城管執法口號
王文武：對愛心捐款不能大開「花」戒2009年11月20日 08:04長江日報【大 中 小】 【列印】 共有評論0條對愛心捐款不能大開「花」戒 目前新北川中學選址在北川縣永昌鎮，建築面積達7.2萬平方米，佔地面積為225畝，抗震強度為8級。由中國僑聯負責援建組織捐建，投資總額不超過2億元人民幣。（11月17日中新網） 北川中學在2008年汶川大地震中受災最嚴重，已成為「5·12」的一個標志性記憶。這不僅僅因為它的悲情，更因為因它而燃的大愛和力量。現在北川中學校長提出，他們不想「被痛苦」了，想過「普通人」的生活。可筆者發現，一個只有3300多名學生的高中學校，建設投資達2億元，令人瞠目。如果說「被痛苦」的最大好處，莫過於給北川中學帶去了巨額的建設資金。 這是一件太離譜的事情。且不說一個中型高校建設一次性投資也不一定這么多，就連前段時間熱議的「最豪華希望小學」也望塵莫及。總投入約350萬元的中國海外三峽希望小學有學生530多人。這個學校教學設施一流，50年不落後，一樣抗震8級。即便如此，也遭到了很多人質疑。如果按這個標准，在校生按海外三峽希望小學的6倍算，北川中學的投資額也應該不過2000多萬元。可如今，北川中學竟然投資達2億元，這個數字是從何而來？ 還記得汶川大地震中，有一所「最牛希望小學」:位於北川縣曲山鎮海光村的劉漢希望小學面對8級地震屹立不倒。事發後，全校師生和學生家長一致大贊捐建者及施工方。而這所被網民譽為「史上最牛的希望小學」的造價僅為400元每平方米，比當時國家撥款給公立學校的建房標准還低。試問，新北川中學，每平方米造價多少元？ 一位赴北川援建的朋友回來後講述，北川某正科級單位一下子收到捐款數千萬元，花都沒地方花。沒地方花，看著只犯愁，於是開始買好車、吃好飯……筆者寧願相信這是在「演義」，但如果面對大把的愛心捐款大開「花」戒，鋪張浪費，毫無節制，著實令人痛心。 帶著對災區的同情和支持，全球華人、全國各地紛紛將愛心伸向災區。譬如北川中學的援建資金，來自全球華僑華人的捐助，捐款人中有70歲的退休教師，有特地從工地趕來捐款的普通農民工，有生活在德國的小朋友等。如果公眾的愛心款，都用於類似北川中學的建設，一個不大的學校就耗資2億元，未免令人可惜；如果花得不到位更會令人心寒。如果這樣，不是北川中學「被痛苦」，而是捐助者「被痛苦」了。
『貳』 內容是 城管執法大隊 拆除亂掛的橫幅標語。以及亂堆亂放 清理佔道垃圾。。
依據各省市制定的《城鎮容貌和環境衛生管理條例》 基本上大同小異 你所說的亂掛的橫幅標語以及亂堆亂放、佔道垃圾屬於各個地方的城市管理行政執法部門執行 你可以網路一下
『叄』 假如我是市長或領導。那麼我的口號是：讓全國人民都富起來！所有城市和街道，支持馬路市場，取締城管，原
幾十年前領導們的口號就跟你一樣了。
口號張張嘴皮就能喊出來。
『肆』 求數字城管標語，主要是體現數字化這個重點
用數字化武裝信息化城市
『伍』 如何理解城管部門的嚴格執法，熱情服務的口號
口號是沒有錯的，但是嚴格執法，很容易引發暴力執法，或者暴力抗法，
『陸』 城市管理宣傳標語
xx是我家，保護靠大家
美好城市，美好生活better city，better life
『柒』 請大家幫忙想想關於「數字化城市管理監督指揮中心」的宣傳標語，簡單點，能概括數字化建設特點和優點就好。
是掛在監督指揮中心的橫幅用嗎？迎接領導參觀檢查用的？
給個建議：「回一個平台兩個軸心，答以信息化促進城市管理的精細化和科學化」
一個平台，即是協同工作平台；兩個軸心，即是監督中心和指揮中心，信息化不用說了吧。這是說的數字城管特點。
精細化說的是數字城管對所有部件事件分類編碼，網格化管理，因而很細致，科學化就不用說了，這種新的管理模式比以前各專業部門各自為陣肯定效果好。這是數字城管的效果或者說優點。
我是專門研究數字城管的，問下你們局長，局裡還要人不？國有人才如此而不用，誰之過也？
『捌』 大家可以提供一些數字化城管的宣傳標語嗎在展廳掛在牆上的那種。
借我三千城管，還我大好河山！
『玖』 街道自家商鋪內門窗上貼廣告標語城管開了，沒勸導，直接下單罰款200元，請問合理嗎
不合理！找他們領導