長凝衛生院
① 你認為長時間在醫院待著會不會容易患病呢
醫院的那種特殊環境抄確實容易讓人疲憊不堪，去年母親生病，自己曾在醫院陪床照顧病人一個多月，在照顧母親的同事，也感受到每個家庭的不容易，尤其是家中有容易生病的老人時，做兒女的那種忙碌，既要上班，又要照顧老人，真的是身心疲憊，感覺自己有時候真的支撐不住了。
醫療衛生管理相關法律有：
《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國葯品管理法》《中華人民共和國國境衛生檢疫法》《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國紅十字會法》《中華人民共和國母嬰保健法》《中華人民共和國獻血法》《中華人民共和國執業醫師法》《中華人民共和國職業病防治法》《中華人民共和國人口與計劃生育法》等，另外，《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國民法通則》《中華人民共和國婚姻法》等法律中也有關於衛生方面的規定；
行政法規有：《醫療事故處理條例》《醫療機構管理條例》《血液製品管理條例》《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》等；
部門規章有：《醫療機構管理條例實施細則》《全國醫院工作條例》《醫院工作制度》《醫院工作人員職責》《醫療機構基本標准（試行）》《診療科目名錄》《醫師資格考試暫行辦法》《醫師執業注冊暫行辦法》《傳統醫學師承和確有專長人員醫師資格考核考試暫行辦法》《關於醫師執業注冊中執業范圍的暫行規定》《醫療機構臨床用血管理辦法（試行）》《中華人民共和國護士管理辦法》等；
診療護理規范、常規：診療護理規范分為廣義和狹義兩種，廣義的是指衛生行政部門以及全國性行業學（協）會針對本行業的特點，制定的各種標准、規程，如《臨床輸血技術規范》《醫院感染管理規范》《醫院感染論斷標准》《醫院消毒衛生標准》《醫院消毒供應驗收標准》《醫療機構和治療儀器應用規范》等，狹義的是指醫療機構制定的本機構醫務人員進行醫療、護理、檢驗、醫技診斷治療及醫用物品供應等各項工作應遵循的工作方法、步驟。
③ 榆次區醫療集團都有哪些醫院招聘
有11所醫院、衛生院參加招聘，共計69人，分別是：
1、榆次區人民醫院腎內科、心內科、麻醉版科、神經外權科、胸心外科、產科、婦產科門診、眼科、營養科、導管室、預保科、檢驗科、產科共計招錄17人；
2、榆次區婦幼保健院內科、麻醉科、婦產科、兒科、財務科共計招錄5人；
3、郭家堡衛生院中醫科、內科、中醫康復、葯劑、護理共計招錄12人；
4、烏金山衛生院婦科、放射科、B超科、葯劑、護理共計招錄5人；
5、修文衛生院內科、婦科、葯劑共計招錄3人；
6、東陽衛生院內科、中醫康復、葯劑共計招錄3人；
7、張慶衛生院針灸理療、外科、葯劑共計招錄3人；
8、長凝衛生院中醫科、內科共計招錄2人；
9、東趙衛生院內科、中醫理療、葯劑、護理、公共衛生共計招錄6人；
10、什貼衛生院內科、外科、中醫科、中西醫、檢驗科、葯劑共計招錄6人；
11、莊子衛生院中醫科、檢驗科、放射科、B超科、葯劑、護理、會計共計招錄7人。
④ 我是2012年安徽省鄉鎮衛生院招聘考試考進去的。說是全額事業編制。上班三個多月沒發工資。
你的長裙絮語，像一朵雪花蓮
人群凝結著。
一度似乎在我變得不可原諒。
讓它遮過你童稚的前額
渴望燃燒在那些
心的律動和是既然的起伏綿延而中哈哈
⑤ 基層衛生院黨支部建設包括哪些內容
總體目標開展基層建設年活動，要以創先爭優活動為動力，以「三好一滿意」及「修醫德、強醫能、鑄醫魂」等主題活動為載體，以「規范基層黨組織運行機制，完善基層黨組織制度建設，著力解決衛生系統基層組織建設中的突出問題」為重點，全面落實基層黨建工作各項任務，進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，為促進我院衛生事業的發展提供堅強的政治和組織保障。提高基層黨組織的執政能力和戰斗能力，努力實現以下目標:
1、基層組織進一步加強。推進基層組織建設，黨員幹部教育、管理、服務工作全面加強，基層黨組織書記的素質能力、黨員隊伍的生機活力明顯提升，實現我院黨支部建設工作規范化、黨組織活動經常化。進一步提升黨組織的戰鬥力。
2、制度建設不斷完善。結合實際，進一步建立和完善黨組織的工作制度以及聯系群眾制度和為民服務制度等。
3、黨建活動豐富多彩。根據黨組織和黨員的實際，堅持「三會一課」，定期開展黨內活動，推進學習型黨組織建設。經常開展形式多樣、喜聞樂見的各項活動，增強黨組織的凝聚力和吸引力。
