城管執法新手段

1. 城管對賣菜老人比較凶， 有什麼溫和的手段嗎

誰也沒想到，城管和路邊小販的對抗一直持續到了今天。雖然有些地方已經有很多城管開始實行文明執法，對待路邊小販不會進行暴力驅趕，但是還是有一些地區的城管對於文明執法的理念理解不夠深刻，對待路邊小販還是依舊那麼兇巴巴，不講人情。路邊小販也只是一份糊口的職業，身上沒有多餘技能的他們只能選擇從事這種工作。那麼有沒有什麼溫和的手段能夠在保證路邊小販不受傷害的同時又做到保證市容市貌呢？下面我就來提出我的建議。現在國家在大力推廣“路邊攤經濟”，為此，我認為城管更應該和路邊小販搞好關系，讓他們利用“路邊攤經濟”爭取更好的生活。

2. 城管執法許可權是誰賦予內容是其合法的執法手段是什麼

一、賦予權力的是《中華人民共和國行政處罰法》第十六條 國務院或者經國務院內授權的省、自治區、直轄市人民容政府可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政處罰權，但限制人身自由的行政處罰權只能由公安機關行使。 二、合法執法手段就是處罰法規定的 第八條 行政處罰的種類： （一）警告； （二）罰款； （三）沒收違法所得、沒收非法財物； （四）責令停產停業； （五）暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照； （六）行政拘留； （七）法律、行政法規規定的其他行政處罰。 注意：（六）只能由公安機關行使。但目前大多數執法隊伍均配備派出所

