公共管理學試卷
㈠ 求廣東自考公共管理學試題
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㈡ 公共管理學復習試題 什麼是組織組織的基本特徵有哪些
組織，一般有兩種含義，一種是動詞，就是有目的、有系統集合起來，如組內織群眾容，這種組織是管理的一種職能；另—種是名詞，指按照一定的宗旨和目標建立起來的集體，如工廠、機關、學校、醫院，各級政府部門、各個層次的經濟實體、各個黨派和政治團體等等，這些都是組織。
組織的形式包括以下幾個方面：
一、組織類型
組織是可分為不同類型的，如政治組織、軍事組織、經濟組織等。組織類型與結構有關，因為不同結構的組織可以劃分出不同的類型。但組織形式的分組又不限於結構這一個標准，而是還可以確定其它標准來劃分，標准不同，分類也就不一樣。
二、組織關系
組織關系是指組織人員在組織中的地位和相互關系，如組織的機構設置以及管理許可權劃分。組織關系主要包括組織結構和組織權力。組織類型和組織關系兩者的關系是：組織類型是組織關系的基礎，它決定組織關系，決定組織的性質；而組織關系是組織類型的外在表現。
三、組織意識
主要包括法律、制度、風俗和習慣等
組織具有：
目的性、整體性、開放性
㈢ 我想要公共管理學考試資料
簡答題
1、什麼是公共管理的內涵？
所謂公共管理，就是公共組織運用所擁有的公共權力，為有效地實現公共利益，對社會公共事務進行管理的社會活動。主要包括以下幾點：
（1）公共管理的主體是公共組織
（2）公共管理的客體是社會公共事務
（3）公共管理的目的是實現公共利益
（4）公共管理的過程是公共權利的運作過程
2、政府職能演變經過那幾個階段？P34
（1）限制政府幹預
（2）主張政府幹預
（3）對政府職能的重新思考
3、簡述政府失效理論的基本觀點及政府失效的幾點表現？P45
政府失效理論的基本觀點是對人的「經濟人」的假設。即認為人是自利的、理性的，而且每個人都在追求個人利益的最大化，政府公務員也不例外。由此看來，在政治決策過程中，人的一切行為都可看成是經濟行為，而使「政府政治過程的目的肯定是增進公共利益的假設」受到質疑而不得不被放棄。
（1）公共政策失效（2）公共產品供給的低效率（3）內部性與政府擴張（4）「尋租」及腐敗
4、簡述非政府公共組織的基本特徵。P49
（1）非政府性（2）公益性（3）正規性（4）專門性（5）志願性
5、公共政策的特徵表現在哪些方面？P71
（1）公共性（2）利益選擇性（3）目標指向性（4）權威約束性（5）功能多極性（6）動態穩定性
6、簡述公共政策規劃的主體和基本原則。P84
公共政策規劃的主體是指參與政策方案設計與研究的所有機構和人員。
（1）執政黨（2）立法機關（3）行政機關（4）利益集團（5）大眾傳媒
政策規劃的原則是指政策規劃需要遵循的基本准則。
（1）公正原則（2）受益原則（3）系統原則（4）權變原則（5）優化原則
7、分析影響公共政策執行的相關因素。P97
（1）政策本身的因素：一項可以有效執行的政策依賴於政策的質量。政策的質量主要通過政策的合理性和可行性來衡量。
（2）政治因素：第一，政治體制影響政策的執行。第二，；利益格局也會影響政策的執行。
（3）行政因素：行政因素主要包括政策執行機構，政策執行人員的素質和政策執行所需要的各種資源
（4）溝通因素：在政策執行過程中，對政策的理解會影響執行的結果。
1、簡述政府組織的基本特徵。P115
（1）政治性。 (2)社會性（3）權威性（4）法制性（5）系統性
2、簡述公共組織設計的原則。P124
（1）職能目標原則（2）完整統一原則（3）精幹效能原則（4）法制原則（5）職、權、責一致原則（6）人本原則
3、簡述公共組織變革的主要類型和特點。P126
（1）以外延為主的變革和以內涵為主的變革。
以外延為主的變革側重組織實體的外部規模和技術特徵，其特點是易於實行、政治效應強，在一定程度上能提高行政效率，但是其成果不易鞏固。
（2）以組織結構為中心的變革和以人為中心的變革
