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衛生考核

發布時間: 2020-11-28 23:02:14

㈠ 企業辦公室的衛生考核標准應如何做

辦公室衛生考核標准如下:

  1. 保持各人桌面整潔,所有文件均收入文件櫃與抽屜;

  2. 電腦關機,屏幕無灰塵;

  3. 公共區域無紙屑、煙灰及其他廢棄物;

  4. 文件櫃上方及櫃面無灰塵;

  5. 下班後,要擦拭桌面,保證桌面無灰塵;

  6. 牆壁干凈,無腳印、拐角無蛛網及灰塵。

㈡ 鄉鎮衛生院績效考核方案

鄉鎮衛生院績效工資分配參考方案
(僅供參考)
根據《事業單位工作人員收入分配製度改革實施辦法》的通知(國人部發[2006]59號)和人事部、財政部、衛生部關於印發《衛生事業單位貫徹<事業單位工作人員收入分配製度改革方案>的實施意見》的通知(國人部發[2006]111號)和《貴州省事業單位工作人員收入分配製度改革實施意見》(黔府發[2006]45號)的精神,在開展衛生事業單位人事制度改革的基礎之下,為深化醫療衛生人事制度和分配製度改革,建立以工作崗位性質,技術含量和風險程度,服務數量與質量等工作業績為主要依據,以服務效率,服務質量,群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,充分調動全院幹部的積極性與創造性,體現優秀人才的價值,經院務會研究決定製定平庄衛生院績效工資分配方案如下:
一、指導思想 通過進一步完善績效工資(綜合目標管理管理制)考核辦法,提高衛生院的醫療服務質量和效率,提高衛生院的社會效益;通過成本核算與控制,優化資源配置,提高經濟效益;通過深化衛生院分配製度改革,逐步建立按崗取酬,按工作業績取酬機制,充分調動各種類人員的工作積極性和勞動創造性。
二、考核分配基本原則 1、堅持院組兩級考核和綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。 2、堅持確保結余的原則。個人收入增長低於衛生院收入增長,以收定支,確保結余。 3、堅持按勞分配,績效優先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術風險高的科室傾斜,重技術,重實績,重責任,重貢獻,向關健崗位培訓和優秀人才傾斜。 4、堅持績效工資分配不與葯品收入掛鉤,不與科室收入直接掛鉤的原則。
三、考核單元 考核單元分為臨床(2個崗位)、護理(2個崗位)、行政(1個崗位)、防保(2個崗位)、葯劑(2個崗位)五個系列。
四、考核對象 本衛生院在編聘用人員和編外聘用人員。 五、考核內容 主要考核各考核崗位的服務量,服務質量(效率),服務行為。收支結餘四個指標。 (一)、服務量考核: 從崗位工作結果角度評價工作完成情況(科室目標和任務績效)。主要考核考核單元門診診療人次,收治病人數,病房出院人次,實際佔用床日,手術數,醫技檢查與治療人漁翁,葯劑調配處方數及行政後勤科室完成相關任務情況等。 (二)、服務質量的考核: 從工作崗位過程中展現的能力角度進行評價。主要考核醫療文件文件率,出入院診斷符合率,急危重病人搶救成功率,差錯事故發生率,標本送檢率,病區管理,消毒隔離管理,整體護理,基礎護理,各項報表數據的准確率等。 (三)、服務行為的考核: 是員工對其所在崗位工作的認知程度和努力程度。主要考核法律法規和醫院規章制度的遵守,醫療核心制度的執行,出勤情況,醫療收費與葯品價格物價政策的執行,廉潔行醫和各項便民惠民措施的落實情況等。 (四)、收支結余的考核: 主要考核各單元的收支結余,人均積累等指標。 (五)否決性指標考核: 否決性指標考核:醫療事故(一票否決)、醫德醫風(一票否決)。
五、考核辦法 (一)、實行百分制考核 對服務量,服務質量(效率),服務行為,收支結余等指標實行百分考核,服務量佔15%,服務質量佔15%,收支結余佔60%,服務行為佔10%(根據實際情況調整四個考核項的比例)。
六、崗位績效工資 (一)、薪酬構成:1、在編人員由國家規定的基本工資、崗位績效工資兩部分組成。基本工資是崗位工資和薪級工資之和,崗位績效工資是各種浮動工資和各種津貼補貼等。崗位績效工資分兩部分;;固定部分(崗位績效工資的40%)和績效考核部分(崗位績效工資的60%)。固定部分隨工資按月發放,考核部分根據業績考核情況發放。2、單位業務收入的一部分納入績效工資總額之中進行考核發放。3、編外聘用人員工資由固定工資和績效工資組成。固定工資是崗位工資和薪級工資之和 (二)、衛生院分配安排順序: 衛生院內部分配支出共分為五大項,每月按下列順序按排,如不能實現當月收支平衡,應後向前依次調減分配項目。分配按排順序就是確定薪酬總額。 第一:計提事業發展基金(含修購基金)。衛生院每月按業務收入的8%計提一事業發展基金。 第二:安排社會保障支出。如在崗位在編和編外聘用職工的三大保險、臨時人員保險、喪葬撫恤和遺屬生活補貼等。 第三:按排固定工資支出。如聘用人員崗位工資、護齡津貼、獨生子女等。 第四:安排公用經費支出。根據業務工作量的多少,合理安排、嚴格控制。公務費(辦公費、郵電費、差旅費等),業務費(印刷費、水電費、業務燃料費、材料費、交通費、培訓費、會議費等)和招待費實行成本核算,或實行定額管理(院長通訊費等),衛生院三項經費的支出一般控制在業務收入的10%以下(控制在前三年的比例均數以下)。 第五:安排績效工資支出。績效工資實行考核發放。
七、崗位分配系數的確定 根據崗位工作性質,即知識技能要求、責任風險、貢獻程度的不同,將衛生院所有工作崗位分成臨床組系,護理職系,行政職系,葯技職系,防保職系,為反映不同崗位的價值差異和體現公平,每個職系中,根據崗位評價的薪點分布,將同職系中不同的崗位分為不同的職等(A、B、C、D、E、F),代表崗位由高到低的相對差異。為體現相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間,每個職等從低到高均分為六個薪級,形成衛生院的工資體系。
表一: xx衛生院崗位績效分配表 崗位類型 聘用類型 職系 崗位等級 崗位 崗位系數 考核分配系數 (A、B、C、D、E、F) 專業技術崗位 在編人員 臨床職系 防保職系 初級十三級 住院醫師 1.1 1.1 1.05 1.0 0.95 0.9 初級十二級 住院醫師 0.8 初級十一級 住院醫師 0.8 中級十級 主治醫師 1.1 編外人員 護理職系 四級 三級 護士 0.9 二級 護師 0.9 編外人員 葯技職系 四級三級 葯士 0.85 二級 葯師 0.85 管理崗位 在編人員 行政職系 九級(科員級) 管理崗位(院長) 1.0 表二: xx衛生院編外聘用人員 基本工資標准表 崗位工資 崗位工資標准 薪級工資 年限 薪級標准 年限 薪級標准 年限 薪級標准 年限 薪級標准 年限 薪級標准 中級 一級 680 1 10 7 81 13 183 19 303 25 423 2 21 8 95 14 203 20 323 26 443 3 32 9 111 15 223 21 343 27 463 初級 二級 620 4 43 10 127 16 143 22 363 28 483 三級 580 5 55 11 145 17 263 23 383 29 503 四級 550 6 67 12 163 18 283 24 403 30 523