3. 某一個城市(管理)存在的問題及相關政策\方法

給你篇範文，希望對你有用
城市管理存在的問題和對策建議

目前我市城市管理顯現「四多」現象，即「流動攤點多、違章建築多、小街小巷多、弱勢群體多」。城市管理和執法工作面臨著「人手少、任務重、壓力大、經費少、要求高」的實際狀況，而隨著城市規模的不斷擴大，人民群眾對城市管理的要求日益提高，管理力量不足，管理不能全面的問題已日益突出，如何構建「兩級政府、三級管理、四級網路」的城市管理模式，充分調動各方力量參與城市管理，形成「大城管」格局，最終實現「全覆蓋、經常化、高水平」的城市管理，應該是各級政府和相關部門思考的重點問題，也是城市管理工作的重點。 [找材料，到網，一站在手，寫作無憂！]
一、××區目前在城管方面的主要做法
1、按照屬地管理原則，進一步理順城市管理工作體制，實現重心下移。理順城管工作體制對加強和改進城市管理工作有著十分重要的意義。區委、區政府領導對此項工作一直高度重視，多次召開專題會議進行研究，提出了「條塊結合、合理分工、分清責任、區別對待、統一執法」的指導思想。2005年初，區城管執法分局按照「強化屬地執法、健全管理機制」的指導原則，在曲江、文峰街道開展城管執法大隊派駐街道試點工作。今年，在總結試點工作經驗的基礎上，又在汶河、東關兩個街道推廣了這種做法。目前，區內的四個街辦均有城管執法大隊派駐，形成了「分局、大隊、中隊」三級執法網路，通過城管執法大隊派駐街道，不僅健全了城管執法的基層網路，而且實現重心下移，屬地管理的目標，使街道城管工作的深度和廣度得到了延伸和拓展，街道在城市管理中的基礎性作用逐步體現，主觀能動性得到了進一步發揮。對轄區內出現的問題形成有效的互動，初步形成了「條為塊服務，塊為條分憂」的局面。
2、逐步健全基層網路，城管工作逐步向社區延伸，強化關口前移。在城市管理工作中，通過健全組織網路，自上而下，形成一個完整的工作體系，使工作不斷向基層延伸，將問題解決在基層。實行城市精細化管理，是城市管理的最終目標。按照城市管理「全覆蓋、經常化、高水平」的要求，構建城市管理網路，不斷延伸觸角，努力實現全覆蓋。市、區、街道三級城管人員配備相對合理，而作為承擔大量基礎性城市管理任務的社區，由於沒有專職人員和經費，城管工作不能保持延續性和長效性。對此，結合近期實施的數字化城市管理，加大了對社區城市管理工作的投入，給社區配備了專門的電腦接入數字化城市管理網路，明確社區在城市管理工作中所有的權利和相應承擔的工作任務，並通過數字化城市管理系統的案件辦理及回復率，量化考核各社區的工作落實情況，努力形成「權責一致、保障到位」的新社區城管體制，新機制的實行已經切實增強了社區工作人員城市管理的意識和責任心，提高了問題的處置率。
3、加大保障力度，逐步加大城管經費和人員投入，增強管理和執法能力。隨著城市建成區面積的不斷擴大，城市管理要求的不斷提高，城市管理任務不斷加重，區政府逐年加大了對城市管理工作的投入，政府撥款逐年增加。2002年撥款532.6萬元，2003年撥款611.7萬元，2004年撥款789.7萬元，2005年撥款978萬元,h 上述費用含環衛經費和專項經費。今年，還專門投資120萬元，用於建設區數字化城市管理系統，在全區的4個街道和29個社區設立了數字化城市管理網路。在人員上，也盡可能的創造條件配齊城管執法人員和協管（更多精彩文章來自「秘書不求人」）員，通過市、區兩級政府逐年努力，區城管執法分局的人員已從最初的正式執法人員50人，協管員30人，逐步發展為正式執法人員88人，協管員120人，結合城管執法大隊派駐街道，各街道也按照1:1比例相應配備了協管員，目前，各街道的城管隊伍都有30人左右。
二、存在的問題
1、城市管理網路不夠完善。目前，「三級管理」中街道一級作為政府派出機構，在城市管理中發揮的管理作用還不夠充分，盡管各街道都有城管衛生科，但由於人員編制及經費落實不足，城管衛生科尚未發揮顯著的第三級管理作用，社區也沒有城市管理專職工作人員和處置力量。
2、城管工作經費缺口大。2006年，區城管執法分局預算共需經費約584萬元，其中僅正式人員的人頭經費就需330萬元，而實際預算撥款359萬元，相差225萬元。環衛經費缺口更大，2002年經財政局、審計局審計，當年缺口526萬元，2003年缺口288萬元，2004年缺口205萬元，2005年缺口180萬元，2006年預計缺口200萬元。街道、社區的城市管理工作經費至今也未落實。
3、城管處置力量不夠。數字化城市管理，給我們提出了新的更高的要求，對問題不僅要求處置，還要求處置及時和徹底。目前，××區各鄉鎮、街道、社區以及專業部門的處置力量都明顯不足，其中包括處置隊伍、專業裝備，車輛等。
4、環衛裝備和環衛設施差。一是垃圾運輸車輛少，車況差，按規定要配備40輛，而目前僅有26輛，而到明年4月就有10輛車要報廢。二是垃圾運輸中轉站少，按規定要有60座，而目前僅有11座。三是廁所陳舊，全區有230多座直管公廁，占市區公廁量的80%以上，絕大部分年代久、老化，老百姓怨聲載道，急需翻修。
5、社區城管工作薄弱。首先沒有專職城管人員，其次缺少專業經費，這樣基本上形成了「晴天靠風吹、雨天靠水沖、突擊靠人工」的現象，尤其表現在小街巷的保潔上。
6、社會參與程度不高。目前的城市管理已呈現「大城管」格局，單單依靠政府部門難以徹底實現全面的城市管理，而由於宣傳、教育等方面的原因，群眾對城市管理的認識和參與程度、以及市民素質不高，自覺遵守法律法規的意識不強，企業參與城市管理積極性不高，還沒有完全引入競爭機制。
三、對策與建議
