什邡市衛生局

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⑵ 什邡市第二人民醫院的醫護團隊

現有醫（技）、護人員800餘名，教授級主任醫師職稱6名，副主任醫師職稱23人，中級職稱近100人，各類各專業研究生近30名。其中醫院院長、主任醫師曾祥武同志是本地區唯一一個享受國務院特殊貢獻津貼的國家級專家，副主任醫師楊霓、楊川義是本市衛生系統兩名享受德陽市政府津貼的有突出貢獻的優秀專家。

⑶ 2008年的感人事跡

2008年感人事跡很多，最著名的是感動中國十大人物

一、大愛至朴 奔忙在冰雪地震災害前線的志願者---唐山十三農民；

頒獎辭：不是歸途，是千里奔波，雪中送炭；不是鄰里，是素不相識，出手相援。他們用純朴、善良和倔強的行動，告訴了我們「兄弟」的含義。

二、死的光榮 累死在救災前線的青年戰士---武文斌；
頒獎辭：山崩地裂之時，綠色的迷彩撐起了生命的希望，他豎起了旗幟，自己卻悄然倒下，在那災難的黑色背景下，他26歲的青春，是最亮的那束光。

三、中流砥柱 臨危不亂帶領群眾抗震救災的北川縣長---經大忠；
頒獎辭：千鈞一發時，他振聾發聵，當機立斷；四面危機時，他忍住悲傷，力挽狂瀾！他和同志們雙肩擔起一城信心，萬千生命。心繫百姓、忠於職守，凸顯共產黨人的本色。

四、男兒榜樣 冒著生命危險在救災前線搶險的消防隊員---李隆；
頒獎辭：火場、廢墟，有多少次出生入死，就有多少次不離不棄。他用希望擴展希望，用生命激活生命。

五、驚世華彩 向世界展示中國文化---張藝謀奧運導演團隊；
頒獎辭：長卷舒展，活字跳躍；聖火激盪，情感噴放。他們用人類共通的語言，讓五千年文明躍然呈現，那一夜，中國驚艷世界。

六、大寫尊嚴 維護奧運聖火尊嚴的殘疾人火炬手---金晶；
頒獎辭：那是光榮的一刻！她以柔弱之軀擋住殘暴，她用美麗的微笑，傳遞力量。她讓全世界讀懂了奧運的神聖和中國人的驕傲。

七、點燃生命 把聖火送上地球最高點的藏族火炬手---吉吉；
頒獎辭：白的雪，紅的火，刺骨的風，激盪的心。鷹失去了同伴，但山的呼喚讓她飛得更高，她，是高山上綻放的雪蓮。

八、傲拓天疆 成功實現中國首次太空行走---「神舟七號」航天員團隊；
頒獎辭：中國人的足跡，從此印進寥廓而深邃的星空，當他們問候世界的時候，給未來留下了深遠的回聲。

九、燭照深山 紮根懸崖小學18年的支教夫妻---李桂林、陸建芬；
頒獎辭：在最崎嶇的山路上點燃知識的火把，在最寂寞的懸崖邊拉起孩子們求學的小手，19年的清貧、堅守和操勞，沉澱為精神的沃土，讓希望發芽。

十、這就是愛 照顧癱瘓女友34年的蘇州市民---韓惠民。
頒獎辭：他用百姓最樸素的方式，回答了生活中最為深奧的問題：有比愛情更堅固的情感，有比婚姻更宏偉的殿堂，34年的光陰，青絲轉成白發，不變的是真情。

特別獎：全體「中國人」。
2008年的中國經歷了太多悲愴和喜悅，在抗擊暴風雪、抗震救災、舉辦奧運會、神七航天員太空漫步等事件中，中國人用堅韌、勇敢、智慧向中國和世界交出了滿意的答卷。

⑷ 什邡市疾病預防中心周四能辦健康證嗎

一般來說，周四是可以辦理的，除非另有約定，當事人具體可以事先咨詢。

健康證辦理手續：
1，帶上五張一寸免冠照片，一般四張左右，身份證、社保卡，去疾病預防控制中心，或者當地指定辦健康證的醫院體檢；
2，體檢完成後，在指定的領證時間帶這收據和衛生知識合格卡去領證就可以了。

根據《食品安全法》、《公共場所衛生管理條例》等法規，從事食品生產經營，公共場所服務，化妝品、一次性醫療衛生用品等專業生產，有毒、有害、放射性作業，幼托機構保育這五大行業的相關人員必須擁有健康證。

