行政的概括

㈠ 概括中國行政區劃的四句詩

兩湖兩廣兩河山，
五江雲貴福吉安。
四西二寧青陝甘，
海內台北上渝天。

㈡ 簡述行政公文的含義和行文規則 需要概括

行政機關的公文（包括電報，下同），是行政機關在行政管理過程中形成的回具有法定效答力和規范體式的文書，是依法行政和進行公務活動的重要工具。從這個定義中，我們可以看出機關公文的重要作用。根據國務院2000年8月發布的《國家行政機關公文處理辦法》規定，共有十三類，十四種。大家可以參照學習。黨的機關公文種類：決議、決定、指示、意見、通知、通報、報告、請示、批復、公報、條例、規定、函、會議紀要等14種。

㈢ 我國行政管理體制改革的內容,概括起來就是()

1、要從中國實際出發，堅持對外開放，吸收國外行政管理的先進經驗，實施有中國特色的行政管理 A

2、要堅定地把組織和領導經濟建設作為政府的最主要職能 B

3、要根據各地區、各方面的不同情況和條件，實施行政管理 B

4、要充分認識到我國現代化建設的艱巨性和長期性，從國情出發，量力而行，循序漸進，積極奮斗C

5、以馬克思主義為指導，努力建設社會主義精神文明，兩個文明同時抓，使兩者相結合，互相促進C

6、堅持行政改革，在改革中提高效率，實現行政職能。D

㈣ 如何用一句話來概括行政主管的崗位工作

對外搞公關，對內管總務。

㈤ 機關行政的職責可以概括為( )。什麼呢

參與政務，管理事務，搞好服務。

機關行政：就是指綜合辦事機構對機關的日常事務、規章制度和工作秩序等所進行的自身事務管理。

機關行政的地位：中心的地位 、樞紐的地位、窗口的地位。

機關行政的原則：服務原則 、節儉原則 、清正原則 、效率原則 、聯系原則

(5)行政的概括擴展閱讀：

機關行政相關延伸：行政機關

其職權

行政機關的職權通常由憲法和法律規定，主要分執行與管理兩個方面。

在執行方面，中央行政機關執行代議機關制定的法律和決定，地方行政機關除執行上述法律和決定外，還要執行上級行政機關的命令和本級代議機關的決議。

在管理方面，中央行政機關管理全國的內政、外交、軍事等方面的行政事務，而地方行政機關則以管理內政事務為主，不管理外交事務，軍事方面的管理事務也很少。

行政機關在執行和管理的過程中，有權作出行政決策，發布行政命令和行政決定，並採取必要的行政措施。除瑞士等少數國家的行政機關實行合議制外，一般國家行政機關都實行首長制。中華人民共和國憲法規定，中華人民共和國各級行政機關都實行首長負責制。

㈥ 人事行政的發展概括

19世紀以前的人事行政，主要是經驗管理，部分統治者憑個人經驗、理解能力與判斷進行管理。19世紀末到20世紀60年代，人事行政的范圍不斷擴大，管理技巧顯著提高，已達到專業化的水平。20世紀20年代逐步形成了一套人事管理制度和管理方法，英、美等國相繼把企業人事管理的成功經驗，運用到國家行政機關的人事管理上，形成了政府部門的人事行政。60年代人事行政進入現代人事管理階段。特點是廣泛利用自然科學的成果，如心理學、行為科學、控制論、系統論、資訊理論、計算機、通訊設備等科學理論、技術手段，充實和完善人事行政，全面發展公務人員的能力，促使人事行政進一步效率化。
西方國家人事行政一般遵循：「平等公正」原則、公開考試原則、功績晉升原則、職務常任原則、法律保障原則、職業道德原則、「政治中立」原則等。
中華人民共和國的人事行政在堅持社會主義道路，堅持人民民主專政，堅持中國共產黨的領導，堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想四項基本原則的前提下，在具體人事行政中實行下列原則：任人唯賢、德才兼備的原則;職位分類、依法管理的原則;公開考試、擇優錄用的原則；考核實效、晉升唯功的原則；揚長避短、智能互補的原則；合理流動、相對穩定的原則；按勞分配、同工同酬的原則；民主管理、公開監督的原則。
人事行政是國家行政管理的關鍵，對於實現國家職能和行政職能起著決定性的作用。隨著社會的發展，科技的進步，人的作用將進一步發揮，一切行政管理的成效越來越取決於對人的管理。

㈦ 人事行政的過程可以概括為哪幾個環節

人事、行政是職業的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理）和政府部門的相應事務；行政主要包括後勤工作（飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等）和相應政府部門事務。
主要的工作有：
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

㈧ 行政權的形式概括的講,包括哪三個方面

行政權力是政治權力的一種，它是國家行政機關依靠特定的強制手段，為有效執行國家意志內而依據憲法原則容對全社會進行管理的一種能力。 一般說來，權力是根據行使者的目的去影響他人行為的能力，其內容包括主體、客體、目的、作用和結果等方面。按照性質，權力可以劃分為政治權力、經濟權力、社會權力等等。政治權力就是某一政治主體依靠一定的政治強制力，為達到某種目標而在實際政治過程中體現出來的對於政治客體的制約能力，憑借這種制約能力，政治主體擁有對於社會價值的支配手段。在這里，政治主體主要指政府、政黨和其他社會政治集團、社會政治人物等。

㈨ 幾句話概括行政工作，謝謝！

原以為是個人就能勝任的工作，做起來才發現自己必須「有料」才行；做的好是本內分，做不好挨批評；做對容了是你領會了領導意圖，做錯了是你誤會了領導意思，工作出成績是領導的，犯錯誤是自己的，概括為領導永遠是對的。

㈩ 簡單概述下行政管理是做什麼的

行政管理（ public administration）是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指版一切企業、事業單位的權行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。（摘自網路）