八、績效工資的確定
(一)、全院績效工資控制總額=衛生院績效考核部分(可發放績效工資)+財政發放崗位績效考核部分(崗位績效工資的60%) (二)、衛生院可發績效工資=月業務收入——8%的衛生事業發展基金、修購基金——員工社會保障支出——員工固定支出——公用經費(葯品成本、低值易耗支出及公務費、業務費、招待費) (三)財政發放崗位績效工資=在編人員崗位績效工資
三、工資分配製度改革的方式:
1、在實行全員聘用制後,在人員聘用定崗的前提下,聘用人員一律按新聘用職務(技術等級、崗位)享受相應的工資待遇。
2、對全員聘用後未聘人員,從未聘的下月起按待崗人員發放工資,待崗期間生活費按月發放,發放工資額包括原技術職務工資。待崗人員不得享受崗效工資、年度獎金、業績工資等待遇。
3、實行工資分配製度改革後,工作人員的檔案工資標准按國家政策進行調整。
四、縣婦幼保健站工資分配的基本內容: 職工工資由職務(技術)工資、活津貼、保健津貼、崗效工資、業績工資等項目構成。 崗效工資的經費來源,從職工活津貼中預扣50%的金額和年終獎金作為當年崗位目標責任管理工作考核兌現的浮動工資。
五、工資分配發放辦法 1、基礎工資的發放:凡受聘人員,發放基礎工資項目是:基礎職務工資+活津貼50%+工資標准提高10%部分+政策性補貼(護齡津貼、知補、邊遠補貼、糧差等)編制工資冊,按月發放。 2、崗效工資的發放:根據崗位目標責任管理工作考核實施方案規定,將預扣50%的活津貼和財政撥給年末獎金,與當年工作任務完成情況掛鉤,經過年終考核評定等次,按照考核結果兌現崗效工資。 如職工連續曠工10天或累計曠工超過15天的;職工全年病假累計超過6個月,事假累計超過3個月,或病事假累計超過5個月者,不得享受當年崗效工資;職工受記過處分、記大過處分者,不得享受當年崗效工資。 3、業績工資的提取與發放:業績工資的經費來源,從開展醫療保健工作純收入中提取部分金額,每月從職工活津貼中扣取30%的金額,參與業績工資分配。根據職工工作的質量與創造經濟價值和降低成本消耗的情況,確定業績工資的發放標准。 (1)各科室業務純收入提取業績工資的比例 保健科業務純收入中提取25%; 婦產科業務純收入中提取20%; B超室從業務純收入中提取5%; 葯房純收入中提取5%; 檢驗室業務純收入中提取25%的經費作為化驗員發放的業績工資。 (2)為推動相關科室業務工作的開展,調動職工的積極性。 各科室送檢的化驗項目、檢查費、B超純收入中各提2%,葯費純收入中提取0.5%的經費,作為各科室內部分配的業績工資。 (3)業務收入提取業績工資的計算方法: 科室純收入 總收入 (減除) 各種消耗(各種材料費、辦公用品開支、電話費、水電費等) (減除)葯品收入 (減除)各種輔助檢查費(減除) 保健津貼 (減除)夜班費(減除)加班費(減除) 手術勞務費(減除) 醫療器械折舊與維修費==== 純收入 (4)發放業績工資辦法: 業績工資的分配遵循按勞分配與生產要素分配相結合的基本原則,分配給職工的業績工資與其貢獻的大小、工作出勤的多少掛鉤,實行獎勤罰懶,打破平均主義。按照一流人才、一流待遇;一流業績、一流報酬;多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配方法。
將職工出勤考核與發放業績工資結合起來,當月考核,當月兌現業績工資。 1分配業績工資標准: 實際出勤天數×分配系數+30%活津貼=應得業績工資 站長:發給業績工資佔全站提成平均標准分配系數的1.2; 副站長:發給業績工資佔全站提成平均標准分配系數的1.1; 辦公室主任:發給業績工資佔全站提成平均標准分配系數的1.05; 統計員兼會計:發給業績工資佔全站提成平均標准分配系數的1.0; 保健科主任:發給業績工資占本科提成平均標准分配系數的1.2; 婦保醫師:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.0; 兒保醫師:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.0; 婦產科主任:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.2; 婦產科醫師:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.0; 護士長:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.1; 護理人員:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.0; 葯房負責人:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.1; 葯管員:發給業績工資占本科提成標准分配系數的1.0; 化驗員:從檢驗純收入中提取25%作為化驗員的業績工資; 收費員:發給業績工資佔全站提成平均標准分配系數的0.8; 2科室由於人員安排不當而缺班,需要其它科室派員頂班工作,扣出被受授科室日平均業績工資,作為代班科室業績工資的補充分配。 3提取業績工資核算,由會計按月核算各科室的收入和成本消耗,算出各科結余的純收入。根據出勤考核與分配系數計算各科室應分配的業績工資,將收入核算情況、職工考勤情況、兌現業績工資分配情況報送站長審核批准後,才能發放業績工資。 4職工本月連續曠工2天,或本月累計曠工3天;本月事假累計10天,或病假累計15天者,不得享受當月發放的業績工資。 5指導基層婦幼保健工作發放20%的活津貼。 4、職務津貼: 站內擔任領導職務的人員,根據有關政策規定,制定職務津貼發放標准。 站長:職務津貼每月50元; 副站長:職務津貼每月30元; 科主任(包括護士長):職務津貼每月20元; 葯房負責人:職務津貼每月15元。 職務津貼按月發放,如某科室發生技術事故、責任事故或差錯事故,按照《處罰實施方案》的規定,停發有關科室負責人的職務津貼,並酌情扣取當月的業績工資。 5、如職工發生差錯事故,按照《處罰實施方案》的規定,扣取責任人的業績工資和一定數額的基本工資補償單位的經濟損失。

