行政經理薪資

A. 阿里巴巴p7級是什麼級別阿里的分類是怎樣的

P7是阿里的技術專家級別。P為技術崗，M為管理崗。

阿里具體分類如下：

P1,P2：一般空缺，為非常低端專崗位屬預留。

P3：助理

P4：初級專員

P5：高級工程師

P6：資深工程師

P7：技術專家

P8：高級專家

P9：資深專家

P10：研究員

P11：高級研究員

P12：科學家

P13：首席科學家

P14：馬雲

(1)行政經理薪資擴展閱讀

阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。

2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，阿里巴巴集團排名300位。

B. 益海嘉里的應屆本科生的待遇怎樣，采購員，和財務會計這兩個職位，這道的網友求教

益海嘉里集團的薪資是保密的，只有人事行政部的薪資專員和人事行政經理及公司老總清楚，而且是要簽訂保密協議的，財務只掌握總額，沒有明細，所以樓上的回答我不太信服。
福利待遇有統一制度規定：五險一金，提供免費工作餐，免費住宿（住宿原則上以外地員工為主），帶薪休假，年節福利，年終花紅（各公司視經營狀況定，標准為：1-12個月工資），每年免費旅遊1-2次，冬季有取暖補貼，整體待遇還是不錯的。
由於薪資是保密的，所以這個沒有人能夠給你一個明確的答案，具體的薪資和你的學歷、相關經驗以及崗位匹配程度有關，和當地的平均薪資水平持平或略高，加上福利和年終獎，待遇還是不錯的。
發展：益海嘉里集團是一家新加坡獨資企業，有一套很完善的培訓晉升體系，對於應屆大學生有為期一年的OJT培養及專項讀書分享，直接領導到集團領導作為成長關注人，只要你有能力，發展空間還是很大的。
崗位：采購和會計差別很大，不知道仁兄為什麼會在這兩者中選擇，會計是要有從業資格和相關職稱的，財務分工比較細，學的也比較精；采購也不錯，不過出差多，可能會長期駐外，相對辛苦一些，但會有相應的補貼，收入會比其他崗位稍高一些。
我是集團內部的員工，對集團的情況有一定的了解，希望可以幫到你

C. 我的工資該怎麼設立

某公司

業務工資考核辦法（9月）

為迎接銷售旺季的到來，同時體現公司按貢獻分配的薪資機制，依據目前業務的發展狀況，經行政人事部提議，公司高層領導研究決定，從2004年9月起執行新的G、C網業務人員考核辦法，具體內容如下：

一、薪資結構：

1、業務人員薪資結構：底薪＋提成（底薪標准見附件一，提成標准見附件二）

2、部門經理及副總:底薪+月獎（底薪標准見附件一，月獎部門經理為本部門員

工獎金總額的20%，副總為所轄部門員工獎金總額的20%）

二、業績考核流程

1. G、C網每月1日將部門內業務人員所負責區域（包括駐外人員）報至行政人事部備案。

2. 行政人事部於每月25日將下月需要完成的任務下至部門。

3. G、C網於每月的26日將任務分解至個人即各片區，同時將任務分解明細報至行政人事部。

4. G、C網於每月初統計本部門業績，於每月2日將業績統計明細報至行政人事部。

5. 行政人事部據此核算片區任務完成率、部門任務完成率，及部門提成總金額（各片區提成之和）；當上月任務完成率未完成60%時,不計提提成。計算結果於每月3日反饋至部門。

6. 如有異議，部門經理於每月3日前提出，如未提出視同認可考核結果，行政人事部據此計算本月薪資。

7. 副總或部門經理根據行政人事部的核算獎金進行再次分配，並將分配情況通報行政人事部備案。

三、獎勵與懲罰

1、當月完成部門下達任務，且經財務部商務費用核算無虧損的片區負責人，可有資格被評選為部門月度優秀銷售人員，優秀銷售人員名額每部門限二名。

2、連續三個月或累積四個月評選為優秀銷售人員的業務人員，本人崗位薪資向上浮動一級。

3、連續三個月完成部門下達任務，且任務完成率增長超過30%，一次性給予現金獎勵1000元，並優先有資格參與上一級崗位的競聘。

4、部門連續三個月完成公司下達任務，且經財務部費用核算無虧損，部門經理崗位薪資向上浮動一級。

5、個人薪資已晉升至本崗位薪資級別中最高級別，薪資不再向上浮動，每月在本人獎金中發放各級崗位薪資浮動的標准金額。

6、連續三個月個人任務完成率等於或低於60%，個人薪資下調一級，同時由行政人事部進行再次培訓，考試合格後方能上崗，考試不合格予以辭退。

7、部門當月未完成公司下達任務，且完成率低於60%，部門經理、主管副總當月薪資只核發50%。

8、部門連續三個月只完成公司下達任務的50%，部門經理崗位薪資下調一級，行政人事會同該部門經理就未完成原因進行分析及培訓，並約定下月完成任務；下月任務完成率仍低於50%，部門經理予以免職，主管副總暫時兼管，考核同上。