以組織結構為中心的變革著眼於公共組織的職能范圍、權力體系、機構設置、人員編制以及管理層次與幅度的調整，是常見的組織變革模式，其主要目的是公共組織的合理化和科學化。以人為中心的變革則著眼於公共組織成員的知識、技能等素質的提高，特別是其觀念、態度的更新以及個體行為、群體行為和人際關系的調整，從而達到提高組織效率的目的。
（3）激進式的變革和漸進式的變革
激進式的變革也成突變式的變革，主要是指在較短時間內，通過自上而下的方式，全面改革組織系統，使原有的組織形態實現較大的轉變。這種類型的改革，雷厲風行，行動迅速，容易造成較強的社會心理震動，對改革的環境質量要求較高。漸進式的變革是指通過有計劃、有步驟地逐個實現改革的階段目標通過階段性的調適，最終實現改革的總目標。這種類型的改革，一般表現為較長時間跨度的、較緩慢的、連續性的變化變化的量和質都較小，對社會的震動較小，不能及時觸及公共組織的實質問題，因而見效較慢。
4、簡述公共組織未來的發展趨勢。P134
第一，功能的分化與重合；第二，結構的扁平化；第三，機構和人員的靈活化；第四，工作方式的彈性化；第五，工作單元的團隊化；第六，組織系統的開放化；第七，管理取向的人性化；第八，管理機制的市場化；第九，組織的虛擬化
5、簡述人力資源管理的基本職能。P148
第一，人力資源的獲取；第二，人力資源的發展；第三，人力資源的激勵；第四，人力資源的維持；第五，人力資源的研究
6、簡述公共部門人力資源規劃的程序。P156
第一，確立組織目標；第二，收集信息；第三，預測供需；第四，編制人力資源規劃；第五，實施與評估人力資源規劃
7、簡述西方國家公務員制度的基本特點。P175
第一，公開考試，擇優錄用；第二，嚴格考核，功績晉升；第三，政治中立，職務常任；第四，人事分類，依法管理
第五，專業培訓，素質更新。
8、簡述公共財政的基本職能。P194
（1）資源配置職能。是指政府通過財政手段選擇提供某種消費品，並為之提供資金的職責和功能。
（2）調節收入分配職能。指政府為了為了實現收入公平分配的目標而對市場經濟形成的收入分配格局予以調整的職責和功能。
（3）穩定經濟職能。是指政府具有運用財政政策等宏觀調控手段，保證國民經濟穩定增長的職責和功能。
9、簡述國家預算的原則。P203
第一，完整性原則；第二，統一性原則；第三，可靠性原則；第四，公開性原則；第五，年度性原則
10、簡述政府審計的程序。P213
（1）檢查階段。向被審計單位發出審計通知，開始審計檢查。
（2）報告階段。審計人員對審計事項進行審計後，應當向其所屬的審計機關提出審計報告。
（3）執行階段。被審計單位應當執行審計決定，將應當繳納的款項繳入專門賬戶，將依法沒收的違法所得和罰款，全部上繳國庫。被審計單位或協助執行的有關主管機關應當將執行情況書面報告審計機關。審計機關應當檢查審計決定的執行情況。
1、簡述政府信息資源及其管理的基本內容。P227
政府信息資源的主要內容包括：（1）政府決策信息 （2）服務信息 （3）反饋信息 （4）政府之間交流信息
政府信息資源管理除包括對信息內容的管理外還應包括與政府信息資源開發和利用有關的決策、計劃、預算、組織、指導、培訓等活動，特別是與信息內容及其相關資源相關的人員管理、設備管理、資金管理和技術規范、標準的管理。
2、簡述我國政府信息公開存在的問題及對策。P240
問題：（1）信息公開主體的工作不到位。 （2）信息公開的時效性差 （3）信息公開的方式上存在問題
對策：（1）加強責任意識、轉變觀念；（2）明確職責，落實行動；（3）規范行為，依法行動；（4）加強網站建設，提高效率；（5）加大宣傳力度，動員公眾參與
3、簡述電子政務的主要作用。P243
（1）拓展政府服務空間，優化政府服務手段；（2）擴大公民參政渠道，更新參政技術手段；（3）提高政府運作透明度，促進公共管理公開。
4、簡述績效管理的特點。P268
（1）講究結果導向；（2）注重組織績效；（3）重視動態管理；（4）強調戰略管理；（5）關注系統管理
