公共關系策劃

⑴ 公共關系策劃的原則

1、尊重事實原則。真實是公共關系的生命。尊重事實就是一切從實際出發，按客觀規律辦事。決定公共關系活動成敗的因素很多，但首要的和量基本的因素在於公共關系工作人員能否准確地把握事實。事實是公共關系產生的根源，沒有事實，就沒有公共關系。

2、公眾利益原則。公眾的理解與合作，意味著市場的拓寬，組織在制定計劃和確定目標時，必須將公眾的利益放在首位，以公眾利益為出發點。一要求組織在一切活動中尊重公眾利益，二要求求組織承擔社會責任，三要求組織滿足公眾需求。

3、社會效益原則。社會效益，既包括了社會組織的自身利益，也包括了社會公眾的利益，它是二者根本利益的總和，是立足於整個社會而言的。

(1)公共關系策劃擴展閱讀

任何一個企業或個人都處於某種公共關系狀態之中。它又是一種活動，當一個工商企業或個人有意識地、自覺地採取措施去改善和維持自己的公共關系狀態時，就是在從事公共關系活動。

作為公共關系主體長期發展戰略組合的一部分，公共關系的涵義是指這種管理職能：評估社會公眾的態度，確認與公眾利益相符合的個人或組織的政策與程序，擬定並執行各種行動方案，提高主體的知名度和美譽度，改善形象，爭取相關公眾的理解與接受。

⑵ 公共關系策劃書

從本質上講，公關是一個講究高度實行層面的職業。因此，公關從業人員必須是個全能實施者：他們要充當撰稿人、演講者、宣傳員、製作商、導演，甚至是指揮家。
一份標準的公關策劃書通常包括以下四個部分：
1．
背景分析
這部分主要目的在於就公關傳播中存在的問題進行陳述與分析，並闡明公關計劃的首要目標。這部分陳述是制定項目策劃案和實施計劃的基礎。
2．
項目策劃書
策劃書的第二部分就是准備公關項目策劃書的制定，這將為我們有效解決問題提供一個大的框架。這部分主要是從戰略角度對策劃案進行闡述，內容包括實現傳播目標所必須採取的方法和手段。
3．
實施方案
公關策劃書的第三部分主要是將前面的戰術進行激活處理。這里涉及到對每個相關活動實施情況的具體描述，其中也包括所有參與其中的人員名單和工作安排，尤其是最終期限和活動目標。
4．
效果評估
這是最關鍵的部分，即根據事先的預測，對整個公關過程進行績效評估。
因為篇幅原因在此只能如此回答你的問題。
關於你說的寫一份網路的公關策劃案這一點有點難在此列出了，呵呵。公關策劃需要一個非常明顯的目的。而且策劃案是需要對策劃核心內容有相當的了解不能想當然的。而且還需要一定的實際目標群調研。
不管如何，在此祝一切順利！
金話筒文化藝術策劃

⑶ 什麼是公共關系策劃，包括哪幾個基本方面

公關策劃指為達成組織目標，公關人員在充分進行環境分析調查基礎上，對總體公關戰略及具體公關活動所進行的謀略、計劃和設計過程。
公關策劃有五項基本要素，即策劃者、策劃目標、策劃對象、策劃內容和策劃結果。

⑷ 如何進行公關策劃

現在越來越多的企業已認識到公共關系工作的重要性，並藉助公共關系來樹立企業自身的良好形象，創造更有利於自身運行發展的內外環境。
在公關策劃方面，通過對客戶的全面診斷，導入活躍的創造性思維，並對公關活動的可行性、經費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規等進行詳細調查、調研，然後進行比較，形成分析報告，最後做出客觀決策，為政府、企業提供專業的公共關系解決方案。
策劃內容
◆媒體公關策略與實施◆公關調研、監測與效果評估
◆危機公關策略與實施◆營銷公關策略與實施
◆新媒體公關策劃◆企業形象公關策劃
◆大型公關活動策劃
策劃流程
１、確定策劃目標：理論目標、實踐目標
２、設計策劃主題
３、選定目標公眾
４、設計項目方案
５、選擇公關策略與時機：預測影響行動方案的因素、選擇利用有利時機
６、整合媒體力量：根據傳播對象選擇媒體、根據傳播內容和形式選擇媒體、根據組織的環境條件來選擇媒體、根據組織實力來選擇媒體
７、預算策劃經費