⑸ 怎樣寫鄉鎮環衛所所長的述職報告

我是於1998年3月相繼被中共**市委任命為中共**市衛生局黨組書記，被**市人大常委會任命為**市衛生局局長的，並一直連任至今。在任現職的6年半時間里，我始終按照共產黨員和國家領導幹部的要求、標准嚴格要求自己，依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己，對照上級、部屬和老百姓的意見、建議和批評不斷完善自己，參照先進典型逐步升華自己。始終俸信「做官，先做人，而且要做一個正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實事的人」的為官之道，並在實際的工作、生活中付諸實踐。下面，我就任現職以來的有關情況述職如下，概括起來就是「四堅持四做」。
一、堅持勤學勤寫，升華政治思想修養，做一個正直的人 我是一個有著幾十年黨齡和工齡的人，也是一個從政多年的人。要做好這個「官」，必須得做一個正直的人。在這個思想指導下，我到任現職崗位後，首先把握住三條：一是我不是學醫出身，而是在專業性強、知識分子相對集中的衛生系統當「頭頭」，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務。因此，必須勤學善研，圍繞著「出主意、用幹部、找票子、強管理、抓環境」這個工作方法一抓到底；
二是我是學管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須發揮所長，緊抓管理不放鬆；
三是堅持以人格搞管理，不管結果如何，是非任人評說，讓事實來說話，讓歷史來評價。按照上述三條的指引，任現職以來，我始終堅持做到：
(一)勤學勤寫：堅持每天至少學習2-3小時，學業務、學政策、學理論、學管理、學心理，廣收博覽。通過學習，升華自我修養，並結合現實和體驗，開始著書立說。2002年自編《新思維，新觀念，新措施》一本實用小冊子，在衛生系統引起強烈反響；2003年編著一本《幹部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發行後，深受讀者贊譽；2004年又編寫一本《識人，用人，管人藝術》一書已脫稿，正加緊修正後送印出版。
(二)正正派派做人：不整人，不害人；堂堂正正做官：不以權仗勢，不以權謀私。
(三)直言直語：無論是給領導匯報工作、思想，還是同班子成員研討事務，以及與同志們說話都是直來直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。
(四)事業為重：對事不對人，誰做錯了，批評在當面，不在背後搞小動作；只要做對了，做好了，利於衛生事業發展的，就表揚、表彰，不抹殺其功績。像局機關許多副縣級幹部、科級幹部和市直屬醫療衛生單位的領導班子成員，或多或少的我都當面批評過，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應的領導崗位上，發揮其所長。
(五)敢擔責任：在責任面前擺正了位置，找准了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什麼責任，我都主動承擔，絕不推卸責任。
(六)換位思考：體諒領導和群眾的難處，努力做好本職工作，不給領導出難題，不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調整，市二醫院、市精神衛生中心從企業中剝離、突發事件的醫療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，盡量不給領導為難，這些困難總體來看解決得還不錯，領導是滿意的，職工和老百姓也是認同的。
(七)心態平衡：實事求是，堅信時間就是真理，過程就是方法，對一些非議以平常心態對待。
(八)以身示範：正人先正己，要求別人不做的，自己帶頭不做，不非份謀取個人所得；要求別人做到的，自己首先做到。像突發事件一旦發生而得知信息，自己都迅速趕到現場果斷處理；像深入調研，自己每年3/5的時間都在基層了解掌握實情，全市158個鄉鎮衛生院，80多個縣級以上醫療衛生單位和許多村衛生站都去過，可以說對全市醫療衛生事業發展情況是相當熟知的，做了心中有數天地寬，決策科學快發展。
二、堅持依法紀辦事，不該做的不做，不該拿的不拿，做一個廉潔的人 我是一個從部隊由黨和國家培養起來的國家機關領導幹部，深知違法違紀的嚴重後果。因此，我始終是在黨紀國法約束下慎言慎行，依法紀辦事。對國家頒布的不少法規，對黨內、行政制定的不少規定，對加強廉政建設建立的不少制度保障，我非常擁護，同時也堅決執行，堅持做到：