9、 當個人薪資下調至本崗位薪資級別中最低一級，則本人薪資不再下調，每月在本人獎金中扣除本崗位薪資浮動的標准金額。

四、本規定由行政人事部負責修訂，之前與此規定相沖突處均按該文件執行。

五、該規定自發布之日起正式生效。

附表1 崗位工資級別

崗位名稱
崗位級別
崗位工資
職務津貼
備 注

部門經理
1
1000
200

2
1200
200

3
1500
200

4
1700
300

5
1900
300

部門副經理
1
800
-

2
1000
-

3
1200
-

4
1300
100

5
1400
200

6
1500
300

主管
1
700
-

2
800
-

3
900
-

4
1100
-

5
1100
100

6
1300
200

職員
1
400

2
500

3
600

4
700

5
800

6
900

7
1000

櫃組長

700
200（含保險金）

營業員

300
100（保險金）

D. 北京的經理助理，行政助理，人事助理，技術經理助理等這些助理的薪資怎麼樣

制定及貫徹公司的規章制度；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料； 製作版各類考勤報表、填寫權考勤記錄、管理公司年假和福利等數據;收集相關的勞動用工等人事政策及法規;協助執行招聘工作流程，辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;熟悉各項人事事務的具體操作流程，熟知上海地區社保政策及辦理流程；了解各類勞資政策及規定

簡單講：給人事部的老大們打雜(老大們泛指所有職位比你高、資歷比你深的人)
——剛畢業的學生大部分是做這些的。
人事主要做的事：員工招募、員工考勤、員工檔案管理、薪資管理、培訓管理、員工關系處理、員工職務變動處理……很多很亂很復雜，但是總有它的規律，這個你不用擔心。
不知道你分在那個科室，所以沒法詳細告訴你做什麼了
總之，那些事情中，老大們會先挑其中不復雜、難度不大的部分給你做，等你慢慢熟練了就可以挑戰更多的事情。

去了機靈點，上級吩咐的事情用心做，平時多能學的東西多學。
去那邊的第一件時是交個老鳥朋友，不會的多找人家問。
要學會察言觀色，不過這是門高深的學問，剛找到工作的你只要記得：別在老大們看起來心情不好的時候去找他們，別在老大們看起來工作很忙的時候去煩他們

E. 想請問下，總經理助理在民營企業里一般是算什麼職位

總經理助理一般都屬於中高層以上管理人員。

一般高層管理層分以下職位：

1、董事長：一般由老闆當任，屬最大權力的。 負責決策公司的發展戰略方向，公司投資決鉑負責任命董事會成員，組織董事會工作，審批利潤分配方案，決定任命總裁。

2、總裁：一般由老闆當任，或者由老闆指定人擔任，除董事長外，屬最大權力的。 負責擬定公司的發展戰略方向的方案，管理公司財務、人事行政等工作，審批財務文件、人事薪酬文件、固定資**投資文件、較大的新項目立項等重要文件。

3、執行總裁（CEO）：一般由老闆或總裁指定人擔任，對董事長、總裁負責，權力在董事長、總裁之下。 負責公司日常運作，包括銷售、拓展市場、技術開發、采購與生產製造、產品質量、成本控制等管理工作，審批以上工作的相應文件。

4、總經理：如果公司有集團公司，集團公司叫總裁、集團下面的分公司最高職務叫總經理 如果沒有大的集團公司，只有一個小公司就叫總經理，小公司經常老闆擔任董事長兼總經理。

(5)行政經理薪資擴展閱讀：

總經理助理崗位職責：

1、要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著「感覺」。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，還要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

2、要耳聰目明，做好參謀工作。

從大的方面說，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，准確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。

3、要長袖善舞，作好各部門之間的「潤滑油」。

首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要「不唯書，不唯上，要唯實。」在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。