城市管理是一項復雜的系統工作，也是一項長期而艱巨的任務。必須立足實際，更新理念，大膽探索，勇破難題，加快實現城市長效管理，提升管理效能，不斷優化區域環境。隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城市管理日益顯示出其民本、規范、服務、效率的特徵，城市管理工作必須從全新的角度、更高的起點，來審視、反思和完善。為此提出以下幾點建議供參考。
1、堅持城市長效管理的四項原則：
（1）以人為本——「善治必達情，達情必近人」，城市管理必須滿足居民的精神、物質需求，使居民對日益完善的公共服務體系感到滿意。堅持堵疏結合，注重人情化關懷、人性化操作，扶助困難群體，緩解社會矛盾和管理壓力。強化城市管理的社會宣傳，對居民進行持續性的、潛移默化的影響，努力提高城市人口素質，增強市民環境意識，倡導良好的社會風尚。
（2）依法管理——城市必須依靠法規來治理，才能井然有序，保障長治久安。要不斷完善城管方面的法律法規，注重法制教育，加強執法管理，並使兩者環環相扣，真正做到有法可依、違法必究、執法公正。
（3）綜合治理——突破經驗式管理、問題式管理、突擊式管理的單一管理模式，結合目前實施的數字化城市管理，建立起綜合管理模式。綜合運用行政、法律、經濟、教育等多種手段，從以行政手段為主向以法制手段為主轉換，從單一手段向諸種手段共同作用轉換。
（4）公眾參與——公眾與各種非政府組織是城市管理的基本細胞，只有社會組織與公眾廣泛而自覺參與，城市管理機制才能從被動外推轉化為內生參與，從而實現城市管理的良性循環與可持續性。
2、構建城市管理的六大工作機制：
（1）綜合協調機制。一是加強城管執法部門與衛生、公安、工商、環保等相關專業主管部門的協作。二是完善區與街道、社區層面既聯系又獨立的運行機制。繼續深化城管體制改革，不斷完善和改進城管執法大隊派駐街道制度，從制度層面支持和強化街道城市管理工作的責任和權力；加強對街道城市管理工作的指導、協調和監督，形成「塊塊負責、條條保障，條塊結合、區街聯動」的城市管理工作格局。
（2）責任包干機制。明晰管理職責，進一步理順街道辦事處和專業管理部門的職責，解決管理中的職能交叉和邊緣性問題，避免出現管理空隙。根據責任和權利相一致，事權和財權相匹配的原則，加大對街道、社區城市管理工作的投入。按「誰許可誰負責」的原則進行管理，對一項事務涉及多個部門的，按「誰為主誰負責」原則予以界定，切實履行好城市管理職責，發揮保障作用，實現「條塊結合」。細分責任范圍，以路為線，縱橫成網，建立四級管理責任區。一級為街道，二級為社區片，三級為責任塊，四級為責任點，點面相間，條塊結合，格網成面，橫向到邊，縱向到底，不留死角。實行錯層管理、網格管理，推行環境承包制，做到責任主體具體化、工作標准清晰化。
（3）快速反應機制。城市管理具有動態性、反復性的特點，現在實行的數字化城市管理就是要提升管理效率，我們必須增強快速反應能力和應急處置能力。在具體管理活動中，把握階段性、及時性、經常性三個環節，使轄區始終處於嚴格的監管之下，對重點地區和違規易發地段在管理時間上保持連續性。在城區主次幹道兩側、窗口地段和公共場所實行嚴格的定人、定時、定崗、定責「四定」管理，強化「門前四包」責任制，隨時糾正違規行為。在管理技術上，加快推進城市管理信息化、數字化，促進城市管理工作由粗放型向集約型、科技型、精準型轉變。
（4）市場競爭機制。引入市場競爭，是提高城管作業水平的外在驅動力。要堅持政府管制與社會參與互補原則，突出政府在城市管理中的主導作用，充分發揮社會力量的作用，在深化事業單位企業化管理改革中，著力在環衛工作中引入市場競爭機制，逐步培育和發展城市維護作業市場，達到管理和作業的分離，通過政府公開招標，企業競標管理，以此促進管理的標准化，降低管理成本，提高管理績效。
（5）考核激勵機制。建立有效的考核激勵機制，是提高城市管理效率、實施長效管理的重要保障。一要強化目標考核，按照「責任目標化、目標數字化」的要求，將考核從定性型向定量型轉變，建立數字化的量化考核體系，採取多種手段和形式進行多層次、全方位的考核，實行職能部門與街道之間的雙向考核，將年度考核與日常考核結合起來，對城市管理的實際效果進行客觀評價。二要嚴格獎懲措施，把激勵機制貫穿於各項工作之中，無論是日常管理，還是階段性工作，都要有考核 、有獎懲，以考核為依據，通過物質、精神等多種手段進行獎懲，鼓勵先進，鞭策後進，激發活力。
（6）投入保障機制。一是經費保障，在城市管理過程中，確保必要的城市管理經費開支，逐步加大投入，逐步改善裝備，提高管理和執法能力。二是建設保障。充分發揮城市規劃、城市建設對城市管理的基礎性作用，增強規劃的前瞻性、預見性，管理前移，規劃建設與管理要加強溝通與反饋，克服建設「後遺症」現象，做到標本兼治。加強基礎設施建設，加快老城改造和「城中村」改造，優化農貿市場、公廁等配套設施，為城市管理提供良好的基礎平台。三是隊伍保障。科學核定城管執法隊員、協管員人數，充實管理力量，保證管理需要。強化城管隊伍的專業化培訓，嚴格管理，建設一支紀律嚴明、作風過硬、反應快速的城管執法隊伍。
3、健全管理機制，強化屬地職能的幾個具體建議：
（1）確保城市管理和行政執法的正常經費。除區政府每年財政撥款外，市政府對××區要實行傾斜政策，真正做到工作重心下移，與其配套的一些政策也要相應下移。
（2）適當增加鄉鎮、街道城市管理專職工作人員，以4-5人為宜，同時在各社區明確一名副主任專事城市管理工作。
（3）同時與城市信息化管理相配套，適當增加區級處置力量。加大對環衛工作及環衛工人先進事跡宣傳力度，以逐步提高其社會地位，逐步改善、提高環衛工人待遇。當前應盡快解決體改後環衛工人醫療保險和養老保險問題（經調查一測算，一次性交納醫療保險和養老保險分別為667.2萬元和759.33萬元）。
（4）不斷加大對××環衛設施和裝備的投入。

