獎金審批流程

⑴ 福利彩票的領獎流程是怎麼領的

一等獎中獎者，需持中獎彩票和本人有效身份證明，在兌獎期限內到各地省中心驗證、登記和兌獎。其他獎級的兌獎辦法由省中心規定並公布。

兌獎規則如下：

1、彩票中獎者應當自開獎之日起60個自然日內，逾期不兌獎的視為棄獎。

2、中獎人須提交完整的兌獎彩票，因玷污、損壞等原因造成不能正確識別的，不能兌獎。

3、按國家有關規定，單注獎金額超過一萬元者，須繳納個人偶然所得稅。

4、本規則未盡事宜，均按《管理辦法》和有關規定執行。雙色球游戲，每期按彩票銷售額的50%、15%和35%，分別計提彩票獎金、彩票發行費和彩票公益金。彩票獎金分為當期獎金和調節基金，其中，49%為當期獎金，1%為調節基金。

(1)獎金審批流程擴展閱讀：

中獎規則：

第二十五條「雙色球」彩票以投注者所選單注投注號碼（復式投注按所覆蓋的單注計）與當期開出中獎號碼相符的球色和個數確定中獎等級：

一等獎：7個號碼相符（6個紅色球號碼和1個藍色球號碼）（紅色球號碼順序不限，下同）

二等獎：6個紅色球號碼相符；

三等獎：5個紅色球號碼和1個藍色球號碼相符；

四等獎：5個紅色球號碼，或4個紅色球號碼和1個藍色球號碼相符；

五等獎：4個紅色球號碼，或3個紅色球號碼和1個藍色球號碼相符；

六等獎：1個藍色球號碼相符（有無紅色球號碼相符均可）。

第二十六條一等獎和二等獎中獎者按各獎級的中獎注數均分該獎級的獎金；三至六等獎按各獎級的單注固定獎額獲得獎金。

第二十七條當期每注投注號碼只有一次中獎機會，不能兼中兼得（另行設獎按設獎規定執行）。

⑵ 獲獎領取獎金有什麼流程

直接帶上身份證去領獎地方就可以，恭喜中獎500萬，點個採納，謝謝

⑶ 我呢。今天 應聘了。倉庫管理這方面。管理化妝品， 第一次，有很多不懂，有哪些方面主要的，流程

倉庫管理制度（試行稿）
倉庫是公司重要財產保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著生產，銷售，采購和財務四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。為了使倉庫這個部門更好的運作和其它部門更好的協調與和合作，現制定以下制度。
一，崗位人員：倉庫主管，倉管，倉庫助理，搬運工。
二，崗位職責
倉庫人員共同遵守的職責
1，要按時上下班，遵守公司的各種規章制度，如遇公司趕貨，要延長工作時間，必須無條件服從。
處罰標准：遲到早退第一次，口頭警告，遲到早退第二次，罰款10元，遲到早退第三次，罰款20元並作書面檢討。曠工一天罰款50元。
2，做好防火，防盜工作，並保持倉庫內清潔，整齊。嚴禁在倉庫里吸煙，亂接電源。
處罰標准：在倉庫吸煙，主管不做口頭警告直接罰款300元並做書面檢討！違反第
二次罰款500元並辭退處理。倉庫人員發現別人在倉庫里吸煙不制止的，第一次口頭警告，
第二次罰款300元（按等同自己在倉庫吸煙處理）並做書面檢討！
3，要堅守崗位，熟悉業務，有責任感，以禮待人，自覺維護公司的良好形象和聲譽。同時要樂於聽取他人的意見和批評，不允許把個人情緒帶到工作中。
4，個人不允許私自接受客戶及供應商的禮物及好處，以免影響公平，讓公司受損。在不影響業務的前提下，客戶及供應商堅持要送禮物的話，請上交公司。
處罰標准：如私自接受禮物及好處不上交，將罰款50元並做書面檢討。
5，要愛護公物，損壞照價賠償。對於惡意損壞者，將雙倍處罰。
6，要保守公司機密，對於傳播公司機密給公司造成損失，將按損失比列處罰。
7，同事之間要發揚友愛互助精神，不要事不關己，高高掛起。
8，要尊重上級，服從安排，違者視情況處理。
處罰標准：對於無正當理由不服從安排的，將罰款50元，達到三次將辭退處理。
9，不準拉幫結派，打架罵人，違者勸退處理。
10，辭職要提前一個月申請，批准後才可交接走人。
11，不準亂拿公司物料，要申請批准後方可以領用。違者罰款10元並做書面檢討。
主管崗位職責
1，制定與修改倉庫的工作流程和管理制度。
2，負責安排監督倉管員，搬運工及倉庫助理的日常工作，督促倉管員做好出倉，進倉等登記工作（做到准確無誤），以便統計和核查。
3，定期對倉管員，搬運工及倉庫助理進行工作培訓和崗位考核。對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理意見。
4，負責監督與協調本部門與其它部門的工作銜接，使公司更好的運轉。
5，熟悉和了解各個客戶的產品及包材情況，讓客戶產品加工不出錯，讓客戶滿意。
6，關心和愛護下屬員工，解決下屬的困難與問題。發揚團隊精神和力量，帶好下屬員工做好倉庫工作。
7，負責倉庫的規劃及管理，使倉庫物盡其用。
8，對不合格產品及包材向公司領導提出處理意見。
9，協助財務做好盤點及核查工作。
10，按照公司發展規劃擬定本部門人員編制，報公司領導批准。
11，完成上級領導交給的其它任務。
12，對於超越自身工作許可權或能力時，要及時向上級匯報。

