衛生檢查表

① 消防消防部隊衛生檢查表樣板圖格

消防安全檢查表 檢驗項目 待改善事項 說明 備注 復檢1.消防 無法使用 道路阻塞2.滅火器 失效果 走道阻塞 缺少3.走道 阻塞 臟亂4.門 阻塞 損壞5.窗 損壞 不清潔6.地板 不潔 損壞7.廠房 破損 漏水8.樓梯 損壞 阻塞 臟亂9.廁所 臟臭 漏水 損壞10.辦...

② 奶茶店的衛生許可證檢查標準是什麼

不知你是哪裡的 我們這里你的這種店需要辦理的是《餐飲服務許可證》，到當地食品葯品監督管理局辦理。
至於牆壁貼瓷磚的問題，要求是：
食品處理區
地面用無毒、無異味、不透水、不易積垢、耐腐蝕、防滑的材料鋪設，且平整、無裂縫。
牆壁採用無毒、無異味、不透水、平滑、不易積垢的淺色材料，粗加工、切配、餐用具清洗消毒和烹調等場所有1.5m以上光滑、不吸水、淺色、耐用和易清洗的材料製成的牆裙。
不過這兩項都是一般項，你要一份核查標准把關鍵項和重要項做好就行了。
這么說你是否能明白。

③ 食堂衛生管理的食堂衛生檢查標准

檢 查 標 准 分 值 備 注 持有效的健康證。 一次扣10分，兩次判0分 工作時穿戴干凈的工作服、帽、圍裙，按要求規范佩戴口罩。 4分 每項1分，扣完為止 不得留長發、長指甲、長鬍子，不得塗指甲油，不得佩戴首飾（戒指、手鏈、手錶）。 2分 每項1分，扣完為止 工作時不得抽煙、不得赤腳、不得穿拖鞋、背心。 2分 每項1分，扣完為止 不得穿戴工作服、帽上廁所。 2分 每項1分，扣完為止 售飯使用專用工具，不得用手拿食品，售飯工具手柄部分不得接觸食品。 6分 每項2分，扣完為止 盛食品容器、售飯工具清潔衛生，主食品蓋布保持干凈，定期更換。 4分 每項1分，扣完為止 各類炊具、用具擺放整齊、規范。 4分 每項1分，扣完為止 炊事機械定期保養，保持清潔。 2分 每項1分，扣完為止 地面、牆面、工作台、灶台、售飯台、餐桌保持清潔，做到地面無油膩、鍋台無污垢、瓷磚無污痕、售飯台無灰塵、牆面無蛛網、餐桌無油膩。 6分 每項1分，扣完為止 洗菜池、洗肉池、洗魚池分開並有明顯標記，保持池內清潔。 4分 每項1分，扣完為止 下水道通暢，排水溝無垃圾，無異味。 4分 每項1分，扣完為止 設有帶蓋、密閉的垃圾桶，垃圾隨產隨清，垃圾容器潔凈 4分 每項1分，扣完為止 生熟食品，成品、原料、食品與非食品嚴格分開存放。 4分 每項1分，扣完為止 生熟刀、砧板、容器設有明顯標記，嚴格分開使用。 4分 每項1分，扣完為止 砧板使用後洗刷干凈，浸燙後立起晾放，防止發霉。 4分 每項1分，扣完為止 冰箱專人管理，定期化霜，有生、熟標識，冰箱內半成品、原料分層存放，不得疊放；冷凍、冷藏食品不得帶外包裝箱放入冰箱，原料，半成品須放入容器內放入冰箱，放入冰箱內的原料、半成品不得使用有色塑料袋盛放。 10分 每項2分，扣完為止 生菜粗加工後，先洗後切，上架存放。 4分 每項1分，扣完為止 必須在冷拼間內加工、銷售冷盤 2分 每項1分，扣完為止 加工食品所用原料和半成品不得腐爛變質，不得購進未經檢疫的肉禽食品，不得購入無產地、無廠名、無生產日期、無保質期的或超過保質期的食品，須索取檢驗合格證的產品均應索證。 10分 每項2分，扣完為止 庫存食品按類別上架存放，糧食存放應離牆、離地20公分以上並注意通風乾燥。各類調料容器加蓋並有標記。 2分 每項1分，扣完為止 倉庫定期清掃，保持清潔，做到貨架無積灰，物品擺放有序。 2分 每項1分，扣完為止 每餐收回餐具，按除殘渣→鹼水刷→凈水沖→消毒→保潔的順序，及時進行清洗消毒，不隔餐、不隔夜。 4分 每項1分，扣完為止 消洗間清潔衛生，剩飯、菜渣及時清除。 2分 每項1分，扣完為止 公共餐具嚴格蒸汽消毒，餐具消毒後方可放入保潔櫃內並有完整的消毒記錄，未經消毒不得放入保潔櫃。 2分 每項1分，扣完為止 保潔櫥、調料櫥、雜物櫥按規定用途使用，不得混用，個人物品不得帶入操作間。 2分 每項1分，扣完為止 從業人員熟練掌握食品衛生知識和個人衛生知識。 4分 每項2分，扣完為止 註：各食堂（窗口）實行年度累計扣分制，扣分超過40分的停業整頓。

