浮梁行政

㈠ 江西省行政區劃分

江西簡稱「贛」，是一個山川秀麗、氣候宜人、資源富集的內陸省。因公元內733年唐玄宗設江南西道而得省容名，省名至今未變。
江西行政區域組成部分：南昌市、九江市、新余市、景德鎮市、贛州市、吉安市、撫州市、萍鄉市、鷹潭市、宜春市、上饒市。
省會: 南昌市
江西省，簡稱贛。因公元733年唐玄宗設江南西道而為省名，又因為江西省最大河流為贛江而得簡稱，「自江北視江南，江東在左，江西在右。」，別稱江右。自古以來江西人文薈萃、物產富饒，有「文章節義之邦，白鶴魚米之國」的美譽。

江西省行政區劃分如圖：

㈡ 浮梁縣的行政區劃

浮梁抄縣全縣轄9個鎮、8個鄉：浮梁襲鎮、瑤里鎮、鵝湖鎮、湘湖鎮、壽安鎮、洪源鎮、三龍鎮、蛟潭鎮、經公橋鎮、西湖鄉、勒功鄉、江村鄉、興田鄉、峙灘鄉、黃壇鄉、庄灣鄉、王港鄉。共有3個居委會、155個村委會。 浮梁鎮行政區劃（2009年）轄屬區域 面積 人口 浮梁鎮 133.8k㎡ 23490人 瑤里鎮 181.2k㎡ 13289人 鵝湖鎮 201k㎡ 26514人 湘湖鎮 188.4k㎡ 19287人 壽安鎮 126k㎡ 15398人 洪源鎮 124.3k㎡ 22659人 三龍鎮 96k㎡ 10450人 蛟潭鎮 372k㎡ 23045人 經公橋鎮 231k㎡ 14270人 西湖鄉 164k㎡ 10300人 勒功鄉 108k㎡ 7777人 江村鄉 137k㎡ 10313人 興田鄉 174.8k㎡ 8357人 峙灘鄉 194k㎡ 13176人 黃壇鄉 198k㎡ 10615人 臧灣鄉 128k㎡ 9883人 王港鄉 96k㎡ 8960人

㈢ 景德鎮浮梁縣

浮梁縣公元621年建縣，初名新平，公元742年更名為浮梁。地靈人傑的浮梁縣自然環境良好，森林覆蓋率近80%，有「八山半水一分田，半分道路和庄園」之稱，且歷代人才輩出，涌現過「一王二侯三尚書，六位宰相七侍郎」。當地特產是「一瓷二茶」：舉世聞名的瓷都景德鎮在歷史上長期隸屬於浮梁縣管轄，因而浮梁被譽為「世界瓷都之源」；唐代的浮梁茶也曾聞名天下，在敦煌遺書之《茶酒論》和白居易的《琵琶行》中分別留有「浮梁歙州，萬國來求」與「商人重利輕別離，前月浮梁買茶去」的美名，於是又被人們贊為「中國名茶之鄉」。
浮梁縣位於江西省東北部，東西與上饒市的婺源縣、鄱陽縣相接，南連景德鎮市所轄的珠山區、昌江區以及樂平市，北與安徽省黃山市所轄的祁門縣、東至縣、休寧縣毗鄰，是六山三湖（黃山、廬山、龍虎山、三清山、九華山、武夷山；鄱陽湖、千島湖、太平湖）的地理中心。縣城距景德鎮市中心城區僅6公里。全縣南北長約88千米，東西寬約67千米，總面積2867平方千米。總人口約30萬人（2010年），其中非農業人口約6萬人。
全縣轄9個鎮、8個鄉：浮梁鎮、鵝湖鎮、經公橋鎮、蛟潭鎮、湘湖鎮、瑤里鎮、洪源鎮、壽安鎮、三龍鎮、王港鄉、臧灣鄉、黃壇鄉、興田鄉、江村鄉、峙灘鄉、勒功鄉、西湖鄉。共有4個居委會、158個行政村。縣政府駐浮梁鎮向陽大道，距景德鎮市中央6千米。

㈣ 浮梁縣是什麼時候成立

1989年7月20日，撤抄銷昌江區舊城鄉，改設為浮梁鎮（現屬浮梁縣）（贛民字[1989]102號批復）。1990年2月17日，將昌江區竟成鄉洋湖村委會、青塘村委會的河北村民小組劃歸浮梁縣浮梁鎮。
公元1916年（民國五年），浮梁縣縣治遷往景德鎮，1927年至1929年一度改為景德市，後恢復為浮梁縣。1949年解放後市縣分離，景德鎮單獨劃出建立景德鎮市。1960年浮梁縣建制撤銷，行政區域由景德鎮市直轄。1988年重置浮梁縣，縣政府駐浮梁鎮大石口，截至2009年不變。