㈢ 衛生年度考核表填寫範文

門診護士長述職報告1

一、認真落實各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。2、 堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了並發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。
2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。
3、 每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、 組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、 繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、 對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。
2、 與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。
3、 各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

門診護士長述職報告怎麼寫

根據護理質量目標與規范服務考核標准,建立以護士長、業務主管進行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結果公布,年終總結與目標管理掛鉤,服務的主要任務是服務於病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內當家,因此要按市場經濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關系。總之,社會的發展人們健康意識的增加,使護理事業發展的同時面臨著新的挑戰,時代賦予我們的新任務,要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術贏得社會對護理事業的尊重和認可,才能有能力實現護理目標,才能提高護理的權威性,培養內在美和外在美的氣質和專家學者風度,樹立護士職業的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。
四、不斷提高自身素質
一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質,二是工作方法與領導技巧。①我國衛生事業面臨著重大改革,醫院內部以及醫院和患者之間的共需關系發生了根本變化。醫患關系的商業化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結協作,科室之間的配合。②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質量、講道德;四心即:做事讓醫生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師,應用文明的語言、和藹的態度與患者交流,以嚴謹的護理規范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。
護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護理質量。因此,要注重「細節管理是精髓」、「安全管理是重中之重」,將護理管理更好地應用於臨床,將護理管理模式不斷創新。
【擴展閱讀篇】
工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如「××市化工廠1995年度生產工作總結」「××市××研究所1995年度工作總結」也可以省略其中一部分,如:「三季度工作總結」,省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次反共高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之後再寫經驗。即表述成績、做法之後從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,「寓經驗於做法之中」。也有在做法,成績之後用「心得體會」的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些准確的數字表現出來。精神成果則要用前後對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之後寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今後努力的方向,或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
簡而言之:
總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。 那麼,工作總結怎麼寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1. 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3. 經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。
(二)寫好總結需要注意的問題
1. 一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2. 條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

門診護士長述職報告3

三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課。我原本以為「護理」只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實並非這樣簡單。
這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的「微笑服務,打造陽光團隊」活動到醫院的三甲評審結束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格的專科護士,真的不易。
做為一名合格的護士,要具有高度的責任心和良好的職業道德。要樹立「一切以病人為中心」的觀念,尊重、理解、同情和關心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與「現代健康」相適應的。
做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎和精湛的技術,全面發展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中總結經驗,不斷提高自己。
做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不苟,認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫院各項規章制度,嚴格學習「三基三嚴」理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫囑應及時、准確的處理,並完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發現問題及時通知醫生。
做為一名合格的護士,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協作能力。護士面對的醫療環境和人際關系較為復雜,一不小心便會誤入雷區,造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節外生枝。一滴水只有放進大海才不會乾涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協作的集體,會為了病人的健康,科室護理質量的提高而奮發努力、團結向上。團結就是力量,協作是帆,人情如水,只有團結協作,人情共濟,船才會開得更穩、更遠。
做為一名合格的護士,應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高,病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設,病人就醫知情權和醫葯知識不斷增長,護理人員很小的疏忽便會引發病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,認真核對並執行醫囑,規范化操作,各種操作有理有據,熱情服務,努力營造一個良好而安全的醫護環境。
總之,作為一名合格的護士,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責任心,吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習,解放思想,適應時代需求不斷提高。
如果青春是一團火,那就讓她為護理事業燃燒吧!我願意用自己一生的時間,為護理事業增光添熱。

㈣ 衛生檢查獎懲考核管理制度

《XX省游泳場所衛生監督量化分級評分表》操作指南

第一部分 總則

1、未取得有效衛生許可證的游泳場所,不適用此表,不參與評級。

2、評分表中分值為「※」的項目為關鍵監督項目,達不到此「評分標准」要求的,則總得分為零分,直接判定為不合格,並在該項「得分」欄內和表頭「核定等級」處記入漢字「不合格」。

3、評查內容中可以有合理缺項,在該項「得分」欄內記入漢字「缺項」,評分時需標化。

4、評分標準是該項評查內容中的具體分項內容。

5、現場檢查時,將檢查情況如實記錄於相應項目的「檢查結果」欄中「□」內,即在相應「□」內記「√」, 在「 」上填寫相應的阿拉伯數字。並在相應項目的「得分」欄中依評分標准和檢查結果計入該項得分。

6、將各項目的得分匯總後填入表頭「總得分」和「標化分」處,根據標化分情況核定等級記入表頭「核定等級」處,並由游泳場所經營單位負責人或陪同人員和衛生監督員共同在量化分級評分表上簽字。

7、衛生監督員必須熟練掌握《公共場所衛生管理條例》、衛生部《游泳場所衛生規范》及相應的法律法規、規范內容,方能運用此表進行准確評查。

第二部分 基本信息(表頭)

