環衛安全生產

『壹』 論述對環衛工作的認識和看法

環衛站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創「國家衛生城市」為目標，創新工作思路,繼續加快環衛體制改革，狠抓「城鄉清潔工程」長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
（一）、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精 神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞「創建國家衛生城市」工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造「清正廉潔」和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干准則>的通知精神,通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政准則》的行為，堅決杜絕違反《廉政准則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標准嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
（二）、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以「精簡、統一、高效」原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位「鐵飯碗」制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的進程。
（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標准認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衛站創建「國家衛生城市」長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓創建「國家衛生城市」工作。開展創建「國家衛生城市「工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建」國家衛生城市「活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創建「國家衛生城市「的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄「金屬」的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人 ，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除「四害」工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠葯0.0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規范一線工人和司 機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期准備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
（四）、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元.
（五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衛工人同志被評為全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市「五一巾幗標兵」。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體幹部職工踴躍捐款，用環衛工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
（六）、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衛關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衛工人勞動強度及環衛工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環衛工人待遇問題。合同環衛工人是城市環衛工作的主力軍，目前合同環衛工人工資按市裡的最低工資標准為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環衛工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衛工人隊伍，建議重新核定合同環衛工人工資，每人每月不低於1500元，並且每年普調一次。
3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衛生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創衛關鍵階段，根據城區領導的指示：環衛站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衛工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創「國家衛生城」和對城中村的集中整治給環衛站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站徵收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區黨委、政府正確領導的結果，是環衛站各部門和廣大幹部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創建「國家衛生城」是一項艱巨的任務，對環衛工作的要求更高。目前環衛站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衛工作新局面。

