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行政品質部

發布時間: 2020-12-16 19:14:14

① 國家、地方都有哪些質量技術監督行政部門

國家設國家質量技術監督局,年與國家出入境檢驗檢疫局合並成為國家質量監督檢驗檢疫總局,正部級。省以下設置質量技術監督局,省局對各市縣區質量技術監督局實行省以下垂直管理。根據國務院國辦發2011第48號文件改革質監局管理體制。目前可能採取分級管理。
無論是國家還是縣,相應級別的質監行政部門只有一個,就是質量技術監督局,而質監局具有計量、特種設備、產品質量的監管權,所以計量所,特檢所,質檢所都是隸屬於質監局的,這三個機構是事業編制的技術機構,而非行政機構。

質量技術監督局主要職能包括:
(一)貫徹執行國家和省市有關質量技術監督工作的方針、政策,統一管理和組織協調本行政區域的質量技術監督工作。

(二)負責《計量法》、《標准化法》、《產品質量法》、《特種設備安全監察條例》、《棉花質量監督管理條例》等法律、法規及相關配套法規、規章的貫徹實施和行政執法
(三)負責質量工作的宏觀指導。貫徹實施國家《質量振興綱要》,研究制定本市質量發展的戰略;推廣先進的質量管理經驗和方法;組織對重大質量事故的調查;組織實施精品名牌戰略
(四)負責產品質量監督工作。組織實施省質監局部署的產(商)品質量監督檢查工作,制定並組織實施省質監局批準的產品質量監督檢查計劃,調解和處理質量糾紛。
(五)統一管理標准化工作。宣傳貫徹國家標准、行業標准、地方標准並實施監督;負責農業標准化的實施及其示範區工作;管理組織機構代碼和商品條碼工作。
(六)統一管理計量工作。推行法定計量單位,保障國家計量單位制的統一和量值的准確可靠;組織開展計量器具的強制檢定和量值傳遞;查處生產和流通領域的計量違法行為,組織計量仲裁檢定,調解計量糾紛。
(七)負責宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000系列標准,積極推進質量認證工作,並按省質監局的部署,對質量認證中介機構的行為和認證標志的使用進行監督。
(八)負責鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設施、場(廠)內專用機動車輛等特種設備的安全監察和監督管理工作,依法查處各類違法行為。
(九)負責棉花等纖維質量監督工作,依法查處收購、加工、銷售、倉儲等環節的違法行為。
(十)負責質量技術監督行政執法工作。依法組織查處產品質量、標准和計量違法行為。受理消費者投訴舉報,受理工商部門移交的在流通領域查出的屬於生產環節引起的產品質量問題,並依法組織查處。辦理行政復議案件。承擔市政府「打假辦」的日常工作,組織協調本市的「打假」工作,完成市政府授權牽頭的市場專項整治任務。
(十一)承擔食品、食品相關產品生產加工環節的質量安全監督管理責任,組織實施相關生產許可、強制檢驗等食品安全市場准入制度,組織查處食品及相關產品生產和加工的質量違法行為。
(十二)承辦國務院、質檢總局或當地政府交辦的其他事項。

② 品管部是屬於車間部門還是行政管理部門

呵,品管部應抄該是屬於車襲間部門,在這里說明一下,車間部門在企業來講是沒有這個部門詞的,製造、工程、技術、品質、研發都不屬於行政管理部;而行政管理可以包括行政人事、行政後勤、行政總務、行政企劃、行政公關。

③ 工廠類的品質部的文控和行政人事部的檔案管理員有什麼區別

從工作范圍來區分:
行政部負責的工作內容:會議記錄、辦公室、後勤、車輛的調度使用。
人事部負責的工作內容:人事的招聘解聘調動、員工的培訓與考核。

④ 品質部崗位職責

  1. 原材料的質量控制:

    對進貨的主材、輔材、五金配件進行質量檢驗和驗收; 簽收質量驗收單據。

  2. 在產品的質量控制:

    按照標准工藝文件及檢驗規程,對各個工序的在產品質量進行檢驗;對不合格的半成品進行控制,制止其繼續流轉;負責工序間半成品轉接時的質量驗證工作,簽署工序交接單。

  3. 成品的質量控制:

    按照標准工藝和檢驗規程,對成品質量進行驗收;對不合格品進行控制,禁止轉入庫房;成品驗收合格後,簽署成品入庫單。

  4. 不合格品的處置:

    對於普通的一般不合格,責令生產者即可整改;對於嚴重的不合格,分析出現原因,制定整改措施;並對操作者下達處罰;出現不可維修的情況,應立即通知重新加工,並形成相關記錄。

  5. 材料和成品的試驗:

    負責原材料的試驗:珍珠岩的含水量、密度、抗折強度、抗壓強度、甲醛;膠黏劑的甲醛等一系列試驗;成品的試驗:防火門可靠性試驗、開關力試驗等。

  6. 質量數據的統計、分析,以及改善措施的制定和跟蹤:

    對各種質量數據進行統計,保證數據的真實性、准確性、及時性;按照科學的方法,對各類檢驗數據進行統計分析,從而客觀的反應實際的質量情況;按照分析結果,制定出現問題的工作的改善方法,並跟蹤改善過程,把改善落到實處。

  7. 標簽、標志、標牌的管理:

    防火門防偽標識的管理:按規定定期申購、掃描、上傳,建立使用台賬,並監督車間粘貼使用;防火門永久性標識(鋁標牌)的管理:按規定定期申購,刻印內容,建立使用台賬,並監督車間粘貼使用;商標的管理:按規定定期申購,建立使用台賬,並監督車間粘貼使用;門出廠合格證的管理:按照銷售要求,按批量出具門的合格證。

  8. 質量體系維護的相關工作:

    按照體系要求,制定質量管理的各項規章制度;形成各項質量記錄,做到記錄的全面、准確、正確、及時;配合行政部進行體系的內審工作。

  9. 量具、儀器、檢測設備等管理和定期校驗:

    建立量具、檢測設備和儀器台賬;負責聯系外檢機構,對量具、檢測設備、實驗儀器等進行定期的校準和鑒定;加強日常管理,知道使用者的正確使用;定期或不定期的進行檢驗設備和儀器的運行檢查,形成記錄;發現不合格的量具應即可收回,並經修復、校驗合格後再投入使用。

⑤ 行政文員和品質專員哪個好

沒有絕對的好與壞!
1、看主管怎麼樣
2、行政文員主管是辦雜事坐辦公室,品質專員主要是走動式管理。看你喜歡靜點還是動點
3、行政文員提升空間有限,品質專員不是青春飯,越老越香。

⑥ 公司的行政部主要做哪些工作

行政部就是行使政治權利的部門,直屬於總經理管轄。主要是從事後勤管理,具有服務性質,包括對外接待、物資供應、處理糾紛、傳達上級指令等。
一、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,加強對各項工

作的督促和檢查,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,

加強對外聯絡,拓展公關業務,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定並實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式,達到期望的標准。

5、人員考核:

主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標准,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神,創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。
七、塑造企業形象

1、企業精神形象,它對於員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之,行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益。

⑦ 品質文員跟行政文員哪個好品質文員主要工作是什麼

當然是行政文員好啊!就看你想待在辦公室還是經常跑車間!品質文員的大回概工作內答容是:1.負責產品的日報表;2.品質報表的統計與提交;3.負責品質部門的資料建檔及保管;4.會議的通知及記錄;5.部門員工的辦公用品發放及收回;總之你記得品質文員相當於打雜就行了,搞不好還經常加班!

⑧ 速求 物業行政品質部經理崗位職責 急!!!

物業品質部經理崗位職責1.完成每年公司監督評審工作; 2.協助總經理召開回每年的管理答評審會議; 3.組織公司全面內審工作,針對內審的不合格項目,制定糾正措施,並組織項目實施; 4.開展客戶滿意度調查,統計分析結果,解決客戶合理需求; 5.每月、周對項目進行檢查l監約,形成報告上報總裁辦,逐步對項目進行規范。6.品質部經理負責品質部員工的周檢工作。
任職資格: 1.物業管理相關本科以上學歷; 2.熟悉ISO9000及14000質量管理體系文件;

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