5、簡述公共部門績效評估的標准。P275
(1)經濟。從經濟的角度評估組織績效，測定的是投入與成本之間的關系
（2）效率。效率評估主要測定投入與產出的關系。
（3）效益。效益也可概括為效果和效能。
（4）公平。傳統的公共行政與管理重視效率、效果，而不大關心公平問題，自新公共行政以來，公平問題日益受到廣泛關注，並成為重要標准。
（5）責任。是指公共部門及其人員是否對公民的需求、偏好與期望採取行動等。
6、簡述績效評估的主體。P273
一般說來，評估主體大致可分三類。
a政府自身b社會組織c公民個人
7、簡述績效評估的程序。P283
a明確評估目的b確定評估對象c指定評估方案d收集整理評估信息資料e實施評估並編制評估報告
8、簡述公共管理的制度倫理和公共管理的道德定位。P301
公共管理倫理的內涵包括兩個主要的維度：公共管理的制度倫理和道德定位。
a個體倫理是有限的，公共管理者的不良行為難以避免，而制度的倫理是深刻的，廣泛的，穩定的，他可以引導和規范公共管理者的行為，對其權力加以約束，對公民的利益加以保護。
b道德定位。制度倫理雖具有重要的規范作用，但是面對諸多社會和公眾的問題，公共管理論理制度必須得到公共管理者個體道德的支持才能真正發揮作用。
9、簡述公共管理基本理念中的幾個原則。P307
a公正原則b效率原則c人本原則d誠信原則e服務原則
10、簡述公共管理責任的特徵。
a對公共管理客體要求的回應性b政策制定的彈性c對行為結果的負責性
1、簡述「新公共管理運動」中各國行政改革的主要做法。
20世紀80年代開始的全球性的新公共管理運動，雖然不同國家在改革中選擇的路徑和採取的措施有所不同，但各國在以下幾個方面採用了相同的做法。
a優化政府職能b強調政府權力分散c改革政府管理手段d提倡公共服務以顧客為導向e重視公共人力資源管理f事實明確的績效目標控制
2、簡述什麼是市場失靈。
市場失靈，是指經濟和社會活動中，市場是存在缺陷的，也就是說，存在著單純依靠市場不能解決的問題，如壟斷的出現導致商品、服務質量的降低，市場競爭產生的收入上的不公平，公共產品的提供、定價、和收費等問題，這些就依靠政府的干預來解決。
3、簡要職務說明書一應包括哪些內容。
a工作標識，包括工作名稱、工作歸屬、工作代碼、直接主管、直接下屬等
b工作概要。即對工作的性質的簡要概括c工作關系d工作職責e工作許可權f工作條件g任職資格
四、論述題
1、如何理解公共管理模式的基本特徵？P14
第一，公共利益與個人利益統一，重在公共利益。
第二，政府組織與其他公共組織統一，重在政府組織。
第三，社會問題管理與資源管理統一，重在問題解決。
第四，結果管理與過程管理統一，重在結果管理。
第五，管理所追求的公平與效率統一，重在公平。
第六，公共組織的外部管理與內部管理統一，重在外部管理。
第七，服務管理與管制管理統一，重在服務。
第八，管理制度與技術統一，重在制度創新。
2、分析轉型期我國政府職能轉換中存在的主要問題。P40
（1）政府職能的越位和錯位。政府職能的越位，主要是指政府幹了不該乾的事情和管了不該管的事情，過多的參與了本來可以通過市場進行的私人產品的生產與供應。這樣，既破壞了市場機制的有效性，也消弱了政府的正常職能。
政府職能錯位，主要是指政府內部發生的職能混亂現象，即你幹了我的事，我越了你的權。
（2）政府職能的缺位和不到位。政府職能的缺位是指本來應該由政府生產和提供的公共產品和服務，政府卻沒有充分盡職盡責，甚至在某些公共領域出現了真空。
政府職能的不到位，主要是指一些政府的職能只能體現在文件上、書本和口頭上，而在實踐操作和執行中遠遠沒有實現。
3、分析公共政策制定民主化、科學化的必要性和基本對策。P90
4、結合實際分析公共組織變革的動力與阻力，並闡述消解其阻力的對策。P128-P130
A、動力
第一，環境。組織的變革常常是由其所處的外部環境的變化引起的。
第二，技術。主要指計算機網路技術和現代辦公自動化技術。
