員工帶走老客戶違法嗎

A. 沒經過老員工同意公司帶薪員工拜訪老客戶算不算違法

有可能違反員工之間的原則問題，但是不觸犯法律，老員工會心裡不高興，因為他們想公司這樣做肯定是提拔新人讓老員工讓道，最好找個合理的理由

B. 套路貸款公司老闆被抓，員工拿了客戶的還款,老闆出來後向員工索要,員工不還會不會牽連法律

這屬於贓款應當由司法機關收繳，老闆（違法行為人)無權追討。如果需要追討的專也是司法機關追討屬，一般玩」套路貸「的老闆都是黑心肝的壞分子，你不用慣著這類人。一是讓其找司法機關，二其玩「黑套路」時直接正當防衛（如果你生命受到威脅時可以直接將其打死）。

C. 剛離職員工搶走公司的老客戶能起訴員工嗎,怎麼去證據

除非雙方簽訂的競業限制協議包括類似內容，否則不好起訴的。起訴了也沒有什麼好的結果。

D. 我是網店老闆,員工私自和別人開店還把客戶帶走了,我又捨不得開除我怎麼辦

員工私自和別人開店，還把店裡的客人都給帶走了，你還捨不得開除嗎？像這樣的員工還內要她做什麼呢容？你為什麼不把他辭退，然後重新收集員工，找一個專門為店裡服務的一個人，而不是一個出賣者。像這樣的員工。和他又有什麼用處呢

E. 員工辭職盜取老闆客戶有罪嗎

除非簽署了保密協議，否則都是憑本事拉客戶，談不上「盜取」。

F. 如何避免員工離職帶走客戶

1，利用域之盾軟體禁止u盤拷貝，對常用的u盤設置白名單

G. 請問員工跳槽後帶走原公司客戶違法嗎

員工跳槽後帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業秘密，為新的公司帶版來了權經濟利益，是違法行為。如果和員工簽的《保密協議》中，已經明確客戶名單屬於商業秘密，那麼這一規定對員工就有約束力。即使不構成商業秘密，作為員工也有義務不予泄漏。

商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益，具有實用性並經權利人採取保密措施的技術信息和經營信息。因此商業秘密包括兩部分：技術信息和經營信息。如管理方法，產銷策略，客戶名單、貨源情報等經營信息；生產配方、工藝流程、技術訣竅、設計圖紙等技術信息。

(7)員工帶走老客戶違法嗎擴展閱讀：

商業秘密，是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益，具有實用性並經權利人採取保密措施的技術信息和經營信息。商業秘密是企業的財產權利，它關乎企業的競爭力，對企業的發展至關重要，有的甚至直接影響到企業的生存。

根據《反不正當競爭法》和國家工商局《關於禁止侵犯商業秘密行為的若干規定》的規定，對侵犯商業秘密的不正當行為，工商行政管理機關應當責令停止違法行為，可以根據情節處以一萬元以上二十萬元以下的罰款，

H. 如果發現離職員工，試圖撬走老客戶，怎麼處理呢如何防止

給每一個客戶發通知：某人離職，誰來接替，這不是正常流程嗎？幫課認為這個東西在內於平常的維容護。我們從第一次合作，然後在整個合作過程中，不斷的告訴客戶，如果公司出現人員變動，賬戶變革，公司名稱變化之類的重要信息，我們一定會通過公司的郵箱跟你確認，而不單單是其他的途徑。那麼如果這個業務員要離職，他是通過什麼方式通知的客戶就很關鍵了。但說句實話，如果這個客戶對這個員工非常的看重，你就是再做這個工作也沒有用，所以還是在於平常的維護。如果有大的客戶，公司一定要接住的。

I. 如何防止離職員工撬走老客戶

我曾遇到這樣一件事：我們公司與一家快遞公司合作四年了，與快遞員之間的關系一直比較融洽，該快遞公司幾乎把我們公司附近的商務樓的快遞都攬下了，每年的收入還是很可觀的，一切都很平靜、和諧。有一天，為我們服務的快遞員說他要回老家了，因為這邊點要撤掉了。月底的時候，這個快遞員過來拿信件的時候又帶來了一個男孩子，是另外一家快遞公司的，說免得我們還要費時重新找快遞公司。當時我們還是很感激的，後來，我們就啟用了他推薦的快遞公司。但一周後，原快遞公司的經理親自來了，詢問我們為什麼近期都沒有叫快遞。我們很詫異，這個點不是撤掉了么？那位經理很郁悶地說，沒有撤掉啊，這個點的生意很好，那個快遞員是被開掉的，難怪他走了以後那麼多老客戶，甚至是合作三四年的，都忽然不找我們發快遞了。最後，那位經理留了他個人的名片，下午又重新派一個快遞員過來，以便繼續合作。而我們也找了一個適當的理由，不再與那家小快遞公司合作了。一直合作的快遞公司過去也有過快遞員離職的情況，我們也不會想到去核對與確認事情的究竟。這次，如果不是那位經理到訪，我們作為他們的客戶可能就會流失掉了，而且恐怕不僅是我們一家，那對這個公司來說損失就大了。這種事情，在很多服務性的公司中都可能存在，那麼，如何有效地降低因為員工的離職導致的客戶流失？個人有以下幾點建議：從人力資源管理角度：1.把好招聘關，在招聘的時候要綜合考慮員工的各個方面的素質，對於服務性的企業，員工的道德素質與職業素質一樣重要。2.員工入職的時候要簽訂保密協議，規定不得隨意透露客戶信息，從源頭上制止此類事情的發生。如果員工惡意透露公司客戶信息，可以追究其法律責任。3.對於一些容易接觸到技術性或者比較機密的崗位，簽訂競業協議，防止員工流失到競爭對手企業，造成客戶或者技術流失。4.加強員工素質培訓，進一步強化員工的職業道德，提高員工的企業忠誠度，讓員工在離職時是帶著感恩的心而不是仇恨的心理，防止其拉走客戶作為對企業的報復。5.建立員工離職客戶確認制，每一位離職員工需憑主要客戶確認的離職單，辦理個人離職手續。從企業管理角度：1.客服或者銷售人員離職前，必須帶著其主管或接替員工去熟悉其原負責的主要客戶，防止客戶公司只認識客服個人，出現上述案例中的情況。2.對於服務流程方面進行職能分割，客戶完成服務流程接觸的點多，可以防止客戶因為某一個人的離職而造成客戶流失。3.塑造客戶對與公司服務的滿意度，如果個人能力能夠解決客戶的問題，客戶就會跟著個人走，如果是公司整個團隊的力量，那麼客戶一定是跟著公司走。4.客服主管或者公司高層定期回訪客戶，增進公司與客戶的交流。5.建立客戶預警機制，做好客戶的需求情況登記，根據客戶情況總結出一定規律，如果客戶數字異常，可以及時預警。6.要有系統的客戶資料的保證，從銷售到後期的服務維護記錄，方便從系統上移交，而不是將客戶信息資料分放在各個銷售或者客服那裡。總之，可以參考自己公司的具體情況制定相應對策、制度，以防止因員工離職帶走客戶對公司的聲譽和利益造成嚴重損失。

J. 老總搶員工的私人客戶算違法嗎

您好，即然您是老闆的員工，為企業勤勞盡責是義務，如果老總是因為你的關系，以合法的方式取得這些客戶的，就不違法。但是如果老總是通過不法手段(如竊取，安排他人)則違法，您可以起訴，要求老總侵權