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行政管理大全

發布時間: 2020-12-14 08:30:02

㈠ 求一篇人事行政助理管理制度大全和財務管理制度大全。謝謝。

第一章 總


第一條 為保證公司資產的安全與增值,完善企業財務管理制度體系,規范公司內部財務會計管理行為,加強財務管理和會計核算,根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計准則》、《企業財務通則》和《XXXXXX有限公司章程》,結合本公司實際情況,特製定本制度。

第二條 本制度適用於公司的運行。

第三條 公司的會計核算以人民幣為記帳本位幣,採取借貸記帳法,採用公歷年度為會計年度,按規定的會計科目設置帳戶進行會計核算。

第四條 公司財務部作為財務管理職能部門,在總經理領導下,具體組織制訂各項財務管理制度並落實檢查其貫徹執行情況,做好財務管理和會計核算的基礎工作,以及各項財務收支的預測、計劃、核算和分析工作,如實反映財務狀況,依法計算和繳納國家稅收,維護投資者的利益,接受有關部門的監督檢查。
第二章 財務管理結構體系

第五條 公司內部財務管理的權力及決策機構為公司董事會,具體負責審議並決定公司的年度投資計劃、年度生產經營計劃,年度借款總額、公司資產用於融資的抵押額度、對所屬公司的貸款年度擔保總額度,產權部門規定限額內的收購、兼並其他企業和轉讓所屬公司產權的方案。制訂公司的中、長期發展規劃和重大項目的投資方案;年度財務預、決算方案;利潤分配或彌補虧損方案;增加或減少注冊資本、增資擴股方案及發行公司債券的方案。

第六條 公司內部財務管理的執行機構為公司經營班子,負責各項財務決策、決定、方案、計劃的執行、管理工作。公司總經理負責擬定公司中長期發展規劃、重大投資項目及年度生產經營計劃;擬訂公司年度財務預決算方案、稅後利潤分配方案、彌補虧損方案和公司資產用於抵押融資的方案;擬訂公司增加或減少注冊資本和發行公司債券的建議方案;審批公司日常經營管理的各項費用支出;實施董事會授權額度內的投資項目;在董事會授權的額度內,決定公司貸款事項、公司法人資產的處置和固定資產購置;在董事會授權額度內,審批公司財務支出款項,根據董事會決定,對公司大額款項的調動與財務總監實行聯簽制。

第七條 公司內部財務管理活動接受公司監事會監督,監事會定期檢查企業財務管理和會計核算制度是否健全及其執行情況,定期檢查財務報告、會計憑證、會計帳簿和財務預決算等各種財務資料,監事會根據實際情況可要求董事會監事門或聘請會計師事務所進行審計,發現有違反財務制度和損害公司利益的事項時有權要求予以糾正;各種財務報告及有關財務資料在報送董事會和經營班子的同時報送監事會。

第八條 公司財務總監由董事會委派,負責監督公司年度投資計劃、年度財務計劃的實施;審核公司資金籌措的合法、合理及安全性;審核公司重要的財務事項,與總經理聯簽批准董事會授權范圍內的資金支出事項;審核公司、所屬全資企業、控股公司的重要財務報告;向董事會提出公司年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案或彌補虧損方案的審核意見。督促檢查公司本部及所屬企業財務部門有關成本、利潤等財務計劃的完成情況;初審公司發行內部債券的方案;對重大投資和公司本部對外貸款提出審核意見。

第九條 公司財務部經理負責組織、監督本企業的財務管理工作,包括編制、執行、檢查、分析企業財務預算;如實反映企業財務狀況和經營成果,監督財務收支,依法正確計算、解繳各項國家稅收;參與企業經營決策、投資決策;配合其他部門做好有關基礎工作,並統籌處理各企業財務工作中出現的各種問題。

第十條 公司本部實行目標管理和財務預、決算制度,並按照規定嚴格執行。財務部門要加強發票管理和會計檔案管理,按照《財務會計檔案管理辦法》和《發票管理辦法》的規定執行。

