干行政工作怎麼樣

⑴ 做行政工作主要是干什麼

企業行政來管理是企自業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。企業行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。（科力普晨光旗下專業的辦公用品采購平台，品類齊全，專屬客服）

1、計劃工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計劃性，這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。

2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容，並將其按性質分類，逐級建立自上而下的責權關系，保證行政管理管渠道暢通無阻。

3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施，調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。

4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整，包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。

企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。

⑵ 請問一下，行政專員~這工作，大多都是年輕人在干嗎待遇一般怎麼樣

一般都是入門級別。不過也看公司的規模啊，大公司的專員可能相當於小公司的主管啊。
還是具體問題具體分析啊。

⑶ 我被一家私營企業招去做行政管理人員，請問如何干好這份工作（有干過辦公室主任的請多多指教）

哎。。。。。。
我覺得呢，工作要麼做職員，要麼做老總
做這種一人之下，萬回人之上的角答色最難了

一般來說，任何一個上司比較看重兩樣東西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的一個很重要的因素，就是下屬是否經常向他請示匯報工作。心胸寬廣的上司對於下屬懶於或因忽視而很少向其匯報工作也許不太計較，會好心的認為也許是工作太忙，沒有時間匯報，也許是本身就是他們職責內的事，沒必要匯報，或者是我這段時間心情不好，表現在言談舉止上，他們怕來匯報，等等。但對於心胸狹窄的上司來說，如果出現這種情況，他就會做出各種猜測：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買我的賬啊？甚或是不是這些下屬聯合起來架空我啦？一旦這種猜測成了他的某種認定，他就會利用手中的權利來「捍衛」自己的「尊嚴」，從而做出令下屬不利的舉動來。

⑷ 行政工作主要做什麼

行政工作主是文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄、列印文件、復印資料、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報。還有全體員工的後勤保障工作及發放辦公用品。

行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。

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行政管理工作包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體。

工作職責：

1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前准備、會中服務、會後工作；其他事務視各公司具體情況而定。

2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。

與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部，與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。

⑸ 行政服務中心是干什麼工作的，工資怎麼樣，工作好嗎

行政服務中心是政府設立的不算部門的部門，沒有具體的分管業務。他是由政府組建設回立，由各個行政答審批部門共同進住辦公的綜合部門。這些部門的人員由行政服務中心管理。

建立行政審批服務中心的意義是：

1、有利於重塑政府形象，改善政社關系和干群關系。

2、有利於促進政府職能轉變和行政管理體制改革。

3、有利於建設法制政府，從源頭上預防和遏制腐敗。

行政中心的人員即各窗口工作人員人事、財務關系隸屬原單位，中心只是為窗口提供集中辦公的場所，中心本身沒有審批職能，中心的人員，經費都比較少少，要按發展說沒有，就和工會一樣 只是個管吃管住的職業。

待遇相對一般，只是比較穩定，發展機會比較小，畢竟是不算部門的部門，也沒有分管業務。

⑹ 行政管理到底是干什麼工作的啊

行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面；狹義上指以版行政部為主權，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

