行政分工

① 行政人事部門怎樣分工問題！

1、總經理秘書：食堂、固定資產、辦公環境
2、老闆秘書：采購、車隊
3、招聘
4、培訓
5、工資、考核

② 黨委副書記可以分管行政工作嗎

這要看黨委副書記兼任的職務，如兼任行政常務副職（副縣長、副院長）其職回權基本上和正職重疊，兼任黨務工答作（紀委宣傳組織）就和行政工作沒有什麼關系，只能通過分管工作影響行政系統，如果沒有兼任職務也沒有正職的信任（授權）基本上就是開黨委會投一票的權力

③ 行政事業單位人事幹部和會計的具體分工

會計崗位職責
一、按照國家財務制度的規定，認真編制並嚴格執行財務計劃、預算，遵守各專項收入制度、費用屬開支范圍和開支標准，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財政上繳任務。
二、按照國家會計制度的規定，記賬、算帳、報賬，做到手續完備，內容真實，數字准確，賬目清楚，日清月結，按期報帳。
三、按照銀行制度的規定，合理使用貸款，加強現金管理，做好結算工作。
四、按照經濟核算原則，定期檢查分析財務計劃、預算的執行情況，挖掘增收節支的潛力，考核資金使用效果，揭露經濟管理中的問題，及時向領導提出建議。
五、按照國家會計制度的規定，妥善保管會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。
六、遵守、宣傳、維護國家財經制度和財經紀律，向一切違法亂紀行為作斗爭。

④ 順德市第一中學的行政分工

劉伯權校長、書記：主持學校全面工作
盧柏祥副書記：負責百年校慶工作，主持廣東省中小學校長工作室工作
彭雲松副校長：負責學校教學的全面管理工作，主管教研
賴良才副校長：負責學校師德教育工作、體藝工作、工會工作、黨務工作
彭安生副校長：負責學校德育工作、安全工作
彭任清副校長：協助負責學校教學工作，主管教務、高三教學 曾曉紅主任：主持教務處全面工作。分管教學常規檢查，課程安排，教學質量目標管理，學科管理等工作
田瑛副主任：負責各種檔案的管理、學籍管理、學生考勤、校內的期中期末考務工作、科學館實驗室的管理、學生學籍管理工作
符柏岳副主任：負責圖書館的各項管理、體藝工作、活動課（研究性學習）的安排和管理、助學金審核發放、學科競賽 羅日明主任：主持教研室全面工作。分管學校教師培訓和繼續教育、教育教學研究工作（包括「研究性學習」課程研究、校本課程開發）、學科帶頭人、骨幹教師管理
崔雄志副主任：分管學校教育信息化建設管理、年度獎教獎學活動、年度論文評比活動、禮堂使用管理 黃滅資主任：主持德育處全面工作。分管班主任工作、安全工作、校園文化建設、衛生室管理
餘力副主任：分管學生思想教育、學生宿舍，學生會、團委會和教工團支部，心理健康教育
五、總務處
梁錦潮主任：主持總務處全面工作。分管政府釆購和學校工程招投標工作、校園設施設備維修維護工作、學校綠化管理工作
梁建華副主任：分管食堂的日常工作和衛生管理、學校車輛管理和用車安排調度、管理學校清潔公司的工作、協助安排學校日常的水、電、木維修工作和處理各種校務工作。 聯系語文組：羅日明、關曄姬、符柏岳
聯系數學組：曾曉紅、彭任清、餘力
聯系英語組：田瑛
聯系物理組：崔雄志
聯系化學組：彭安生
聯系生物組：曾曉紅
聯系政治組：賴良才、田瑛
聯系歷史組：彭雲松
聯系地理組：關曄姬
聯系體藝組：賴良才、符柏岳
聯系通用技術：崔雄志
聯系信息技術：崔雄志
聯系高三級：劉伯權、彭雲松、彭任清、曾曉紅、田瑛
聯系高二級：賴良才、崔雄志
聯系高一級：彭安生、關曄姬、羅日明、符柏岳、餘力
（註：每個年級由下級副校長為主要負責人，其他行政協助管理）

⑤ 事業單位負責人可以參與行政分工嗎

事業單位負責人可以參與行政分工。

⑥ 黨內分工和行政分工有什麼區別

兩個職位分別是市委和市政府的一把手，分別負責各自組織的全面工作，實際上也內就是看這兩個組織的分工容，市委是本地區的核心組織，負責總的政策制定，還掌有人事任免權，而調子定下來，政府負責施政。說簡單點，市委書記管人事、市長管經濟。

需要注意的是，現在的情況是要講「黨內民主」的，是要防止政治強人的出現，決策機構要相互制衡，上到最高層，下到各級地區，真正的核心權力機構是常委會，重大決策都要拿到常委會討論和表決，1個常委1票，投票權是等價的，如果說大多數常委和書記意見相左，書記是有一票否決權，但一般是比較忌諱出現這種情況，一把手會非常慎重的利用這種特權。

⑦ 人力資源部與行政部的具體分工是什麼

下面是這兩個部門的職責范圍，您可以了解一下：

人力資源部門主要職能：
1、 負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。
2、 負責公司員工的招聘和調配。
3、 負責建立幹部的工作業績檔案，組織對幹部進行績效評估的工作。 4、 負責公司就業規則、分配製度的制定與修改。
5、 公司工資、獎金、加班費的審核及支付管理。
6、 建立人員、技術、信息管理檔案。
7、 做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執行情況。 8、 負責臨時工、外協工的錄用、聘用及解聘的管理工作。
9、 負責員工培訓工作，做好崗前、素質、專業培訓。
10、 負責處理勞務糾紛。
11、 完成領導交辦的其他工作。

行政部職責范圍：
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。
3、負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。
5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。
7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 負責前台接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。
9、協助信息部門做好信息系統總體開發工作，提高行政辦公效率，重點監控計算機聯網後的信息保密。
10、負責公司總務工作，做好後勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、安全門衛、宿舍管理工作。
11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。
12、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅遊活動。
13、兼管公司職代會和工會。
14、完成總經理交辦的其他任務。

⑧ 國家行政機構職責分工中分管與聯系的職責是什麼

分管是直接負責，聯系是協調指導