4、民生實事進一步落實。進一步深化醫改工作，繼續開展醫療惠民便民活動，著力化解和解決影響醫患和諧的矛盾隱患和突出問題，使群眾對衛生系統的滿意度進一步提升。
5、保障作用更加突出。圍繞衛生中心工作，結合本單位實際，不斷完善保障機制，使各項工作更加規范，基層民主政治建設明顯加強，有力地推動衛生事業發展。
二、主要任務
1、深入開展創先爭優活動。細化工作措施，豐富活動內容，創新活動方案，以切實保證創先爭優活動「黨員幹部受教育，人民群眾得實惠」
2、加強黨的組織生活制度建設。要以建設「學習型黨組織」為目標，按照「嚴格、正常、規范」的要求，建立健全並嚴格執行「三會一課」制度、黨的組織生活制度、黨組織目標管理制度、民主評議黨員制度、黨員定期匯報思想制度等，並在活動內容上著眼於提高黨員綜合素質，在活動方式上把黨內活動與業務工作融合起來，在時間上妥善處理好與業務工作的關系。使基層黨組織對黨的教育、管理、監督措施落到實處。3、推進基層黨內民主建設。以保障黨員民主權利為基礎，以完善黨內民主制度為重點，積極營造黨內民主氛圍，推進基層黨內民主建設。三、組織領導1、加強領導，落實責任。醫院要成立基層組織建設年活動領導小組，明確工作責任，確保活動順利推進。單位領導班子要結合分工，認真履行抓基層黨建工作責任，多關心、多指導、多過問。要把基層組織建設和創先爭優活動結合起來，以創先爭優為動力，全面落實基層組織建設各項任務。2、加強督查，注重實效。把基層組織建設年活動年活動開展情況，作為2012年黨建考核的重要內容，加強督查。要立足當前，著眼長遠，堅持標准，保證質量，精心組織，狠抓落實，確保活動取得實效。
3、加強宣傳，營造氛圍。在活動中要注重發現和培育先進典型，及時宣傳、推廣好做法、好經驗，積極為基層組織建設年活動營造濃厚的氛圍。
⑥ 我們需要寫鄉鎮衛生院的工作總結和明年的工作思路。
衛生院200*工作總結
2006年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。在上級主管部門的領導、支持下，醫院全體醫護人員奮力拚搏，醫院工作取得了顯著成效。現將x00*年工作簡述如下：。
一、各項指標完成情況
x00x年1x—x00x年x0月，院部實現業務收入x4萬元，比去
年同期增長xx.9；醫院總收入xx4萬，年文秘114版權所有門診xx330人次，引進常住人口3人，臨時居住人口x人，
二、堅持誠信立院，保護病人利益
醫院把「誠信服務，透明醫療」做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育；三是開展「一切為了病人，一切方便病人,一切服務於病人」的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念；五是結合治理商業賄賂活動，狠抓醫療不正之風，堅決杜絕收受葯品回扣行為，大大的改善了醫患關系，降低了葯品價格。
三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展
醫院通過建設標准化鄉鎮衛生院活動，按照「病患至上」的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹「以人為本」的管理與服務理念，堅持「醫療安全無小事，病人利益無小事」、「所有缺陷都是可以避免的」等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標准、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。三是醫院完善了醫療質量評價制度，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。五是醫院以學習《醫療事故處理條例》為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。六是強調對一些特殊用葯的管理，並對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執行情況。每月進行講評，發現問題及時解決。八是醫院堅持「以人為本」的管理理念，x00*年增加了對一線醫護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400－x00元獎金，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質量管理措施，使「質量效益」這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全），最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。