行政管理工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。

(6)干行政工作怎麼樣擴展閱讀：

行政管理工作職責：

1、明確崗位職責

行政管理日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定。

2、加強溝通

溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。

⑺ 有十幾年技術經驗員工,現被調動干行政工作能幹好嗎

為什麼不能，技術轉管理不說上升至少換了一個工作思考的大腦

⑻ 在石油干行政工作怎麼樣

長慶石油勘探局隸屬於中國石油天然氣集團公司，是為國內外客戶提供油氣勘探、開發加工及銷售領域工程技術服務、生產服務、社會服務的綜合性國有大型企業，擁有國內外比較先進的油氣田勘探開發施工設備及科研儀器裝備，具備鑽井及配套服務、井下作業、油氣田地面工程設計與施工、道橋建設、機械修造等能力，能提供從油氣田勘探開發到地面建設等一系列工程技術服務。2003年，全年實現主營業務51.67億元，多元經濟完成生產經營總值21.5億元。 加工製造業年總產值2.89億元，在西部油田排名第一 年建築施工貨幣工作量10億元在中國石油天然氣集團公司排名第三長慶石油勘探局總部設在中國西安，主要工作區域在鄂爾多斯盆地及周邊地區，橫跨陝、甘、寧、蒙、晉五省區。長慶隊伍經過30多年的艱苦奮斗，在鄂爾多斯盆地建成了油氣當量逾千萬噸的特大型石油天然氣基地，成為繼東北松遼、渤海灣、新疆准噶爾等盆地之後中國石油又一個新興的能源中心。 長慶石油勘探局擁有各類專業技術人員近萬人，擁有7個設施完備、技術密集的科研院所，一個國家重點實驗室和博士後科研工作站。形成了勘探開發低滲透油氣田的一整套專有技術，多年來共獲得國家級科技成果獎21項，省部級科技成果獎96項，專利36項。 長慶石油勘探局的施工隊伍還多次為國內其他油田及單位提供了各類工程技術服務，同時積極開拓國際市場，遠征厄瓜多、奈及利亞、烏茲別克、孟加拉國、印度尼西亞、蘇丹等國家和地區，承攬工程技術服務，享有很高聲譽。

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⑼ 如何做好行政工作

在大公司做行政確實可以煅練自己的能力。例如:如辦公室日常管理，會務管理，檔案管理等，還應該懂一些商務禮儀方面的東西。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體，既要取信於上，有要取信於下。比較難。要比較潤滑，不然就會被上下兩部分擠壓研磨碎。
一個好的行政工作人員，需要如下素質：
1、博學多才，知識廣博，處世經驗豐富。
2、有獨立完整的人格，和藹有愛心，堅韌不拔。
3、處世細心，善於察言觀色，了解行為心理學等。
4、少弄是非，有時候獨立也是一股不容忽視的力量。
5、要學會推卸責任，也要學會勇於承擔責任。
6、跟准一個上司，別輕易背叛。
仔細想想自己有太多沒符合，所以還得努力，爭取做的更好。

行政管理是比較雜的工作，你必須認真對待公司里的每一項「雜工」，事無巨細。
一，做事一定要心細，今天做了一，明天又要做二，這樣會認為你沒有能力。（這個是最需要努力的）
二，一定要手勤，不要一味去指揮別人做，自己舉手之勞的事，決不派人；在細心地發現問題和要完善的事項後，要及時處理，絕不要等，記住：干工作需要立即做，以避免遺忘或其他意外。
三，要時刻注重禮節，對任何人，都要微笑、有禮，不論發生了什麼不幸，都不要表露太甚，要有「微笑面對生活」的心態。（這個有待加強）
四，每天提前上班，各處走一圈，將問題收集，一上班就處理或安排掉（切記：寧做第一個上班的人，不做第一個下班的人）。
五，衛生、辦公室整理等事務，要帶頭去做，這樣在指揮上會更有說服力。員工們會心悅誠服的。

如果領導兩次提醒你某項工作做的不好，但你覺得自己很努力做了，那麼你就應該考慮是不是有其它做的不夠好的地方了，如果想不到，就要和領導溝通了。

領導之所以成為領導，是因為他們的遠見卓識和精明決策。不要企圖讓你的領導看到你在做什麼，而是努力的做好你的每一項工作，並微笑地面對每一位同事，這樣，領導自然會看到你的工作業績與表現！

行政工作是很廣泛的工作，要想做好這份工作，第一先要了解自己的工作性質是什麼；第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部門或同事緊密相聯和配合，這是進入工作的根本。
另外做工作不是為了給領導看的，這是必須要認識到的，如果只想到給領導看才做工作，那什麼工作都做不好。做工作的目的是要達到工作的目的和效果。

行政事務煩瑣，而且不見成績，重復做的事情多了自己也會很煩，所以時刻保持自己的好心情，時刻保持微笑，心平氣和地做好自己該做的工作。不怕吃虧，新人寧可多做，不要怕錯！做錯事也好，要謙虛地向前輩請教，做的多，錯的多，也學到得多。不要因為是新人就怕領導，趁領導心情好、工作少的時候，可以和領導溝通一下，甚至可以聊聊天，從領導的談話中去領會領導交待工作的目的。想要領導的重視，不是一天兩天可以做得到的，還要和同事打好關系，領導自然會注意到工作踏實、謙虛、同事關系良好的你的！