財稅法律法規、方針政策的執行情況,檢查反映財政收支管理中的問題,查處違反財經紀律的案件;協調財稅審計監督檢查工作;負責管理財政性基本建設支出,政府投資項目的財政性資金撥款;研究提出經濟建設等部門支出標准、定額和年度部門預算安排建議;負責國債資金管理,工程預決算審查,對專項資金的追蹤問效;組織參與擬定有關財務管理辦法。
10、預算外資金管理辦公室:宣傳貫徹上級關於預算外資金管理方面的法律、法規、政策、擬定我區的具體細則和規定。全區范圍內各種票據的領用登記、使用檢查和正常管理工作。依法管理全區行政事業單位的所有預算外資金。對全區行政事業單位預算外資金的收取、使用、上解情況依法進行監督檢查。依據有關文件和區政府的要求,做好預算外資金的調度和宏觀調控工作。各行政事業單位預算外資金有關統計報表和預決算的審核編制工作。
11、政府采購中心:根據國家有關政府采購的法律法規,進行集約化采購活動;負責搜集區級各部門委託的物品、工程、勞務的信息資料;擬定采購工作意見,按照批準的采購計劃組織招標采購;負責采購物品的合同履行、款項結算、支付;負責對定點單位的監督指導。
12、工資發放中心:按區編委批準的編制人數核實財政供給范圍,建立人員工資檔案資料庫;依據人事局核定的單位人員工資,清理亂發津貼、補助等不良支出,研究工資發放對策,及時調整工資數據;統一發放行政事業單位工資,對工資發放各環節進行監督檢查,保證發放工資准確、及時、到位。
13、區政府投融資管理中心:貫徹執行國家、省、市關於政府投融資和國有資產管理的方針、政策和法律、法規、規章:參與區政府投融資政策的調研工作:根據我區國民經濟和社會發展規劃,編制我區年度政府投融資計劃。按照批準的政府投融資平衡計劃,管理政府項目的投融資業務;為政府確定的承擔投資、建設、管理和經營任務的單位統一對外融資、歸還借款;根據批準的融資方案選擇金融機構進行融資,及時撥付資金並監督運行。負責制定並實施利用政府信用取得建設性資金的管理辦法,實行統借統還;負責歸集不同渠道的還款來源,建立穩定的還款機制和風險補償機制,確保政府信譽。從事政府授權范圍內的國有資產運營,承擔保值增值責任,行使國有資產出資人收益權。承辦區委、區政府及主管部門交辦的其他事項。
14、區政府資金結算中心:貫徹執行國家財經法律、法規、政策及財務管理制度,研究擬定城區、東城區和重點工程建設資金管理的實施細則;負責對納入中心管理的資金行使財務管理和會計核算:組織對重大投資和融資項目做出經濟預測分析與項目效益評價;審核監督資金運行情況,提高資金使用效益;按批準的年度投資計劃進行投資控制和撥款。
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10. 入戶廣州分局科長同意後要多久才能收到簡訊通知

我才到分局民警審核通過這一關

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