四、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面
人才培養，人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、文秘114版權所有高要求、高素質，實用型人才標准建設。x00*年，根據醫院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調整，引進了實用性人員3人，大大的提高了醫院的服務水平和服務理念，對醫院的發展起到了很大的作用。
隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就
會佔有一塊生存發展的空間。之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力並做為醫院可持續發展戰略來實施。並通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。x00*年，我們共派出x名人員到上級醫院學習急診急救，4人接受本、專科專業教育，此外，院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法
創造良好的條件，收到了顯著效果。
五、加大投入，增加設備，改善醫院環境，為患者提供良好的醫療服務。
今年我院在區政府的大力支持下，共購進血球計數儀、半自動生化分析儀、多參數監護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、救護車等大型醫療設備，並且在區人民醫院的大力支持下，對醫院的內部環境進行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫環境，患者的滿意度明顯提高。
經過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展，尤其是下半年設備、人員、環境均到位以後，業務收入明顯提高，較去年同期增長了x0％以上，下一步我們將把社區醫療服務、送醫送葯下鄉、爭取醫療保險住院定點作為工作的重點，加大職工服務意識的轉變為突破口，變被動等待到主動服務，提升醫院的服務水準，為緩解看病難看病貴做出一個衛生院應有的貢獻。
你可以登錄 文秘114 看一看，工作總結文章很多
⑦ 衛生室室長競聘答辯
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先，非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義，應該說是一項使命、一種責任和一份光榮，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個部分：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。
一、本人工作經歷
我於某某某年畢業於甘肅中醫學院，某年某月分配到本院參加工作。來院後被分配到公共衛生科工作，在醫院和領導的關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報：
自我在公共衛生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
(一)政治思想方面：
我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，扎實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
（二）工作業績方面：
在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
1、充分發揮公共衛生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商，貫徹實施；積極開展公共衛生服務工作，配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院公共衛生。
2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現「以人為本」，構建「和諧醫院」的思想，體現醫院的關懷，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。