1. 目的
為明確各部門和人力資源部員工以及新員工的最初人事管理,以確保新員工順利入司,制定本政策。

2. 適用范圍
本政策適用於xxxxx各職能部門及其各個分支機構。

3. 新員工入職程序
3.1 公司招聘中心在向新員工發出聘書的同時將提供《新員工入職說明》, 並在一周內安排入職體檢。
3.2 新員工入職體檢:
3.2.1 需到公司指定的醫院進行體檢。
3.2.2 體檢費由員工墊付,體檢結束後憑發票回公司報銷。
3.3 公司在取回體檢報告後將通知新員工體檢結果。
3.4 新員工在報到前, 需准備如下個人相關資料:
3.4.1 身份證、最高學歷證、計生證/未婚證、暫住證、戶口本、勞動手冊、就業卡/失業證的原件、復印件;(復印件需存檔)
3.4.2 免冠1寸彩照2張, 2寸彩照2張;
3.4.3 首次參加工作者:提供學校開據的派遣函;
3.4.4 再次參加工作者:提供原單位解除勞動合同證明;
3.4.5 經濟擔保書(附表8)(銷售人員專用)。
3.4.6 經濟擔保人資格要求:
A. 有固定工作(國家工作人員:公務員、國有企業正職人員、醫生、教師等);
B. 在當地有固定房產;
C. 企業法人;
3.5. 新員工報到時需攜帶上述個人相關資料前往公司人力資源部, 並按要求填寫入職登記表格,經審核無誤後歸檔。
3.6. 新員工所屬部門將協助新員工辦理如下事項:
工作牌、工作證、文具、電子信箱、電腦等;
*如工作需要: 辦理通訊、名片等。
3.7. 人力資源部與新員工簽訂勞動合同書。
3.8. 新員工所屬部門/人力資源部帶領新員工參觀辦公區域, 講解公司相關制度,並將其送達辦公地點。
3.9. 人力資源部將為新員工安排入職培訓及安全培訓。培訓結束後,人力資源部將新員工帶至各用工部門。由各用人部門簽收「XXXX公司新員工簽收單」並存檔。
4. 薪資計算
新員工以人力資源部確認的入職日期於入職當日計算薪資。

5. 政策解釋
5.1. 本政策的解釋權歸xxxxx公司人力資源部所有。
5.1. 本政策自公布之日起實施。

㈡ 行政管理制度表格流程規范大全的圖書信息

書 名:行政管理制抄度表格流程規范大全
版次:1
頁數:439
字數:743000
印刷時間:2011-10-1
開本:16開
紙張:膠版紙
印次:1
I S B N:9787121144295
包裝:平裝
22517744

㈢ 行政管理制度表格流程規范大全的介紹

《行政管理制度表格流程規范大全》是由趙濤,亢博劍編寫,電子工業出版社出版的一本書籍。

㈣ 需要一份企業行政管理制度大全,謝謝

行政辦公室

部門本職:公司行政、人事、後勤保障等方面的管理工作;企業文化建設、企業形象宣傳、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。
直接上級:總經理助(行政)
崗位設置:主任、行政後勤、人事管理、文秘、駕駛員、保安員、保潔員、廚師
主要職責
1.公司行政管理、人事管理、後勤保障等管理工作。
2.公司文件收發、登記、傳閱、批復和抄告。
3.公司來賓的接待及公司領導的服務保障工作o
4.組織起草或審核以公司、公司行政辦公室名義發布的公文以及公司形象宣傳、企業文化建設。
5.公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協調及公司所屬區域的管理工作。
6.公司固定資產的管理,辦公設備的配備,辦公用品的采購、配發及登記工作。
7.公司辦公室、會議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。
8.公司各類會議、行政活動的組織及保障工作。
9.公司員工的考勤與管理工作。
10.公司員工的選聘、錄用、轉正、調配、任免、獎懲等事項的辦理。
11.公司員工培訓計劃的擬定、實施及員工績效考核的組織、實施工作。
12.公司的治安、消防、環境衛生等管理工作。
13.與協作單位的聯系接洽工作。
14.公司領導交辦的其他工作。

行政辦公室主任
崗位名稱:行政辦公室主任
所屬部門:行政辦公室
主管上級:副總經理 ,
崗位職責:
1.根據總經理意見和公司辦公會議決議擬定公司發展計劃。
2.負責起草公司企業文化建設及企業形象宣傳工作o
3.負責行政、人事、秘書及後勤管理工作o
4.組織起草公文及部門呈文、負責公司各類會議的管理工作。
5.制定部門工作計劃並監督執行,監督下屬工作,並對其工作進行定期考核。
6.公司各部門職能配置、內設機構和人員編制的管理工作。
7.公司管理制度貫徹執行情況的管理工作。
8.公司人力資源開發計劃的編制並組織實施工作。
9.制定下屬員工職務說明書,並對其工作進行定期考核。
10.牽頭公司各部門間的溝通與管理工作。
11.上級交辦的其他工作。