『貳』 標書里的安全環保控制咋填

7.1安全目標
本工程項目的安全生產目標是確保不發生傷亡事故。在施工過程重要貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，堅持促生產必須抓安全的原則，必須嚴格執行有關安全法規：《安全生產法》、《建築施工安全檢驗標准》JGJ59-99、《施工現場臨時用電安全技術規程》JGJ46-88；以及各種安全操作規程等。
7.2安全施工保證措施
我公司將按照本地有關文明施工各項要求，保持良好的施工環境，文明施工、安全施工。
7.2.1施工現場「五牌二圖」：工程概況牌、安全生產標語牌、安全生產紀律牌、工地主要負責人名稱及工地總平面布置圖。
7.2.3現場場容場貌管理及工地整潔管理：工地設清潔工，生產生活垃圾及時清理，保持施工和生活區的整潔。
7.2.4安全管理：落實衛生專職管理人員和保潔員，落實門前崗位責任制。
7.2.5工地交通與排水：按照設計地形圖鋪設施工管道，兩側設排水明溝，並保持經常暢通。
7.2.6材料堆放和標識：現場周轉材料，設備堆放必選總平面布置圖所示位置堆放，並且堆放整齊，堆放高度不超過1.8m。所有進場材料必須進行標識，註明名稱、品種、規格及檢驗的情況。
7.2.7施工用電：施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞動用品。施工臨時用電的布置按總平面圖規定架空，桿子用乾燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。本工程所有園林機械設備均採用接地保護和現場重復接地保護。配電箱一律選用標准箱，掛設高度1.4m箱前左右1m范圍內不準放置物品，門鎖應完好、靈活，按規定做好重復保護接地。移動電箱的距離不大於30m，做到一機一閘保護。
7.2.8建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置一名專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，班組設置安全保護措施的層層落實，既有執行者，又有監督者。
7.2.9堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、投標單位的三級安全教育，對未經三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度，努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。
7.2.10進行安全技術交底。每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，並提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。
7.2.11定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、投標單位旬檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，並依照有關制度，做罰款處理。
7.2.12加強對施工隊伍的安全生產管理。對施工隊伍進行三級安全教育，明確安全責任人，現場要有安全責任人，負責其現場施工的安全生產和管理。要堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議，要根據各個時期的施工特點及時傳達和布置有關安全生產要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。
7.2.13認真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投資，對施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分的保證。對安裝電氣、機械設備等安全防護裝置，必須經施工隊、項目部、投標單位的工程、質安、總工等部門的驗收，合格後才能使用。
7.2.14加強特種作業人員的管理，所有特種作業人員包括電工、機修工、起重吊裝車等，都必須保證上崗，無證人員不得上崗。
7.2.15施工現場按規定設置安全防護措施，人員進入施工現場要規定使用安全防護用品，非施工人員一律不得擅自進入施工現場。施工現場及臨時設施處必須掛有安全宣傳標語和標志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理。遇到特殊氣候影響時，應做好防範措施，制定完整的防備措施，並在三防機構統一指揮下進行搶險救援工作。搞好現場施工用電，所有電氣必須安裝漏電保護開關。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。
7.2.16成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素隱患。
7.2.17為確保施工現場的內外路段交通，在徵得交管部門同意，在施工地段外圍設置臨時施工圍欄，設置施工標志和警示標志。