㈤ 浮梁縣下屬有哪些地方

浮群眾基礎縣轄9個鎮、個鄉：浮梁鎮、鵝湖鎮、經公橋鎮、蛟潭鎮、湘湖鎮、瑤里鎮、洪源鎮、壽安鎮、三龍鎮、王港鄉、臧灣鄉、黃壇鄉、興田鄉、江村鄉、峙灘鄉、勒功鄉、西湖鄉。共有4個居委會、158個行政村。
1、浮梁鎮轄：城南居委會、城北居委會、舊城村、大洲村、教場村、洋湖村、新平村、韓源村、茶培村、查大村、金竹村、浮梁鎮林場。
2、鵝湖鎮轄：鵝湖村、京山村、朱錦村、創業村、橋溪村、潘村村、盛家墩村、張村村、鄧村村、柳溪村、小源村、桃嶺村、集源村、曹村村、界田村、鵝湖園藝場。
3、經公橋鎮轄：經公橋村、鴉橋村、歧田村、源港村、港口村、港北村、儲田村、柳溪村、金家村、新田村、新源村。
4、蛟潭鎮轄：蛟潭村、勤坑村、外蔣村、胡宅村、禮芳村、洪村村、梅源村、南村村、舍埠村、洛溪村、芳村村、石古村、光明村、建勝村、官中村、浯溪村、早馬灣林場、金家門分場。
5、湘湖鎮轄：陳家坂村、進坑村、古田村、湘湖村、雙風村、靈安村、洞口村、東安村、前程村、北安村、西安村、蘭田村、九英山林場。
6、瑤里鎮轄：瑤里居委會、白石塔村、寺前村、新屋下村、長明村、羅源村、五華村、南泊村、高嶺村、查坑村、東埠村。
7、洪源鎮轄：方家村、洗馬村、洪源村、大壠村、桂花村、李家村、鳴山村、羅家村。
8、壽安鎮轄：柳溪村、鴻興村、豐旺村、寧廠村、朱溪村、仙槎村、靈珠村、月山村。
9、三龍鎮轄：三龍村、楊村村、雙蓬村、蘆田村、楊家村。
10、王港鄉轄：王港村、金山村、坑口村、高沙村、港口村、河源村、墩口村、馬源塢茶場歧源塢林場。
11、庄灣鄉轄：庄灣村、馬家村、壽溪村、施家村、古銅橋村、倉下村、午項村、寒溪村。
12、黃壇鄉轄：黃壇村、東港村、七甲村、南溪村、吳家村、港口村。
13、興田鄉轄：興田村、朱家村、程家山村、城門村、錦里村、潭口村、方家塢村、山田林場。
14、江村鄉轄：江村村、嚴台村、浩峰村、中洲村、柏林村、沽演村、槎口村。
15、峙灘鄉轄：峙灘村、龍潭村、流口村、清溪村、梅湖村、侈溪村、大河裡村、明溪村、英溪村、金竹林場。
16、勒功鄉轄：楊家坂村、查村村、勒功村、滄溪村、石溪村、白茅村。
17、西湖鄉轄：西湖村、桃墅村、茶寶村、柘坪村、番溪村、西溪村、合源村。

另有陶瓷工業園區轄：寶石村、鐵爐里村、高墩廟村、農業分場、程家村、石嶺分場、茶葉分場。

㈥ 浮梁縣人民政府副縣長名單

截止2020年5月，浮梁縣人民政府副縣長名單為：

1、縣委常委、常務副縣長張金水，負責縣政府常務工作。負責發展改革、財稅、重大項目、人事編制、人力資源和社會保障、交通運輸、統計、「放管服」改革和行政服務、政務公開、公共資源交易管理、機關事務、信訪維穩、應急管理、人民防空、住房公積金等方面工作。

2、縣委常委、副縣長沈昆，負責工業、國有資產管理、金融和投資、市場監督管理、科技、個私民營經濟、供電、煙草、石油、保險、郵政等方面工作。

3、副縣長余士良，負責公安、司法、退役軍人事務、地方誌、交警、武警、通訊、無線電管理等方面工作。協助負責社會穩定工作。

4、副縣長王筱松，負責農業農村、林業、農墾和農墾改革、農業開發、茶業、水利、民政、扶貧移民、氣象等方面工作。協助負責應急管理工作。

5、副縣長周民主，負責自然資源和規劃、住房和城鄉建設、城市管理、生態環境等方面工作。

6、副縣長鄭偉秀，負責教育、體育、衛生健康、商務、文化旅遊、醫療保障、供銷、外事、民族宗教等方面工作。

(6)浮梁行政擴展閱讀：

浮梁位於江西省東北部，隸屬景德鎮市，地處贛、皖二省交界處。東鄰婺源縣，西毗鄱陽縣，南接樂平市和景德鎮市昌江區，北連安徽省祁門縣和東至縣。縣域面積2851平方公里,耕地面積37.63萬畝，總人口30萬。