(一)堅信食民俸祿，為民辦事，不侵佔群眾利益 1、不非法侵佔群眾利益，不與民爭利。像衛生行政審批中都依法規審批，並對符合條件的實行方便、快捷辦理，不拒、不拖、不壓。 2、少想個人，多想群眾，與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優惠房；像評選先進，都讓推薦基層同志去參評參選。 3、雷厲風行辦事，做好群眾的「小事」。像上級要求完成的任務，都盡力提前完成；像群眾個人有病需要幫助都毫不推辭，盡量為其提供方便。
(二)人情處理「錢」、「物」，遵規守紀，潔身自好 1、凡有時別人送的錢或物，能拒收的當面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實在退不了的錢、物都一律上交局紀檢組，這些年來，上交一鍍金飛機模型(後在衛生局發生的盜竊案中失竊)，上交現金1萬余元，均出具有收據。 2、不送禮、不收禮，不參加妨礙執行公務的宴請。 3、管好自己的親屬、子女，親屬和子女無經商行為，個人也從不向任何醫療衛生機構介紹推銷葯品、器械。
三、堅持民主集中制，民主決策重大事項，不搞個人動議，做一個好帶頭人。
(一)關於人事問題 1、凡局機關中層以上幹部及直屬單位領導班子副職以上幹部的選拔任免均按程序由班子集體研究決策。 2、全系統女同志點74.6%，頂著方方面面的壓力、誣告，選用了一批女幹部，結果幹得比較出色； 3、慎重處理涉及人的問題。對市人民醫院、市衛校、市二醫院、市口腔醫院、市精神衛生中心有關人的處理，堅持黨幹部的原則，由黨組成員集體研究，做過細的工作，雖有波動，但未引起大的矛盾。
(二)關於經費問題 市衛生局涉及的經費主要有：財政撥款、省衛生廳項目經費撥款、各類學會的會費、各單位的年終目標獎、獻血費、其他一些臨時性費用。近三年從省衛生廳爭得的經費，2001年為萬元，2002年為萬元，2003年為4000餘萬元，2004年(截止8月底)為2000餘萬元。如此龐大的經費爭取到**，是一班人發揮組織協調作用，並與計委協商爭來的，也是市委、市政府領導得好。在經費的分配上：一是中央、省直接戴帽下撥；二是凡是由**分的經費，經與計委、財政協商，班子集體研究決定；三是各類學會會費納入財務統一管理，實施獎金福利統一後，已全部交財政統一管理；四是專項經費專款專用，嚴格進行監控；五是院長們年終目標獎，按市政府批準的108號文件辦理，發給個人的獎金，在扣除稅收後為個人所得，歷年結余的也已交財政統一管理；六是其他經費均按規定辦理。 (三)關於基本建設問題 1、對局機關征地、住宿及醫學培訓中心樓的修建，都是由局領導班子集體研究決定後，按法規和程序辦理征地手續，實施項目立項、規劃、設計、審圖、招投標、施工建設、決算和審計的。目前，醫學培訓中心樓正由財政局對決算進行審查。 2、對市直屬醫療衛生單位的門診、住院樓的新、改、擴建項目和通過省、市立項的衛生項目建設，都由局領導班子集體研究，並反復論證後決定上報。 3、對通過財政拔款購置的辦公設施，經局班子研究同意後，由政府采購中心集中招標采購。
(四)關於重大問題決策 1、身為領導，集思廣益，超前決策，引導**衛生發展，沒有因決策失誤導致經濟損失的發生； 2、處理市二醫院和市精神衛生中心的問題。剝離企業辦社會是國家的要求，但剝離的問題實在太多，針對市二醫院實際，我和局班子正確處理了原市二醫院班子及個人與400多名醫護職工的關系，在市委、市人大、市政府、市政協的領導支持下，進行了院長公選，組建了新的院班子，穩定了醫院，經過半年多的努力，現已基本走出困境。目前我和局班子正合力尋找市精神衛生中心解困的辦法。在這個問題上，我是頂著巨大壓力的。我堅信積極實踐，落實市委提出的實踐「三個代表」、推進「三個轉變」總是不會錯的。 3、處理市衛校的問題。我和這一屆班子一上任就開始處理市衛校的建設與發展問題，到目前都未處理完，我和班子成員一直在努力尋找市衛校走出困境的道路。
四、堅持勤政務實，干實事，求實效，推進**衛生整體協調發展，做一個為老百姓多干點事的人 我總想，人的生命是有限的。在市委、市人大、市政府賦予的重任上，多干一點事是累不死人的。事業是干出來的，不是喊出來的。我作為一個未專門學過醫學的人，要管好衛生這個龐大的系統，我不辛苦一點，是根本不可能幹好工作的。因此，我只有邊學習、邊探索、邊實踐。任現職以來，我帶領著局黨政班子成員，在省衛生廳的指導和市委、市政府的領導下，在人大、政協的監督支持下，堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的路線、方針為指導，以中央和省市出台的一系列衛生改革與發展的政策為導向，以市委、市政府提出的全面建設小康社會為動力，以市衛生局黨組確立的**衛生跨世紀「五五」發展戰略和「5246」工程為奮斗目標，堅持改革、發展，深化改革，快速發展的思想與策略，突出了不同時期的思想觀念轉變並作出新的發展決策，狠抓了衛生改革、農村衛生、醫療預防保健、非典防治、「五個專項整治」、科技與教育、中醫葯振興與開發、行業作風與精神文明建設等工作，使全市衛生事業得到健康、快速的發展，多次得到國家有關部門省衛生廳和市委、市政府的充分肯定。