④ 酒店保潔阿姨的衛生檢查表應該包括哪幾項

酒店保復潔阿姨的衛制生檢查表應該包括牆面、地面、馬桶、燈泡、鏡面、洗手台、煙灰缸、手指盒、清新劑、小便池、排風扇、垃圾桶。
「保潔」一詞源字英文「House Keepping」。英文簡稱「HK」。保潔服務已經越來越被大家接受和需要，並已經進入了千家萬戶的生活中。是人們提升現代生活質量的一個里程碑。它使人們的居住環境的質量不斷提高。保潔已經進入現在社會。

⑤ 食品衛生檢查表

每周衛生檢查匯總表

檢查人: 檢查時間: 年 月 日 – 月 日
車間 檢 查 內 容 一 二 三 四 五 六 日

原材料暫存間 原材料是否分類按規定的位置存放.
原材料有無直接放地上,存放標準是否符合.
車間是否有蟲害,鼠害.
車間內牆壁,地面是否清潔.
地面是否有積水.
車間有無廢棄物,包裝材料處理是否及時.
空氣是否按時消毒.
車間是否按規定清潔,清潔是否徹底.
車間內是否有異味.
排風系統是否良好.
原材料表面是否干凈,清潔.
原材料是否有裸露現象.
暫存間的大門是否關閉.
內包裝暫存間
地面,牆壁衛生是否清潔.
內包裝材料是否分類定位存放.
室內空氣是否定時消毒.
內包裝材料表面是否清潔干凈.
通風,消毒系統是否正常.

潔具間 器具是否定位存放.
車間是否有異味.
地面,牆壁衛生是否清潔,有無積水.
洗滌,消毒用品是否固定位置存放.
車間內有無雜物.
洗手槽是否干凈.
該車間是否定期消毒.
車間內有無蟲害
配料間 地面, 牆壁衛生是否清潔.
車間內有無積水.
白,藍膠筐是否清潔.
原材料容器表面是否清潔.
貨架是否清潔.
原,配料是否裸露.
操作台,稱是否清潔.
配料表是否擺放明確,是否潮濕.
車間內有無蟲害.
物品是否整齊,定位標識存放.
車間內雜物,垃圾是否及時清理.
排風扇是否清潔.
是否有膠筐直接落地的現象.
是否有外包裝材料攜帶入內.

加熱間 地面, 牆壁衛生是否清潔.
操作台是否干凈.
排風扇是否清潔
加熱器具是否清潔.
煤氣罐與加熱台是否有一定距離
地面有無積水現象

操作間 地面, 牆壁衛生是否清潔.
地面有無積水現象
壓面機是否清潔消毒徹底
成型機是否清潔消毒徹底
分面機是否清潔消毒徹底
打面機是否清潔消毒徹底
冰箱是否清潔干凈
器具,膠筐,模具有無直接放地上
在生產過程中有無打開窗戶
操作台是否干凈
發酵房是否干凈,有無滲水現象.
車間內的機器是否正常運轉
一次性模具是否按規定存放
室內空氣是否定期消毒

包裝間 地面, 牆壁衛生是否清潔.
地面有無積水現象
車間內有無蟲害
空調是否清潔
切面機是否清潔消毒徹底
操作台是否清潔
膠筐有無亂放或落地的現象
電子稱是否干凈
垃圾桶是否干凈,雜物是否處理
洗手槽的衛生是否清潔干凈
訂單等資料是否定位存放
車間內有無雜物
封口機是否清潔
包裝材料是否按規定清潔消毒

洗蛋\打蛋\儲蛋間 地面,牆壁是否清潔干凈.
裝蛋液的的容器是否按規定清潔消毒干凈.
雞蛋是否按規范清洗消毒.
人員是否按執行標准操作.
雞蛋殼是否及時處理.
抹布是否按規定清洗消毒,定位存放.
該車間內是否有明顯異味.
室內空氣是否定時消毒.
雞蛋液是否及時送到操作間.
清洗消毒雞蛋前是否挑蛋.
該車間內是否有蟲害.
通風,消毒系統是否正常.
該車間內是否存放有消毒粉等化學物品.