1、總得分:依據游泳場所量化分級評分表對單位進行評定的實際得分,使用阿拉伯數字填寫。

2、標化分:標化分=實得分除以應得分×100,使用阿拉伯數字填寫。

3、核定等級:將合格的評定為A、B、C三個等級,用英文大寫字母填寫。

4、單位名稱:按照衛生許可證上單位名稱填寫。

5、地 址:按照衛生許可證上地址填寫。

6、負責人:按照衛生許可證或營業執照上法定代表人/負責人填寫。

7、衛生許可證:按照衛生許可證編號填寫。

第三部分 量化信息(正表)

指標設置概況:本量表共包括一級指標4項,二級指標28項。

(一)一級指標說明

1. 衛生管理:指的是衛生許可證件、人員健康及培訓證明、檔案管理。

2. 功能區衛生要求:游泳場所各功能區域,如游泳池、池水循環凈化消毒設備機房、更衣室等。

3. 公共用品衛生要求:主要包括公共用品的清洗、消毒、更換、儲存等。

4. 通風系統:集中通風系統衛生要求。

(二)二級指標說明

第一項 衛生許可證(關鍵項)

1、本條是對公共場所經營資格的規定。依據《公共場所衛生管理條例》的有關規定:經營單位須取得「衛生許可證」後方可經營,經營者在經營時須持「衛生許可證」且在有效期限內。

2、衛生許可證應真實有效,不得擅自偽造,塗改或轉讓他人。

第二項 亮證經營

將衛生許可證原件正本在經營場所明顯醒目位置(如大廳、入口、接待處、前台的面向顧客牆面等處)懸掛。

第三項 衛生信譽度等級公示

1、按照衛生部《公共場所衛生監督量化分級管理指南(2009年版)》的規定,公共場所衛生信譽度等級應向社會公示,其等級標識應懸掛在大廳、入口等醒目處。

2、對初次評級的場所,此項可合理缺項。

第四項 衛生管理制度

1.依照衛生部《游泳場所衛生規范》的規定,健全的衛生管理制度和操作規程,內容包括環境衛生管理制度、個人衛生制度、衛生檢查獎懲考核管理制度、傳染病和健康危害事故報告制度等(制度可制定一份,內容應全面),操作規程包括池水循環凈化補充消毒操作規程、浸腳消毒池水更換消毒操作規程、公共用品用具清洗消毒操作規程、池水循環凈化設備維護、集中空調通風系統清洗消毒規程(有集中通風系統的)等,其衛生管理制度和操作規程分別置於衛生檔案或相應崗位中。

2. 無衛生管理制度的,不得分;管理制度內容不齊全的,扣2分。

第五項 應急處理預案(A級關鍵項)

1.依照衛生部《游泳場所衛生規范》等的規定,制定突發公共衛生事件(氯氣泄漏、急性結膜炎流行等)應急處理預案,內容包括應急處置物品及葯品的儲存管理、氯氣泄漏或急性結膜炎流行時的處置程序、各崗位人員的職責、報告流程等,置於衛生檔案中。

2.無突發公共衛生事件(氯氣泄漏、急性結膜炎流行等)應急處理預案的,不得分;預案內容不齊全的,扣2分。

3.此項目為A級關鍵項目,達不到此「評查內容」滿分的,則不能評定為A級。

第六項 衛生管理機構及人員

1.依據《公共場所衛生管理條例》和衛生部《游泳場所衛生規范》的有關規定, 游泳場所應設置衛生管理組織機構及專(兼)職衛生管理人員,負責場所衛生管理的具體工作。

2.無衛生管理組織的,扣2分;無專(兼)職衛生管理人員的,扣2分。

第七項 體檢培訓

1、 凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公眾健康疾病的,治癒前不得從事直接為顧客服務的工作。游泳場所從業人員上崗前應當取得「健康合格證明」,直接為顧客服務的從業人員應每年進行健康檢查,取得「健康合格證明」後方可繼續從事直接為顧客服務的工作,「健康合格證明」不得塗改、偽造、轉讓、倒賣。

2、實行上崗前衛生知識培訓制度,組織從業人員進行衛生知識培訓,培訓合格後方可上崗,從業人員衛生知識培訓每兩年進行一次。

3、抽查3人以上,缺一人扣2分,扣完為止。

第八項:開放前水質報告(可合理缺項)

1.依據《公共場所衛生管理條例》和衛生部《游泳場所衛生規范》的有關規定,季節性及新開放的游泳場所在開放前應向有檢測資質的機構進行游泳池水樣送檢,取得其出具的游泳池水質檢測評價報告。采樣方法按照公共場所衛生監測技術規范(GB/T 17220—1998)要求,檢測指標包括游離性余氯(mg/L)、PH值、細菌總數(個/mL)、渾濁度(度)、大腸菌群(個/L)等,指標需全部合格後方可開放。

2.對於常年開放的游泳場所此項可合理缺項。

3.無開放前游泳池水質檢測評價報告檢測結果的,此項不得分;報告檢測結果未全部合格的,扣2分。

第九項 開放期間水質報告

1.依據《游泳場所衛生規范》的有關規定,在游泳池開放期間,需提供具有檢測資質的機構出具的游泳池水質檢測報告(監測、監督抽檢均可)。

2.監測項目包括:游離性余氯(mg/L)、PH值、細菌總數(個/mL)、渾濁度(度)、大腸菌群(個/L)、尿素(mg/L)、池水溫度(℃)等。

3.無當年開放期間游泳池水質檢測評價報告檢測結果的,此項不得分。

第十項 禁游標志

1.根據《游泳場所衛生標准》,游泳場所入口處應有明顯「嚴禁肝炎、重症沙眼、急性出血性結膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病、性病等患者和酗酒者進入」的標志。

2.無禁游標志的,此項不得分;標志未設置在入口醒目處的,扣1分;標志內容不全的,扣1分。

第十一項 水質公示

1.游泳場所應在入口處或服務台等醒目處公示泳池自測的室溫、水溫和游離性余氯(不採用含氯消毒劑消毒游泳池水的,可不公示游離性余氯)、pH測定結果,並註明測定的時間,檢測人員。

2. 每日水質檢測結果公示應對每一場次或上午、下午、晚上三次定時公示。

3.未進行水質公示的,此項不得分。公示項目(室溫、水溫和游離性余氯、pH)不齊全的,缺一項扣0.5分;每日未按場次或上午、下午、晚上三次定時公示的,每缺一次扣0.5分,扣滿2分為止。