主要做了以下工作： (一)突出不同時期的思想觀念轉變，超前思維，科學決策 由於形勢的發展，衛生改革的深化，我通過學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想和推進「三個轉變」等新理論、新思想、新觀點後，針對不同時期的新形勢，帶領局班子成員在全市衛生系統實施了五次大的思想觀念轉變，並作出了果斷的決策。第一次是本屆班子組建和《中共中央關於衛生改革與發展的決定》出台時，我就提出了：「點子就是出路；知識就是財富；環境就是速度；發展依靠技術；管理嚴格制度；關鍵用好乾部」的思想觀念。在其指導下，我又提出了**衛生五五發展戰略(即：實施五大工程；建設五大中心；夯實五大基礎；構建五大發展模式；進行五大調整)。第二次是國家西部大開發政策實施時，我提出了「四追趕」、「六跨越」，爭創「五個一流」和「5246」工程的工作思路。第三次是圍繞國務院城鄉衛生改革兩個《指導意見》的出台，我提出了：「解放思想，理清思想；抓住機遇，深化改革；過細工作，重點突破；穩步推進，不留後患」的工作策略。第四次是圍繞改善發展環境我提出了「從審批經濟中解脫出來，衛生全心全意服務於經濟和社會」的工作要求。第五次是圍繞實踐「三個代表」，推進「三個轉變」，我又提出了「加快衛生人才資源向衛生人才資本轉變；大量吸納民間資金發展民營專科醫療機構，全面實施衛生人才『515』工程」的發展方向。 在五個不同的時期，通過大的思想觀念轉變和科學的決策，贏得了快速發展的條件，推動了衛生事業的發展。其初步成效是： 1、基礎設施全面加強。衛生和醫療體系已基本建成。98年以來，政府和醫衛單位投入兩億多元進行建設，迅速改變了新建市醫療衛生設施落後的局面； 2、設備裝備逐年更新。連續三年政府和醫衛單位投入2億多元，用於各類儀器設備購進，提高了醫衛水平。 3、人才培訓力度逐年加大。全市各醫療衛生單位每年投入500餘萬元用於人才培養，一些醫院人才斷層的問題基本得到解決。 4、觀念更新，多元發展的格局已形成。私營、民營、公有民營、股份、股份合作、獨資醫院均在**出現。 5、兩個效益明顯進步。全市衛生經濟效益由1997年底的2億多元上升到了2003年的5億多元；全市衛生固定資產值地由1997年底的萬元，增至萬元。全市思想政治工作和精神文明建設連續四年受省和國家衛生部表彰。連續七年舉辦先進人物事跡報告會，使100餘名德才兼備的同志走上了領導崗位。 6、各級班子團結幹事人氣旺。市衛生局班子已連續三年保持「四好活動」先進單位榮譽。各級班子團結、協調，共謀發展。 7、外宣有力度，國內國外有名氣。每年有上百篇稿件在全省、全國報刊刊物發表，加大了宣傳**的力度。川台兩次對外宣播**衛生；中央二台將**衛生改革和衛生事業發展向全國及東南亞國家播放。 近些年來，**衛生改革與發展主要是緊扣「一個主題」，圍繞「兩個服務」，突出「三個重點」，推進「三項工作」。具體地講： 1、緊緊扣住「改革、穩定、發展」這個主題穩步推進衛生改革 在推進衛生改革中充分認識到了「改革、穩定、發展」三者的關系，並緊扣這個主題穩步推進各項改革。主要分了四步走： 第一步是中央《衛生改革與發展的決定》出台後，實施了以建設醫教研、疾病預防、衛生人才培訓、振興中醫葯、婦女兒童保健中心等「五大中心」為主的**衛生「五五」發展戰略。目前，已有三大中心已基本形成。 第二步是中央作出西部大開發決策後，實施了培養50名中青年學術學科帶頭人，建設20個名牌專科、重點裝備40所鄉鎮(中心)衛生院和建立6個臨床綜合研究所的「5246」工程。現已培養中青年學科帶頭人20名；建省重點專科3個，市名牌醫院1所，名牌專科6個；重點裝備了10所鄉鎮(中心)衛生院，達到「一無五配套」要求，在市醫院、市中西醫結合醫院建起7個臨床研究所。 第三步是國務院城鄉衛生改革兩個《指導意見》出台後，採取「分類指導、分步推進、分層實施」的辦法穩步推開了衛生全行業管理，制定實施了《**市區域衛生規劃》；實施了醫療機構分類管理，完成了843所醫療機構分類界定；深化了病人選醫生工作，率先在**市醫院推行了門診病人選醫生，住院病人選醫療組、護理組、手術醫生選手術護士和前勤選後勤的全面選擇。 第四步是國務院「三項改革」青島會議後，採取「深化突破，試點推開，不留後患」的辦法加大了縣級以上醫療機構實施了葯品收支兩條線管理，葯品收支結余上繳財政社保基金專戶，合理返還。 通過循序漸進，有重點、有突破的改革，使我市衛生改革穩步推進，實現了在改革中求得穩定，在改革中有發展的「雙贏」目標。