與行政
『壹』 什麼是人事和行政的區分
人事:企業文化建立、招聘、培訓、績效考核、員工福利、員工關系等6大模塊。
行政:公司行政性文件收發、保存;接待;信件的處理;行政費用管理;辦公用品;行政性的文件擬定行等。主要是企業後勤管理及服務。
『貳』 人力資源和行政有什麼區別
行政在企業中屬於後勤管理,人力資源在企業中屬於人事部。
『叄』 人事與行政的區別
1、管理工作不同。復制
人事指人力資源管理工作,包含:人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系六大模塊。
行政包括一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。
2、性質不同。
人力只是作為一種手段而非目的,是通過企業流程所要實現的實際目的的要素而已。
行政管理是一種工作上必要的一種工作能力,也是工商管理里的必要的一門課程。
3、基本職能不同。
從行政管理過程來看,它主要有四項基本職能。計劃、組織、協調、控制。
人事是工作人員的錄用、培養、調配、獎懲等工作。
(3)與行政擴展閱讀
中國行政體制改革40年:主要成就和未來展望
行政體制改革是中國改革發展事業的有機組成部分。
回顧總結中國行政體制改革40年的偉大歷程、巨大成就和寶貴經驗,研究探討新時代深入推進行政體制改革需要解決的突出矛盾和問題,對於深刻認識改革開放以來特別是黨的十八大以來發生的歷史性變革、取得的歷史性成就。
以深入推進行政體制改革為引擎,統籌推進「五位一體」總體布局和協調推進「四個全面」戰略布局,具有重要意義。
『肆』 政治與行政有什麼區別
政治與行政的區別:
1、概念方面
政治是上層建築領域中各種權力主體維護自身利益的特定行為以及由此結成的特定關系。
行政是指由國家行政機關對於不屬於審判、檢察工作以及立法中的其他法律的具體應用問題以及自己依法制定的法規進行的解釋。
2、作用方面
政治只要是作用於社會生活,對社會生活各個方面都有重大影響和作用。
行政主要是作用於社會管理方面。行政在國家職能上是立法和司法以外總稱。
(4)與行政擴展閱讀
高校去行政化
在高校「行政化」飽受批判的同時,高校行政級別一時間也成了千夫所指。對高校行政級別的指責主要集中在:高校本身被人為劃分為副部級、廳級、副廳級,同時高校內部管理幹部也有明確級別,從科員到副部級不等,這種官僚化的等級制束縛了高校的發展。
高校行政級別的成因有:一是我國長期以來計劃經濟體制和高度集權的高等教育管理體制所產生的必然結果,政府的級別被擴展到社會企事業單位,高校自然囊括其中;
二是科層制管理模式的現實需要,韋伯提倡的科層制以崇尚理性與效率、強調分工與專業化、重權威等級、追求制度和非人格化管理為特徵,在社會組織日益龐大和復雜後,成為通行的現代管理模式。
因此,對於高校行政級別需要予以理性的分析。對於行政人員進行一定的權力分工、分層,保證政令暢通,是追求高效率、高效益管理所需要的措施。在此意義上,我國高校效率低下,不是科層制本身的問題,恰恰是科層制發育不健康、不充分的問題。
『伍』 行政主管和行政經理的區別是什麼
行政主管,行政負責單位的直接工作,人事是分管人員安排,檔案和人力資源的有效利用。
主要職責
1.堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;
4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析並提出改進工作意見和建議;
5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;
6.負責合理分配勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作,結合生產實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和准確性,杜絕勞動力的浪費;
7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫;規范人才培養、考查選拔工作程序;組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;
8.編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;
9.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標准,定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合和專題統計報告;
10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況,及時考核,負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;
11.嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;
12.負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;
13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;
14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理,提出處理意見;