4、要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。

F. 人事行政工作 在哪個行業的薪資最高同等的人事行政經理是哪種行業給的薪酬最高

朋友，行業是影響薪酬，關系也影響薪酬，最重要的是能力。你看哪個行業掙錢，相對行業影響薪酬來說就是哪個行業薪資高。像證券/國企/事業單位/名企/大企/房地產行業等都不錯呀。

G. 在中國人壽上班待遇怎麼樣

中國人壽現員工分兩種類別，合同工和代理人。具體的薪資待遇情況不一樣。

要想工資收入高，還是建議做代理人，可以走業務路線，也可以走組織發展線做主管。

合同工的收入也有高的，但要付出5年以上的努力，從業務基層的管理人員做起，做到老總的位置年薪幾十萬是沒有問題的，到那個時候你剛好40歲左右。在國壽是「剩者為王」！倘若做代理人，保險做得好的話，一年兩年就可以達到年收入幾十萬，甚至一張單子就可以拿到高提成。如果做主管，還有管理傭金可以提取，發展空間還是很大的。

不過中國人壽待遇最差的是員工。員工的工資待遇很低，而且經常加班加點。

H. 都說進國企難！社招進國企的難度多大

現在大家都知道一件事情，那就是進入國有企業確實十分的困難，社會招聘國有企業工作有人的時候，難度特別大，主要是幾個方面的難度，看完大家就明白！

三、國有企業的試用期難度不小！

國有企業很多都有一個試用階段，主要是看一個應聘者能不能真正的適應工作，這個階段的難度很大，特別是一些沒有工作經驗的年輕人，幾乎不可能通過最後的試用期！因為試用期不僅僅有實際工作能力的考驗，還有人際關系的考驗！

I. 求一份員工薪酬和制度

公司薪酬管理制度
一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：
1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、創造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業技術水平，提高勞動生產率，依據崗位責任，在對員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。
2、謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨幹人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。
3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。
二、薪酬體制
1、薪資標准：公司實行崗薪制，貫徹「因事設崗，因崗定薪」的原則。每個崗位的薪資標准，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總後，報公司總經理確定。
2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經理確定（一般一年確定一次）。
（1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術、業務人員和特殊崗位人員。
（2）年薪標准：由公司總經理根據業績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金後，按月平均發放，年終根據工作完成情況核算風險基金的發放額發放給員工（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據）。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定並報行政人事部審核，總經理審批。
（1）月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定員工。
（2）月薪標准：由部門經理確定，行政人事部審核，公司總經理審批。
4、日工資制：施工工人。
日工資制工人不屬於公司固定員工，日工資制工人工資標准根據工種不同由工程部擬定，經總經理批准後執行。
5、公司固定員工分類：
（1）高層管理人員：總經理、副總經理
（2）中層管理人員：部門經理、工程總監、技術總監、水電工程師、項目經理
（3）基層管理人員：各部門和項目部的主管，包括現場主管、技術主管、財務部主管會計、資料主管、保安/後勤主管、行政主管、倉庫主管等
（4）專業技術人員：預算員、設計師、施工員、資料員、會計、出納等
（5）業務人員：采購員
（6）行政後勤人員：文員、繪圖員、倉管員、保安、雜工、炊事員、清潔工、鍋爐工等
三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+職務津貼+年資津貼+獎金+補助組成。
1、基本工資：
（1）貫徹「因事設崗，因崗定薪」原則，行政人事部根據崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標准，由總經理審批。
（2）每個員工的基本工資等級由所在部門經理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經理確定。一人擔任多個職務的，按照所擔任最高職務確定基本工資等級。

2、職務津貼：
（1）主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼，不擔任該職務之日起停止支付；不滿一個月時按時間比例計算發放津貼；代管主管職務時，也發給該職務的津貼，但代管職務時間必須在一個月以上。同時擔任幾個管理職務的，領取所擔任最高級別的津貼，不給予雙份津貼。
（2）職務津貼等級標准由行政人事部起草，總經理審批。

3、年資津貼：
（1）員工在公司工作每滿一年，給與相應年資津貼。標准為其基本工資5%×N（N為工齡）。
（2）年資津貼不得超過崗位工資的1/4，超過者按比例最高值發放工齡工資。
（3）年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批後交財務部執行。
4、獎金：
（1）全勤獎：為鼓勵員工敬業精神而設，當月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級安排加班無不參加的員工，每人當月發給100元。
（2）績效獎金：（工程部以每完成一個項目為一個績效考核周期，其他部門以季度考核周期）根據績效考核辦法，評定出績效獎金等級。

