公共關系的活動類型
Ⅰ 公關活動類型有哪些
1.按公關專題活動的規模可分為:大型系列活動,大型活動,小型活動。
2.按公關專題活動的場地可分為:室內活動,戶外活動,野外活動。
3.按公關專題活動的性質可分為:商業性活動,公益性活動,專業性活動,社會工作活動,綜合性活動。
4.按公關專題活動的形式可分為:會議型活動,慶典型活動,展示型活動,綜合型活動。
(1)公共關系的活動類型擴展閱讀:
公關活動包括很多類型。
路演 是將產品和銷售終端的人互相帶動,銷售產品的同時,提高產品的知名度,比如移動,聯通,手機廠商。
巡展 是分靜態展和動態展,所謂靜態展一般就是產品的靜態展示,主要就是展示產品的各類特點,通過,視頻,文字,圖片等方式進行體現,並由銷售人員進行互動講解。
動態展是讓客戶親身體驗產品的實際使用,比如試乘試駕,電腦試用等。
新品發布會 是產品發布的信息,通過一些藝術加工,用誇張的方式突出產品的各類特點。
新聞發布會 是通過某個事件為話題,通過互動的方式來宣傳。
座談會、論壇 是邀請一些專業根據產品的一些特性進行深入的研究和探討。
晚會,比如客戶答謝會,主要就是拉近彼此的距離,提高關聯性。
Ⅱ 公共關系的活動類型有哪些
常用的公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型(提供免費服務)、交往型、公益型、尊重型、維護型等若干類。
Ⅲ 簡述公共關系的三個構成要素和三個基本類型
公共關系由社會組織、公眾和傳播三大要素所構成。
1、社會組織在公共關系的三大構成要素中,處於主體地位,它具有主導性。
2、公眾是公共關系的客體,具有權威性。
3、傳播是構成公共關系的中介,它具有效能性。
公共關系的類型:按照公共關系活動的主體身份、工作對象、功能體現進行劃分,可分為主體或部門公共關系、對象公共關系和功能型公共關系三大類。
(3)公共關系的活動類型擴展閱讀:
公共關系的主體和客體:
1、公關主體
公共關系的主體是社會組織,盡管有些個人,如在競選中的候選人、國家公務員、社會名流等等,為了某種特殊利益也舉辦公關活動,但他們在從事公共關系活動時,不是以自然人的身份,而是以法人的面目出現的。
2、公關客體
公共關系也稱作公眾關系,因為公共關系的工作對象就是公眾。要做好公共關系工作,就必須了解和研究公眾。公眾的特點有:群體性、同質性、變化性、相關性。常見的公眾分類方法有:
(1)根據公眾與組織的所屬關系分類,可將公眾分為內部公眾與外部公眾。員工是組織直接面對而最接近的公眾,是組織賴以生存與發展的細胞,是組織內部公眾的主體。一般來說,在組織的外部公眾中,消費者公眾、傳播媒介公眾、社區公眾、政府公眾等對組織的發展尤為重要。
(2)根據公眾與組織發生關系的時序特徵分類,可把公眾分為非公眾、潛在公眾、知曉公眾、行動公眾。
(3)根據公眾對組織的重要性程度分類,可以把公眾劃分為首要公眾、邊緣公眾和次要公眾。
參考資料來源:網路-公共關系
Ⅳ 公共關系的主要方法與類型有哪些
公共關系的類型:按照公共關系活動的主體身份、工作對象、功能體現進行劃分,可分
為主體或部門公共關系、對象公共關系和功能型公共關系三大類。
(一)由於主體或部門間各有差異,它們各自的公共關系工作內容和方式也會有所差異。
1、企業公共關系:所謂企業公共關系,就是以企業為主體的公共關系。企業公共關系活動的核心是在公眾中樹立起良好的形象。
2、商業服務業公共關系:商業服務業公共關系就是以商業服務業為主體的公共關系。商業是向消費者市場提供物資商品,服務業以提供勞力或技藝服務來滿足顧客需要。兩者都是以工作人員與顧客的直接接觸來開展活動。 3、金融業公共關系:金融業公共關系就是以金融業為主體的公共關系。金融業,即經營貨幣資金融通的行業,具體包括與貨幣的發行、流通、回籠業務有關的銀行及與其關系密切的證劵公司、信託投資公司、信用社等。
4、政府公共關系:政府公共關系是以各級政府為主體、以廣大內外公眾為客體的一種特殊的公共關系類型。
政府公共關系活動是指政府為了更好地管理社會事務、爭取公眾對政府工作的理解和支
持、塑造良好的形象,運用傳播手段與社會公眾建立、協調、改善關系的政府行為。
5、事業、團體公共關系:事業組織是指為適應社會需要而由國家或地方政府提供資金設立的專門性機構,如學校、博物館、圖書館等等。團體組織是指具有共同利益或背景的人們為實現某種社會理想而自願結合形成的非營利性組織,如專業學術團體、少數民族團體、宗教團體、殘疾人團體、婦女團體等。
6、社會公眾人物公共關系:社會公眾人物有較高的社會知名度,是廣受公眾關注的人物。社會公眾人物以社會明星或社會熱點人物為大宗,而不少高級政客及社會活動家也屬此列。
Ⅳ 什麼是公共關系其活動方式主要有哪幾種
公關比較難給出比較准確的定義,有管理職能說、社會關系說、傳播溝通說、科學藝術說、道德哲學說、咨詢說、協調說、形象說等等等等。幾乎每本公共關系學的書都無法給出准確的定義,其解釋的出發角度也大相徑庭。我個人比較認可這樣一種說法:公共關系強調的是一種狀態,是一個組織與各種公眾相處的狀態(包括對內和對外)。通常來講可分為靜態和動態兩種,靜態的公共關系即公共關系;動態的公共關系即公共關系活動。
活動方式主要有展覽會、慶典活動、贊助及社會公益活動、游說和危機處理。
Ⅵ 公共關系的活動形式有哪些
1、公關的內外溝通藝術的具體內容是什麼?