第十二項 未出租游泳衣褲

1.依據《游泳場所衛生規范》要求,游泳場所禁止出租游泳衣褲。

2.出租游泳衣褲的,此項不得分。

第十三項 池水循環消毒設備(關鍵項)

1. 依據《游泳場所衛生規范》的有關規定,循環凈化給水系統是指將使用過的游泳池池水,按規定的流量和流速從池內抽出,經過濾凈化使池水澄清並經消毒殺菌處理後,符合相關水質標准後,再送回遊泳池內重復使用的系統。游泳場所循環凈化給水系統的水質循環凈化、消毒、補水等設備設施應齊備完好,能正常使用。

2.循環凈化給水系統應包含自動添加消毒劑的設施(原則上不能採用人工直接添加消毒劑進行游泳池水消毒),游泳池水應8小時以內循環凈化一次,並定期補充新水。

3.應建立並執行定期檢查和維修制度,做好相應記錄。

4.無游泳池水循環設備或補充新水、消毒系統任何一項設施損壞,則表示循環凈化給水系統不能正常使用,該關鍵項不得分,不予評定等級。

第十四項 浸腳消毒池(關鍵項)

1.依據《游泳場所衛生規范》,強制通過式浸腳消毒池是指為使游泳者在進入游泳池之前強制接受腳部消毒而在通道上設置的含有消毒液的水池。

2.淋浴室通往游泳池通道上應設強制通過式浸腳消毒池,池長不小於2米,寬度應與走道相同,深度20厘米。

3.無強制通過式浸腳消毒池或不符合標准要求的,該關鍵項均不得分,不予評定等級。

第十五項 更衣室、淋浴室和浸腳池順序

1.游泳場所在開放時,泳客進入游泳池時,應嚴格按照先到更衣室更衣,再到強制淋浴室淋浴,再經過強制通過式浸腳消毒池消毒腳,最後進入游泳池的順序。所以,游泳場所的設施必須按照更衣室、淋浴室和浸腳池、游泳池的順序規范設置,不得互相交叉或顛倒。

2. 更衣室、淋浴室和浸腳池、游泳池的順序不規范的,此項不得分。

第十六項 兒童涉水池與成人池(可合理缺項)

1.有兒童涉水池的,其水池應與成人池相隔離,並有獨立的循環凈化供水系統。

2.兒童涉水池與成人池未隔離,或無獨立的循環凈化給水系統的,此項不得分。

3.無兒童涉水池的,此項可合理缺項。

第十七項 余氯檢測(可合理缺項)(關鍵項)

1.游泳池水採用含氯消毒劑進行消毒的,應該使用檢測游泳池水質游離性余氯的儀器,在每場開放前、開放時均應進行池水余氯、PH值等檢測,檢測結果應公示並註明測定時間,且記錄備查。不採用含氯消毒劑消毒游泳池水的,此項可合理缺項。

2. 檢測游泳池水質游離性余氯的儀器必須經過質監部門認定合格的,有正規的生產廠家、生產地址、生產日期,並配備檢測葯劑能夠正常使用,檢測結果准確。

3.無檢測游泳池水質游離性余氯的儀器,或不能正常使用的,該關鍵項均不得分,不予評定等級。

第十八項 消毒劑存放

1.依據《游泳場所衛生規范》要求,消毒劑置於有蓋容器中密封保存,保存地點應當相對獨立,存放場所應當能夠密閉、乾燥、避光,不能放置在走道、休息室、循環凈化給水系統機房等;同時建立消毒劑進出庫專人驗收登記制度,要詳細記錄消毒劑的名稱、數量、產地、進貨日期、生產日期、保質期、包裝情況、索證情況等,並按入庫時間的先後分類存放。

2.未配備消毒劑存放場所的,此項不得分;消毒劑存放場所未獨立的,扣2分。消毒劑存放容器不能密閉的,扣2分。

第十九項 池水循環操作及余氯自測記錄

1.依據《游泳場所衛生規范》要求,游泳場所水循環凈化消毒操作人員應將操作情況進行記錄,內容包括開機時間、關機時間、循環泵開啟數量、水循環流量、加入凈水劑的時間與劑量、加入消毒劑的時間與劑量、設備維修情況、操作人員簽名等。。

2.游泳場所應按照室內游泳池每2小時、室外游泳池每1小時一次對游泳池池水游離性余氯進行檢測,對檢測結果進行記錄。

3. 無游泳池水循環凈化消毒操作記錄的,扣2分;操作記錄不全的,扣1分;無游泳池水質游離性余氯檢測記錄的(不採用含氯消毒劑消毒游泳池水的,此項可合理缺項),扣2分;檢測記錄不全的,扣1分。

第二十項 浸腳消毒池水更換

1.依據《游泳場所衛生規范》要求,強制通過式浸腳消毒池水每4小時更換一次,浸腳消毒池池水余氯含量應保持5~10mg/L。

2.游泳場所應定時測定強制通過式浸腳消毒池水余氯濃度,並做好記錄,記錄應包括池水更換的時間、池水的余氯濃度。

3. 強制通過式浸腳消毒池水未每4小時更換一次的,扣2分;無更換記錄的,扣1分,記錄不全的,每缺一項扣0.5分,扣完1分為止;

第二十一項 更衣櫃清潔消毒

1.游泳場所應在每日對更衣櫃清潔消毒一次以上,並做好記錄。

2.未對更衣櫃進行清潔消毒的,此項不得分;開展更衣櫃清潔消毒的,給2分;未每日對更衣櫃清潔消毒一次以上的,扣1分;無消毒記錄的,扣1分。

第二十二項 液氯消毒安全措施(可合理缺項)

1.游泳池水採用液氯消毒的,應有防止泄漏措施,水處理機房不得與游泳池直接相通,機房內應設置緊急報警裝置。放置、加註液氯區域應設置在游泳池下風側並設置警示標志,加葯間門口應設置有效的防毒面具,使用液氯的在安全方面應符合有關部門的要求。未使用液氯消毒的,可合理缺項。