第三，目標與價值觀。公共組織的目標是其價值觀的反應和真實體現，價值觀則是其組織的靈魂和理性支撐。
第四，職能。管理職能是公共組織存在的基礎，是確定賦於公共組織何種權利責任、機構設置、職位安排等內容的根本依據。因此，管理職能的變化必然引起公共組織結構的變化。
第五，組織成員的心理。組織成員的心理，尤其是組織成員的動機、願望、態度以及與之 一致的群體效應對組織變革具有推動作用。
第六，專家。專家不一定是組織的正式成員，也不一定擁有固定的職權，但他們豐富而優越的系統知識、理論和方法，有助於他們對組織的歷史、現狀和發展前途作出科學的分析和論證，而這些正是變革所必需的。由於他們的介入和幫助，公共組織的變革往往變得比較清晰和容易。因此，專家是推動公共組織變革的特殊動力。
B、阻力
第一，認知。人們對公共組織變革的目的、機制和前景的理解和看待有時差別很大，其結果可能導致基於理解不清或理解混亂而抵制、干擾變革。
第二，利益。從實質上說，公共組織的變革，意味著組織內權利、利益和資源的調整和再分配，因此必然會觸動某些人的切身利益，進而形成不滿和阻力。
第三，成本。任何組織的變革都要付出一定的成本，如果成本投入大於收益，改革的發展就難以繼續進行。
第四，組織惰性。公共組織的成員是獨此一家的專業人員，他們在本質上趨於僵硬、保守、墨守成規、動作緩慢。而變革的本質就是對既定模式和習慣的一種否定，因此容易受到組織惰性的抵制和阻撓。
第五，變革的不確定性。公共組織變革的復雜性，人們很難在變革付諸實踐之前證明改革是有益的，更難對自己從變革中獲得的預期收益進行精確計算，這容易使人們產生不安心理，對變革產生疑慮，進而形成消極態度和抵觸性行為，妨礙和制約變革的順利進行。
第六，習慣性。當變革試圖改變公共組織成員的某種習慣性的時候，就會給他們帶來強理性的感情震盪，使他們失去公正的判斷變革的客觀尺度，或者招致他們下意識的不良反應，產生抵制態度。
C、消解阻力的對策。
第一，客觀分析變革的動力與阻力的強弱。採取措施，增強支持因素，消弱消極因素，推動變革前進。
第二，精心設計方案，加強改革宣傳。消除人們的誤解，有助於制定合理的改革方案。
第三，進行人事調整，做好組織保證。從宏觀的組織體繫上保證未來的改革能順利進行。
第四，提高普通工作人員對組織變革的參與程度。從而盡量降低組織變革的阻力。
第五，正確運用組織動力，消除對變革的抵制心裡。
第六，強化革新行為。對表現出新態度、新行為的團體和個人給予積極的宣傳和充分的肯定。
第七，折中妥協。在實際過程中，多數變革都存在這種現象，只是這種妥協的程度不同而已。
第八，提高領導者的自身素質，完善領導行為方式。
第九，妥善安置因改革而受到沖擊的人員。
2、談談你對公共部門人力資源特性的認識與理解。P152
（1）人力資源的能動性。人不同於自然界的其他生物，人有思想感情，能夠有目的的進行活動，具有主觀能動性。
（2）人力資源的再生性。人力資源是在身份資源，其再生性基於人口的再生產和勞動力的再生產。
（3）人力資源的社會性。任何人力資源的成長和發展都是在一定的時代背景下進行的。
（4）人力資源的時效性。人力資源在使用的過程中，具有一定的時效性。
（5）人力資源的高增值性。隨著時間的推移，人力資源的經濟價值呈不斷上升的趨勢。
（6）公共部門的人力資源的自身的特殊性 a.政治性 b.道德性。
3、談談你對我國公務員制度的認識和理解。P180
a.義務與權力。國家公務員作為公民，享有和承擔憲法和法律賦予公民的各項權利和義務，並且與國家行政機關建立起一定的義務與權力
b.職位分類，錄用和聘任。
c.考核，職務任免，升降獎懲。
d.薪酬保障。
e.培訓，交流與迴避。
f.辭退，辭職和退休。
我國的公務員制度，是社會主義國家行政機關的人事制度，他繼承了黨和國家幹部人事制度的優良傳統，同時也借鑒了西方國家的一些科學管理的辦法。
1、談談你對公民知情權和政府信息公開的認識和理解。P234