㈤ 我國行政管理機構名稱大全。

我國行政機關包括中央行政機關和地方行政機關兩級。中央行政機關有國務院、國務院組成部門(包括各部、委員會、中國人民銀行和審計署)、國務院直屬機構(如海關、稅務、工商、環保總局等)等組成。
地方行政機關包括地方各級人民政府、縣級以上人民政府組成部門(如民政局,勞保局,衛生局,審計局等等)、縣級以上人民政府的直屬機構和特設機構(如工商,質量監督,環保,葯監局等)、以及各級人民政府的派出機構(包括區公署,區公所,街道辦事處)。
特別提醒,公安局的地位比較特殊,既是一級行政機關,又是司法機關,根據其行使的具體職能確定。
目前我國行政機關垂直管理的形式主要有兩類:一類是中央垂直管理,即在全國范圍內實行垂直領導體制的行政部門,如海關、金融、國稅、外匯管理等。另一類是省以下垂直管理,如工商行政管理、質量技術監督、食品葯品監督管理等。
政府工作部門。按照一定標准對政府工作進行分解和分類,並以此為依據建立的負責政府某一方面事務的機構。主要有國務院所屬工作部門和地方政府所屬工作部門兩大部分。地方人民政府工作部門,在接受同級政府領導的同時,在業務上接受上級政府工作部門對口或對應機構的指導。政府各工作部門在同級政府的統一領導下工作,相互間具有配合、協調及一定的制約關系。
政府職能機構。在政府統一領導下,負責領導和管理某一方面行政事務並相對獨立行使該方面國家行政權力的機關。它主要指政府組成機構和政府直屬機構。
政府組成機構。政府職能機構的主體部分,是在對政府的總體職能進行基本劃分的基礎上,本著分工合理、職責明確、組織精乾和提高效率的原則,由法律規定設置的。在我國,其行政首長是政府的組成人員,具體人選由同級人民代表大會及其常務委員會決定;其名稱在中央政府一般都冠以「中華人民共和國」字樣,例如「中華人民共和國財政部」,在地方政府都冠以某省或某市、縣的字樣,如「廣西壯族自治區財政廳」。
政府直屬機構。直接隸屬於政府,但行政規格和地位略低於政府組成機構的機關。它們在政府的領導下主管某一方面的專門業務,職責任務具有一定的獨立性和系統性,工作任務較小或較為單一。其部門首長不是政府的組成人員。

㈥ 道路上的公共設施有哪些

商場裡面的電梯,座椅……
道路邊上的路燈,路牌……
教育機構的飲水機,課桌椅……
都是公共設施呀!