目前，全市衛生系統幹部職工呈現出了思想穩定向上，改革心齊勁足的良好局面。 2、圍繞為人民群眾健康需求、為經濟建設這「兩個服務」加大衛生改革力度 首先是從人民群眾健康需求出發，加大內部運營機制改革力度。近幾年來，我們通過在縣級以上醫療機構實行中層幹部競聘上崗、職工雙向選擇制度及院長公開選拔後，於2003年底已在全市衛生系統實行了全員聘用制，由此，激活了用人機制。與此同時，在市三醫院、市六醫院實施了後勤服務交由社會服務公司管理，減少了醫院後勤服務的部分壓力，通過這些改革，增強了職工的危機感和學技術、鑽業務、上水平、服好務的意識，促動了醫衛人員更好地為人民群眾提供優質滿意的服務。 其次是從保護生產力，為經濟建設服務出發，加大了管理體制改革力度。在全市醫療衛生機構中全面推行了院(所、站、校)長負責制，衛生工作目標管理和衛生全行業管理。強化了醫療質量監管，組建了醫療衛生質量專家管理委員會，開始實施醫療機構、醫技人員從業「准入制」。加大了以食品、化妝品為主的健康相關產品打假力度，維護了正常的經常秩序，保護了消費者的健康權益。全面實施了政務公開，透明服務和醫療衛生單位「十公開」制度，改善了發展環境。深化了行政審批改革，將衛生審批項目全部納入政府政務中心一站式服務，並裁減行政審批事項35項，裁減率達66.03％，廢止1990-2002年規范性文件18個，廢止率為37.5％。通過這些舉措，強化了管理，拓寬了發展環境，保護了人民群眾健康，為**經濟建設做出了積極貢獻。 3、突出了發展醫院集團、實施資產重組和調整資源結構這「三個重點」深化衛生改革 (1)積極探索醫院集團化發展的路子。主要有三種模式：一是走中心醫院帶動農村及企業醫院鬆散型集團化發展的路子。2001年，由**市醫院與10所三、二、一級醫院組建成了「**市醫院集團」。目前，該醫院集團不斷發展壯大，又有1所中醫院和5所一級衛生院進入了集團。 二是走醫院擴張和技術、設備跨地區、跨省的緊密型集團化發展的路子。2000年，指導什邡市二醫院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘺專科醫院，兼並了什邡市血防醫院，並利用引進的電視腹腔鏡技術和開發的碎石機設備先後在省內外建起了40家分院，採取投入技術和設備進行跨地區、跨省發展醫院集團。現已投入電視腹腔鏡42台，碎石機20台，價值1500萬元，派出技術人員210餘人次，每年醫院在分院的持續收入近800萬元。2003年，經市政府同意，什邡市第二人民醫院將**市眼科醫院並入該集團醫院進行了改制，並投資200多萬元進行興建。目前，該院已未完成股份制改制，正加緊上市前的各項准備。 三是走農村中心衛生院帶動鄉鎮及地名衛生院鬆散型集團化發展的路子。中江縣是一個140多萬人口，原有90個鄉鎮的農業大縣，針對農村醫療機構多且分散，管理鞭長莫及的現狀，利用撤鄉建鎮後將原有的90個鄉鎮(中心)衛生院，減少到57個鄉鎮(中心)衛生院，其餘34個為地名衛生院的有利時機，充分發揮農村中心衛生院的幅射功能，加強中心衛生院的人員、技術、設備、房屋等重點建設，由中心衛生院與轄區鄉鎮及地名衛生院建立起鬆散型醫院集團。使農村醫療機構以片區為單位形成了分散經營、集團化發展格局，推動了農村醫療技術服務水平的逐步提高。 (2)積極探索衛生資產重組發展的路子。主要有四種形式：一是取長補短、醫防結合重組。1999年，將綿竹的血防所與市醫院進行資產重組後，血防機構不變，編制、經費不減，兩塊牌子，一套班子，原血防所的債權債務由綿竹市人民醫院負責。近三年來，過渡平穩，血防工作正常開展，原血防所債務已經償還並又投資2000萬元建了12000平方米的內外科大樓，醫院業務收入由重組前一院一所的2100萬元增加到2003年底的4500萬元。 二是新建機構的一步到位及跨行業資源重組。羅江縣於1996年底新建，為節約、優化衛生資源，1998年，將原防疫站、血防站、保健院三院(站)合一為縣預防保健中心；在此基礎上，2001年5月，經當地政府反復研究論證，又將原縣計劃生育指導所與縣預防保健中心重組為縣計劃生育與疾病預防控制中心，實行了一套班子，幾塊牌子，衛生與計生資源共用共享，該中心組建後，公開招考選拔了領導班子。目前該中心按新體制步入了良性運行軌道。 三是民營醫療機構與鄉衛生院重組。1998年，將廣漢市北外鄉衛生院與一民辦骨科專科醫院重組成廣漢市骨科醫院後，該鄉衛生院充分利用民辦骨科的技術特色優勢和在當地的知名度，以骨科為龍頭帶動其它科室發展，並於2000年將原民辦骨科醫院醫生選拔到院長崗位，任職兩年來，該院的管理水平不斷提高，病人越來越多，業務收入也由90萬元達到450萬元，四年增加了四倍。目前，該院已建成一甲衛生院。 (3)積極探索衛生資源結構調整的新路子。主要有三個突出： 一是突出了醫療機構設置結構的調整。