倉管員崗位職責
1，應按規定嚴格執行入庫手續，包材或成品，半成品進倉時，要核實數量，規格，種類是否和貨單一樣。包材進倉前一定要品檢檢查，檢查合格後方可入倉，對於特殊情況或者要急用的，一定要有相關負責人員書面同意！
處罰標准：未經檢查（有質檢時一定要請質檢檢查）而直接入庫第一次對當事人給
予口頭警告，第二次罰款10元！沒有質檢時倉管自己檢查是否合格（對照上次樣板）。
2，入庫的包材及成品，半成品要分區堆放（放在指定區域），擺放整齊，杜絕不安全因素。
3， 入庫後要及時入賬，准確登記。不允許單據放幾天後才入賬，以免記憶模糊導致入錯賬，數據不準。管理數據推薦用onlyit軟體，禁止用其它表格管理！
處罰標准：發現第一次，口頭警告，第二次罰款20元並做書面檢討！
4，領料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用。倉管對領料單核查無誤後按照先進先出的原則發料。發料後要及時入賬。如遇到一些不可控制的問題，也要及時解決。如在生產中發現包材有問題或數量不夠，倉管要配合車間解決包材發放問題，如主管發現不拿的，主管不做口頭警告直接罰款10元。倉庫發放物料要注意如下：A，質量要有保證，有問題的物料原則上不準發到車間，如果一定要用，要請相關人員簽字認可。B,數量要充足，把損耗計算在內，按照比例給予把握。
5，成品倉發貨必須要有發貨單，見單發貨，原則上不允許無單及口頭發貨。如遇特殊情況，要有相關領導同意後方可發貨，事後要及時補單。發貨時要認真仔細，絕對不允許有少發，錯發，漏發，多發等情況發生。對於易破損品，應在包裝醒目位置上特別註明。經銷商退貨，倉管員要核實數量，規格，種類是否與退貨單一致(經銷商沒寫退貨單的話，倉管員應編寫)，同時應查看商品破損，新舊程度，有無變質，能否二次利用。
處罰標准：發錯一次貨，罰款5元，情況嚴重的，罰款10元---50元之間。對於經銷商退貨不清理數據的，罰款10元。
6倉管員應堅持日清月結，憑單入賬。按時上交報表，做到庫存與賬面一致，作為采購和下單的參考。
7，倉管員應每月盤點一次，掌握和明了庫存的實際情況。經盤點後，若發生實際庫存與賬面結存數量不符，應追查原因，並寫盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際庫存一樣。
8，倉管員要隨時了解倉庫的儲備情況，如儲備不足要及時申請采購或下單生產；如有呆滯或不需要的物料存在，要及時上報。
9，定期上報不合格物料，並按相關規定及時處理。
10，下班前應做好門，窗，水，電的開關工作。
處罰標准：下班後不關門窗和電源的，罰款10元。
11，倉管員要保管好單據及各類文件，不允許亂扔。
12，倉管員要定期檢查倉庫建築物，如發現漏水，白蟻等異常情況要及時上報。
13，調動或離職前，要辦理移交手續，要求逐項核對點收。如有短缺，要限期查清後，方可移交。移交時要倉管員雙方及主管簽字確認。
14，倉管員要協助財務盤點及核查。
15，倉管員如有不履行自己的職責，給公司財產造成損失的，公司有權追究其經濟責任；情況特別嚴重的，應追究其法律責任！