（3）年終獎：
①出勤獎：全年無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，領導安排的加班無不參加情況的員工，每人獎勵500元。
②優秀員工獎（創造獎、功績獎）、優秀管理人員獎：由總經理根據企業當年效益及個人績效、貢獻程度評定，標准由總經理確定。
5、補貼：
（1）話費補貼：根據職位和工作需要確定標准。需要給與話費補貼的，由直接上級提出申請（填寫薪資調整表）提請總經理審批後交財務部執行。
（2）其他補貼：由總經理根據工作需要確定補貼種類、享受范圍和標准。
四、薪資的發放：根據公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度准確性，確保薪資發放的有效運作。
1、員工薪資採用月給制，薪資計算時間：每月1日至月末。
2、新進員工於報到之日起計薪，25號後到職者，當月薪資並於次月薪資發放。
3、員工工作不滿5日離職的，不發給薪資。
4、新入職員工在試用期期間無獎金和補貼。
5、薪資審批辦法
（1）各部門員工每月的薪資，由各部門負責人統計核實並簽字後交行政人事部匯總，報總經理審批。
（2）薪資發放時間：每月工資於次月15日放，如遇節假日則提前發放。
（3）薪資發放方式：除零星工資以現金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發放。
五、薪資調整：
1、基本工資標准調整：員工基本工資的調整應由所在部門經理提出，填寫薪資調整表須報請總經理審批。
（1）升職、降職：由員工提升為高層管理人員時，改為年薪制；提升為中層管理人員時，其基本工資與調整為與其原基本工資額相近較高的中層管理人員基本工資標准；降職留用時，原中層管理人員基本工資調整到與其原基本工資額相近較低一級相應類別基本工資標准。
（2）績效考核：項目部員工連續兩個項目的績效考核都被評為優秀的，晉升一級；其他部門員工連續兩個季度績效考核被評為優秀的，晉升一級。連續兩次績效獎金評為差的，基本工資降低一級；連續兩次績效考核被評為差的管理人員，給予降職處分，同時降低基本工資級別；如暫時無人替代其職位，可由其代理職務，如再次績效考核仍不能達到一般的，取消其代理職務。
（3）被評為年度優秀員工、優秀管理人員的，於獲獎勵次月起基本工資晉升一級。
（4）違反公司制度，給公司造成經濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節降低基本工資級別（由所在部門提出降低工資級別意見，報總經理批准執行）
（5）基本工資連續降低兩次的，予以辭退；基本工資已為最低級，連續兩次績效考核被評為差的，予以辭退。
2、職務津貼的調整：根據上一年工作表現由直接上級在次年初的春節前提出調整申請（填寫薪資調整表）提請總經理審批後交財務部執行。
3、緊急調薪：公司遇重大經營、財務等方面的問題，經公司中層以上管理人員會議討論通過，總經理批准可緊急調薪，但調薪幅度不得超過20%。
六、工資查詢：發放工資時要附上工資組成及扣款項目的明細，若員工發現當月工資有誤，可以到財務部或行政人事部查詢。
七、本制度由行政人事部制定，自總經理批准簽發之日起執行。

J. 中國人壽新人工資是多少

這要看崗位，崗位不同待遇不同。

1、領導工資，3000起底。

2、行政工作人員，工資2500起底。

3、業務員，工資剛開始2000起底，後面根據業績會有調整。

中國人壽招聘薪資待遇：

1、國有企業正式員工編制；

2、當地有競爭力的薪酬水平，薪酬可面談；

3、享受五險一金、企業年金、補充商業保險、帶薪年休假等全面福利保障。

(10)行政經理薪資擴展閱讀：

中國人壽招聘條件：

1、具有良好的政治素質，堅決擁護中國共產黨領導，遵紀守法，品行端正，中共黨員優先。

2、認同公司核心價值觀和文化理念，有與公司長期共同成長和發展的打算，服從公司工作調配和管理。

3、具有豐富的行業工作經驗，能力突出，業績優良。

4、大學本科及以上學歷。

5、市公司本部銷售部門人員和支公司班子成員原則上年齡應在40歲及以下；支公司部門人員和骨幹員工原則上應在35歲及以下。

6、具有職業經理人的能力素養或培養潛質，經營管理知識扎實，執行能力和意識、學習創新能力和意識、成就動機和責任感、抗壓能力較強，身心健康。

7、符合中國人壽有關幹部任職親屬迴避政策要求。

8、無不良未清償債務、不良執業記錄、違法違紀記錄等。

參考資料來源：中國人壽官網-中國人壽保險股份有限公司 「獵鷹計劃」經營管理