按照《**市區域衛生規劃》，近三年來，**市醫院先後投資3000萬元建起了外外科大樓和傳染病院；投資3400萬元興建了門診大樓，由此使公立醫療機構的基礎設施上了檔次。對旌陽區同處一地的4所區、鎮衛生院全部並入中心衛生院統一規劃、管理，充分發揮其中心服務功能。對企業醫療機構則按「整體移交、走向市場、事業法人登記、轉軌、重組、關閉」的分離方式，對原二重、東電、東汽職工醫院掛上了**市第二、五、六人民醫院的牌子。目前13家企業中的14所醫療機構已基本與企業分離而進入社會，納入全行業管理。對民營特色專科醫療機構進行了大力發展與扶持，現已建起骨科、肛腸、皮膚病、肝膽康復等股份制及民營專科醫院9所，並已具規模，規范運行。通過醫療機構設置結構調整，初步形成了趨於合理的多元化發展格局。 二是突出了衛生人才結構的調整。近三年來，我市已相繼引進副高級技術人員58人，碩士生8人，培養學術學科帶頭人20人，農村衛生人員80％達到了中專水平。目前，衛生人才結構日趨合理，並正向中高層次發展。 三是突出技術、設備結構調整。按照《四川省衛生資源配置標准》，對大型設備實行審批裝備，其他設備根據服務需要自行裝備。目前，全市現有螺旋CTl台、核磁共振l台、CT9台、鈷60放射治療機2台、1250毫安X光機2台、彩色多普勒8台、高壓氧艙「2台、全自動化分析儀10台。專業設備總值14506萬元，其中縣級以上醫療衛生機構佔74％，結構較為合理。對技術結構，堅持適用原則，鼓勵縣級以上醫療衛生機構大力研發、引進、運用先進醫學科技成果和技術，不斷提升技術層次和水平。鼓勵農村基層醫療機構引進特色技術，發展特色專科，應用適用技術，滿足農村居民基本醫療保健需求。目前，全市技術結構已成梯次，城鎮結構趨於合理，農村結構還需調整。 (三)推進葯品集中招標采購，葯品分管核算、分別管理和衛生產權制度改革這「三項工作」落實改革。 1、全力推進葯品集中招標采購。2001年4月，我們首先建立了121名專家組成的「**市葯品集中招標採取專家人才庫」，並在9所縣級以上醫療機構進行了試點，2002年、2003年全市25所縣級以上醫療機構全市參加了招標，並與中標企業簽定了葯品采購合同：2002年中標品種2268個，網上交易合同金額4828萬元，2003年中標品種個，網上交易合同金額萬元，平均降價幅度為19.89%。 2、全面實行葯品價格分開核算、分別管理。自2000年以來，在全市各級醫療機構加強了葯品采購管理，實行了葯品采購人員輪換制，進購葯品由葯事委員會予以審定。對葯品收支進行了單獨建帳，分開核算、分別管理。將葯品收支結余全部上交財政社保基金專戶，實行合理返還，專款專用管理。 3、積極探索衛生資本運作及產權制度改革的新路子。2001年，指導什邡市二醫院在運用人力、技術、設備資本進行擴張型資本運作的的基礎上，又與該市血防醫院進行了產權制度改革，進行股份制改造，通過近年來的磨合，其產權制度改革即將完成，目前正積極做好股票上市准備。與此同時，什邡市人民醫院、保健院則運用物資資本參與舊城改造，共投資900餘萬元，搬遷居民住戶230戶，擴增土地20畝。而廣漢市二醫院、血防醫院、中醫院主要靠自身資本運作參與舊城改造，共投資400餘萬元；廣漢市骨科醫院採取與開發商共同開發運作，發展股份制骨科醫院，共征地20畝，投資420萬元建成運營。2002年，又指導中江縣大膽將中江興隆衛生院的經營權轉移給成都航天醫院。該衛生院已由成都航天醫院進行經營管理，並已取得了初步成效。 (四)突出工作重點，狠抓各項衛生工作的落實 1998年以來，特別是近3年，主要狠抓了22項工作 (一)狠抓了農村衛生工作 (二)狠抓了非典防治工作 (三)狠抓了突發事件醫療救治和衛生防疫工作 (四)狠抓了輸獻血工作 (五)狠抓了狂犬病防治工作 (六)狠抓了輸獻血工作 (七)狠抓了醫療機構及衛生人員執業准入工作 (八)狠抓了衛生監督監測工作 (九)狠抓了婦幼保健工作 (十)狠抓了兒童計劃免疫工作 (十一)狠抓了中醫葯振興與開發工作 (十二)狠抓了醫學科技教育工作 (十三)狠抓了「五個專項整治」工作 (十四)狠抓了「兩個國債項目」建設督導工作 (十五)狠抓了「四創」工作 (十六)狠抓了爭項目，爭資金工作 (十七)狠抓了推進「三個轉變」工作 (十八)狠抓了精神文明建設工作 (十九)狠抓了班子建設工作 (二十)狠抓了幹部隊伍建設工作 (二十一)狠抓了衛生系統財務管理工作 (二十二)狠抓了局機關建設工作 總之，我在任現職以來，無論是在學習、工作、生活上都嚴格要求自己，並盡心盡力的做好每一件事情，這也是得到上級肯定和同志們認可的。特別是在經濟責任上，我始終是依照黨紀國法和財經管理制度要求，嚴格約束自己，沒有出現任何經濟問題，應該說是為官一身清，心境自然凈。 以上述職，如有不妥之處，懇請**市審計局審計組的同志，通過認真審計後給予批評指正，自己將虛心接受，並實事求是地進行改正。