㈦ 行政部管理制度範本大全的目錄

前言 搞好服務,做好管家--寫給行政管理者的幾句話 行政部的職能及組織架構
行政部的職能
行政部組織架構
行政部管理崗位職責及任職條件
行政總監崗位職責
行政總監任職條件
行政經理崗位職責
行政經理任職條件 日常辦公崗位職責及任職條件
日常辦公主管崗位職責
日常辦公主管任職條件
日常辦公秘書崗位職責
日常辦公秘書任職條件
辦公設備管理
辦公設備管理制度
辦公設備管理流程
辦公設備管理表格
辦公設備請購單
辦公設備采購審批表
辦公設備詢議價情況報告表
辦公設備驗收單
辦公設備入庫登記表
辦公設備明細表
辦公設備領用表
辦公設備報修單
辦公設備報修記錄表
辦公設備報廢清單
辦公用品管理
辦公用品管理制度
辦公用品管理流程
辦公用品管理表格
辦公用品申購單
辦公用品驗收單
辦公用品申領表
辦公用品訂購進度控製表
辦公用品領用記錄表
辦公用品使用情況匯總表
辦公用品庫存檔點表
辦公用品報廢清單
企業檔案管理
企業檔案管理制度
檔案管理制度
聲像檔案管理辦法
電子檔案管理辦法
企業檔案管理流程
企業檔案管理表格
檔案明細表
檔案目錄卡
歸檔案卷目錄表
檔案內容登記簿
機密文件保管備查表
檔案調卷申請表
檔案調閱情況記錄表
閱檔催還單存根
作廢文件銷毀清單
電子文件登記表
電子文件接收檢驗登記表
電子文件遷移情況記錄單
企業印信管理
企業印信管理制度
企業印信管理制度
企業證照管理制度
企業印信管理流程
企業印信管理表格
印信刻制申請表
印章登記台賬
用印審批單
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印章廢止申請表
印章廢止登記表
公司證照使用記錄表
圖書資料管理
圖書資料管理制度
圖書資料管理流程
圖書資料管理表格
圖書資料申購單
圖書登記卡
圖書目錄表
圖書借閱登記表
辦公文書管理
辦公文書管理制度
辦公文書管理制度
機要文書管理制度
辦公文書管理流程
辦公文書的發文流程
辦公文書的收文流程
辦公文書管理表格
發文登記表
文件郵寄登記表
發文審批單
文件印製申請單
文件接收登記表
發文明細表
文件會簽單
文件歸檔登記表
辦公文書範本
計劃
總結
通知
通報
請示
批復
報告
意見
條據
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慰問信
歡迎辭
歡送辭
答謝辭
倡議書
請柬
賀信
祝詞
唁電 考勤出差崗位職責及任職條件
考勤出差主管崗位職責
考勤出差主管任職條件
員工考勤管理
員工考勤管理制度
員工考勤管理規定
請假管理制度
加班管理制度
員工考勤管理流程
考勤管理流程
請假辦理流程
加班管理流程
員工考勤管理表格
員工簽到卡
員工未打卡記錄單
請假單
員工外出申請表
加班申請單
加班匯總表
加班費申請表
月度考勤統計表
員工休假情況匯總表
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員工出差管理制度
員工出差管理制度
國內出差管理辦法
國外出差管理辦法
當日出差管理辦法
長期出差管理辦法
員工出差管理流程
員工出差管理表格
出差申請表
出差通知單
借款單
差旅費報銷清單
出差業務匯報表
出差行程安排表
國外出差申請書
國外出差報告書
長期出差月度工作報告表 前台接待崗位職責及任職條件
前台接待崗位職責
前台接待任職條件
前台接待管理
前台接待管理制度
前台接待工作規范
前台接待電話禮儀規范
前台接待管理流程
訪客接待流程
來電處理流程
前台接待管理表格
來訪登記表
函件簽收登記表
函件寄送登記表
來電記錄表
員工外出登記表
日常接待管理
日常接待管理制度
客戶接待管理辦法
參觀接待管理辦法
接待費用管理制度
日常接待管理流程
客戶接待管理流程
參觀接待管理流程
日常接待管理表格
客戶來訪接待記錄表
客戶來訪通知單
接待申請表
接待費用申請單
月度接待情況匯總分析表
參觀申請表
參觀通知單
參觀意見表
重要接待管理
重要接待管理制度
主管部門接待辦法
媒體接待辦法
涉外接待辦法
重要接待管理流程
重要接待管理表格
貴賓接待申請表(一)
貴賓接待申請表(二)
貴賓接待通知表
貴賓接待匯報表 會議事務管理崗位職責及任職條件
會議事務管理崗位職責
會議事務管理任職條件
一般會議管理
一般會議管理制度
公司例會管理規定
提案管理制度
會議室管理制度
會議保密制度
會議禮儀規范
一般會議管理流程
例會管理流程
提案管理流程
一般會議管理表格
月度會議計劃表
會議記錄表(一)
會議記錄表(二)
臨時會議申報表
提案表
員工提案評定表
提案記錄表
提案改善成果報告表
會議室使用申請表
會議室使用統籌安排表
會議通知單
會議審核表
會議安排工作落實情況檢查表
重要會議管理
重要會議管理制度
會議策劃管理規范
會議籌備管理規范
會場管理條例
會後工作管理規范
會議費用管理條例
重要會議管理流程
重要會議管理表格
年度會議實施計劃表
會議通知單
會議日程安排表
會議程序表
會議議程表
會議記錄表
會議發言要點記錄表
會議文書的寫作
會議方案
會議記錄
會議紀要
講話稿