截至2019年，浮梁縣轄10個鎮、8個鄉：浮梁鎮、鵝湖鎮、經公橋鎮、蛟潭鎮、湘湖鎮、瑤里鎮、洪源鎮、壽安鎮、三龍鎮、峙灘鎮、王港鄉、庄灣鄉、黃壇鄉、興田鄉、江村鄉、勒功鄉、西湖鄉、羅家橋鄉，另轄2個鄉級單位：浮梁工業園區、羅家墾殖場，縣政府駐浮梁鎮。

㈦ 浮梁縣各鄉鎮書記、鄉鎮長

如何當好鄉鎮書記、鄉鎮長的幾點思考 大家新年好！ 接到縣委組織部和縣委黨校的通知，要求我在今天的培訓課上作發言，我感到既是惶恐又是壓力。組織上要求我發這個言，對我來講是個難題，同時我也深知這是對我的考驗和鞭策。既然點兵了，我就拋磚引玉，把我的工作、思想和認識向在座的各位領導進行匯報，敬請批評指教。 一、鄉長、書記職務的任職經歷和體會 （一）、任職經歷和主要做法 1、制定和完善發展思路，增添發展新動力 2004 年 3 月，組織安排我到石朝鄉工作，任鄉黨委副書記、鄉人民政府鄉長。作為黨委工作的二把手、政府工作的一把手，到任以後，在了解和調研鄉情的基礎上，與班子成員協助書記對發展思路進行了進一步的探索和完善。 首先是對石朝的工作和發展進行定位。即以抓糧煙穩定解決人民群眾的溫飽問題，以抓項目實施改善生產生活條件夯實發展基礎，以抓教育計生增添發展活力，以抓基層黨的組織建設提供幹部和政治保障，積極整合各種資源，凝聚人心，增強活力，把石朝經濟社會發展穩步向前推進。 其次是在穩糧強煙興畜牧的產業發展思路上，提出了集全鄉之力，主攻制約石朝發展的三大基礎性工程，即：以通鄉油路為主的交通公路建設工程、以石朝和高峰集鎮為主的小集鎮建設工程、以務川到石朝電力主幹線改造為主的電中國改造和建設工程（2006 年又增加了爛草灣和高峰小山塘建設工程），在項目申報和爭取上主要圍繞這幾項重點工程下功夫。 三是針對石朝是新階段扶貧開發重點鄉鎮和市級集團幫扶鄉鎮，人民群眾生產生活水平低下的實際，在發展思路上我們提出了以扶貧攻堅統攬工作全局，在抓落實中確立了以兩條主線抓工作。即一條主線抓糧食、烤煙、計生、教育、維穩和黨建為主的常規工作；另一條工作主線就是抓以集團幫扶、整村推進為重點的扶貧攻堅工作。領導班子成員既有常規工作分工，同時又對口負責相關項目的實施和管理，從而凝聚成較強的工作合力。 四是班子成員分工及其工作，實行責、權、利對等。班子成員實行分管負責和主抓負責，各自按分工履行崗位職責，無論是政務管理、經濟管理還是項目管理，書記只作宏觀統籌，強調規則、紀律和要求，鄉長負責牽頭協調，副職帶領相關幹部一條龍式的抓落實。由於政務和經濟都公開公平，班子成員相互充滿信任。 幾年來，圍繞既定目標，通過全鄉上下的一致努力，石朝鄉在烤煙、計生、教育、城建、交通、黨建等工作上都有了較大的進展，有些工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和鼓勵。整體工作氛圍，群眾的思想意識和觀念都有較大的變化。但是有一個現象一直沒有得到較好的改變，不少幹部和群眾依然不敢理直氣壯地說自已是石朝的人、石朝的幹部，這給我思想上產生了較大的震動和反思。石朝一直是高寒、貧窮、荒涼的代名詞，有些遍面的看法和觀點已經沿襲很久了。我通過了解，有的幹部說，我最煩有人問我在哪工作，親戚朋友要是聽說在石朝工作，會對你滿懷同情，覺得你正在受苦；有的群眾說，到外面最煩有人問我是哪裡人，一旦說自已是石朝人，別人的眼光就變了，似乎你要低人一等。曾經有外面的幹部開過我的玩笑，說不管你們怎麼做工作，石朝好也好不到哪裡去。這種情緒不加以糾正和扭轉，勢必會影響和制約石朝的發展。怎麼才能改變這種狀況呢？一個小地方要提升知名度，被世人所了解和熟知，主要有兩條渠道，一是經濟社會發展水平很高，具有典型代表性，比如張家港、大邱庄、華西村等；二是自然資源和人文資源上有典型性，通過包裝策劃和宣傳，而被人們所認同，比如香格里拉、神龍架、九寨溝以及省內的荔波漳江、興義馬嶺河等，盡管這些地方貧窮，但卻是被人們所熟知和嚮往的地方。 一個地方的知名度主要集中在兩張名片上，一張是經濟，另一張是文化和自然。