7.2.18項目部安排專職交通協管員，在施工地段路口、交叉口維護交通秩序，確保通行安全、無阻。
7.3現場地下管線及其他地上地下設施保護加固措施
為了保護好本工程現場管線，我投標單位制訂了下列措施：
成立施工現場配合協調領導小組，由項目注冊建造師李平任組長，配合指揮部聯系有關單位，做好施工場地周圍原有工程地下管線及其地上地下設施和臨近建築物、構築物（含文物保護建築）、古樹名木的保護配合協調工作。
7.3.1綠化施工前，現場踏勘並收集各種原有工程及施工資料，查清原有工程的現狀，並聯系有關施工單位說明施工計劃，做好配合協調工作。積極與建設單位、電訊、電力、供水、市政等有關單位聯系、協商，調查管線的走向和確定位置以及埋設深度，取得管線的走向圖，實地打點放樣。對原有完成工程制定相應的保護方案，報有關單位批准後實施。該辦監護手續的立即去辦理監護手續。並要求各施工管理單位到現場作明確的施工交底。
7.3.2各級成立有力的管線保護小組。項目部下設兩名，每個班組設專職聯絡員，自上而下貫徹原有工程保護方案，落實保護措施。
7.3.3對管線部位，應在建設單位現場代表或監理工程師在場的情況下，指定專人進行探測。
7.3.4在管線部位要有明顯的標志，施工負責人、施工員必須熟悉路段內的管線位置。施工中發現不明種類地下管線，及時和指揮部及有關部門單位聯系並提供相應設施（如護板、圍欄等），以便施工中採取相應措施。在未落實前，決不可盲目開挖施工，並且在管線2米范圍內堅決採用人工挖。需要進行綠化和土建交叉施工的項目，在指揮部的統一安排下，同原有施工單位有好協商，在做好保護措施的情況下在進行施工。
7.3.5凡是不聽從指揮亂開挖造成管線破壞者，除受經濟行政處分外，情節嚴重的還要追究刑事責任。
7.4文明施工及環境保護措施
7.4.1文明施工措施：
在施工過程中，我投標單位一定做到不擾民，最大限度減少對周圍環境的污染，嚴格遵守本地建設工程文明施工的各項要求，成立本項目部文明施工領導小組，制定文明施工的實施方案，具體措施如下：
7.4.1.1加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業務素質，共創良好企業形象。
7.4.1.2做好現場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針和企業精神，增強文明施工意識，負責現場文明施工的監督和指導。
7.4.1.3施工現場的淤泥及時清運，淤泥外運不得僱傭無淤泥排放證的車輛運輸淤泥，不亂倒淤泥、垃圾。
7.4.1.4堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少於一次自檢，單位不少於一次檢查評比。此外，根據工程實際情況，隨時組織檢查。
7.4.1.5施工現場的管理：
7.4.1.5.1施工現場道路要平整，清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責，才、消除蠅蟲孳生地，現場施工路段無雜物堆積，保持道路暢通。
7.4.1.5.2在施工作業通道出口設置洗車槽，駛出現場的機動車輛必須在工地洗車槽內沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染市容環境。
7.4.1.5.3安排一部灑水車進行灑水工作，保證周圍環境不受泥塵污染。
7.4.1.5.4現場辦公室及工棚設施要合理、、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的標語就要同時懸掛。
7.4.1.5.5嚴格控制施工佔用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得佔用施工范圍外的道路。
7.4.1.5.6現場各類臨時材料的堆放按照施工組織設計的總平面圖布置指定的區域范圍分類堆放，材料的運轉堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內整潔。
7.4.1.5.7為搞好現場文明施工和管理，認真貫徹執行有關文件進行施工，現場施工辦公室需將規定內容張貼、宣傳，人人重視，互相監督，搞好現場文明生產。
7.4.1.5.8施工現場防火、用電安全、施工機械及土方運輸，散體物料運輸等，嚴格執行國家或地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。
7.4.1.5.9工程竣工後，及時拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施，並將工地四周環境清理整潔。
7.4.1.5.10與現場各有關單位組織之間及時溝通信息，保持協調，以確保工程順利進行。
7.4.1.6環境衛生管理：
7.4.1.6.1我投標單位項目部保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現場及周圍的環境衛生。
7.4.1.6.2在施工過程中，確保路面排水系統暢通，如有部分堵塞或破壞，應立即組織疏導或修復。