4. 為什麼城管開的罰單比交警的罰單罰款多呢

1.罰金流向不同，城管的收入和他們的罰單有關
2.素質不同，交警屬於警察，有正規的培訓及認證系統；印象中城管大都是混混，城管做事情也給人不擇手段的說

5. 城管用各種手段氣壓我 我怎麼處理

無論如何必須要文明執法，保留錄制一切證據，跳過當地，只往政府中心。

6. 如何加強城管系統黨風廉政建設方案

作為與人民群眾日常生活息息相關的政府部門，城管系統如何加強黨風廉政建設，更好地貫徹落實中央的決策部署，把反腐倡廉工作真正落到實處？
一、清醒地認識新形勢下加強和改進城管系統黨風廉政建設的重要性和必要性
當前，城管工作面臨著融入到智慧城市建設當中的重大機遇與考驗，認清新形勢下加強黨風廉政建設面臨的新情況和新特點，積極主動抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，是十分重要和必要的：
（一）加強和改進黨風廉政建設是貫徹落實科學發展觀的要求。近年來，城管事業快速發展，城管隊伍從無到有，從有到大，一步步見證了城市發展的堅實印記，經濟的發展、群眾的生活離不開良好的政務環境、規范的執法環境和整潔的市容環境。特別是當前各級政府對城管工作的重視，為城管事業的科學發展提供了千載難逢的重大歷史機遇。站在新的歷史起點上，我們的首要任務就是要以科學發展觀為指導，集中精力思發展、謀發展、抓發展，大力加強執行能力建設、規范行政執法行為，營造良好的城市環境、政務環境。
（二）加強和改進黨風廉政建設是適應當前越來越繁重工作任務的要求。近年來，從中央到地方，各級黨委、政府對城管工作高度重視，社會各界比以往任何時候更加關注城市管理服務工作，我們的作用和地位更加凸顯。同時，我們也應看到，隨著智慧城管的實施，大城管格局的逐步形成，城管部門面對的工作任務將進一步增加，監管對象進一步增多，監管任務進一步加重，責任進一步加大，要求進一步提高。要適應新形勢、新任務對城管工作提出的新要求，必須將黨風廉政建設作為一項基礎工作、根本性工作抓緊抓好，進一步強化系統廣大幹部的勤政廉政意識，提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，才能適應日益繁重的城管工作的需要。
（三）加強和改進黨風廉政建設是有效應對當前復雜社會環境的要求。隨著市場經濟的發展，當前的腐敗形勢日趨嚴峻，特別是隨著城市管理工作的不斷延伸，一些影響城市管理工作的深層次矛盾和問題逐漸暴露，城管系統廣大幹部直接面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，如果我們隊伍不純潔，立場不堅定，自身免疫力不強，就容易滋生腐敗。因此，必須高度重視抓好黨風廉政建設，引導和教育廣大幹部職工築牢拒腐防變的思想防線，使之經得起各種復雜環境的考驗。
二、正確分析當前面臨的嚴峻形勢
近些年來，各級領導部門高度重視黨風廉政建設工作，積極改革創新，在系統內推行了一系列加強和改進黨風廉政建設的措施辦法，並取得了可喜的的成效，並贏得了各級黨委、政府，以及社會各界的廣泛認可，可以說我們的成績是有目共睹的。但同時我們也應清醒地看到，城管系統的反腐倡廉形勢依然十分嚴峻，在我們的工作中、隊伍中仍存在一些不容忽視的問題，亟待研究對策，認真加以解決。
一是認識上有誤區。少數黨員幹部對廉政建設的重要性、必要性和緊迫性認識還不足，關注重視度不夠，認為近幾年來城管工作以服務百姓為主，社會性上面著重防止群體性事件，惡性影響較大的事件的發生，逐漸放鬆了「防腐」之弦；有的同志片面地以為抓業務工作是務實，看得見成績，抓黨風廉政建設是務虛，抓得越多、越深入，挑得的刺就越多，就否定了成績；還有的同志認為只要單位不出刑事案件、不出現違紀違規就行，防微杜漸、未雨綢繆的意識還不夠。
二是務實上有差距。首先，在細化責任上，雖然年年都簽訂《執行「四條禁令」承諾書》，但有的同志沒有將黨風廉政建設責任制拓寬和深化，務實的少、務虛的多；其次，在工作方法上，缺乏與時俱進的理念，廉政教育的深度、廣度不夠，往往是水過鴨背，起不到良好的警示效果；再次，在考評考核中，存在著一定程度上的形式主義。