根據石朝的現狀看，從經濟的角度來改善石朝的形象是緩慢而困難的，因為石朝的經濟基礎和發展潛力相對薄弱；從自然角度展示石的新形象是可取的，因為石朝地質發育較全，地貌豐富而奇特。而且通過對石朝美麗的原生態的展示，一可以改善和樹立起新的發展形象；二可以凝聚人心，增強幹部群眾的自豪感和自信心。 為了統一思想，我在 2006 年的五、六月份連續兩次召開全鄉中層以上幹部會，專題討論怎麼發展石朝、改善石朝形象的問題，得到了全體與會幹部的積極響應和認可。之後我擬定了天坑、石林、石筍道峽谷和銀杏樹四個景點，以圖片、光碟、展版和文字等形式向外進行宣傳，7 月份展版在務星廣場展出，10 月份我把圖片資料和光碟分別送到省、市旅遊局和省科學院，引起以上單位的重視。11 月份省科學院派出專家組到石朝天坑進行兩天實地考察，給予了充分肯定，遵義晚報專版進行報道。12 月底，省科學院邀請日本洞穴協會和日本早稻田大學 12 名科考人員與貴州省4 名科考工作者組成聯合科考組，對石朝天坑進行了為期一個星期的考察，給以較高評價，並將在日本地質雜志 2007 年上半年專輯發表考察結果。省、市、縣媒體，新華中國、希望中國、中國易、遠教中國等中國絡媒介都予以宣傳報道。考察結果認為，石朝鄉推出的四處景點，有三處屬於地質景觀，可以捆綁申報省級地質公園。 隨著地質考察的深入和認定，我們及時調整發展思路，提出了實施資源持貧的發展戰略，即通過旅遊資源和礦產資源開發，推動扶貧攻堅工作。 2、正確把握和處理好各種關系，積極營造良好的工作氛圍 鄉鎮是直接面對廣大人民群眾的基層政權，是國家農業農村工作路線、方針、政策貫徹執行的最終落腳點。鄉鎮工作關系紛繁復雜，真正體現了對上要為組織負責，對下要為人民群眾負責，上下左右各方方面面的關系，只要一個環節出問題，相關工作就要陷入被動。我們國家現行鄉鎮行政體制，依然是八十年代人民公社沿襲下來的一種管理模式，算是一元化領導。對於鄉鎮長和鄉鎮書記而言，在上下左右各種關系中，鄉鎮長和鄉鎮書記之間的關系是最重要也是最敏感的關系，它直接決定著鄉鎮班子的團結與否，決定著鄉鎮整體工作氛圍的正常與不正常。 正確處理鄉鎮書記和鄉鎮長的關系，一方面要正確區分黨組織和行政組織的不同職能和不同的決策方式。政府作為社會的直接管理者，實行行政長負責制，政府的決定往往帶有命令、強制的性質，鄉鎮長個人發揮的空間比較大。鄉鎮黨委是政治組織，實行的是集體領導和個人分工負責相結合制度。按照黨內決策民主化的要求，鄉鎮黨委要在集中全體黨員意志的基礎上，實行集體領導，重大問題應由全體委員共同討論，並按少數服從多數的原則進行表決。另一方面就是要正確把握鄉鎮長和鄉鎮書記各自的職責。鄉鎮黨委書記與鄉鎮長人們習慣稱為兩個一把手。但這裡面有 「主角」與「配角」、「第一把手」與「副手」的地位和作用的認識問題。在黨委內部，鄉鎮長是書記的「副手」，在政府班子里，又是政府的行政一把手。把鄉鎮長、鄉鎮書記各自的職能職責分清楚了，各自按職責辦事，就會消除不必要的紛爭和內耗，從而形成合力，在一種良好的氛圍中開展工作。 我在任鄉長職務的兩年時間里，認真了解、分析和思考了鄉長與書記的關系，決定從四個方面著手處理好與書記的關系，履行好工作職責。一是在思想上確定做好副手、甘當配角，在工作中，幫助書記出主意、想辦法，用自己的行動來支持書記的工作；二是在與書記商量工作或召開黨委會議決定重大事項時，做到知無不言，言無不盡，充分發表自己的意見。在決定形成後，帶頭貫徹執行，不折不扣；三是在政府工作中，盡職盡責，遇事不推諉，不上交矛盾給黨委，重大事項主動及時向書記報告和溝通，讓書記掌握全局；四是維護書記的威信，決不在任何場合對書記說長道短，在感情和工作上不產生半點裂痕，團結班子成員及所屬部門，嚴格按照黨委和黨委書記的要求開展工作，為黨委政府順利工作提供強大的「助力」。 我的做法得到了書記的認可和支持，放心、放手讓我牽頭抓工作，對我既是信任更是一種煅煉。由於我倆在工作中相互理解，相互支持，密切配合，既維護了黨政領導班子和幹部隊伍的高度團結，又促成了石朝良好的工作氛圍。 自2006 年4 月我主持鄉黨委工作和轉任書記崗位工作以來，工作崗位變了，工作角色發生了轉化。