⑸ 名詞解釋：公關策劃

公關策劃，就是公關人員根據組織形象的現狀和目標要求，分析現有條件，謀劃、設計公關戰略、專題活動和具體公關活動最佳行動方案的過程。

⑹ 什麼叫公關關系策劃

公共關系策略是指企業為獲得公眾信賴、加深顧客印象而用非付費方式進行的一系列促銷活動的總稱，簡稱「公關」策略。

公共關系策略的分類：

一、突出公關功能的公關策略

(1)宣傳型公共關系策略

這種策略就是運用各種傳播溝通媒介，將需要公眾知道和熟悉的信息廣泛、迅速地傳達到組織內外公眾中去，以形成對企業有利的公眾輿論和社會環境。這種策略具有較強的主導性、時效性、傳播面廣、容易操作等特點。選擇這種策略時，必須強調應堅持雙向溝通和真實客觀的原則。應用這種策略的常見做法是：做公關廣告，開展新聞宣傳和專題公關活動。

(2)交際型公共關系策略

這種策略就是運用人際交往，通過人與人的直接接觸，深化交往層次，鞏固傳播效果，實際上就是運用感情投資的方式，與公眾互利互惠，為組織建立廣泛的社會關系網路。這種策略的特點是直接、靈活、富於人情味。常見的做法有招待會、座談會、茶話會、宴會、交談、拜訪、信函、饋贈禮物等。應用這一策略時一定要注意不能把一切私人交際活動都作為公共關系活動。

(3)服務型公共關系策略

這種策略就是以向公眾提供優質服務為傳播途徑，通過實際行動獲得公眾的了解和好評。它的突出特點是用實際行動說話，因而極具說服力。常見的做法有：增加服務種類、擴大服務范圍、完善服務態度、擴展服務深度、提高服務效率等。應用這一策略時要注意：言必信，行必果，承諾一定要兌現。

(4)社會型公共關系策略

這是一種以各種社會性、文化性、公益性、贊助性活動為主要內容的公共關系策略，其目的是塑造組織良好的社會形象、模範公民形象，提高組織知名度和美譽度。這一策略的特點是：文化性強、影響力大，但活動成本較高。因此，運用這一策略時要注意量力而行。常見做法有：為災區捐款;贊助文化、體育活動;利用重要機會組織一些大型活動，邀請嘉賓，渲染氣氛等。

(5)征詢型公共關系策略

該策略就是圍繞搜集信息、徵求意見來開展公共關系活動的。目的是通過掌握公眾信息和輿論，為組織的經營決策提供依據。其特點是長期、復雜，且需要耐力、誠意和持之以恆。常見做法有熱線電話、有獎征詢、問卷調查、民意測驗等。

二、以組織發展階段為依據的公關策略

(1)建設型公共關系策略

這一策略適用於企業初創階段和開創企業新局面的階段，如有新產品或新服務面世時，這種策略也適用。其主要做法是高姿態、高頻率地宣傳和交際，向公眾作自我介紹，其目的在於在公眾中形成良好且深刻的第一印象，提高知名度，擴大影響力，為日後發展奠定基礎。

(2)維系型公共關系策略

該策略適用於企業的穩定發展階段。具體做法是通過各種傳播媒介，以較低的姿態持續不斷地向公眾傳達各種信息，使組織的有關形象潛移默化在公眾的長期記憶當中。其主要目的在於對已經形成的良好的公關狀態進行加固。

(3)防禦型公共關系策略

該策略適用於企業與外部環境發生整合上的困難，與公眾的關系發生一些摩擦時。其主要功能是防患於未然，防止公共關系失調。具體做法是，發揮內部職能，及時向決策層和各業務部門提供外部信息，特別是反映批評的信息，並提出改進的參考意見，進行全員公關教育，使全體員工從思想到行動自覺維護組織形象，避免出現漏洞。

(4)矯正型公共關系策略

這一策略適用於公共關系嚴重失調，企業形象受損時。具體做法是迅速與相關公眾取得聯系，如上級機關、媒體機構等，採取一系列有效措施做好傳播溝通與善後工作，其目的是盡快平息風波，恢復公眾對組織的信任，挽回組織聲譽，改善被損壞的形象。

(5)進攻型公共關系策略

該策略適用於企業與周圍環境發生不協調甚至形成某種沖突時。具體做法是，採取以攻為守的方式，抓住有利時機和條件，主動調整組織政策和相應措施，以改變對原有環境的過分依賴。其主要功能在於擺脫被動局面，開創新局面。

在選擇運用以上公共關系策略時，企業一定要准確分析自身發展和所處環境的特點，分析自身的公關狀況、公眾的基本情況及相關因素，避免因選擇不當而勞民傷財，甚至出現適得其反的結果。

⑺ 公共關系活動策劃書

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