3、發揮公共衛生的長處。以創建「學習型醫院、爭做知識型職工」活動為目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。
四、我的工作設想
1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬體落實、管理達標，逐步納入計算機系統管理。
2.做好婦女衛生保健的工作。掌握轄區內人口、育齡婦女、孕產婦等基本情況，掌握轄區內人口出生、孕產婦死亡、圍產兒死亡等情況，掌握婦女病防治開展情況，定期與相關部門進行核實。開展相關內容的健康教育，提高服務對象主動保健的意識。做好婦女保健相關基礎信息的採集、登記、統計與管理。
3.做好兒童保健工作。掌握轄區內0-6歲兒童基本情況和健康狀況。負責居住在轄區內新生兒訪視工作，及時掌握新生兒出生情況、出院時間，及時訪視。根據兒童的年齡特點和體檢結果，有針對性地對家長進行母乳喂養、輔食添加、智能發育、疾病預防等方面知識的宣傳。
這就是我對未來工作的計劃和設想，我非常誠懇的感謝醫院給我這次機會，我也很期待著我能夠這個崗位，我會議我最大的熱情和積極性做好工作。也希望領導提出寶貴的意見，謝謝！
某某某
某年某月
⑧ 那個醫生看看我這是長的什麼啊有點痛老是反反復復長紅痘又有點痛要去看醫生嗎在社區醫院能看好嗎
你好，從圖片分析來看發於兩臉部的淡紅色丘疹，結合你平時有點痛，反反復復長紅版豆等考權慮為痤瘡囊腫，跟感染，反復刺激，飲食，衛生，內分泌等有關，建議去正規的人民醫院皮膚科門診進一步診治，社區醫院只要有葯也可以治療，一般選用克林黴素凝膠，阿達帕林凝膠，維A酸乳膏等外用，避免辛辣刺激性食物，注意衛生等。
⑨ 如何加大推進鄉鎮衛生院文化建設
基本做法：
一是創建學習型職工團隊。建立並規范各項學習制度，以制度督促學習，形成濃厚的學習氛圍。單位建立固定月度業務學習日、思想教育日，通過邀請上級專家、學者為廣大職工授課，讓職工了解和掌握醫學科學發展的最新動態，提高業務能力和綜合素質。
二是推進職工文化建設。為滿足廣大職工對文化生活的需求，一方面通過拓展 「技能大賽」「創新工作室」「讀書演講」「職工攝影作品展」等平台活動，豐富文化生活，唱響「勞動美」主旋律;另一方面，根據實際情況，添置乒乓球桌、檯球桌、籃球架等體育設施，不定期舉辦各種文體活動。
三是加強廉政文化建設。充分抓住廉政文化作為一種新型的文化現象具有的更深層的潛移默化作用，通過在行政區域懸掛廉政格言、召開各類專題會議強調、制定廉潔制度，並組織廣大職工到監獄、看守所等實地接受廉政教育，有效推進無紅包衛生院的創建。
四是重視養生文化建設。日常工作中除定期、不定期地發放各種養生保健手冊外，還在走廊懸掛養生牌、在台階張貼養生標語進行養生保健宣傳，有效普及宣傳健康知識，更好地發揮中心衛生院在預防、醫療、康復和保健中的作用，充分帶動業務發展。
五是創新病房文化建設。通過樹立人性化服務理念，根據病人的舒適度和方便度，結合日常需求，以暖色調、保護病人隱私為前提，對病房進行整體改造，改進病房設施，讓病人更滿意。
改進措施：
一要因地制宜定方案。要廣泛收集和積累信息材料，採取靈活多樣的創新形式，充分發揮群團組織的作用，根據實際情況，研究制定總體目標、具體計劃和實施方案，激發全員的興趣和熱情，充分體現人人參與，逐漸形成本院獨有的核心價值觀、行為准則和道德標准。
二要圍繞中心樹理念。要圍繞「以高超的醫術救人，以高尚的醫德感人」的服務理念，以良好的行為准則回報病人，把正確的價值觀、服務理念貫徹到醫院戰略決策中，打造誠信、友愛、和諧的醫患關系，教育廣大職工牢固樹立「以病人為中心」的價值理念。
三要政工融合強素質。醫院文化建設要在運行機制上下工夫，通過整合各方面的力量，促進思想政治工作與醫院文化相互融合，構築兩者在職業道德機制、系統教育機制、塑造形象機制等方面的最佳結合點，推進醫院文化建設向縱深發展。
四要以人為本育精神。醫院精神是醫院在長期的醫療活動中逐步形成為全體員工認可和遵循的群體意識，是醫院發展的服務意識、經營意識、競爭意識、文明意識和價值觀念及人際關系准則等匯集成的一種價值取向，是醫院文化的核心。要堅持以人為本，積極培育優良的醫院精神，在醫院內部形成一種凝聚力和向心力。
五要增強服務塑形象。力求打造技術高、質量好、服務周到、價格合理的文化品牌，塑造良好的社會形象，以此來增加患者對醫院的信賴，提高醫院的競爭優勢，增強廣大醫護人員的榮譽感、責任感，強化職工的主人翁意識，提高醫院內部的凝聚力、向心力和感召力。
以上為有關論述，僅供參考，希望對您有所幫助