公民知情權也稱了解權和知悉權，其基本含義是公民有權知道他應該知道的事情，國家應最大限度的確認和保障公民的知情權，1984年的《世界人權宣言》確定知情權為基本人權之一。政府信息公開是指行政機關通過公眾便於接受的方式和途徑公開其政務運作的過程，公開其有利於公眾實現其權利的信息資源，允許公眾通過查詢、閱覽、復制、下載、摘錄、收聽、觀看等形式，依法利用各級政府部門多控制的信息。
2、我國電子政務目前存在著哪些問題，如何發展我國的電子政務。P252
問題：a對快速發展的政府信息化建設認識不到位。b政府信息化缺少相應的法規和制度保障c政府信息化建設整體水平不高d網路安全問題e信息資源開發質量不高f人員素質有待提高
發展：a發展重點應有側重b提高服務能力c強調服務特色d突出協同效益e不斷創新模式f不斷完善安全保障體系
3、分析績效管理的困難主要有哪些，請針對其中的1-2個問題說明其應對策略。P284
困難：a公共部門的壟斷性b公共部門具有目標多元性和目標彈性c公共部門生產過程的難確定性
d公共部門產出的特殊性e公共部門管理機制的重規則性和過程性f績效評估標準的限制g公眾監督的困難
應對策略：a強化績效意識b轉變觀念，建立民本主義的績效理念c促進績效管理的制度化，法制化d制定靈活多樣的績效目標和規劃e建立多重績效評估機制f建立全新的激勵機制g重視管理者的作用
4、如何理解公共管理倫理的基本理念？P307
a公證原則b效率原則c人本原則d誠信原則e服務原則
5、分析公共管理倫理的弱化和失范的主要表現及其產生的原因。P309
表現：a組織的責任缺失和官僚主義b權力腐敗c過分注重效率的功利主義傾向
原因：a公共管理倫理自身特點的影響b公共管理理論導向的失誤c社會環境的不良影響
6、分析說明公共管理的責任機制的主要內容。P320
a公共管理責任的行政控制機制b公共管理責任的立法控制機制c公共管理責任的司法控制機制
1、分析說明公共政策評估的主要標准及步驟。
標准：一般來說，政策評估是一個事實判斷和價值判斷的過程，所以，政策評估要堅持事實標准和價值標准。
步驟：a准備階段。包括確定評估對象，制定評估方案，物質和組織准備b實施階段c結束階段
2、分析說明解決公共部門績效管理困難的主要策略。
a強化公共部門的績效意識，促使組織成員參與績效改進b轉變觀念，建立民本主義的績效理念c促進績效管理的制度化，法制化。d制定靈活多樣的績效目標和績效規劃e建立多重績效評估機制f建立健全全新的激勵機制g重視管理者的作用
五、案例分析
一．首先我們應該弄明白我們實行計劃生育基本國策的根本目的是：控制人口數量，提高人口素質。由此可見交費就可生育二胎這一政策是與我們國家的的基本國策相悖的，是違反政策規劃原則的錯誤措施。
政策規劃的原則是指政策規劃需要遵循的基本准則。政策規劃的原則很多，主要有：公正原則、受益原則、系統原則、權變原則、優化原則。
（1）公正原則是指政策規劃時要兼顧政策相對主體的利益，不能以偏私去犧牲一部分人的利益而成全另一部分人的利益。堅持公正的原則才能得到被普遍認同的有效政策規劃。
受益原則是指政策規劃要切合公民實際，有具體的政策目標，使公民能夠從中得到益處。受益有普遍性的，也有局部的。有的政策規劃反映社會上絕大多數人的利益，使他們能夠在社會分配中普遍受益。交費就可生二胎，實現了少數人想多要子女的想法，維護了少數人的利益，卻極大地損害了整個國家、社會的利益。這種受益是少數人的受益，局部的受益，不具備正確政策規劃受益的普遍性。
(2) 政策規劃如果採取短期行為，急功近利，則忽視了事物之間的縱向系統性，如果僅僅注意局部而不顧全局，則忽視了事物之間的橫向系統性。無論哪一種情況都會影響政策規劃的科學性。由此可見交費就可生二胎的政策是違反政策規劃的系統原則的，政策目標與執行措施相矛盾、相沖突，執行越有效，結果離目標越遠。
(3)執行政策的措施不合理，反映出政策問題構建的錯誤。如允許鄉鎮從罰款中提成，無疑會對基層幹部起到一定的誘導作用，計劃外生育給他們帶來了實惠，他們怎麼會積極制止這種行為。政策執行者素質不高，受經濟利益驅使，其所作所為與原政策目標背道而馳。
措施建議：