倉庫助理崗位職責
1，倉庫助理根據訂單需要，趕做當天需要發的成品。趕做的成品不允許有質量問題，如漏標，錯標等情況發生。
處罰標准：趕做的產品有質量問題，罰款5元。有嚴重問題的罰款10---20元之間。
2，經銷商退貨，倉庫助理可根據要求整理退貨。根據貨物等級做出相應的處理方案。如貨物只是包裝壞，但裡面的東西無質量問題，換下包裝可再次銷售；如貨物質量拿不準的，先請質檢做微檢，根據微檢情況再決定取捨。
處罰標准：對於質量拿不準的又不做微檢直接組成品，造成客戶投訴，罰款10元。 3，閑暇時要熟悉產品及包材情況，練好基本功，為快速出貨做好准備。
4，做好的成品要填入庫單，以便入庫。同時半成品組套的要寫領用單，以便倉管減庫存。處罰標准：違反第一次，口頭警告，違反第二次，罰款5元。

搬運工崗位職責
1，搬運工主要職責是搬貨，搬貨要按倉管的指令堆放貨物。如駐廠客戶有需要，搬運工應協助解決，但不可私自接受客戶搬運費。
處罰標准：如私自接受客戶搬運費，第一次口頭警告，第二次罰款10元。接受的搬運費要交給公司。不按倉管指令亂放貨物，罰款10元每次。
2，閑暇時要在倉庫或車間幫忙，不可脫崗。
3，要愛惜貨物，嚴禁野蠻搬運。如造成貨物破損，將按情況處罰。

倉庫獎勵制度（試行稿）

為了增強倉庫人員的工作責任心和業務素質，長期穩定，努力的在本公司工作，同時也為了減少公司的損失，維護公司正常的生產，經營和管理秩序，現制定以下獎勵制度。
一，獎勵方式
1，通報表揚：連續通報表揚3次記嘉獎一次。
2，嘉獎：連續嘉獎2次記特別獎一次。
3，特別獎。
二，獎勵規則
1，通報表揚：熱愛本職工作，工作認真，在連續2個月工作中積分考核有28分及其以上。
2，嘉獎對象：業務熟練，技能素質高，在連續6個月工作中積分考核有88分及其以上。【備註：在考核時期內（指連續6個月），給公司造成損失單筆200元或累計達到300元及其以上將取消評審資格】
3，特別獎：工作業務素質超群，在連續12個月工作中積分考核有178分及其以上。
【備註：在考核時期內（指連續12個月），給公司造成損失單筆300元或累計達到400元及其以上將取消評審資格】
三，獎勵標准
1，通報表揚：部門內部書面通報表揚，並獎勵現金80元。
2，嘉獎：在公司公告欄書面通告表揚，並獎勵現金100元---200元，如有公司福利將優先考慮。
3，特別獎：在公司公告欄通告表揚，並獎勵現金300---400元。
4，員工所受獎勵和懲罰不可以抵銷。
四，獎勵細則
A,倉管員主要考核指標（共積分15分）
1，每個月倉庫清潔，整齊，無火災，無失盜（得分2分）。有火災，失盜現象（減分2分）。
2，每個月盤點差錯率小於2%（得分3分），差錯率大於4%（減分3分）。
3，每個月出入庫輸單准確及時（得分2分），輸錯一單（減分1分）。
4，每個月沒有發錯貨（得分2分），發錯一單（減分1分）。
5，每個月發貨包裝完好，客戶無投訴（得分1分），客戶投訴一次（減分0.5分）。
6，每個月整理經銷商退貨及時（得分2分），整理不及時，造成積壓（減分1分/單）。
7，為維護公司利益，敢於與壞人做斗爭，搶救公司財產等（得分1分）。
8，每個月准時上下班，無曠工（得分1分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。
9，產品和包材及時歸位（得分1分），產品和包材不及時歸位（減分0.5分/次）。