2.無液氯消毒安全措施的,此項不得分;液氯消毒安全措施不完全符合要求的,扣2分。

第二十三項 現場水質余氯檢測(可合理缺項)

1.游泳池水採用含氯消毒劑進行消毒的,監督人員應在現場檢測游泳池水游離性余氯,檢測深水區、淺水區池水游離性余氯,游泳池水(包括兒童涉水池)應保持游離余氯濃度為0.3~0.5毫克/升。未採用含氯消毒劑(如使用臭氧、二氧化氯等)進行消毒池水的,可合理缺項。

2. 現場檢測游泳池深水區、淺水區水質游離性余氯各一處以上(如未區分深水區、淺水區的,則在游泳池兩邊各檢測一處),有任何一處不合格的,此項均不能得分。

第二十四項 浸腳消毒池水質檢測

現場測定強制通過式浸腳消毒池水余氯濃度,余氯含量應保持5~10mg/L。檢測結果不合格的,此項不得分。

第二十五項 衛生間環境
1.公共衛生間應每日清掃、消毒,保持便池內無積糞,室內無異味。出現積糞(尿垢)和異味二種情況之一,即判定為不合格。衛生間應通風良好,能夠自然通風,無自然通風的應安裝機械通風設施且能正常使用的。

2.公共衛生間環境有異味、積糞中任何一項的,扣2分;未每日清洗消毒的,扣1分;通風不好(不能自然通風且未安裝機械通風設施或不能使用的)的,扣1分。

第二十六項 消毒產品

1.使用的消毒產品的生產企業應取得當地省級衛生行政部門頒發的衛生許可證,產品應取得衛生部頒發的消毒產品衛生許可批件,在采購時應注意產品標簽並向供貨方索取查驗相關證件和批件。使用的消毒產品標簽應標明生產日期、保質期、生產地址、衛生許可證號等,標注應齊全,在保質期內使用。

為客人提供拖鞋的單位應有相應的拖鞋消毒設施,配備拖鞋專用消毒桶,大小應和提供拖鞋的多少相適應。拖鞋消毒池(桶)必須專用,不得用於其他物品的消毒。拖鞋的應在專用的拖鞋消毒桶內進行。

3.杯具的清洗消毒應在專用消毒間內。消毒間獨立,有標志,配備2個及以上的水池,杯具採用化學消毒(去污、清洗、消毒、保潔)及物理消毒(消毒櫃)雙消毒,化學消毒濃度(如使用含氯消毒劑)應在250—500mg/L,備用的杯具應放置在保潔櫃中。清洗消毒後的茶具應當表面光潔,無油漬、無水漬、無異味,符合《食(飲)具消毒衛生標准》規定。

4. 提供的非一次性使用拖鞋、杯具未一客一換的,此項不得分;拖鞋、杯具未消毒的,扣1分;未按照規范消毒的,扣1分;無拖鞋、杯具一客一換一消毒記錄的,扣1分。

第二十八項 集中通風系統(可合理缺項)

1.集中空調應按照《公共場所集中空調通風系統清洗規范》的要求進行清洗,選擇具有資質的專業公司及專業技術人員對空調系統的各個部件及管道進行全面檢查清洗。空調系統的開放式冷卻塔、過濾器、表冷器、加熱器、冷凝水盤應每年進行一次全面檢查、清洗或更換。

2.當空氣傳播性疾病在本地區暴發流行時,公共場所經營者應當每周對運行的集中空調通風系統下列設備或部件進行清洗、消毒或者更換:(一)開放式冷卻塔;(二)過濾網、過濾器、凈化器、風口;(三)空氣處理機組;(四)表冷器、加熱(濕)器、冷凝水盤等。空調系統的冷凝水和冷卻水以及更換下來的部件在處置前應進行消毒處理。

3.索取相關資料(資質方面),並做好檢查、清洗消毒或更換記錄。

4.清洗消毒工作的專業技術機構應當取得省級衛生行政部門的資質認定。

5.集中空調導致或者可能導致空氣傳播性疾病時,公共場所經營者應當及時關閉所涉及區域的集中空調通風系統,並按照當地疾病預防控制機構的要求對公共場所及其集中空調通風系統進行消毒處理。消毒處理的集中空調通風系統,經衛生學評價合格後方可重新啟用。

6.集中空調過濾網、過濾器、機房不得有積塵。

7.集中空調開放式冷卻塔應遠離公眾通道應設置有效隔擋設施。新風取風口應遠離開放式冷卻塔、排風口等污染源。

8.集中空調冷卻塔中冷卻水消毒液有效氯濃度應達到6.5mg/l,作用30分鍾。

9.本項可合理缺項。

10.過濾網、過濾器、機房有積塵的,扣1分;冷卻塔中冷卻水消毒液濃度未達標的,開放式冷卻塔未遠離公眾通道或未設置有效隔擋設施的,扣1分;新風取風口未遠離污染源、開放式冷卻塔、排風口的,扣1分;

第四部分 量化分值計算及評級標准(表尾)

1、評分表總分為102分,實得分是依據本評分表對游泳場所進行評定的實際得分。

2、合理缺項的分值需標化,標化分=實得分除以應得分×100。應得分是各單位根據各自的實際情況,減去合理缺項後,應得的總分。

3、根據總得分確定級別,如有缺項,則根據標化分確定級別,分別做出優秀、良好、合格的量化分級結論。

(1)標化分為90分以上者,評為優秀,核定為A級;

(2)標化分為70-89者,評為良好,核定為B級;

(3)標化分為60-69者,評為合格,核定為C級;

(4)標化分低於60者或標注「※」的關鍵項不達標的,評為不合格,不予評定等級。(對關鍵項不達標的單位應完成評分表)

4、「評查內容」各單項得分,扣完為止,不能出現負分。

㈤ 公共衛生內部績效考核方案怎麼寫

一、考核原則

堅持公益性的辦院原則,實行績效考核與社會效益相掛鉤,堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以基本公共衛生服務,促進我科職工全面履行職責;堅持自我測評與定期考核相結合;做到隨時能接受上級領導的督查考核;考核結果與工作人員收入待遇相結合,實行優勞優酬、兼顧公平;向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;適當拉開差距的原則。