演講稿
開幕詞
閉幕詞 公關主管崗位職責及任職條件
公關主管崗位職責
公關主管任職條件
一般公關事務管理
一般公關事務管理制度
公關事務管理制度
廣告宣傳活動管理條例
新聞發布管理辦法
慶典活動管理辦法
贊助活動管理辦法
公益活動管理辦法
一般公關事務管理流程
商務接待流程
商務宴請流程
廣告宣傳活動流程
新聞發布活動流程
慶典贊助公益活動流程
一般公關事務管理表格
公關活動策劃表
廣告預算表
廣告傳播渠道調查表
公關費用預算申請表
公關費用申請表
商務接待安排表(一)
商務接待安排表(二)
新聞發布事項審批表
新聞發布會邀請函
新聞發布會邀請人員清單
慶典活動申請表
公益活動實施計劃表
公關活動總結匯報表
危機公關事務管理
危機公關事務管理制度
危機公關管理制度
危機公關處理方案
危機公關事務管理流程
危機公關事務管理表格
危機預警處理表
危機事件處理表
危機損害預測表
危機記錄分析表 安保相關崗位職責及任職條件
安保主管崗位職責
安保主管任職條件
門衛崗位職責
門衛任職條件
保安崗位職責
保安任職條件
消防員崗位職責
消防員任職條件
機要員崗位職責
機要員任職條件
日常安保事務管理
日常安保事務管理制度
公司出入管理條例
保安管理條例
安全教育管理規定
消防安全管理制度
安全檢查管理條例
日常安保事務管理流程
來訪人員出入管理流程
消防安全管理流程
日常安保事務管理表格
來賓出入登記表
員工外出登記表
物品出門憑單
物品放行單
安保人員值班登記表
車輛進出狀況記錄表
保安工作檢查表
安全檢查表
夜間安全巡查記錄表
防火安全考核對照表
消防設施、設備檢查表
防火設施檢查表
安全培訓計劃表
安全隱患整改報告表
突發事件安保事務管理
突發事件安保管理制度
突發事件管理制度
安全事故處理辦法
突發事件安保管理流程
突發事件安保管理表格
突發事件報告表(一)
突發事件報告表(二)
突發事件統計表
安全事故報告表
涉密安保事務管理
涉密安保管理制度
公司保密管理制度
崗位保密管理條例
涉密安保管理流程
涉密安保管理表格
涉密資料借閱登記表
文件會簽單
機要文書目錄表
涉密檔案借閱審批表
秘密文件銷毀登記表
第八章 總務後勤事務管理
總務後勤相關崗位職責及任職條件
總務後勤主管崗位職責
總務後勤主管任職條件
司機崗位職責
司機任職條件
食堂管理員崗位職責
食堂管理員任職條件
宿舍管理員崗位職責
宿舍管理員任職條件
保潔員崗位職責
保潔員任職條件
交通車輛管理
交通車輛管理制度
車輛管理制度
司機管理制度
車輛安全管理條例
交通車輛管理流程
車輛使用管理流程
車輛維修保養流程
交通事故處理流程
交通車輛管理表格
車輛登記表(一)
車輛登記表(二)
用車申請表
派車單
交通事故處理報告書
車輛行駛記錄表
車輛檢查記錄表
車輛使用狀況月報表
車輛保養記錄表
員工食堂管理
員工食堂管理制度
員工食堂管理制度
員工食堂衛生管理制度
食堂采購管理制度
食堂倉儲管理制度
食堂財務管理制度
員工食堂管理流程
員工食堂管理表格
食堂衛生檢查表
食堂衛生工作考核表
食堂工作考核表
廚房安全檢查表
員工宿舍管理
員工宿舍管理制度
員工宿舍管理流程
員工宿舍管理表格
住宿申請表
宿舍分配申請表
住宿人員資料卡
住宿人員登記表
宿舍物品借用登記表
宿舍消防設施、器材檢查表
宿舍檢查記錄表
宿舍衛生檢查表
工作環境管理
工作環境管理制度
公司環境管理條例
公司綠化管理條例
衛生檢查管理條例
工作環境管理流程
工作環境管理表格
清潔工作安排表
衛生狀況檢查表
公司環境衛生檢查表
辦公室衛生檢查表
綠化工作檢查表
綠化養護記錄表
員工文娛活動管理
員工文娛活動管理制度
員工文娛活動管理制度
公司旅遊活動管理辦法
公司活動中心管理條例
員工文娛活動管理流程
員工文娛活動管理流程
集體旅遊活動管理流程
員工文娛活動管理表格
年度文娛活動計劃表
文娛活動申請表
文娛活動安排表
員工旅遊活動報名表
活動效果調查反饋表
參考書目

㈧ 公務員崗位有哪些

公務員系統部門眾多,但晉升機會可能性大卻並不多,公務員劃分從科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳等。90%會止步於副處退休。對於基層公務員,95%止步於副科級。今天就和大家聊一聊晉升快的部門有哪些,拋開關系、不可抗因素、能力等,起決定因素的是自己所處的部門。那麼哪些部門更有前途呢?今天小編就帶大家認識認識在公務員中發展最有「前途」三個崗位。只要在公務員考試中考上了這三個崗位,那麼一定是前途無量的。


NO.1組織部

組織部對於很多公務員來說,是一個比較神秘的存在。在此需要明白的是,組織部不同於宣傳部,組織部的主要任務就是管人,用人。不和群眾接觸,只和幹部打交道,且只對領導負責。試想一下,天天和領導在一起,其發展的機會也是非常的大的。

當然,作為公務員最主要的就是為人民服務,但是既然作為一個職業,就會有發現的快慢之分,希望各位考生明白之後,在即將到來的崗位選擇中能夠有一個心理准備。

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