7.4.1.6.3施工現場中保持整潔，苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及淤泥等。特別是在加泥過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。
7.4.1.7綜合治理方面：
7.4.1.7.1工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞好綜合治理工作。
7.4.1.7.2進場人員按公安及有關部門規定，辦理手續、崗前培訓及安全、紀律法制教育。
7.4.1.7.3現場保衛工作應安排專人負責，做好防盜防竊，杜絕發生群毆、群斗事件。
7.4.1.7.4加強民工宿舍的治安巡查，制定突發事件的控制，培訓民工學會使用防火設施。
7.4.1.7.5施工過程中採取相應技術措施，盡量降低施工噪音，大型機械的進退場、道路施工、混凝土施工、土方平整、苗木裝卸等過程中尤為注意。夜間施工要控制噪音，防止干擾附近區域居民的休息。
7.4.2環保目標和保證措施：
7.4.2.1環保目標：在本工程施工過程中，我投標單位將遵循」以人為本」的原則，最大限度的減少施工活動給現場交通、附近居民生活造成的不利影響，保護城市資源。為此，我投標單位將建立一個在項目經理領導下崗位責任到崗到人的施工現場環境保護責任保證體系，以確保環境保護目標的實現。
7.4.2.2環境保護的承諾：保證將環境保護工作作為日常工作來抓。環境保護人人有責，我們經在工作中把對環境影響減少到最低的程度。工程施工中對被利用或損壞的設施及時修復、恢復。
7.4.2.3具體措施：
7.4.2.3.1施工噪音控制措施：對司機及有關工作人員進行環保教育，要控制噪音，禁止喇叭，裝車卸物時應輕裝慢放，減少散料沖出車廂發生的聲響；施工過程中採取相應技術措施，做好各種機械的震動控制，夜間施工把振動的影響減至最低，盡量減少施工噪音，大型機械的進退場及土方平整、苗木裝卸等過程中尤為注意。防止干擾附近居民的休息。
7.4.2.3.2城市生態保護：加強環境意識的學習和培養；不得隨意破壞綠化，修剪樹木；施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民的休息；嚴格按有關文件要求布置施工臨時設施，並保證施工結束後及時撤場，並恢復原狀；施工現場設置各種明顯的標牌，求得附近居民的理解和支持；在施工現場周邊做好工地圍蔽，確保與施工無關的人員不能進入，並確保行人的安全；施工材料要堆放在圍蔽的范圍內，嚴禁佔用機動車道及人行通道。
7.4.2.3.3水污染控制措施：在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，設置足夠的污水沉澱池，在施工過程中做到現場無積水，排水不外溢、不堵塞。生產、生活污水要通過管道臨時排水等設施沉澱後才能排到不影響和污染環境處，防止污染周圍環境。施工現場臨時廁所採用環衛部門租借的專用移動廁所，由環衛部門專業清理。
7.4.2.3.4防止大氣污染措施：對容易飛揚的散體要有專門的措施，對施工便道要灑水，避免揚塵；嚴禁在工地現場焚燒廢棄物，產生有害、有毒氣體、塵煙、臭氣等物質；所有汽車及設備的廢氣排放必須符合環保要求，保證不使用超標機械進場施工；施工期間，派灑水車定時灑水，並做好各項措施保持空氣的清新。
7.4.2.3.5各種固體廢棄物：選擇對外部環境影響小的出入口、運輸時間和運輸路線；車輛出場沖洗車輪和車廂，嚴禁攜土污染城市道路；剩餘料具包裝及時回收、清退，不得隨意傾倒；對已完成的土建工程及路面要珍惜愛護，施工時使用彩條布或鋪木板等形式對他們進行產品保護；施工現場設置足夠的臨時衛生設施，定期清理，嚴格遵守當地有關渣土排放的規定。
7.5確保交通組織措施
7.5.1為確保附近內外交通，在徵得建設單位同意，在施工地段外圍設置臨時設施圍欄，設置施工標志和警示標志。
7.5.2項目部安排專職交通協管員，在施工地段路口、交叉口維護交通秩序，確保通行安全、無阻。
7.5.3本工程序組織好施工范圍的車輛、行人交通，按照我投標單位以往的施工經驗，有足夠的措施組織好交通疏導，特別是在本工程中，我投標單位將加大力度以確保交通的順暢。
7.5.4施工地段范圍採用全封閉圍蔽施工，在主要路口設置交通導向牌和施工告示。
7.5.5施工時，做到盡量少佔地，適當調整圍蔽范圍，妥協好與當地的關系，必須做到不堵塞交通道路，施工期間維護保持周邊原有道路的通行。挖掘機、壓路機等施工機械當班完成後放置於不影響交通的機械停置場。
7.5.6主要出入口設專人負責協助維持交通，加設警示燈。
7.5.7保持每天對工地相關范圍內的交通通道進行維護、清掃。雨天搞好排水，晴天灑水降溫，保證「晴不揚塵，雨不泥濘。」
7.5.7.1工地范圍與各主要通道加強照設施，保證車輛司機、行人能充分看清路況、警示標志以及施工圍欄。
7.5.7.2施工現場做好施工圍蔽工作。施工圍蔽上設立施工警示牌，夜間掛紅燈，並保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施。
7.5.7.3在施工中，認真做好交通組織方案，將對附近交通的影響減少到最低限度。