我一直在思考一個問題，怎樣才能做一名合格的書記？讓組織放心，讓班子成員工作舒心，讓幹部工作順心。在怎樣當好書記這一問題上，我有這么幾點認識：一是總攬而不包攬。堅持黨委書記總攬制，是發揮黨的領導核心作用的內在需要，也是實行民主集中制的客觀要求。總攬不是包攬，一把手負總責，要靠大家都負責，否則，就會眉毛鬍子一把抓，使一把手陷於事務主義的圈子，陷於忙亂、無序、低效的困境。作為黨委一把手，主要是抓好三件事：決好策，用好人，把好關，這樣才能謀大事，抓大事，成大事。 二是用權而不專權。作為黨委書記，鄉鎮各項工作的第一責任人，該用的權就要正確行使，敢於為人民掌權用權。一把手不敢用權，會導致班子軟弱渙散，就難以有凝聚力和號召力。但是，敢於用權不等於可以專權、專制。要堅決防止和克服搞個人專斷、唯我獨尊的不良傾向。在用權的問題上，既要做到副職能管的，正職就不管，又要做到授權而不丟權，分權而不失控。三是果斷而不武斷。作為書記、要善謀能斷，鄉鎮的經濟建設、計劃生育、財政稅收、班子建設等各項工作都需要黨委集思廣益，兼聽眾言。在拍板定調過程中，對形成成熟意見的東西，要果斷決策，而不要優柔寡斷，避免議而不決。但是，果斷又不等於武斷。古人言：「大智興邦，不過集眾思；大愚誤國，只因為自用」。作為書記，切忌剛愎自用，要堅持集體領導原則，集思廣益，才能聚集體智慧，集大眾之力，維持積極向上的良好發展格局。 在具體工作中，我盡量把以上認識在實踐中遵守。一方面充分依靠和發揮班子成員的整體活力。黨委分工，實行責、權、利對等，我只從大原則和基本准則上提出要求，具體工作，包括物、事權都按工作規則由具體領導定奪，各班子成員有寬松的工作氛圍和較大的發揮空間。班子成員在工作中思考和工作不到位的，及時予以指出，促成其不斷深入思考和改善工作措施，同時要求班子成員在工作中樹立起大局意識和全局意識，能做到圍繞大局和全局開展工作。另一方面是高度重視處理好與鄉長的工作關系。做到在思想和感情上經常交流、溝通，增強理解信任；在工作上互相探討，相互支持，相互補台；在對人對事的觀點和態度上，通過相互磋商後保持高度一致，以一個口徑、一種聲音說話。注重使鄉長在經濟社會發展的突出位置上去發揮才幹，支持其放手開展政府工作和政務管理，以黨委會的形式研究提供組織和機制上的保障，積極為其工作創造條件。 在書記崗位上工作以來，我與鄉長的工作關系十分默契，鄉級班子和幹部隊伍繼續保持了良好的團隊精神和工作合力，經濟社會發展的各項工作在全鄉幹部的共同努力力下，保持著較好的發展勢頭。 （二）、幾點體會 1、著力把握好書記與鄉長之間的工作關系。通過兩年半的鄉長崗位和半年書記崗位任職經歷，我的感受是：做鄉長一定不要好權、不爭權；要始終維護書記的威信，維護了書記的威信就是維護黨委的威信，也是維護自己的威信；要盡力做到像書記一樣全局性地思考問題，像副職一樣腳踏實地抓工作，按照黨委和黨委書記的要求盡心盡力抓好工作落實。當書記，則一定要有大氣量，能容得了人，裝得了事，有班長的心胸和氣度；要正確用好書記的權力，把權力作為一種公共權力看待，不攬權、不貪權，放心放手讓班子成員用權辦事；書記不要去爭鏡頭，要讓鄉鎮長的鏡頭突顯出來。只要鄉鎮長和書記兩個人互相尊重、相互配合、相互融合，黨政班子就會建設成為堅強而有戰鬥力的班子。 2、積極發揮班子成員的工作能動性。要真正關心班了子成員的工作和進步，肯定和發揮其找長處，指出和幫處其改進不足。班子成員該辦的和能辦的事，要充分發揮其主觀能力和動力，創造條件讓其去辦，使班子成員通過工作得到充分的磨煉。 3、培育和發揮幹部隊伍的團隊精神。石朝的幹部從個體上看，能力全面的並不多，但通過多年的教育和引導，幹部隊伍團結上進，不拉小團體，人與人之間不斤斤計較，工作責任心強，在重大工作和中心工作面前不退縮，有較強的整體作戰能力。 4、要注重調研和身體力行。要有計劃有目的地到群眾和工作當中，進行調研、分析和思考，才能及時制定出切實可行的辦法和措施，推動工作的開展。包括工作的紀律，要求幹部做到的首先自己要能做到，以已服人。 二、正確面對鄉鎮發展形勢 （一）、存在的困難和問題 1、鄉鎮行政權力和公共服務能力相對弱化。