（1）加大有關計劃生育政策的宣傳力度，讓少生優生的觀念深入人心。
（2）計劃生育的推進工作應該是依法進行的，不應該是人治的、不應該是可以用錢妥協的，計劃生育國策、可持續發展的戰略不能在錢的面前低下腰。
（3）溝通不暢，政策對象受傳統思想觀念的束縛，對政策目標缺乏認識和理解，是問題產生的根源，所以政策執行者應大力度宣傳，做好群眾的解釋工作。
（4）完善和落實對獨生子女家庭的政策傾斜和照顧，要解決獨生子女家庭的後顧之憂。
二．公開招考公務員打破了傳統的行政命令式的用人機制，引入了競爭機制；體現了公平、公開、公正、自主、擇優的原則；體現了個人和用人單位的雙向選擇；體現了民主的精神。
2．在招聘工作中引入公民旁聽制度，首先這樣做是對人民群眾的尊重。公務員就是說為人民服務的公僕，讓公務員的招聘工作從一開始就讓人民監督，這是對人民負責的做法，同時也是針對報考公務員考試人員的一場最公平、最透明的較量，有利於提高以後政府的工作效率和能力。其次，這樣做較好地體現了我們黨密切聯系群眾的優良作風。再次這樣做是打造陽光政府的必要程序。眼下打造陽光政府已成為人們的共識，陽光政府的一個突出特徵就是將政府的各種信息進行公開，讓公務員的招聘陽光化，也就等於為將來政府的工作陽光化准備好了「人」這一基本要素。
3、總之，，讓公民旁聽「十以五」規劃草案彰顯了對人民群眾的尊重意識，是政府改進工作，提高效率的重要手段，願這樣的制度設計成為一種良好的民意期許。
自己對完善我國公務員制度的建議；
（1）、把公開，平等，競爭，擇優作為我國公務員考試錄用的基本原則。這關繫到公務員考錄制度能否長遠平穩規范運行。（2）、要做好調查分析工作。在公務員考錄過程中，注意對公務員隊伍素質和知識結構，年齡結構等調查，根據調查分析到的情況來設置和安排我們的考錄對象，層次和數量，要重視對公務員考錄制度的調研，及時發現問題，解決問題。
（3）、注意培養公務員創新精神。考試內容應隨時代發展不斷更新變化，緊跟時代，才能招收到適應時代發展的高素質人才.
（4）、公務員考錄制度要堅持任人唯賢，反對任人唯親，考試面前人人平等。堅持「凡進必考」原則，目的是通過科學的制度設計，建設一支優秀的公務員隊伍，為全面建設小康社會提供堅強的組織保障和人才支持。
（5）、公務員的管理必須有法可依，公務員行為必須用法律加以規范，公務員的權益必須有法律保障等。
三．公共管理責任是指公共管理主體依據法律、政策、道德等社會行為規范的要求，對公共管理客體所承擔的義務。
公共管理責任的特徵
1．對公共管理客體要求的回應性。公共管理是服務於民眾的事業，對民眾的要求必須及時了解並有所反映。
2．對政策制定的彈性。政策的制定要首先考慮備方面需要的滿足程度，充分估訐各種因素對政策實施的影響，其目的在於保證目標的達成度。
3．對行為結果的負責性公共管理的責任強調的是公共管理能夠承擔責任的能力以及負責任的精神與態度。
目前我國的礦難很多，暴露了政府在監管過程中存在的問題。問題是多方面的，但政府公共部門的責任意識差，缺乏對服務對象的責任和義務無疑是重要原因。
「人民授予公共部門多少權，公共管理部門就要負起多少責」，這說明公共部門的權力和責任是統一的。好政府應就是負責任的政府，公共管理責任可分為：主觀責任和客觀責任。主觀責任指管理者對責任的感受和信賴。客觀責任指按照
法律對管理對象應盡的義務和責任。
公共管理責任的實現需要有相應的責任機製作保證。這種機制包括行政控制機制、立法控制機制和司法控制機制。
意見和建議：
1、依法建立健全相應的行政控制機制、立法控制機制和司法控制機制。
2、加強政府監管隊伍的建設，提高廣大幹部的業務素質和法制觀念，培養幹部為民做事的熱情和能力。
3、落實黨的政策，讓礦工的生命與礦主的利益，與地方黨政幹部的利益綁在一起。
㈣ 您好，請問公共管理學熱點是125200的考試內容嗎還是學碩的考試內容
公共管理125200屬於管理類聯考。管理類綜合（199）和英語二（204）[外語還可以是日語或者俄語]
具體分支如下：