二、考核主體

衛生院績效考核領導小組對各崗位人員進行考核。

三、考核方法和程序

職工本人按照考核標准進行自評,在每每月布置下月工作的同時,要求每個職工書面匯報對上月崗位職責及布置的工作任務完成的情況,對照方案進行自我評分評級。院績效考核領導小組根據自評結果對照考核標准,通過調閱資料、實地查看、現場問卷調查等方式,每月初對上月份工作情況進行考核。
四、績效工資的計算

1、基礎性績效工資部分用於基本任務完成情況。為各人職務補貼、保留津貼、誤餐補貼、交通費合計的70%部分。計算方法是先提取月會每人次2元,超勤班每人日10元補助。剩餘部分乘以工作任務完成百分比即為當月基礎性績效工資部分。

2、獎勵性績效工資部分用於考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。主要考核德、勤、績、服務數量、服務質量、群眾滿意度等工作任務分值,及上月優秀獎,公共衛生服務下鄉補貼,每月布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況。除開提取所剩餘部分乘以考核標准得分比,加獎懲的加減分,再乘以崗位系數,即為當月該崗位人員獎勵性績效工資。

3、當月基礎性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分扣除一票否決情況,責任扣除情況即為當月預發的績效工資。

五、績效考核內容:

德、勤、績、服務數量、服務質量、群眾滿意度、否決性指標。

⑴德、勤、績考核是指對職工的醫德醫風、行業作風、出勤率、院紀院規遵守情況和各項報表數據的准確率情況。

⑵公共衛生服務的數量,包括疫苗接種人次、兒管人次、孕產婦管理人次及建冊數量、居民健康檔案的建檔數、健康教育宣傳數、傳染病報告人次、65歲老年人管理數、高血壓、糖尿病、精神病管理數、衛生監督協管次數、十一項基本公共衛生服務人次等。

⑶服務質量是指各崗位專業質量的合格率.包括:九項公共衛生服務項目的表格填寫登記合格率、各種數據網上上報的准確率等,是否都能達到合格的要求。
⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見,對每個職工實行滿意度測評。
六、考核標准

(一)、針對每個職工的績效工資採取百分制考核標准:德、勤指標佔25%、服務數量指標佔30%、服務質量指標佔35%、群眾滿意度指標佔10%。考核中每扣一分則扣其個人績效工資額除以100分的數字金額。按實際結余額的大小及個人得分情況發放獎勵性績效工資。

(二)、德、勤考核標准和方法(25分)

1、醫德醫風、勞動紀律和行業作風(10分)

⑴堅持「以人為本、以病人為中心」的服務理念,如發現與病人及家屬爭吵一次扣1分。

⑵收受病人紅包、索要禮品,發現一次扣1分。

⑶科室及個人私自收費,私自出售葯品、器材,發現一次扣1分。凡在計生手術及有關計生的證明中弄虛作假,非法接生、引產、葯流及進行非醫學需要作胎兒性別鑒定,扣除當月全部工資.由實施者承擔國家有關法律法規規定的一切經濟和法律責任。

⑷規范醫保、新農合門診及住院操作,醫保和新農合資金是群眾的救命錢,一定要按上級規定和方案運作,嚴明責任紀律,醫療組要把握住院指征,完善病歷書寫、用葯指征,自費葯品按規定處理。對在醫保和新農合運作中違規操作的,發現一次扣2分。並由當事人承擔全部責任。

⑸擅自增加收費項目,提高或降低收費標准,發現一次扣1分。

⑹醫務人員相互拆台,不團結合作,發現一次扣1分,並實施誡勉談話。對職工內部製造是非,打擊同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,損壞單位信譽和他人名譽者,經查屬實者扣4分,嚴重者上報處理。

⑺提高服務質量,改善服務態度,凡對病人冷淡、置之不理,相互推諉或爭搶,工作拖拉、扯皮、不認真負責,造成不良影響者,發現一次扣1分。
⑻不能按時完成領導交辦的工作任務或不服從領導工作安排,一次扣5分,並實施誡勉談話。

⑼工作人員之間吵架、斗毆,講不利於團結的話、做不利於團結的事,發現一次扣1分。

⑽科室物品擺放不整齊,衛生狀況差,每檢查發現一次扣1分。

⑾上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、非工作聯系串崗或聊天、上班時干私活等,一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分。不服從總值班調度,一次扣2分。不服從院長調度,拒不執行安排事項,每次扣5分。各科室應厲行節約,人走電停,違者補交超支電費並扣3分,如造成設備損壞,由個人負責賠償。
⑿上班或值班時在院內無正當理由聚集、打牌,發現一次每人扣1分,並實施誡勉談話。

⒀因事外出,既無委託代班又不交待去向,發現一次扣2分,如出現醫療糾紛或責任事故,後果自負。

⒁工作中不嚴格按照技術操作常規、不積極參加集體主辦的業務學習和勞動、遇急危事件不積極配合,發現一次扣5分。拒絕協作者,發現一次扣2分,超服務能力接診,不及時轉診,發現一次扣5分。

⒂有工作需要時要做到隨叫隨到;要耐心、細心,不在上班時間外出,如發現其中一項扣1分。

2、考勤(15分)

⑴嚴格實行24小時值班制度,如有事需先請假,工作在本科室內調劑,發現不調劑又不上班者,按曠工處理。月出勤超過22天的,多出勤一天加1分,滿勤另
加2分。個人晉升、學習、考試,輪換班科室內調劑,行政班人員安排好工作,均不計算公差。

⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班,提倡早上班、遲下班,未及時簽到一次扣1分,如遲到早退5-10分鍾,事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理,另扣一日平均工資,凡未經請假一天未到崗者,扣4分,三天未到崗者扣除當月全部工資.