更衣間 地面衛生是否干凈.
地面是否有積水.
鞋櫃,衣櫃是否清潔干凈.
車間內是否有口罩,雜物亂丟現象.
車間內有無異味.
更衣間是否定期消毒.
該車間內是否有蟲害.

膠筐存放間 地面, 牆壁是否清潔.
清潔過的與未清潔器具是否明確分開存放.
清潔過的器具是否徹底干凈.
.地面有無積水.
.器具,工具是否歸類明確存放.
洗手槽是否干凈,清潔.
毛巾是否清潔干凈.
下水道有無積水和污垢.
清潔過的器具是否落地存放.
車間空氣是否按規定消毒.
該車間內是否有蟲害.
攪拌間 打面機是否清潔消毒干凈
壓面機是否清潔消毒干凈
操作台是否清潔.
地面, 牆壁衛生是否清潔
訂貨單等單據是否明確擺放
膠筐是否落地存放,是否答合存放標准.
洗手槽是否干凈
抹布是否及時清潔,定位涼放
空調,排風扇是否有灰塵,是否清潔.
稱是否清潔,有無發霉現象.
所使用的容器內外是否干凈.
面團是否長時間裸露.
車間空氣是否定時消毒
車間的門是否隨時關閉

清洗間 地面, 牆壁衛生是否清潔.
地面有無積水現象
洗手槽是否干凈,清潔.
貨架是否干凈
器具,工具的消毒是否符合規范
毛巾是否及時清潔涼干
各類毛巾是否明確標識存放
器具,工具是否清潔徹底

烘烤間 地面, 牆壁衛生是否清潔.
地面有無積水現象
烤爐是否清潔干凈.
操作台是否清潔
有無成品直接置地上的情況
煤氣罐是否離烤爐有一定距離
在生產過程中有無打開窗戶

裝飾間 空調是否清潔
垃圾桶,廢棄物是否及時處理出車間
貨架是否亂停放
地面, 牆壁衛生是否清潔.
地面有無積水現象
刀具,量具是否按規范清潔消毒
室內是否定期消毒

其它 則所衛生是否符合標准
飲水處,飲水機是否干凈
車間大門是否敞開
成品暫存間是否符合執行標准
膠筐是否有發霉現象
膠筐清潔是否徹底,有無死角
包裝材料是否定期消毒
紫外燈是否良好
車間通道是否通暢
消毒水配製是否及時
滅蠅燈是否清潔
門簾是否清潔干凈

檢查合格的打「√」,不合格的打「×」

⑥ 誰有客房衛生檢查表

房務部抄大清潔工作檢查表 卧室： 1、所有牆面清潔 2、所有傢具、門、門框清潔、打蠟 3、清潔所有通風口和空調口 4、清潔所有的鏡面、燈和掛 5清潔所有燈罩 6、清潔電話和電話線 7、傢具後面及床下吸塵 8清潔所有抽屜內側 9客房酒吧、冰箱除霜並清潔內側 10、所有金屬飾物拋光 11、清洗窗戶內側 12、床墊翻面及吸塵 13、清潔床頭板後面 14、吸沙發座墊及縫隙 15、清潔地毯邊和踢腳板邊 衛生間： 1、清洗所有大理石牆面、檯面和地板 2、清潔所有的鏡面 3、清潔電話及電話線 4、所有金屬裝飾件拋光 5、清潔電話的各部分 6、清潔洗手盆、浴缸和下水塞 7、清洗淋浴間內外 8、清洗所有垃圾筒 其它： 1、洗所有沙發及沙發墊 2、洗地毯 3、洗窗簾或窗簾、紗簾、遮光簾除塵 4、洗床裙、床罩、椅墊罩和毛毯 服務員-------------------------樓層：-------------------------------------- 領班： -----------------------------

