戒誡勉談話是什麼處分
1. 批評教育，誡勉談話兩個處分依據是什麼
1、通報批評是將錯誤在一定范圍內予以公布，希望行為人或其他人吸取教訓、引以為戒的一種措施。
誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
2、組織處理主要包括
批評教育、誡勉談話、責令檢查、通報批評、取消評先、調離崗位、責令辭職等7種形式。
3、組織處理
組織處理是指黨組織按照幹部管理許可權，對涉嫌違犯黨紀的黨員幹部，進行必要的崗位、職務調整的組織措施。
根據中紀發[2008]19號文中的精神，組織處理是指黨組織按照幹部管理許可權，對涉嫌違犯黨紀的黨員幹部，進行必要的崗位、職務調整的組織措施。
文件中，組織處理的方式有三種。
1）停職： 暫時停止履行職務，檢查反省問題。
2）調整：調離工作崗位。
3）免職：免去或者建議免去擔任的黨內外領導職務。
在實際工作中，組織處理還包括批評教育、通報批評、降職、責令免職等，誡勉談話也可以視為組織處理。
組織處理由紀檢機關與組織（人事）部門共同研究決定。
組織處理和行政處理、黨紀處分、司法處理是不同的概念，不能相互替換，但可以同時使用。
一個犯了錯誤的黨員領導幹部，可能在被調查期間受到組織處理，在調查結束後同時受到黨紀處分和行政處分，如果情節嚴重觸犯刑律，還可能被移送司法處理。
一般必須處理一年後，經組織考察，本人確實認識並改正錯誤，符合提拔任用條件的，才可以根據工作需要提拔使用。
2. 誡勉談話、書面檢查、通報哪個處分重
三個比較起來通報處分重。
誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
書面檢查（檢討書）是一種常用的日常應用文，是犯了錯誤的個人或領導向當事人或組織寫出的檢討錯誤、並保證絕不再犯的書信。
通報批評是將錯誤在一定范圍內予以公布，希望行為人或其他人吸取教訓、引以為戒的一種措施。
3. 誡勉談話後，是否在短期內不得提拔重用，紀檢部門是否有條例規定多長時間後才可提拔
誡勉談話後，在6個月內不得提拔重用。依據如下：
中共中央組織部頒布的《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》規定：
1、第十九條 受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和評選各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。
2、第二十條 誡勉六個月後，組織人事部門應當採取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對於沒有改正或者改正不明顯的，根據情節輕重，給予調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理。
3、第二十一條 組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度，對領導幹部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進行留存，並將有關情況作為領導幹部考核、任免、獎懲的重要依據。
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第十七條 採用談話方式進行誡勉的，談話人應當實事求是地向誡勉對象說明誡勉的事由，提出有針對性的要求，並明確其提交書面檢查的時間。談話誡勉應當製作談話記錄，載明下列事項：
(一)誡勉對象的基本情況，包括姓名、職務等;
(二)談話人、記錄人的姓名、職務等;
(三)進行談話誡勉的日期、地點;
(四)進行誡勉的事由;
(五)談話具體內容。
參考資料來源：山東省文化廳—《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》
4. 關於誡勉談話的通報 通報批評和誡勉談話的區別
根據中紀發[]19文中的精神，組織處理是指黨組織按照幹部管理許可權，對涉嫌違犯黨紀的黨員幹部，進行必要的崗位、職務調整的組織措施。文件中，組織處理的方式有三種。幹部選拔任用工作中的組織處理，是指黨委（黨組）及其組織（人事）部門按照幹部管理許可權，對違反《幹部任用條例》、《組織人事幹部行為若干准則》等有關規定，尚構不成紀律處分的主要責任人以及其他直接責任人，採取的處理措施和教育手段。組織處理主要有批評教育、通報批評、調離、降職、責令辭職、免職等形式。在實際工作中，組織處理還包括批評教育、通報批評、降職、責令辭職等，誡勉談話也可以視為組織處理。組織處理由紀檢機關與組織（人事）部門共同研究決定。組織處理和行政處理、黨紀處分、司法處理是不同的概念，不能相互替換，但可以同時使用。一個犯了錯誤的黨員領導幹部，可能在被調查期間受到組織處理，在調查結束後同時受到黨紀處分和行政處分，如果情節嚴重觸犯刑律，還可能被移送司法處理。一般必須處理一年後，經組織考察，本人確實認識並改正錯誤，符合提拔任用條件的，才可以根據工作需要提拔使用。幹部選拔任用工作中的組織處理，是指黨委（黨組）及其組織（人事）部門按照幹部管理許可權，對違反《幹部任用條例》、《組織人事幹部行為若干准則》等有關規定，尚構不成紀律處分的主要責任人以及其他直接責任人，採取的處理措施和教育手段。組織處理主要有批評教育、通報批評、調離、降職、責令辭職、免職等形式
5. 黨紀處分，組織處理，誡勉談話有什麼不同
黨紀處分，組織處理，誡勉談話三者不同：
職責不同。誡勉談話與紀律處分、組織處理各司其職，都是黨組織對有問題的黨員進行教育、管理、監督的措施；
適用范圍不同。黨紀處分只能適用於黨員幹部，組織處理，誡勉談話無論是否為中共黨員都可以適用這兩種措施；
形式不同。組織處理和誡勉談話是對思想、工作、作風等方面存在問題的幹部進行教育的一種形式，由組織部門和紀檢監察機關對幹部談話規誡、監督管理，並組織跟蹤考核；誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
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根據中紀發[2008]19號文中的精神，組織處理是指黨組織按照幹部管理許可權，對涉嫌違反黨紀的黨員幹部，進行必要的崗位、職務調整的組織措施。