B,倉庫助理主要考核指標（共積分15分）
1，每個月趕貨出貨及時，無差錯（得分4分），出錯一次（減分1分）。
2，每個月工作間清潔，整齊（得分2分），工作間臟和亂（減分1分）。
3，每個月協助倉管整理退貨及時（得分2分），整理不及時，造成積壓（減分1分/單）。
4，每個月出入庫寫單准確及時（得分2分），寫錯一單（減分1分）。
5，每個月准時上下班，無曠工（得分1分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。
6，為維護公司利益，敢於與壞人做斗爭，搶救公司財產等（得分1分）。
7，每個月為公司減少損耗，物盡其用（得分2分）。
8，產品和包材及時歸位（得分1分），產品和包材歸位不及時（減分0.5分/次）。

C,搬運工主要考核指標（共積分15分）
1，每個月搬貨及時，無積壓（得分4分）,搬貨不及時（減分1分/次）。
2，每個月除了做好本職工作，閑暇之餘樂於幫忙（得分2分）。
3，每個月搬貨按倉管指令放貨，沒損壞貨物（得分3分），損壞貨物（減分1分/件）。
4，每個月准時上下班，無曠工（得分2分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。
5，為維護公司利益，敢於與壞人做斗爭，搶救公司財產等（得分1分）
6，服從安排（得分2分），不服從安排（減分1分/次）。
7，客戶無投訴（得分1分），客戶投訴一次（減分0.5分/次）。
說明：
1，積分每個月統計一次，得分減去負分就是當月分數。通報表揚為2個月評選一次（連續2個月積分相加，有28分才可以通報表揚），嘉獎為6個月評選一次（連續6個月積分相加，有88分才有評嘉獎資格），特別獎為12個月評選一次（連續12個月積分相加，有178分才有評特別獎資格）。評審期必須是月份相連，無間隔，比如嘉獎，一二月份被通報表揚，三四月份被通報表揚，五六月份也被通報表揚，在這六個月內沒給公司造成損失，那麼按照規定可被評嘉獎。如果三四月份沒被通報表揚，就是七八月份被通報表揚，也將沒有嘉獎評選資格。
2，按照崗位輕重，職責大小，獎金按照獎勵標准分倉管員100%，倉庫助理80%，搬運工50%的比列發放。
3，倉庫獎勵制度（試行稿）與倉庫管理制度（試行稿）合並使用，比如倉管員發錯一次貨，除罰5元外，另扣1分的積分。
4，獎金可重復領取，如連續拿了3次的通報表揚獎，可繼續拿嘉獎獎金，照此類推。

五，獎勵程序
1，員工有符合獎勵條件的，由其所在部門主管提出申請，申請填寫員工獎勵單，交到公司負責人，審批通過後發放相應的獎金。
2，員工若發生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者，任得由所在部門主管提出獎懲申請。
3，本制度解釋權歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權利；義務之約束事項，本公司得依實際需要另行規定。
4，本制度經呈報總經理批准後執行，修改時亦同。