『叄』 華龍區環衛工作人員崗位職責

環衛部門各崗位職責環衛站辦公室職責 一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、國家的法令；執行上級機關的各項決定和各項規章制度；二、負責將有關會議和文件精神傳達到各科室和基層單位，起草和完成年度工作計劃、總結、專題報告；三、負責安排辦公會，組織好會議材料、做好會議記錄，督促落實會議內容；四、負責管理綜合檔案，完成文件收發、辦理、整理、歸檔工作；對列印的文稿認真進行審閱，並安排列印，做好保密工作；五、負責保管和正確使用印章、介紹信、合理調配和安排小汽車的使用；六、負責做好接待工作和與外單位的協調聯系；七、認真處理群眾來信來訪、答復人大、政協提案；八、完成好領導交辦的各項工作和臨時工作任務。聯系電話：財務室工作職責一、遵守財務報銷制度及審核程序，負責對本單位的單據報銷，業務上接受核算中心的指導。二、負責編制環衛站年度經費計劃及日常財務管理工作。三、負責衛生費票據的管理及發放，認真管理好財務內的各種票據。四、負責社保的變更及申保手續，按時辦理醫療、養老、工傷等繳費手續。五、負責本單位職工公積金申報、變更及繳費手續。六、嚴格按規定對環衛固定資產進行管理。七、認真完成財務工作，同時完成領導交辦的其他臨時工作。聯系電話：環衛站公廁辦職責一、貫徹執行黨和國家有關方針、政策及建築法規。嚴格遵守各項規章制度;二、加強政治理論學習，講文明、樹新風，發揚團結、協作、拼搏的精神，抓好公廁管理工作，提高工作效率，抓好創收;三、嚴格執行公廁管理質量標准：做到廁內無蛛網，無灰塵、無糞跡、無明顯痰跡、無蠅、無蛆，廁外周圍地面干凈;四、負責對責任范圍內廁所管理，要求做到定期清運，並且做到不滿溢，文明作業;五、負責辦理受委託單位生活和經營性垃圾、自管廁所糞便的清運和化糞池清掏的有償服務，嚴格按市物價部門核定的標准收費，做到服務周到、及時、干凈;六、對公廁管理不符合「創衛」標准，須當日內整改完畢，負責對亂收費公廁的調查處理，對屢教不改的予以辭退;七、抓好安全生產，防止一切不安全事故的發生;八、按時按質按量完成領導交給的各項任務,完成領導交辦的其他臨時工作任務。聯系電話：環衛站清潔隊職責一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、國家的法令；執行和遵守上級機關的各項決定和規章制度；二、加強政治理論學習，講職業道德，講文明、樹新風，發揚團結、協作、拼搏的精神，搞好清運建築垃圾工作，提高工作效率，抓好創收；三、負責本單位的環衛車輛機誡、環衛設施、設備的維修、保養，環衛車輛設備的使用和管理，做好維修計劃並組織實施；四、加強車輛管理，嚴格執行安全制度，搞好安全生產及勞動保護，嚴格遵守安全操作規程，防止一切不安全的事故因素；五、努力開展其它業務，參與市場競爭，增收節支，要勤儉節約，搞好增收節支，落實經濟承包責任制；六、按規定裝運建築垃圾，做到不撒漏，不污染路面；七、按時按質按量完成領導交給的各項任務，完成領導交辦的其他臨時工作任務。希望上述資料對您有所幫助！

『肆』 通知，為落實安全生產，明天早上檢查各車間環境衛生，安全生產，地面煙頭以及烘乾機除塵，望各車間做好

通知：為落實車間5S管理體系，公司將組織相關人員對各車間的環境衛生和安全生產做全面檢查，屆時請各車間負責人以及相關責任人督促車間做好地面衛生和烘乾機除塵等工作。請大家提前做好准備，檢查將於明天早上開始！

『伍』 環衛個人工作年終總結

環衛工作總結

承著去年創建國家衛生城市的東風，200x年我處在「三個代表」學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出台後，根據管理人員的素質及工作能力，進行測評，並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的標准。
作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制後，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。
二、完善承包責任制，促優質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所佔比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標准，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規范化。
對於收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的建議，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市創建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯系電腦軟體公司，根據我處的具體收費情況製作出一套收費系統軟體；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然後將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規范化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，並為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的；有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對於出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由於傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環衛工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。