一方面隨著行政管理不斷系統化和規范化，鄉鎮部分管理和調控權被上收，鄉鎮的職能單位能自行調控的所剩無幾，而一些上級主管部門又難以管理到位，形成管理漏洞，既浪費了一部分幹部資源，又削弱了鄉鎮的調控能力和服務功能。另一方面上級對鄉鎮工作的質和量要求越來高、越來越規范，客觀上形成鄉鎮要以較少的人力資源、較低的行政成本、較窄的行政空間、較高的責任風險，落實和完成要求越來越高的工作任務。責權利不對等，權力和利益往上走，責任和風險往下移，加大了鄉鎮幹部的工作壓力和浮澡。 2、鄉鎮基礎薄弱，發展經濟難。鄉鎮經濟總量小，基礎設施差，城鎮化水平低，經濟發展遲緩，這是絕大多數鄉鎮的共性。一方面，農業農村現實狀況，制約著鄉鎮的發展；另一方面稅收體制改革和規范後，鄉鎮能調控的收入沒有了，支出卻在不斷擴大，致使機構運轉異常艱難，鄉鎮政府的預決算常常也是一紙空文。因此在機構實在難以運轉時，鄉鎮普遍的做法是或向銀行貸款、私人借錢，或拖欠各種工程款項。這些現象的存在，使鄉鎮潛伏的矛盾和問題越來越多，機構運轉負荷日益擴大，同時嚴重影響了基層政權形象。 3、農民思想活躍，教育引導難。由於多年分田到戶單干慣了，現在又不交農業稅，似乎農民與集體的學校少了；青年外出打工的多了，思想觀念變了等等，這些給我們教育引導農民、組織農民集中力量搞建設帶來困難，出現「老辦法不適用，硬辦法不能用，軟辦法不管用」的現象。群眾思想工作做不好，上級安排的有些事情就辦不好，致使上級對鄉鎮有看法，產生各種抱怨和指責。 （二）、面臨的政策和機遇 1、黨和國家關注農村、農業、農民的思路已經確定，為當好鄉鎮書記、鄉鎮長提供了政治保障。自黨的十一屆三中全會以來，黨和國家非常重視「三農」問題，在改革開放 28 年間以中共中央、國務院名義下發了 60 多個文件，特別是 1982 年至1986 年之間，連續出台了5 個一號文件，掀起了農民發展的高潮，2004 年至 2007 年又連續下發了四個一號文件，出台的措施都是為農民增收著想，充分體現了新的中央領導集體「以民為本」的執政理念和把解決「三農」問題作為全黨工作重中之重的戰略意圖。各級黨委、政府的重視，為農村工作帶來了新的希望。 2、已經逐步形成的「工業反哺農業，城市反哺農村」的局面，為當好鄉鎮書記、鄉鎮長提供了物質保障。經過多年的發展和積累，我們國家和省、市經濟發展已經進入了工業化發展階段，經濟發展的整體水平已初步具備了工業反哺農業的實力和條件。黨中央適時改革了農村稅費政策，取消農業稅，並實行了糧食直補、良種補貼等一系列惠農政策，「多予、少取、放活」已成為共識，工業反哺農業、城市反哺農村的時代已經來臨。 3、縣委、縣政府在縣鄉同財政體制算帳、工作管理上和層級關系處理上，正在向鄉鎮傾斜，鄉鎮的職能、地位和作用具有鞏固和加強的趨勢，這為當好鄉鎮書記、鄉鎮長拓展了工作空間。 三、當好鄉鎮書記、鄉鎮長的看法和觀點 面對農村工作出現的新情況、新形勢和新要求，我們要引起高度重視，冷靜思考，採取措施，積極應對。在新時期，怎樣當好一名鄉鎮書記、鄉鎮長，通過這段時間的思考，我談幾點認識和看法。 （一）、鄉鎮書記、鄉鎮長怎樣提高自我內在素質的幾點看法 鄉鎮書記、鄉鎮長是鄉鎮領導班子的核心，素質的高低直接影響著鄉鎮班子建設、幹部隊伍建設和經濟社會發展速度。鄉鎮主要領導應具備五個方面的能力素養。 1、要具備較高的政治素質和理論修養。作為鄉鎮書記、鄉鎮長首先要講政治，只有講政治，才能明確方向。同政治理論水平的高低，決定著其駕馭全局的能力和處理各種復雜問題的水平。要把黨的路線、方針、政策貫徹好，落實好，把發展經濟這篇文章做好，就必須關注時政、學習政論和搞好知識武裝，用建設有中國特色的社會主義理論和科學發展觀，分析、認識和處理農業農村經濟發展過程中的各種矛盾和問題。 2、應具有學識較廣、勤思善慮的素質。一個人的能力和他的知識是分不開的，作為鄉鎮主要領導應具有較廣博的知識，既要有宣傳政策的鼓動能力，又要有豐富的行政管理、法律等知識。豐富的知識會使領導者在工作中克服盲目性、提高自覺性、探索規律性、增強預見性。領導者有了豐富的知識還要勤思善慮。