公關的內外溝通藝術具體有以下幾種:
第一,利益吸引。任何一個組織都應把公眾利益放在第一位而吸引
公眾,這便是利益吸引的方法;
第二,新奇吸引。公眾有個共同的心理就是對新奇的東西很偏愛,
對陳舊的東西很反感。所以,每位公關人員都應注意到,在策劃公關
活動時力求形式上創新;
第三,信息吸引。這個時代是信息的時代,很多企業都靠及時捕捉
信息起死回生,同時也靠傳播自己的信息來吸引公眾並且名聲大振;
第四,形象吸引。良好形象是一個組織的無形財富,它不象產品和
廣告那樣帶來利潤和市場,但卻可以招攬到優秀的人才,增強自己職
工的向心力和歸屬感,得到政府、社會團體的支持等等,從而使自己
有條件吸引更多的公眾,出現一個良性循環;
第五,示範吸引。它是用直觀的,可學習的行為來吸引消費者,是
吸引公眾最實用的一種方法;
第六,目標吸引。明確的組織目標會吸引公眾,得到他們的理解、
支持與合作;
第七,品牌吸引。一個公眾認知度高的品牌,是一筆巨大的無形資
產,在同類產品領域具有優先的發言權和強大的影響力。
2、什麼是公關危機?公關危機有何特點?
所謂危機,從廣義上講,危機事件有良性與惡性之分,公共關系講
的危機事件是指狹義的突發事件,即惡性事件。狹義的突發事件又分
為兩大類,即一般性突發事件和重大突發事件。一般意義上的突發事
件,主要指組織活動中的公關糾紛,包括組織的內部糾紛,同消費者
的關系糾紛,組織之間的糾紛等等;重大突發事件,主要是指重大工
傷事故、重大生產失誤事故、天災造成的嚴重損害等。
危機通常有以下特點:
第一,突發性。幾乎所有的危機事件都是在人們無法預料的情況下
發生的,危機何時發生、怎樣發生、在什麼方面發生等都常常會帶有
極大的偶然性。
第二,破壞性。任何危機事件都會給社會組織的經濟利益或者聲譽
產生不同程度的不利影響。危機越嚴重的事件,其破壞性越大。
第三,關注性。危機事件的爆發由於帶有突發性,最能刺激人們的
好奇心理,常常成為人們談論的話題和新聞傳播媒介最佳的破壞新聞
素材與報道線索,若不採取有效的制止措施,就容易使整個社會組織
的形象遭到徹底的。
第四,普遍性。危機的發生一般都帶有普遍性。大到一個國家,小
到一個企業,都可能遭遇到災難和不幸事件。
3、公關危機有哪些類型?
公關危機主要有以下三種類型:
(一)不可抗拒型危機事件:指由不可抗拒的外部力量所引起的事件。
如天災所造成的重大損失(地震、洪澇、災害、風災、雹災等自然災
害)、突發性的全國或世界性的商業危機或經濟蕭條、社會政治大變
革、戰亂等;
(二)組織外部型危機事件:是指非社會組織成員有意或無意造成的
事件。如不法分子的蓄意破壞、陷害、誹謗等,並不是社會組織自身
的過錯,但是它往往對組織形象有著嚴重的損害,這就要求社會組織
要學會自我保護和自我防禦;
(三)組織內部型危機事件:這種危機的發生主要是由該社會組織的
成員直接造成的,危機的責任主要由該企業內部的成員承擔。
4、處理公關危機的原則是什麼?
