行政制度製作

① 公司行政管理制度怎麼做才能有效的推行

轉載以下資料，供您參考，如有具體問題再進行探討：

行政部是企業管理制度的制定者，也是監督者。至於制度的執行是需要根據整個企業管理大方向來推進的。講得更直白一點，要根據老闆的管理意圖來操作。一個企業制度要得到很好的執行，還有一個最重要的節點，那就是制度本身的合理性，這個是需要行政部做深入了解與調查以及在實際執行過程中員工的反饋情況來確定。

建議你從下面三個方面來培養貫徹執行力：
一、建立合理的公司管理制度，不合理的制度，會導致執行力出現嚴重問題。當然可以通過強制要求或罰款來要求執行，但是會嚴重導致員工的流失。
二、加層管理層的執行力，很多企業強調執行力，但管理層，尤其是中高層管理往往都帶頭違反制度，不去執行公司一些相關政策或要求，而導致員工產生不滿情緒；要解決這方面的問題，需要加強對管理層的培訓與引導；為了強化執行力，也有必要採取「殺雞駭猴」的措施；
三、通過員工大會或者培訓活動，來引導員工的思想行為，加強對執行力的宣傳工作。很多企業執行力不強，就是因為公司或管理層沒有明確要求，仍至是「視而不見」的管理態度，才會導致執行力出問題；

② 公司的行政管理制度制定方法

行政制度細分：
1、員工工作制度；2、會議管理規定；3、公文管理規定；4、檔案管理制度；5、印章管理制度；6、財務管理制度；7、食堂管理制度；8、宿舍管理制度；9、辦公用品管理制度；10：財產管理制度（固定資產）。
對以上細分的制度進行匯總

③ 行政管理制度樣本

在職人員考勤管理辦法

一、作息時間

1、按照國家規定的工作時間，本公司每周工作時間為四十小時。

2、本公司作息時間為星期一至星期五上午9:00～11:45，下午12:30～17:30（11:45至12:30為午餐休息時間）。

3、行銷部應是業務部門故作息時間不同，每周休假時間也根據案場狀況由專案經理制訂。

4、守衛作息時間另定。

5、若根據工作需要而佔用休息日加班，採用調休方式調節。

二、打卡

1、公司除總經理外，其餘人員上下班都必須在指定地點親自打卡或電話考勤。

2、上班打卡後，擅離職守，無故不到者，除受警告一次處分，當天也作曠工處理。

3、員工之間門卡不得互相轉借，違者將作違反規章制度論處。。

4、各案場於每日9:00以前在案場配合行政助理考勤，公司將不定期的致電去各案場抽查，考勤以公司抽查為准。

5、嚴禁代打卡，如有違章者，當事人雙方各以曠工一次，警告一次論。專案經理管束不嚴，連帶處分一次。

6、管理部應對各案場隨時進行電話或現場的考勤監督，管理部人事考勤員可隨時去電各案場，對傳真考勤人員進行電話核對，或親臨案場考核。如有違紀者按第二條處理。故案場工作人員每日9:00—9:10之間必須在場配合監督（如有客戶看房請避開此時段）。

7、案場工作人員休假表於每月25日交到前台，並嚴格按照引表執行，如有改動，請提前一周報部門經理，由部門經理報管理部，案場不得擅自更改。

8、案場除工作人員、發展商、客戶或由於工作需要必留人員外，閑雜人員等一律不得駐留。

9、案場除客戶看房或公務外，不得隨便外出，由專案經理監督，管理部配合執行。

10、管理部將每日製作公司考勤日報表，次日早上張貼在公布欄，請公司員工自行核對，如發現問題者應在二日內向管理部提出異議，逾期該日考勤將不作更改。

以上只是部分內容，您給留個郵箱，我把詳細資料給您上傳，希望對您有所幫助！

④ 行政管理制度如何編寫呢

人事制度細分：1、人力資源管理制度總則；2、獎金發放規定；3、人員聘用制度；4、新進人員任用規定；5、人事變動規定；6、員工晉升規定；7、員工考勤制度；8、員工獎懲規定；9、員工培訓制度；10、員工考核制度。
行政制度細分：1、員工工作制度；2、會議管理規定；3、公文管理規定；4、檔案管理制度；5、印章管理制度；6、財務管理制度；7、食堂管理制度；8、宿舍管理制度；9、辦公用品管理制度；10：財產管理制度（固定資產）。
像一些各部門的具體制度要求各部門自行制定，你負責匯編就可以了。
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⑤ 公司行政制度的流程圖怎麼做