三是幹部作風上有偏差。當前，與新形勢、新任務相比，與黨和政府的要求相比，與行政相對人和人民群眾的期盼相比，幹部隊伍作風有一定差距，有的幹部工作缺乏激情，不作為、慢作為，甚至是亂作為；有的作風不實，不敢擔當，服務質量不高；有的知識水平、業務技能與當前的監管工作要求不相適應，有的缺少憂患意識、廉政意識、法紀意識。這些問題都在一定程序上阻礙了黨風廉政建設的深入推進。
三、進一步加強和改進黨風廉政建設的措施和辦法
面對新形勢、新任務，要切實加強和改進城管系統黨風廉政建設工作，應著力從下面五個方面入手：
（一）提高認識。首先，在定位上，要將黨風廉政建設放到國際國內大背景和經濟社會發展的大格局中去思考、去研究、去把握，將不斷增強黨風廉政建設作為推進發展這個黨執政興國第一要務的重要基礎。其次，在方法上，要全面堅持治標與治本的辯證統一關系，注重從源頭上預防和解決腐敗問題。再次，要著力建立反腐倡廉的長效機制，要堅持從點、線、面、體等各個方面加大綜合治理的力度，從而產生更大的作用力和推動力。
（二）加強教育。廉政教育是加強和改進黨風廉政建設的源頭工程和基礎性工作，必須緊密結合黨員幹部的思想實際，不斷創新學習方法，創優學習機制。一是把握時機，提高教育的及時性。在重大節日、幹部提拔交流、辦理案件、重點項目審批、群眾信訪舉報以及上級下發新的文件規定等特殊時機在隊伍中開展提醒預防教育。二是突出重點，增強教育的針對性。在教育對象上堅持把中層以上領導幹部，案件處理、行政審批，關鍵崗位的幹部作為重點，內容上突出黨紀政紀和案件審理、行政審批紀律教育。方式上要加強反面警示教育。三是搞好結合，提高教育的實效性。在幹部任職教育、黨校學習、民主生活會學習、黨員入黨教育培訓、上下級的談話提醒等環節都要安排廉政教育內容。突出教育方式和手段的改進，除了學習必要的文件、政策、法規等基本理論，增強紀律意識，還要定期組織觀看警示教材，召開理論研討會、先進事跡報告會、廉政演講、幹部親屬座談會和參觀考察等活動。
（三）落實制度。結合工作實際，必須從三個方面下功夫：一是在細化上動腦筋，強化制度的系統性。把制度建設貫穿於懲治和預防腐敗工作的各個環節，從容易產生腐敗的行政許可、案件處理、項目建設等重點環節入手，不斷完善和嚴格落實各項廉政制度規定。二是在深化上下力氣，確保制度管用有效。要適時清理、修改、廢除一些不合時宜的、阻礙監管事業建設、改革和發展的規定。在制定製度時，既不能粗枝大葉，缺乏針對性和實用性，要在反復討論，結合實際的基礎上，建立有用、易用、能用、實用的管理制度，切實發揮以制度管人、管事的作用，讓腐敗行為無「縫」可鑽。
（四）有力監督。新形勢下，黨風廉政建設面臨的問題之多、之新、之廣是前所未有的，這迫切要求進一步增強監督的力度，拓展監督的廣度：堅持做到「顯」「隱」結合。既要加強對行政許可、案件處理、項目建設等重點環節的監管，也要從服務態度、業務愛好等小處著眼，防微杜漸，及時遏制腐敗問題的發生。堅持做到「前」「後」兼抓。加強黨風廉政建設不僅要抓好事後的懲處，更要做好對事前、事中的預防和監督，針對存在問題的動機和制度的缺陷，積極採取預防措施，做到關口前移、源頭治理，未雨綢繆。
（五）增強引導。加強和改進黨風廉政建設貴在創新，結合系統實際，應充分發揮好三種力量，增強對系統幹部職工自覺遵守黨風廉政建設各項制度的引導。第一，增強隊伍的凝聚力。要通過開展形式多樣的文化活動，在系統內大力開展監管文化建設，盡快形成具有自身特色的監管文化和廉政文化，增強隊伍的凝聚力、向心力和抗腐蝕的能力。第二，增強行為的引導力。把黨風廉政與勤政優政有機結合起來，選擇群眾關注的熱點、難點和焦點問題入手，使廉政建設的成果體現在勤政、優政上，體現在群眾看得見、摸得著的實實在在的成效上，引導系統黨員幹部進一步加強和改進黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
新的形勢和任務對城管系統的黨風廉政建設工作提出了新的更高的要求，我們必須居安思危，從政治和全局的高度考慮問題，不斷改進思維方式和工作方法，扎實有效地推進我區城管系統的反腐倡廉工作，確保各項任務順利完成。