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『陸』 環境衛生支出屬於安全生產投入嗎

部分屬於，可以歸類到安全生產經費裡面的勞動保護用品分類中。

『柒』 新形勢下如何做好環衛工人安全生產工作

一是提前謀劃，做好應急預案。召開相關講座，集中一線環衛工人參加，教授防暑急救知識，增加環衛工人預防中暑及中暑後自救的相關知識，提高自我防範能力。同時，組織環衛工人進行安全知識的學習，提高環衛工人安全意識及遵守交通法規的意識，有效保障環衛工人高溫作業安全，保證環衛工人身體健康和生命安全。
二是調整作業時間。根據溫度變化，在確保保潔質量不下降的情況下，環衛處及時調整作業時間，實行早上班、晚下班方式，利用早晚天涼，加強保潔作業，盡量避開白天高溫時段作業，縮短一線環衛工人連續作業時間，避免中暑等情況的發生。
三是加大機械化清掃保潔力度。在降低人工作業強度的同時，加大機械化作業強度，洗掃車採取歇人不歇車的方式，全天候對城區道路進行保潔。
四是做好防暑降溫用品發放工作。針對高溫天氣，市環衛處層層抓落實，積極向環衛工人宣傳防暑降溫常識，提高自我保護意識，加強環衛工人高溫酷暑防護能力；向環衛工人發放人丹、藿香正氣水、風油精等防暑葯品以備急需，減少工作環境給環衛工人帶來的傷害。

『捌』 營業執照上的經營范圍有市政工程，請問可以投環衛項目的標嗎

環衛工程招標一般要求條件為：
1、投標人須具備房屋建築工程三級(含)以上 資質，並在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力，其中，投標人擬派項目經理（建造師）須具備 項目經理證三級或者建築工程二級(含)以上級注冊建造執業資格，具備有效的安全生產考核合格證書，且經過IC卡刷卡認證通過的項目經理（建造師）（未列入信息資料庫管理的除外）。
2、施工招標對投標人的資質要求為：不要求提供設計資質
3、對投標人的其他要求
（1）具有房屋建築施工總承包三級及以上級資質的獨立企業法人；無處罰期內建設行政主管部門范圍的不良行為記錄。
（2）項目經理須為建築工程專業注冊建造師或建造員；無在建項目，無處罰期內建設行政主管部門范圍的不良行為記錄。
（3）投標企業及項目管理班組主要成員開標前須取得建築市場信用信息IC卡，尚未辦理的請按要求及早辦理。
4、企業的資質類別、等級和項目負責人注冊專業、資格等級符合國家有關規定；
以聯合體形式申請資格預審的，聯合體的資格（資質）條件必須符合要求，並附有共同投標協議；
企業具備安全生產條件，並取得安全生產許可證（相關規定不作要求的除外）；
項目負責人必須滿足下列條件之一：
1）項目負責人是非變更後無在建工程的。
2）項目負責人是變更後無在建工程的,並且：原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月；或者，因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，且經建設單位同意並已經辦理項目負責人變更手續的。
3）項目負責人有在建工程，但該在建工程與本次招標的工程屬於同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點分段發包或分期施工的情況。

『玖』 對廠里的環境衛生安全意見和建議怎麼寫

一、安全管理方面

1、加強安全生產，堅持「安全第一、預防為主」的安全生產工作方針，加強營業資金和票款的管理，一旦發生產安全事故及各種突發事件，要在第一時間請示值班領導，根據相關應急預案規定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，並按規定向上級部門報告動態情況。

2、加強領導安全責任制，「誰主管，誰負責」，杜絕一些領導和員工、幹活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。

3、營業廳設備安全管理往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標准發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

二、工作現場方面

1、營業廳業務前台及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

2、由於天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

3、營業廳內工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，後台機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養檢修，保證設備始終處於安全狀態。

三、職工安全教育存在問題

1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課。

2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

3、建議增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因製作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

第2篇:對安全生產的合理化建議
公司下發了《關於開展安全生產合理化建議徵集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議徵集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現將各單位上報的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領導安全責任制，「誰主管，誰負責」，杜絕一些領導和職工、幹活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。

2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理台帳不規范，應定期按標准發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、由於近期生產任務不足等問題，造成職工思想不穩定，管理起來比較困難，容易發生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產任務，加強安全生產巡查力度，及時做好職工思想工作。

6、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象（可以修好不影響產品整體性能的除外）

7、嚴格規范產品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進入成品庫，對產品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對等現象，查出質量事故，要嚴懲，迅速做出處罰並追究原因，責任到人，堅決抵制互相推諉現象

8、公司勞動紀律比較鬆散，大門口進出無人過問，職工在車間幹活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就鬆懈了。

9、細化生產流程，改進工藝技術，降低采購和製造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生設備等。

二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。