⑶按時參加集體會議和學習,無故不參加會議、培訓、例會的一次扣2分。
⑷堅持24小時服務,上班不脫崗,無正當理由擅自離開工作崗位者,以脫崗論處。脫崗5分鍾扣2分,超過1小時者,按曠工處理。包庇脫崗者,同脫崗者處理。下班保持聯絡暢通,對信息聯系不上,又未口頭告知,而影響工作造成不良後果者每次扣2分。(手機變換號碼、信號死角,應及時告知單位,凡未及時告知者,按此款處理)。造成醫療糾紛或事故者,承擔相應的經濟和法律責任。服從安排,積極按時參加集體活動,無故不參加者扣1分。

⑸各類法定假均需事先履行請假手續。請假者自行安排好代班以及工作交接,醫療組長審核應在不影響醫院正常運轉的情況下審批,並報經院長同意,事假條超過三天由院長批准,請假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗,有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分。婚假、喪假、產假到期不歸者按缺勤天數扣除每日工資。不享受績效工資。

⑹病假:小病提倡堅持上班,大病必須持縣級或縣級以上醫療機構證明方可辦理病假手續。一月以內享受基本工資加績效工資的一半,一月以上不享受績效工資,3個月以上請示主管部門後解決。

⑺事假:3天內科室內部調劑,超過3天必須經院長批准,如既不履行請假手續又超過請假天數者按曠工處理,扣除工資總額的日平均工資。

(三)、服務質量考核標准和方法(35分)

1、婦幼保健考核質量標准方法

查當月婦幼保健工作情況,不嚴格執行母嬰保健法及各項公共衛生制度和各項診療操作制度扣1分;一例孕產婦或0-6歲兒童未建立保健手冊扣1分;孕管、兒管登記不合格每例扣1分;各種報告信息不及時、不規范,每份扣1分;項目規定免費孕檢、兒檢發現1例未登記報賬的扣1分;孕產婦住院分娩不按規定提供補助,每例扣1分;不按規定為育齡婦女在孕前和孕早期增補葉酸,每例扣1分;不認真宣傳或不執行新農合補償政策的扣1分;不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣1分;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣1分;不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預防接種的指導和突發公共衛生事件應急處理的扣1分

2、公共衛生服務質量考核標准方法

查當月各項規章制度落實情況,各項法律、法規落實情況,如不遵守或不落實扣1分;每月適齡兒童基礎免疫接種率、加強免疫接種率達不到90%以上,扣1分;每月兒童建卡、建簿及接種登記率達不到100%,扣1分;新擴大國家免疫規劃疫苗指定范圍和人群的接種率達不到80%以上,扣1分;預防接種門診管理和運行不規范,扣1分;一次性醫用品無害化處理不及時、院感處理不規范,扣1分;疑似預防接種副反應處理不及時,報告不及時,扣1分;不能完成健康教育工作計劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案,扣2分;居民健康教育知曉率達不到50%,扣1分;不積極參與轄區內健康檔案建立,扣1分;轄區內健康檔案合格率達不到95%的,扣1分;轄區內健康檔案歸檔不及時,扣1分;轄區內健康檔案的管理率小於50%,扣1分;傳染病疫情報告率、及時率、准確率達不到95%以上,扣1分;對非住院結核病人、艾滋病人進行治療管理不到位的,扣1分;對轄區內慢性病管理(高血壓、糖尿病)達不到要求的,扣1分;對轄區內重性精神疾病患者未進行登記管理,扣1分;對突發公共衛生事件不能積極主動參與處理,扣2分;不到公共場所、學校、職業高危場所等開展衛生指導的,扣2分;轄區內殘疾人康復需求篩查率達不到80%,扣1分;不積極參與鄉村衛生服務一體化管理,扣2分。

(四)、服務數量考核標准和方法(30分)

1、公共衛生科:建健康檔案4人/元,村室督導數4次/月,健康教育宣傳欄2塊/月,其它公共衛生和基礎免疫、加強免疫不低於上年度每月平均數。超過每份完整檔案加0.5分,隨訪動態更新0.05/次。健康教育宣傳欄1分/塊。計免0.05/次。二類苗每人次加0.5分。

2、組織學習、活動主持人每次獎勵2分,參與者每次獎勵0.5分(有簽到,有學習記錄)。在本院網站發文章每篇獎勵2分,向上級媒體發送論文、簡報、新聞一份獎勵3分,在市級發表一篇獎勵5分,省級獎勵10分,國家級獎勵20分。凡科室或個人收到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分;受到政府、主管局、有關部門公開表揚的一次加10分;

(五)、群眾滿意度考核標准和方法(10分)

院內設有群眾意見箱,公布投訴電話,制定病人投訴處理制度,每發現一次投放扣2分;每月進行5名群眾對公共衛生服務人員滿意度調查,群眾滿意度達不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。
(六)、否決性指標考核標准和方法

對當月出現差錯事故、醫德醫風敗壞的直接責任人實行一票否決,當月無內部績效工資。

㈥ 企業辦公室的衛生考核標准應如何做

執行標准。

一、公區衛生檢查標准

1、積極主動與我部配合工作,按時按質完成任務。

2、整個公回區保持整體答清潔。

3、公區內無廢紙、落葉、果皮、煙頭及其它雜物

4、檢查結果分為A、B、C、D四個等級

評分標准:凡有1~3中一條不符合者記B,有兩項者記C,無故不掃地和打掃很差者記為D,1~3條中均較好者記為A。

二、辦公室室衛生檢查標准

1、積極主動與我部配合工作,按時按質完成任務。

2、抽屜內無紙屑、塑料袋、瓜果皮等

3、地面用拖帕拖凈。

4、櫃與桌面用抹布擦凈

5、沙發,茶幾,茶具,電話機,花草應擺放整齊,桌面用抹布擦凈

6、門窗無污漬

7、辦公室室內清潔工具擺放整齊

評分標准:1~7項全部合格記為A,凡有一項不符合者記B,有兩項不符合者記C,有三項及以上者記D(無故不掃者亦記D)

三、幹部考核

1、各車間主任(部長)無故缺席會議者,扣該班班分0.2/次

2、協助我部開展一次活動者加分0.3/次

3、年末評選一名優秀「勞動標兵」,並給予一定獎勵

四、年末總分

車間,班組分=得A率+幹部考核分

註:1C=-1A 1D=-2A

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