這個 好辦 我也是做行政的 如果你沒有經驗的話
你去 書店 找 公司制度 方面的 書籍 上面有詳細的 流程圖
或者你找點PPT 的 制度流程圖 也成

⑥ 關於行政管理制度的制定

企業行政管理辦法 1． 本制度依據集團公司的有關規章制度並結合營銷公司的特點制定，適合營銷公司全體員工。 2． 本制度包括辦公用品管理、公文列印管理、考勤管理、信息管理、電話管理五個方面。 一、 辦公用品管理 1． 公司的固定資產由辦公室統一管理，由專人負責造冊登記，統一編號、建帳。 2． 公司的辦公用品包括辦公桌椅、電腦、電話、移動通訊工具及辦公所需的低值易耗品等，實行"誰使用，誰負責"的原則，由領用人簽字，並填寫辦公用品去向登記表並辦理出入庫手續。移動通訊工具應在工資中扣除抵押金，具體扣除辦法由財務部門制定。 3． 領用人要愛護公司財物，對於電腦設備，應嚴格按規程操作，注意保護機器，延長壽命。如發現辦公用品有丟失、損壞，應視具體情況由領用人負責賠償責任。 4． 各部門應在每月月底前將該部門所需辦公用品（包括低值易耗品）購置計劃報辦公室，由辦公室主管審批後，根據緩急情況安排購置、分發。 5． 大宗辦公用品的購置需經總經理辦公會議決定。 二、 公文列印 1． 公司公文列印工作由專職文員負責。 2． 公文列印需由文員填寫列印單，並由經辦人簽字後，存檔備查。 3． 文員應自覺節約耗材，降低辦公成本，辦公及復印用紙力爭兩面使用。 4． 文員不得接受與公司業務無關的資料列印。 5． 文員應具有保密意識，重要文件、資料要建立專門的文檔，並設置密碼，列印完後，廢棄的文件資料應及時銷毀，防止泄密。 三、 考勤管理 1． 各部門和各基站設立兼職考勤員，負責本部門考勤的填報工作。記考勤時由當月一日起至當月底止。考勤員應認真如實的填報考勤表，經負責人核實簽字後於次月三日前報公司，上報時需附齊各類缺勤假的原始憑證。 2． 員工上下班實行打卡或簽到制度，遲到、早退以打卡為准。在營銷公司集中辦公的職能部門，統一到指定地點簽到或打卡。各基站的業務人員到各基站辦公地點簽到或打卡。 3． 各銷售部門根據各自的工作特點制定作息時間並報公司人事部門備案。 4． （一）遲到、早退、曠工的具體規定如下： （1） 遲到：員工遲到5分鍾以內的，罰款20元； （2） 遲到5分鍾以上的，10分鍾以下的，罰款50

⑦ 公司的行政制度都包含哪些

行政制度一般包括如下內容：

一、 禮儀紀律
二、 工作計劃
三、 會議管理
四、回 辦公設備答
五、 文書作業
（一） 列印
（二） 復印
六、 收發文
七、 用印
八、 文檔
（一） 圖書
（二） 專業資料
（三） 客戶檔案
（四） 辦公文檔
九、 訪客接待
十、 辦公用品
十一、 采購
十二、 固定資產
十三、 物業
十四、公司福利
十五、 午餐

⑧ 小企業行政制度怎麼做

不管企業大還是小，首先要制定公司管理體系，一是確定組織結構，二是編制項目工作流程。然後根據公司管理體系逐一制定公司和部門的管理制度。這樣做制定的制度比較全面具體，而且操作性強。