2011.05.23

⑷ 求完整企業獎罰制度 采購生產技術各部門工作流程

企業管理 獎 懲 制度
5.7.1 員工獎勵分下列三種情形：
5.7.1.1表揚及現金獎勵
5.7.1.2職位提升
5.7.1.3工資加級
5.7.2 有下列事情之一者，予以表揚，受到表揚1次，視情節給予現金獎勵20~200元
5.7.2.1熱心勤勞、樂於助人者。
5.7.2.2不怕辛苦，工作領頭者。
5.7.2.3遇有災難，勇於負責，處置得宜者。
5.7.2.4檢舉違規或損害公司利益者。
5.7.2.5發現職守外故障，予以速報者。
5.7.2.6個人質量意識突出，使質量事故得以避免或使產品質量得以保證或提高者。
5.7.3 有下列事情之一者，予以職位提升：
5.7.3.1品行端正，工作努力者。
5.7.3.2不怕困難，積極向上者。
5.7.3.3對生產技術或管理制度提出合理化建議，經採納施行，著有成效者。
5.7.4 有下列事情之一者，予以工資加級：
5.7.4.1考核成績突出者。
5.7.4.2個人質量意識或工作質量特別高的。
5.7.4.3通過個人努力，使產品質量得到大幅度提高者。
5.7.4.4節約物料或對廢料利用，為節約公司成本著有成效者。
5.7.4.5研究發明，對公司確有貢獻，並使成本降低，利潤增加者。
5.7.4.6對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。
5.7.4.7服務每滿5年，考績優良，未曾曠工者。
5.7.4.8有其他重大功績者。
5.7.5員工懲罰分為五種：
5.7.5.1警告：第一次發生違規現象（通報處理）。
5.7.5.2罰款：現金處罰（視輕重程度罰現金10~500元）。
5.7.5.3降級：降級使用，相應核減薪資。
5.7.5.4開除：予以解僱。
5.7.6 有下列特殊事情之一者，予以警告：
5.7.6.1上班時間，擅離崗位，怠慢工作者。
5.7.6.2因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者。
5.7.6.3妨害生產工作或團體秩序，情節輕微者。
5.7.6.4不服從主管人員合理指導，情節輕微者。
5.7.6.5不按規定穿著服裝或佩掛規定的員工證或穿拖鞋上班者。
5.7.6.6不能適時完成重大或特殊交辦任務者。
5.7.7 有下列事情之一者，予以罰款：
5.7.7.1對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權益者。
5.7.7.2在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
5.7.7.3對同仁惡意攻擊或誣害、製造事端者。
5.7.7.4由於個人行為而導致質量出現問題者。
5.7.7.5不服從主管人員合理指導和安排，屢勸不聽者。
5.7.7.6出現失職現象，致使公司停產或影響公司正常運作者。
5.7.7.7明示禁煙區內吸煙者。
5.7.8 有下列事情之一者，予以降級：
5.7.8.1擅離職守，致公司蒙受重大損失者。
5.7.8.2考核不達標者。
5.7.8.3其他重大違規行為者（如違反安全規定措施，情節重大者）。
5.7.9 有下列事情之一者，予以開除：
5.7.9.1毆打同仁，或相互毆打者。
5.7.9.2偷竊或侵佔同仁或公司財物經查實者。
5.7.9.3連續曠工達3日者。
5.7.9.4煽動怠工或罷工者。
5.7.9.5故意泄漏公司技術、營業上的機密緻公司蒙受重大損害者。 采購部獎罰管理條例5.7.10企業采購著重獎罰制度。采購人員應本著適時、適價、優質的原則完成PMC部下達的采購任務。如果因采購人員的疏忽造成的（a）采購料入庫延遲嚴重影響產品交貨期；（b）采購料價格高出市場價很多影響公司的收益；（c）采購料品質極差影響公司產品品質等諸多對公司產生直接/間接經濟損失者，公司將根據情節輕重，對其進行一定的賠償處罰措施。10.3.2采購人員在采購期間，應嚴格保證不與供應商進行私下經濟往來，不接受回扣，不接收供應商任何形式的貴重禮物禮品，如以上行為一經公司發現，將被處以重罰。10.3.3采購人員在采購期間，因自身努力，給公司節約采購資金，降底采購成本，效果顯著者，公司將給予適當的獎勵措施。10.3.4公司ISO9001認可的供應商若非在公司會面時不能獨立行動，必須兩人以上，否則公司將按情況給予處理。