⑹ 什邡市人民醫院的醫院簡介

什邡市人民醫院系國家三級乙等綜合醫院 ，是什邡市醫療業務技術指導中心和「120」急診急救中心，系國家愛嬰醫院，什邡市感染性疾病定點專診醫院，川北醫學院附屬是什邡市醫療業務技術指導中心和急診急救中心，國家愛嬰醫院，什邡市SARS專診醫療。四川大學華西醫學院、川北醫學院、瀘州醫學院、中醫葯大學、三軍醫大等院校教學醫院。川北醫學院附屬什邡醫院、四川大學華西醫院遠程教學與會診醫院、四川省人民醫院集團醫院、北京市衛生局對口幫扶醫院。

醫院擁有西門子64排螺旋CT、西門子1.5T核磁共振機、西門子直線加速器、大型心血管C臂數字胃腸綜合X光機、彩色多譜勒超聲診斷儀、奧林巴斯全自動生化分析儀、ECL2010型全自動免疫電化學分析儀、高壓氧艙、經尿道前列腺電切鏡、體外振波碎石機、血液透析機、多參數監護儀、多功能麻醉機、呼吸機、椎間盤旋切鏡儀、燒傷治療儀、奧林巴斯電子胃鏡、結腸鏡、纖支鏡、膽道鏡、鼻竇內窺鏡等高精尖醫療設備。

⑺ 劉燦的工作簡歷

1978.09-1980.08 四川廣漢師范學校讀書
1980.08-1982.09 什邡縣雙盛勝利中學任教
1982.09-1992.08 四川省什邡中學任教（其間：1983.09-1986.08在成都教育學院大專班漢語言文學專業函授學習，大專畢業）
1992.08-1998.06 什邡市人民檢察院工作，先後任團支部書記、反貪局偵查科長（其間：1997.09-1999.12在四川省委黨校本科班法律專業函授學習，大學畢業）
1998.06-2001.03 什邡市委政法委辦公室主任（其間：1998.12任市委政法委秘書） （其間：1997.09-1999.12在四川省委黨校函授學院本科班法律專業學習）
2001.03-2002.01 什邡市四平鎮黨委副書記
2002.01-2002.07 什邡市四平鎮黨委副書記、什邡市四平鎮鎮長
2002.07-2003.04 什邡市四平鎮黨委書記、鎮長
2003.04-2004.03 什邡市四平鎮黨委書記、鎮人大主席
2004.03-2007.02 什邡市人民檢察院黨組副書記、副檢察長
2007.02-2008.01 什邡市委副秘書長、市委政策研究室主任
2008.01-2008.03 什邡市政府黨組成員，什邡市衛生局黨委書記
2008.03-2010.01 什邡市政府黨組成員，什邡市衛生局黨委書 記、局長
2010.01-2010.03 什邡市人大副主任，市政府黨組成員，市衛生局黨委書記、局長，市紅十字會法人代表、常務副會長
2010.03- 什邡市人大黨組成員、副主任

⑻ 什邡市雙盛鎮10月30號至31號要停電嗎

是的，從2019年10月29-11月1日雙盛鎮都有停電計劃。

①2019-10-29 06:30—2019-10-29 20:00

停電范圍：四川省德陽市什邡市雙盛鎮永寧村

②2019-10-30 06:30—2019-10-31 20:00

停電范圍：四川省德陽市什邡市雙盛鎮場鎮（含供電所及營業廳）、酒泉村、青堰村、麟鳳村、農科村、白漁村、白漁安置點、亭江村、板橋村、柏林村、皇莊村、湧泉村、東林安置點；雙盛廉租房、什邡市雙盛鎮中心小學校、什邡市雙盛初級中學、雙盛衛生院、什邡市華鑫機械設備製造有限公司、雙盛鎮人民政府（水廠）、四川省亮亮娃食品有限公司、中鐵十一局集團第四工程有限公司

③2019-10-31 08:30—2019-10-31 12:00

停電范圍：四川省德陽市什邡市雙盛鎮皇莊村二組

④2019-11-01 08:30—2019-11-01 13:00

停電范圍：四川省德陽市什邡市雙盛鎮皇莊村八組

（都是計劃檢修，停電和送電時間以實際為准）

⑼ 什邡市最好小學

什邡的小學
實驗小學（1小）
一、簡介：
1981年4月被四川省教育廳確定為首批重點小學；1998年11月被什邡市政府命名為「什邡市實驗小學」。2008年5月12日，學校因「汶川8級地震」教學樓及設備損失嚴重。在北京青少年基金會等愛心人士大力支持下，新學校於2009年3月12日封頂，9月1日正式投入使用，並更名為「什邡實驗希望小學」。
二、地址：四川什邡文化南街133號

朝陽小學（2小）
國人小學（3小）地址：下鼓樓街48號

一．學校由來（背景）
繼5.12大地震後,我市學校大面積受重創,學校重建迫在眉睫,最初由一位普通平凡的母親發起,在她和幾位母親的倡議下，後來由國內外數十家單位和愛心人士共同匯籌善款,經深圳建築設計院設計,由四川華西集團建設公司承建。學校捐建方和全國眾多愛心人士提議,取校名為:國人小學。
二．地理位置
什邡國人小學位於什邡市皂角開發區光明路118號，東臨什邡客運中心，北臨北京大道，交通便利，地理位置優越。