15.負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時,逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓,專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系;
16.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
行政經理:計劃、指導和協調機構的支持性服務,如記錄保存、郵件分發、電話/前台接待和其它辦公室支持服務。包括監督設備的准備、維護和保管。
崗位職責
1. 組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案;
2. 組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;
3. 組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;
4. 起草及歸檔公司相關文件;
5. 搜集、整理公司內部信息,及時組織編寫公司大事記;
6. 管理公司重要資質證件;
7. 組織好來客接待和相關的外聯工作;
8. 主持部門內部的建設工作,建設及維護內部網路;
9. 協調公司內部行政人事等工作;
10. 對控製成本的方法提出建議。
『陸』 黨政與行政的區別兩者的職責是什麼
黨政與行政的區別:
一、事務不同。黨政處理的黨內事務,比如黨員管理、黨組織選舉等。行政處理的是國家事務,如市場監管、城管執法等。
二、依據不同。黨政以黨內法律條例為依據,而行政行為以行政法律、法規、規章、規范性文件為依據。
三、管理對象不同。黨政管理的對象是黨員。而行政管理的對象是所有公民。
黨政職責:
(一)宣傳和執行黨的路線、方針、政策,宣傳和執行黨中央、上級組織和本組織的決議,充分發揮黨員的先鋒模範作用,團結、組織黨內外的幹部和群眾,努力完成本單位所擔負的任務。
(二)組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想,學習科學發展觀,學習黨的路線、方針、政策和決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化、法律和業務知識。
(三)對黨員進行教育、管理、監督和服務,提高黨員素質,增強黨性,嚴格黨的組織生活,開展批評和自我批評,維護和執行黨的紀律,監督黨員切實履行義務,保障黨員的權利不受侵犯。加強和改進流動黨員管理。
(四)密切聯系群眾,經常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,維護群眾的正當權利和利益,做好群眾的思想政治工作。
(五)充分發揮黨員和群眾的積極性創造性,發現、培養和推薦他們中間的優秀人才,鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現代化建設中貢獻自己的聰明才智。
(六)對要求入黨的積極分子進行教育和培養,做好經常性的發展黨員工作,重視在生產、工作第一線和青年中發展黨員。
(七)監督黨員幹部和其他任何工作人員嚴格遵守國法政紀,嚴格遵守國家的財政經濟法規和人事制度,不得侵佔國家、集體和群眾的利益。
(八)教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向,堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。
行政職責:
行政機關的職權通常由憲法和法律規定,主要分執行與管理兩個方面。在執行方面,中央行政機關執行代議機關制定的法律和決定,地方行政機關除執行上述法律和決定外,還要執行上級行政機關的命令和本級代議機關的決議。
在管理方面,中央行政機關管理全國的內政、外交、軍事等方面的行政事務,而地方行政機關則以管理內政事務為主,不管理外交事務,軍事方面的管理事務也很少。
網路-行政機關
網路-黨委
『柒』 行政單位和事業單位有什麼區別
行政單位和事業單位的區別
(1)內涵不同——行政單位是國家機關,而事業單位是實施政府某項公益服務的部門,是社會服務組織。
(2)擔負的職責不同——行政單位是負責對國家各項行政事務進行組織、管理和指揮;而事業單位是為了社會的公益目的從事教育、文化、衛生、科技等活動。
(3)編制和工資待遇的來源不同——行政單位使用行政編制、由國家行政經費負擔。事業單位使用事業編制,由國家事業經費負擔。事業單位由全額撥款的,有部分撥款的,還有事業單位企業化管理的。
行政單位人員的工資按《公務員法》由國家負擔,而事業單位則根據不同的管理模式實行不同的待遇。 行政單位或事業單位根據根據工作性質,也有具有行政事業編制的非公務員的人就職,一般是從事後勤保障的工勤人員,他們的待遇除職權不同外,收入和公務員完全一致。
(7)與行政擴展閱讀
事業單位的定義:事業單位是指為了社會公益目的,從事教育、文化、衛生、科技等活動並以非盈利性為主的社會服務組織。同時部分事業單位也同時是行使行政職權的組織。
行政單位的定義:行政機關是指依憲法和有關組織法的規定設置的,行使國家行政職權,負責對國家各項行政事務進行組織、管理、監督和指揮的國家機關。
參考資料來源:鳳凰網:事業單位和行政單位你比較傾向於哪個?兩者的區別大家了解嗎?
