醫院設備投放算違規嗎

① 醫院購買設備,出現違法行為,建議者承擔什麼責任

我認為雖然醫院購買設備出現了違法的行為但是提建議的人我認為他不承擔任何責任而是負責采購的人才是真正負責任的人。

② 哪些醫療設備可以在公立醫院投放

衛生部2009年發文（衛規財發〔2009〕88號）：嚴禁公立醫療機構採取合作分成形式引進大型醫用設備，維護公立醫療機構公益性。

現在不允許投放醫療設備了。

③ 向醫院投放(或融資租賃)大型醫療設備(MRl、DR、CT……)的政策、規定、和注意事項有哪些

您好，醫療設備融資租賃，是指租賃公司根據醫院選定的醫療設備和廠商，以對醫院資金融通為目的而購買該設備，並通過與醫院簽訂融資租賃合同將設備租賃給醫院使用，醫院支付租金的一種金融服務業務。

醫鷺久歌醫療設備融資租賃的主要方式：
第一，簡單融資租賃：由承租人選擇需要購買的租賃物件，出租人通過對該租賃項目進行風險評估後將租賃物件出租給承租人使用。承租人在整個租賃期間負責修理和保養租賃物件，享有使用權但沒有所有權。出租人對租賃物件的維護不負任何責任，承租人一方計提設備折舊。醫院首先選好醫療設備和生產廠商，然後向租賃公司提出租賃合作要求，租賃公司依照其要求買回設備，雙方簽訂租賃契約，醫院定期支付租金。租賃期滿後，租賃公司將租賃設備以雙方協商價再出售給醫院。這種方式優點在於操作簡單，易於管理，醫院只需尋找一個可靠的租賃公司即可，是目前各醫療機構所普遍採用的一種租賃方式。

第二，售後租回：售後租回通常指企業將現有的資產出售給其他企業後，又隨即租回的一種集融資和銷售為一體的籌資方式，是現代企業籌集資金的新型方法。它是指使設備製造企業或資產所有人（承租人）以出售資產所有權保留使用權的方式取得所需資金，同時又為出租人提供有利可圖的投資機會。在售後租回過程中，出租人和承租人進行著雙重交易，都擁有雙重身份，從而形成資產價值和使用價值的離散現象。醫院將自有設備按折舊年限價值抵押出售給租賃公司，從租賃公司取得所需購買的醫療設備資金，並按照合同要求定期支付租金租回售出設備的一種租賃形式。一方面醫院通過抵押自有設備獲得了購買新設備的資金來源，另一方面租賃公司通過售後租回的交易方式，也找到了一個回報穩定、風險極小的投資機會。這種方式現在在各醫療機構中應用廣泛，已不只局限於對醫療設備的購買，而是逐步擴大到醫院的基本建設和各種項目的投資中。

第三，杠桿租賃：杠桿租賃是一種專門做大型租賃項目並可獲得稅收好處的融資租賃，通常由一家租賃公司牽頭作為主幹公司，為一個大型的租賃項目融資，類似於銀團貸款。租賃公司出資百分之二十到四十，銀行等金融機構出資百分之六十到八十，共同購買醫院選好的設備，醫院按期支付租賃費用。由於其操作規范、綜合效益好、租金回收安全、費用較低，還可享受稅收利益，目前輪船、飛機、大型成套設備和通訊設備都採取這種方式，但是由於其涉及的利益主體較多，杠桿租賃在各醫療機構中並不多見。
希望能夠幫到您解決問題！

④ 醫療設備投放標准

嚴格地講，這類設備屬國家法律規定范圍內的大型醫療設備，必須通過國際招內標來實施，而且必須具有三證，容既「配置許可證」、「應用許可證」「上崗證」。
如果你們要投放到醫院，應該從以下方面考慮方案：
1、嚴格考察被投醫院的治療量，也就是該醫院每天或每月大約有多少患者需要做這種治療，能承擔該費用的患者群有多少，這是計算合作方案的基礎。
2、依據你公司進貨價格、市場售價、預計利潤、合作期限內的資金的利率、售後設備的維護費用等條件，來計算與醫院的分成比例。
3、通常按1：9、1：8.。。。的分成比例遞減，每天比例可一年或幾年，這得在雙方互利的基礎上計算。
4、約定雙方責任，比如水、電、人、辦公設施等，由院方承擔；設備維護保養、培訓、市場開拓等由你公司承擔，等等。

⑤ 醫療設備可以投放嗎

你是醫院還是經銷或者廠家？一般是醫院要求經銷或廠家進行投放。但這都幾乎是大型設備，還有一種叫融資，醫院資金不足又必須要設備所以就會採取融資的方式。希望能幫到你。

⑥ 請問:醫療器械公司向醫院投放設備,進行利潤分成,待合同終止後設備歸醫院醫院會計需要向器械公司索要發票嗎

一家醫療器械公司於2005年在我院投放一台生化分析儀，合同為10年，現已收回成本，但2009年國家明確規定不允許醫療器械公司向公立醫院以分成形式投放醫療設備，我院現在想終止合同行嗎？

⑦ 醫院中有哪些醫療設備屬於強制檢定項目

1、用於診斷的醫療設備如：血壓計、心電圖機、腦電圖機、醫用診斷X射線機（源）、超聲波診斷儀（源）等；
2、用於治療的醫療設備如：激光治療儀（激光源）、紫外線治療儀、直線加速器、γ刀、中子刀等。

⑧ 公立醫院融資租賃醫療設備是否合法 是否有法律支持

融資、租賃都是法律認可的方式，只要按法定程序審批了不違法，但如果上級有不準許規定可能涉嫌違規與違紀。

⑨ 投放醫療設備的財務處理

個人理解。對於這種合同，一般情況，如果投放設備後耗材的均價與非投放設備情況下存在明顯差異，那就明顯是混合銷售行為，根據USGAAP下成熟的multi-eliment revenue的確認方式，分開確認設備和耗材收入。如果差異不大，那麼設備的成本無非三種情況。1）確定一定年限後支付款項；2）無需支付款項；3）可選擇性支付款項。第1種的話，如果合同簽訂後義務即不可取消，那麼根據收入確認，肯定是當期按照現值確認設備收入；第2種的話，肯定應該確認為成本或者費用，那問題就在於如何在期限內分攤。如博暉這種，雖然過會了，但是有明顯奇怪的地方，1）為什麼是55開？如果確認沒有後續的收入，即現金流入，那麼，就不應該作為資產列示，否則，明顯應該計提減值，那麼，就必須費用化。2）留5成，是不是因為在過往經驗下，公司可能通過別的途徑收回50%的成本？如果這樣的話，是不是需要另外確認一部分收入？可是，明顯的負毛利是不合理的，那就需要重新分攤耗材的收入。第3種，那就得看具體合同條款，在什麼樣的情況下，出現收入確認的跡象，特別這種可能以某一現象出現為標準的，那就考慮參考GAAP中的milestone的處理方法，在跡象出現後再確認收入。如一直不出現，就單作成本或費用列示了。

⑩ 你好！看到你在百度知道里提問過關於醫療設備投放醫院的問題，我現在剛進一家醫療器械公司，

分地區。我知道的廣東好像不讓投放了。我現在做山東市場，基本上沒有內限制投放的。現在這個行容業基本上對外不能說投放了，可以說租賃、合作。簽合同的時候設備所有權不能給醫院只給使用權。這樣就能規避一部分風險。
或者直接賠錢賣就是了，100萬的設備10萬賣，捆綁一些耗材，或者打包科室。靈活一點處理就好了