北京小學（4小）
一、簡介
什邡市北京小學，原名什邡市方亭四小，創立於1989年9月。北京對口援建「5·12」地震災區之標志工程。
地震後新建學校佔地20646.3平方米，建築面積8005平方米，生均校舍建築面積為7平方米，專任教師生師比1 ：14 ，學歷合格率100%，專任教師專科學歷78人，本科學歷16人，小學高級教師 41人，小學一級55人，省級骨幹教師 1人、市區級骨幹教師 12人，校長經過崗位培訓並取得合格證書比例為100%。學校0-5周歲兒童數為 2人，女童數為2 人；6-11周歲兒童數為 1352人，女童數為 666人，入學率為100%。12-14周歲 81 人，入學率100%，畢業296人，畢業率100%，輟學率為0％。
學校配套設施齊全，現有固定資產34755546.25元，我校有圖書50385冊，生均圖書冊數35.2冊，學生用計算機總數60台，生機比例24:1，多媒體套數30套，科學實驗室2個，音樂、美術、書法、舞蹈專用教室各1個，學生閱覽室1個，多功能室1個，教師健身房1個，健身器械齊備，心理健康咨詢室1個，衛生室1個、電子備課室1個，籃球場地（片）數3片，足球場地1片，跑到（塑膠）250米，校內路面硬化率達到100%，綠化面積已達到6272平方米，綠化率達到100%。普教儀器等均按I級標准配齊，配齊率為98％。
二、地址：四川什邡通站東路外東段

什邡外國語學校（5小）
北京師范大學什邡附屬外國語學校位於四川省什邡市，擁有雄厚的師資力量，先進的教學設施，優美的校園環 北京師范大學什邡附屬外國語學校
境。

什邡的小學
實驗小學（1小）
地址：四川什邡文化南街133號

朝陽小學（2小）
地址：下鼓樓街48號
國人小學（3小）
地理位置
什邡國人小學位於什邡市皂角開發區光明路118號，東臨什邡客運中心，北臨北京大道，交通便利，地理位置優越。
北京小學（4小）
地址：四川什邡通站東路外東段
什邡外國語學校（5小）

⑽ 德陽人口和面積

概況

德陽市總面積5818平方千米。總人口381萬人。
市人民政府駐旌陽區，郵編：618000。代碼：510600。區號：0838。拼音：Deyang Shi。

行政區劃

德陽市轄1個市轄區、2個縣，代管3個縣級市。

德陽市 面積5818平方千米，人口381萬人（2004年）。
旌陽區面積 648平方千米，人口 63萬。郵政編碼618000。區人民政府駐黃河東路99號。
什邡市面積 863平方千米，人口 43萬。郵政編碼618400。市人民政府駐方亭街道。
廣漢市面積 551平方千米，人口 59萬。郵政編碼618300。
綿竹市面積1245平方千米，人口 51萬。郵政編碼618200。
羅江縣面積 448平方千米，人口 24萬。郵政編碼618500。縣人民政府駐萬安鎮。
中江縣面積2063平方千米，人口141萬。郵政編碼618100。縣人民政府駐凱江鎮。

德陽市領導概況：

市 長 冷剛
主持市政府的全面工作。

常務副市長 張金明
負責市政府常務工作。
負責公安、司法、監察、稅務、勞動保障、人事等工作。
協助市長負責財政、審計、外僑工作。
分管市政府辦、公安局、司法局、監察局、人事局、勞動和社會保障局、保密局、檔案局、社保局、就業局、法制辦、住房公積金管理中心、編辦、市志辦、研究室、目標辦、督辦室、信訪辦、政務服務中心、政府采購中心、信息辦、無委辦、駐北京辦、駐上海辦、駐廣州辦等單位。
聯系市檢察院、市中級人民法院、市國稅局、地稅局、國安局、僑聯。
聯系市人大、市政協以及對外友協工作。

副市長 高梅生
負責國土、商務、環保、招商引資、金融、保險等工作。
分管市國土資源局、商務局、環保局、招商引資局、市財辦、商業銀行等單位。
聯系人行、銀監局、農發行、工商行、農行、中行、建行、人保公司、人壽公司等單位。

副市長 陳行祝
負責農業、扶貧開發、人口和計劃生育等工作。
分管市人口委、水利局、農業局、林業局、農機局、畜牧食品局、糧食局、供銷社、扶貧辦、救災辦、移民辦、蠶業管理站等單位。
聯系市委農辦、市氣象局。

副市長 宋玉華
負責教育、科技、文化、衛生、廣電、體育、知識產權、招生辦、自考辦、愛衛辦、婦兒工委辦等工作。
分管市教育局、科技局、文化局、衛生局、廣播電視局、體育局、知識產權局、新聞出版局、招生辦、自考辦、愛衛辦、婦兒工委辦等單位。
聯系團市委、婦聯、科協、精神文明辦、文聯、社科聯、作協等方面工作。

副市長 李思清
負責發展改革、工業、質監、食品葯監、安全生產、台辦、工商行政、民營經濟、經濟技術開發區等工作。
分管市發改委、經委、國資委、安監局、經濟技術開發區、中小企業局、台辦等單位。
聯系市質監局、食品葯監局、工商局、電業局、郵政局、電信公司、移動公司、聯通公司、網通公司、煙草公司等單位。
聯系工會、工商聯（商會）、個協、私協、消協工作。

副市長 肖龍溪
負責城鄉規劃和建設、交通、旅遊、民政、物價、民族宗教事務、國防動員、殘疾人工作。
分管市規劃和建設局、交通局、民政局、旅遊局、統計局、物價局、公路局、公用局、地震局、民族宗教局、城管辦、人防辦、雙擁辦、徵兵辦、老工辦、殘聯等單位。
聯系統戰、民主黨派、部隊工作。