『捌』 行政和人事的區別
一、職責范圍不同。
1、行政方面主要職責包括, 負責公司行政制度的擬定和實施; 負責公司辦公用品的采購與管理; 負責公司員工宿舍的管理; 負責公司車輛的管理;負責公司企業文化的建設;負責公司對外的聯系與協調等。
2、人事方面主要自責包括 公司各部門人員的招聘; 公司員工的培訓、考核、建議; 公司人事制度的擬定、實施、監督、完善;公司薪酬制度的管理; 公司員工檔案的管理等。
二、管理許可權不同。一般情況下,公司行政部門分管人事部門;人事部門屬於行政的管理范圍。
三、描述對象不同。行政既可以象徵國家的權利機關,也可以指一般企業單位;而人事一般是指企業單位的管理工作。
參考資料
行政管理具體工作
(一)辦公室的管理。
1.文書管理。通常是指公文的處理工作,也就是機關內部文件運轉的一系列過程。三個階段,收文階段,發文階段,文件歸檔階段。根據文件的性質,內容要求,作不同的處理程序。
(1)收文的處理程序:收發,簽報,登記,擬辦,批辦,分送,傳閱,催辦,承辦和收集等。
(2)發文的處理程序:擬稿,會簽,核稿,簽發編號,登記,繕印,用印,分裝,投送等。
特別強調,文件管理要本著集中管理,方便使用,嚴格保密的原則。
2.檔案的管理。檔案是國家機關,社會組織以及個人從事政治、軍事、經濟、科學研究、文化教育等活動直接形成的具有保存利用價值的各種文字圖表,聲像等不同形式和載體的歷史記錄。內容大體包括:檔案收集;檔案整理;檔案鑒定;檔案保管;檔案統計;檔案編目和檢查;檔案利用。
3.會議的管理。機關各部門要根據工作的中心科學合理地安排會議,並且納入總體規劃:
(l)要明確職責,規范辦事程序,減少業務部門之間的交叉,提高會議的質量和效率,從會議的分工和議題出席會議人員,時間和規模都要嚴格合理安排。
(2)建立會議的報批制度。
(3)加強會議經費的管理,控制會議開支。
4.事務管理。後勤管理;財務的管理;交通車輛的管理;辦公用房及其職工宿舍的分配和管理;辦公環境的管理;職工生活福利的管理;接待工作的管理等。它是機關的總後勤內管家,牽涉到機關的人、事、財、物各個方面,頭緒繁多,面廣量大。所以負責管理的同志首先要有強烈的事業心和責任感,要把原則性和靈活性科學地統籌起來。
(二)信訪工作。
信訪工作的基本任務,就是緊緊圍繞黨的中心工作,在處理群眾來信來訪中,宣傳黨的各項方針、政策,傾聽群眾的呼聲,接受群眾的監督,正確處理人民內部矛盾,滿足群眾的正當要求,密切同群眾的聯系,維護社會穩定。
人事管理主要任務
①組織:即制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構,建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。
②計劃:即預測對於工作人員的需求,做出人員投入計劃,並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
③人員的配備和使用:即按照工作需要,對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。
④培訓:即幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利:即根據按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。
⑥政治思想工作:即通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創造性。
⑦人事管理研究:即對工作情況和程序進行總結、評價,以便改進管理工作。
參考資料:網路-行政管理工作
參考資料:網路-人事管理
『玖』 行政區劃與行政建制的區別
一、性質不同
1、行政建制性質:行使國家權力的機構、單位或者依照行政管理的群眾組織、社會團體等的劃分等級的制度。
2、行政區劃性質:國家為了進行分級管理而實行的區域劃分。
二、劃分不同
1、行政建制劃分:
(1)第一階段自1949年至1954年,地方政府機關實行大區、省、縣、鄉四級體制。
(2)第二階段,1954年至1966年,地方政府機關實行省、縣、鄉(人民公社)三級制度。
(3)第三階段,從1966年到1976年,各級行政區劃和地方政府遭到嚴重破壞。「文化大革命」期間,全國各地成立了「一元化」革命委員會,地方各級人民代表大會不能舉行。
(4)第四階段,自「文革」結束以來,省、縣、鄉三級制度和省、市、縣、鄉四級制度同時並存。
2、行政區劃劃分:
(1)政治原則。督促國家機關密切聯系人民群眾,促進人民群眾參與國家管理。
(2)經濟原則。根據不同地區的經濟特點,有利於社會生產力的發展。
(3)民族原則。根據少數民族的生活條件和其它特點可以進行劃分,以利於各民族的發展,鞏固各民族的團結。這些原則是相互關聯和綜合的。此外,還考慮了歷史傳統、人口分布、地理條件和國防需要。
(9)與行政擴展閱讀:
行政區劃雖因國家本質不同而有其明顯的階級性,但也具有一定的歷史延續性。例如,秦朝(公元前221-207年)建立統一的國家,實行郡縣制以來,歷代的行政區劃都發生了變化,但變化不大。英、法、美等國的行政區劃也從19世紀開始繼承和發展。
英、法、美等國的行政區劃是從19世紀繼承發展下來的。此外,在同一政權下,由於政治、經濟和民族的變化,不同時期的行政區劃也會發生調整和變化。