7. 如何豐富城管行政綜合執法的手段和方法相關理解

為的文明程度受限於執法環境，而不文明的執法行為又促成了執法環境的進一步惡化。「城管」的這一現象頗能折射出中國執法隊伍的整個執法狀況。
不文明的執法現象在各種執法工作中普遍存在，其根源在於執法主體的素質問題。除不文明之外，執法主體的素質問題又以其他形式表現出來，如執法主體與執法對象相互勾結、執法主體收受好處，淪為不法行為的

「保護傘」等。在反走私領域，緝私隊伍中的相當一部分人參與走私，甚至內外勾結，為走私分子保駕護航，緝私反成了護私；在公安民警執法中，一些公安民警變相地收受其管轄范圍內一些人的好處，對發生其范圍內的違法現象「睜一隻眼、閉一隻眼」；在稅收執法中，一些執法人員接受部分納稅人的吃請，對一些偷、逃、漏稅現象熟視無睹；在工商行政執法中，一些工商管理人員利用職便，對管理對象生產或銷售的商品吃拿卡要，等等。凡此種種，不勝枚舉。
執法對象的法律意識淡薄，能否成為不文明執法的「借口」呢？不能！相反，正是由於公民法律意識淡薄，執法環境欠缺，需要靠公正、文明的執法行為來感化和轉變。同時，良好的執法環境又會反過來促進執法主體的文明執法。這就提醒我們，在依法治國的實踐中，要實現「嚴格執法」，下述兩方面的工作必須同步進行：一方面，必須廣泛培育公民的法律信仰。因為沒有廣大民眾法律信仰的支持，執法工作將寸步難行；另一方面，必須提高執法人員的素質。因為沒有高素質執法主體的帶動和引導，整個社會法律意識的覺醒將顯得艱難而遲緩。

8. 城管執法許可權是誰賦予內容是其合法的執法手段是什麼

一、賦予權力的是《中華人民共和國行政處罰法》第十六條 國務院或者經國務院授權的省、自治區、直轄市人民政府可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政處罰權，但限制人身自由的行政處罰權只能由公安機關行使。
二、合法執法手段就是處罰法規定的
第八條 行政處罰的種類：
（一）警告；
（二）罰款；
（三）沒收違法所得、沒收非法財物；
（四）責令停產停業；
（五）暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照；
（六）行政拘留；
（七）法律、行政法規規定的其他行政處罰。
注意：（六）只能由公安機關行使。但目前大多數執法隊伍均配備派出所

9. 要提高城管執法效率、並實現文明執法，有沒有更好的手段比如說在科技裝備方面。

城管執法已不再是城管一家的事了，公安、工商、消防、衛生……所有的行政執法權的部門都要參與。穿著各式制服的人組成綜合執法組，通常每個執法組有幾十人。要提高執法效率，就要做好工作的統一協調。要說科技手段的話，我建議試試用車載的指揮調度系統。比如說在執法車上安裝調度機，通過無線專網就可以對區域內相關人員的緊急調度。遇到突發情況，還能支持視頻的實時回傳，做為最直接有效的證據，監督並實現文明執法。車載調度系統。目前在業內也用的比較廣泛了，比較知名的有捷思銳科技這樣的。