勤思才能思維敏捷，政治敏感性強，對事物反應快。善慮就是要經常想到自己擔負的責任，怎樣使本鄉鎮盡快地發展。 3、要具有統攬全局和正確的決策決斷能力。新的發展形勢和新的工作要求，我們面臨許多新情況、新問題，作為鄉鎮主要領導必須增強把握全局、駕馭全局的能力，善於透過紛紜復雜的現象抓住主要矛盾。在日常工作中要從全局角度通盤考慮，分主次輕重，集中集體智慧，在千頭萬緒的工作中把握好方向。 4、要具有開拓創新、知難而進的意志。所謂開拓創新，就是要增強創新意識，對事情有獨到見解，對上級的規定不機械照搬，對外地經驗不簡單效仿，對現實問題不消極等待；所謂多謀善斷，就是要吃透政策，熟知下情，科學分析，縱橫比較，把握時機，認准了就大膽決策。 5、要知人善任、賞罰分明。一是要確立新時期的用人觀念，選拔任用幹部要注重實績。二是要加強對幹部的工作要求和素質培養。通過管人和用人導向，來激發出幹部隊伍的工作活力，帶領和打造出有較強凝聚力的點頭力的工作團隊，營造出健康積極的工作氛圍。 （二）、怎樣抓好工作的幾點看法 1、牢記第一要務 小平同志說過，千道理萬道理發展才是硬道理，當好一名鄉鎮書記、鄉鎮長首要的是經過深入調查研究，結合縣委、縣政府的總體規劃，科學制定符合鄉鎮發展實際的發展思路，落實科學發展觀和新農村建設，引導群眾議發展、謀發展，走出一條具有各自特色的新路子。 2、帶好兩支隊伍 一支隊伍是黨員隊伍，另一支隊伍是幹部隊伍，要帶好這兩支隊伍，一是要思想教育常引導。通過教育培訓，促膝談心，工作交流，技能培訓等方式，對黨員幹部進行教育培養，不斷提高黨員幹部素質，從而增強隊伍凝聚力、戰鬥力。二是要制訂制度嚴管理，健全的制度才能管理人、約束人。通過不斷建立健全各種管理獎懲制度，充分調動大家的積極性。三是分工協作成合力。根據不同黨員幹部、不同對象，安排適合發揮其特長的工作崗位；對無職黨員設崗定責。把各項工作任務層層分解，使人人頭上有指標，個個肩上有擔子，在鄉鎮上下形成齊抓共管合力。 3、把握好三層關系 作為鄉鎮書記、鄉鎮長要勾通協調好上級、本級和下級三級關系。一是「吃透上頭」。就是正確理解和堅決執行黨在農村的一系列政策規定，講究原則性，但在具體實施過程中，要採取科學的工作策略，去努力實現這些政策，這就要求我們把總方面與具體工作的方面，宏觀決策的方向與微觀決策的方向統一起來。 二是看準「下頭」。就是客觀掌握本鄉鎮各村組和職能單位抽具體情況，通過了解和熟悉，制定切實可行的管理制度和考核措施，這樣才不會造成工作中的被動。 三是盤活本級。鄉鎮書記、鄉鎮長要抓要管的工作千頭萬緒，涉及方方面面，但又不可能面面俱到，事必躬親，這就給我們提出了如何「擺子」，盤活全局，動員方方面面力量，演出一場氣勢壯闊的經濟建設「大合唱」的問題。哲學的觀點看，事物的內因決定著事物的發展和性質，所以，盤活本級是最基礎也是最重要的一個環節，需要我們費大量的時間和精力去具體調研、溶化，通過集合大家的智慧，凝聚大家的力量，從而形成整合力。 4、強化四種意識 一是強化為民服務意識。要時刻牢記全心全意為人民服務黨的宗旨，帶頭聽取群眾、關心群眾疾苦，爭取做到想群眾之所想，憂群眾之所憂，關心幫助農村的弱勢群體，把黨的溫暖送到群眾心坎上。並通過宣傳引導先富戶，帶領大家共同致富奔小康。 二是強化科學決策意識。講求科學決策程序，充分聽取班子成員不同意見，發揮民主，集思廣效益，從而實現民主決策，科學決策。 三是強化依法維穩意識。地方穩定是發展的前提，要及時發現農村各種矛盾隱患，力爭把矛盾消滅在萌芽狀態，及時處理各種矛盾，做到依法辦事、有情操作，創造一個安定、和諧的生產生活環境。 四是強化開拓創新意識。觀念一新值千金，在改革開放大好形勢下，鄉鎮書記不但要敢創新，勇於沖破原有的老框框，敢想敢幹，還要善於創新，不斷用發展的眼光，科學的態度，新的思維，研究在新形勢下農民工作中表現出來的新特色新規律，在實際中不斷開闊視野，拓寬思路，開創工作新局面。 各位領導，我知道我今天的發言，十分膚淺，耽擱了大家的寶貴時間。最後我以誠懇的心祝各位領導在2007 年，工作有新氣象，事業有新成就！ 謝謝大家