⑦ 誰能給我一份中英文 廁所衛生檢查表 和衛生跟進表，本人急用，想做個參考……謝謝各位HR 和朋友

煥發投資巨人活力的發動機

工職業生涯管理」執行過程中脫穎而出的人才馬文傑深有感觸：這項制度對員工工作主動性有很大提高。以前很多人在競爭有限的崗位而現在的員工職業生涯管理是開放性的職級不封頂數量不限制。通過自己的努力可以預期將來的發展，必然激發員工全部的潛能和主動性．實現公司與個人融為一體．公司的發展就是個人的發展和諧統一。優秀人才迴流與梅村、馬文傑的經歷相比．國投戰略發展部研究中心主任李冰的經歷頗有一些傳奇。他是國投公司的最早--iLL員工之一後來進入聯想德勤等著名的國內外公司最後重回國投的懷抱。李冰的經歷可以表明」員工職業生涯管理推行後極大地增強了公司的凝聚力。1994年．從清華熱能系畢業的李冰．來到了國投的前身能源投資公司。不久能源投資公司等六大投資公司合並，組成國家開發投資公司，李冰也順理成章地成為國投第-tL[員工。由於工作努力2000年時李冰已經是國投電力公司副處長。當時英國政府在中國招公派留學生．委託英國大使館在中央企業和國家機關中挑選--~LL優秀年輕人。國投公司11個人報名．爭取1個名額。經過英國大使館的嚴格篩選很多次非常嚴格的筆試和面試．最後．李冰踏上了去英國劍橋大學攻讀MBA的機會。通過在英國一年多的生活學習李冰開闊了眼界．對西方先進的文化和企業發展制度有了深入的了解。而且有機會和來自世界各地的優秀青年展開交流．當時李冰所在的班中共有84個同學．分別來自38個國家。一年半的劍橋學習生活很快就過去了．幾家有名的跨國公司向李冰伸出了橄欖枝．但報效國家的念頭還是讓他回到了國投。2001年李冰進入發展研究部工作。由於1994年到2002年這段時間國投的主要工作都是在夯實基礎．擠掉泡沫發展處於戰略收縮期,abercrombie paris。而作為年輕人．一般都希望企業能夠快速發展。公司的發展與李冰個人的期望產生了差距使他萌生了離開國投去外面看看的想法,sac hermes birkin。2002年9月李冰來到聯想集團。但帶著國投集團的深深烙印使他很難融入聯想的企業文化3個月後就離開了。德勤咨詢公司資深合夥人,mbt chaussures paris，美國人莫傑夫力邀李冰加盟I2002、年12月李冰加入德勤做了1年半的戰略咨詢。由於他對國企情況比較了解，又長期從事電力項目．在德勤幹得非常出色。．雖然業績突出．但在外企工作卻一直沒有歸屬感。報效國家的願望如此強烈．使李冰更加懷念在國投工作的日子。2004．年2月李冰接到來自國投的電話，是王會生託人邀請李冰回到國投。」二次創業」後國投公司跳躍式的發展態勢深深觸動了李冰。接到電話後．李冰毫不猶豫．於2004年2月28日再次回到國投．擔任戰略發展部副主任。2004年底．原戰略發展部主任升任公司副總裁．李冰開始全面主持工作。2006年7月被任命為戰略發展部和研究中心主任。國投．聯想德勤三家公司都是不同領域內的一流公司．全部經歷過的李冰對三大公司支持員工發展的管理模式有很深的認識,franklin marshall pas cher。德勤更多是以幫公司掙錢來衡量一個員工．非常注重對人的培養．包括本地培養．跨國培養、遠程教育．手段非常先進，但在營造員工凝聚力．向心力方面做得比較差。就形成」鐵打的營盤流水的兵」．沒有人把它當作一個家園和精神歸宿。聯想是中國最大的民企之一比較注重對員工技能的培養，每年都撥出專門的預算．也努力在公司營造家庭的感覺領導人經常跟員工一起座談。但狹隘的一點是．聯想這樣一個具有鮮明特點已經成型的企業文化容易僵化很難做到海納百川兼收並蓄。國投非常注重員工技能培訓．但手段比較常規和傳統不如外企來得豐富。國投非常注重員工對公司敬業、忠誠的培訓．這一點做得很好。公司領導人以身作則．公司發展又非常迅猛．使得員工的凝聚力和向心力非常強．以公司為家。」李冰說。固2007．1中國投資-43

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