文件中，組織處理的方式有三種。
幹部選拔任用工作中的組織處理，是指黨委（黨組）及其組織（人事）部門按照幹部管理許可權，對違反《幹部任用條例》、《組織人事幹部行為若干准則》等有關規定，尚構不成紀律處分的主要責任人以及其他直接責任人，採取的處理措施和教育手段。
組織處理主要有批評教育、通報批評、調離、降職、責令辭職、免職等形式。在實際工作中，組織處理還包括批評教育、通報批評、降職、責令辭職等，誡勉談話不屬於組織處理 。
組織處理由紀檢機關與組織（人事）部門共同研究決定。
組織處理和行政處理、黨紀處分、司法處理是不同的概念，不能相互替換，但可以同時使用。
一個犯了錯誤的黨員領導幹部，可能在被調查期間受到組織處理，在調查結束後同時受到黨紀處分和行政處分，如果情節嚴重觸犯刑律，還可能被移送司法處理。
一般必須處理一年後，經組織考察，本人確實認識並改正錯誤，符合提拔任用條件的，才可以根據工作需要提拔使用。
根據中央紀委監察部2015年10月19日選登的互動交流答復內容，組織處理具體形式為：《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》規定的組織處理方式包括調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等方式。
《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》規定的組織處理方式包括責令辭職和免職等；《中國共產黨巡視工作條例》等多部黨內法規和規范性文件也都把組織處理作為追究違紀責任的措施之一。
因此，執紀中如何進行組織處理，要視具體問題和具體規定而定。關於組織處理的影響期以及在工資待遇等方面的處理，也要根據具體情況和具體規定來確定，不能一概而論。
6. 誡勉談話是什麼處分
誡勉談話與紀律處分、組織處理各司其職，都是黨組織對有問題的黨員進行教育、管理、監督的措施。
誡勉談話是對思想、工作、作風等方面存在問題的幹部進行教育的一種形式，由組織和紀律監察部門對幹部談話規誡、監督管理，並組織跟蹤考核。
誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其汲取教訓，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤。具體的制度和實施細則由各個單位參照中央文件分別制定。
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適用於誡勉談話的情況
根據《關於對黨員領導幹部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》
第三條黨員領導幹部有下列情況之一的，應當對其進行誡勉談話：
（一）不能嚴格遵守黨的政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決議、決定以及工作部署不力；
（二）不認真執行民主集中制，作風專斷，或者在領導班子中鬧無原則糾紛；
（三）不認真履行職責，給工作造成一定損失；
（四）搞華而不實和脫離實際的「形象工程」、「政績工程」，鋪張浪費，造成不良影響；
（五）不嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，用人失察失誤；
（六）不嚴格執行廉潔自律規定，造成不良影響；
（七）其他需要進行誡勉談話的情況。
7. 誡勉談話屬於什麼處分
誡勉談話是對思想、工作、作風等方面存在問題的幹部進行教育的一種形式，由組織和紀律監察部門對幹部談話規誡、監督管理，並組織跟蹤考核。誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其汲取教訓，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤。具體的制度和實施細則由各個單位參照中央文件分別制定。
經組織考察、民主測評、民主生活會或年度考核，凡屬下列情況之一，雖夠不上法紀處分，但群眾信任程度差，工
誡勉談話
作消極怠工，組織紀律觀念不強，問題確實突出的，均應實行誡勉。
1、貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策及分局的各項安排不力，全局觀念不強，組織觀念淡薄，不思進取，工作消極，得過且過，自由主義嚴重者；
2、不能正確貫徹黨的民主集中制原則和各項規章制度，不能積極維護黨中央、上級黨組織的權威，影響和削弱黨組織凝聚力、戰鬥力，損害黨和群眾的關系；在班子內部鬧不團結，不能按黨性原則和領導幹部的標准嚴格要求自己；幹部職工不服從領導，分配的工作不去完成或者完成的質量和效率低，組織紀律鬆散，直接影響工作者；
3、缺乏事業心和責任感，工作不扎實，作風飄浮，脫離群眾，脫離實際，不能很好地履行自己的職責，政績平平，無特殊情況完不成組織下達的任務和指標，或因瀆職造成工作失誤較多，經濟效益和社會效益較差，追名逐利，弄虛作假，欺上瞞下者；
4、領導幹部和一般幹部職工思想意識較差，道德品質等方面存在問題，不能廉潔自律，以權謀私；群眾反映較大者；
5、因其他問題組織認為需要實行誡勉者。
8. 公務員被誡勉談話屬於黨紀或政紀處分嗎對以後職務的晉升有影響嗎
雖然不屬於黨紀或政紀處分，但對今後職務晉升還是會有一些影響的，至少在領導心中的印版象會失權分。
單位的誡勉談話不存在半年不得提職的情況，要組織部或者市、省紀委的談話才有此情況。
調查的時間不算在這段時間里。要從調查完畢後才能算。無論什麼情況，只要在黨政工作的人員，而且確實也有紀律問題，雖說沒有黨紀處分，但只要涉及到紀委的調查檢查就算沒有問題，以後的仕途也是基本沒什麼前途的。
(8)戒誡勉談話是什麼處分擴展閱讀：
根據中組部出台的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規定，受到誡勉的領導幹部，六個月內不得提拔或者重用。
但是，各地方、各部門印發了地方規范性文件，對違紀處罰是否影響績效，有不同的規定和標准。因此，可以查看當地的有關文件規定，在實踐中可以根據當地規定確定。