㈧ 江西省行政區劃是怎麼樣的

江西省共設南昌、上饒、九江、景德鎮、萍鄉、新余、鷹潭、贛州、宜春、吉安、撫州，共青城等個設區市，11縣級市，70個縣，21個市轄區。
1、南昌市， 轄7區4縣：東湖區、西湖區、青雲譜區、灣里區、青山湖區，紅谷灘區、朝陽洲區，南昌縣、新建縣、進賢縣、安義縣。
2、上饒市，轄1區1市10縣：信州區、德興市，上饒縣、廣豐縣、玉山縣、婺源縣、鄱陽縣、余干縣、萬年縣、弋陽縣、橫峰縣、鉛山縣。
3、九江市， 轄2區2市9縣：潯陽區、廬山區，瑞昌市、共青城市，九江縣、武寧縣、修水縣、永修縣、德安縣、星子縣、都昌縣、湖口縣、彭澤縣。
4、萍鄉市， 轄2區3縣：安源區、湘東區，上栗縣、蘆溪縣、蓮花縣。
5、新余市，1區1縣：渝水區，分宜縣、高新區、仙女湖區、孔目江區。
6、鷹潭市，轄1區1市1縣：月湖區、貴溪市、余江縣。
7、贛州市，轄2區2市15縣：章貢區，經濟開發區，南康市、瑞金市，贛縣、信豐縣、大余縣、上猶縣、崇義縣、安遠縣、龍南縣、定南縣、全南縣、興國縣、寧都縣、於都縣、會昌縣、尋烏縣、石城縣。
8、宜春市，轄1區3市6縣：袁州區，樟樹市、豐城市、高安市，靖安縣、奉新縣、上高縣、宜豐縣、銅鼓縣、萬載縣。
9、景德鎮市， 轄2區1市1縣：昌江區、珠山區，樂平市，浮梁縣。
10、吉安市，轄2區1市10縣：吉州區、青原區、井岡山市，吉安縣、新干縣、永豐縣、峽江縣、吉水縣、泰和縣、萬安縣、遂川縣、安福縣、永新縣。
11、撫州市，轄2區10縣：金巢區、臨川區、東鄉縣、金溪縣、資溪縣、南城縣、南豐縣、黎川縣、廣昌縣、崇仁縣、樂安縣、宜黃縣。

㈨ 景德鎮的行政區劃

現轄2個市轄區、1個縣級市、1個縣。 市轄區：昌江區、珠山區 縣級市：樂平市 縣：浮梁縣 區劃代碼區劃名稱面積（平方公里）政府駐地郵政編碼360200景德鎮市5270昌江區333000360202昌江區432西郊街道333000360203珠山區40石獅埠街道333000360222浮梁縣2867浮梁鎮333400360281樂平市1980洎陽街道333300

㈩ 景德鎮市有哪些縣

景德鎮市下轄縣級只有一個是浮梁縣。

浮梁縣位於江西省東北部，地處贛、皖二省交界處，是鄱陽湖生態經濟區38個重點縣（市、區）之一。東鄰婺源縣，西毗鄱陽縣，南交樂平市和景德鎮市昌江區，北連安徽省祁門縣和東至縣。縣域面積2851平方千米，轄10個建制鎮、7個鄉。唐天寶元年（742年），「因溪水時泛，民多伐木為梁」，更名為浮梁縣，從此，浮梁之名沿用至今。擁有中國歷史文化名鎮1個，中國歷史文化名村2個，中國傳統村落10個，省級歷史文化名村7個。