⑸ 要有過程獎金很高

解：設小米x袋，麵粉2x袋，大米6x袋
x+2x+6x=180
x=20
所以：小米有20袋，麵粉有40袋，大米有120袋

⑹ 獲得意外獎金是怎麼交稅的，流程是怎樣的，可不可以從

按偶然所得繳納20%的個人所得稅。
由支付所得的單位代扣代繳，如果支付方沒有代扣代繳，你有義務自行申報納稅。

⑺ 出納發放工資流程 出納發工資怎麼發

出納發放工資流程：

①審核工資單據，發放工資獎金。根據實有職工人數、工資等級和工資標准，審核工資獎金計算表，辦理代扣款項（包括計算五險一金），計算實發工資。

按照車間和部門歸類，編制工資、獎金匯總表，填制記賬憑證，經審核後，會同有關人員提取現金，組織發放。發放的工資和獎金，必須由領款人簽名或蓋章。

發放完畢後，要及時將工資和獎金計算表附在記賬憑證後或單獨裝訂成冊，並註明記賬憑證編號，妥善保管。

②負責工資核算，提供工資數據。按照工資總額的組成和工資的領取對象，進行明細核算。根據管理部門的要求，編制有關工資總額報表。

(7)獎金審批流程擴展閱讀

出納的職能：

1、收付職能

出納的最基本職能是收付職能。企業經營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付，也少不了各種有價證券以及金融業務往來的辦理。這些業務往來的現金、票據和金融證券的收付和辦理，以及銀行存款收付業務的辦理，都必須經過出納人員之手。

2、反映職能

出納要利用統一的貨幣計量單位，通過其特有的現金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬，對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，以便為經濟管理和投資決策提供所需的完整、系統的經濟信息。因此，反映職能是出納工作的主要職能之一。

3、監督職能

出納要對企業的各種經濟業務，特別是貨幣資金收付業務的合法性、合理性和有效性進行全過程的監督。

4、管理職能

出納還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管，對銀行存款和各種票據進行管理，對企業資金使用效益進行分析研究，為企業投資決策提供金融信息，甚至直接參與企業的方案評估、投資效益預測分析等都是出納的職責所在。

參考資料來源：網路-出納

⑻ 眾衛歸一最新獎金制度,及報單注冊流程

現在有很多小平台建議慎重選擇。

⑼ 某企業發放獎金根據利潤來提成企業發放的獎金根據利潤提成 switch 或 if 語句編程，求流程圖！！！！

判斷是否有argv >>> import sys>>> print sys.argv['']比如假如你的腳本: cmd [-i file] 這樣子的. 那麼判斷是否傳遞了 file 這個參數版, 有么就打開文件, 沒有就從權stdin/stdout里讀寫.

⑽ 諾貝爾獎金的獲得要經歷怎樣的流程

評選獲獎者的工作由上述4個頒獎機構在上一年的初秋開始。具體做法是先由發獎單位給那些有能力按諾貝爾獎金章程提出候選人的研究單位發出請柬，以物理學獎和化學獎為例，發出約650封信，分別寄給以下人員：瑞典皇家科學院成員、物理和化學獎的諾貝爾委員會成員、前物理獎和化學獎獲得者、瑞典8所大學以及科學院選出的40~50個大學和研究所的物理學或化學教授，以及外國的研究院和大型研究所的其他科學家，由他們提出候選人。評選的基礎是專業能力和國際名望。諾貝爾獎金不接受自我推薦。候選人的提名必須在授獎年的2月1日以書面形式通知有關的委員會。從2月1日起，6個諾貝爾獎金評定委員會根據提名開始評選工作。在9月到10月初這段時間里，委員會將推薦書提交有關授獎機構。授獎單位在11月15日以前作出最後決定。各個階段的評議和表決均秘密進行。獎金只發給個人，但和平獎可以發給機構。獎金一經評定，即不因有反對意見而被推翻。獎金頒發機構與國家無關。

諾貝爾獎金對所有的人開放，不論其國籍、種族、宗教信仰或意識形態。物理學、化學、生理學或醫學、文學以及經濟學的授獎儀式在斯德哥爾摩舉行；而和平獎的授獎儀式則在奧斯陸舉行，時間約在12月10日即諾貝爾逝世周年紀念日，獲獎者通常要親自去接受獎金。對於科學獎和醫學獎，多年來已證明很少引起爭論；而對於文學獎和和平獎，因其本身性質所關，最易導致意見分歧。和平獎金經常被保留。