處理公關危機應遵循以下四個原則:
第一,及時性原則。處理公共關系危機的目的在於盡可能地努力控
制事態的惡化和蔓延,把因危機事件造成的損失減少到最低限度,在
最短的時間內重塑或者挽回企業原有的良好形象和信譽。尤其對一些
社會影響比較大的問題,越早處理越好;
第二,准確性原則。危機事件發生後,為防止公眾的猜測、誤解和
有關危機事件的謠言,公關人員不僅要及時傳遞有關信息,而且還要
使傳遞的信息十分准確,不隱瞞或省略某些關鍵細節;
第三,客觀性原則。處理公共關系危機事件的客觀性原則,包含了
很多方面的內容,比如事實的真實性、評估的客觀性、傳遞信息的准
確性等;
第四,公正性原則。在查詢事故發生的種類、時間、地點及原因的
過程中,不要一味站在組織的立場上,那樣只會激化矛盾;也不能一
味過分地遷就公眾,那樣容易損害組織的正當利益。而要採取一種超
然公正的態度,設身處地的為公眾著想,以緩和公眾的對立情緒。
5、處理公關危機應該採取的對策是什麼?
正確處理組織的公關危機應該採取以下四個方面的對策:
第一,積極預防。危機事件雖然「防不勝防」,但是,除了一些自
然災害之外,大多數危機事件都有一個從量變到質變、從隱患到產生
危機的演變過程。優秀的公關人員應該有高度警惕的「防火意識」,
一旦出現危機的「苗頭」,要把隱患消滅在萌芽狀態;
第二,處理從快。危機事件出現後,社會組織面臨的壓力極大。公
關人員要在各類公眾對組織產生敵意或轉變態度之前快速採取有效措
施,化解危機,迅速贏得公眾的諒解,重新獲得公眾的信任,順利度
過危難,獲得新的生存機遇和發展機會。
這個「快」主要指:
一是發現問題快;
二是調查問題快;
三是控制事態快;
四是情況反映快。
第三,做好善後工作。善後工作往往比較細致、煩瑣,對客戶和消
費者來說,善後工作包括賠償、安慰、關懷等等;第四,掌握新聞傳
播的策略。向新聞界公布危機事件,公布時如何措辭,採用什麼形式,
有關信息怎樣有計劃地披露等等,應事先達成共識。
5、論述組織的公關部和公共關系專業公司各有什麼優缺點?
在實際的公關實踐中合理地使用這兩種機構,能最大限度地發揮各種
機構的作用。兩種公共關系機構的長短、利弊主要可從以下幾個方面
來分析:
第一,從看問題的客觀性看,外部的公關公司旁觀者清,看問題會
較客觀;而組織內部的公關部門卻常會由於「身在此山中」,有時會
由於受到某種壓力或為某種目的,從而造成看問題或處理問題的主觀
偏狹;
第二,從服務的專業水平看,公關公司擁有一批具有各種專業知識、
經驗豐富的專家,比起組織內部的公關部門,具有明顯的人才優勢;
組織的公關部門常由於人員專業水平低或配備不齊而無法開展正常的
工作;
第三,從與社會的聯系看,公關公司的經營是以整個社會作為舞台,
它受聘於眾多的客戶,面對各種各樣的公眾,同社會的各個方面有著
廣泛的聯系;而組織內部的公關部門社會的活動面和聯系面,對社會
認識的廣度雖不及公關公司,但是,它在社會聯系方面也有它的優勢,
對本行業、本組織的公眾的了解會比公關公司更深入;
第四,從意見受重視的程度看,外部公關公司由於有較豐富的經驗
和一些成功的業績,有一定知名度和權威性,它提出的意見和方案較
之組織內部公關部門的咨詢建議,更易為組織的決策層重視和接受。
不少公關部常常由於經理缺乏領導素質,人員缺乏專業訓練,缺乏應
有的權威性,而得不到管理部門應有的重視。
第五,從靈活性看,外聘公關公司只是組織管理的依託力量,咨詢
並不是要取代管理決策。外聘顧問提出的意見不一定要採納,採納不
採納,採納多少,也不會成為負擔,不會影響組織內部士氣或人事關
系等問題。遇到意外事件,需要投入大量人力時,也不用組織臨時增
加編制,或造成臨時組織培訓人員的負擔,有較大靈活性。
第六,從服務的及時性看,組織內部的公關部門在緊急的情況下,
可做出快速的決策和反應。外聘公關公司,在這方面就較差,特別是
中、小城市的組織聘請中心大城市的大公司全權代理公關業務,這一
弱點就更為明顯。
第七,從職工的參與感看,組織內部的公關部門組織的活動較易引
發組織職工的參與感,有利於培養職工的公關意識;
第八,從費用方面看,中小組織如果自己建立較齊全的公關部門,
獨自承擔自己組織的所有公關事務,從支付的費用上看是不太合算的。
特別是開展較大的公關活動,所需的各種東西樣樣要添置,更是浪費。
反之,如果是大型的組織把所有事物全部委託外部公關公司做,同樣
也不合算。大型組織每年有巨額公關投資,投資的大部分費用應用來
發展自己的公關部門,大部分的公關工作可以自己開展。而對於專業
性、技術性要求較高的業務,再委託常年的顧問或外部專業公司代理
或協助解決,這樣會更有利於組織公關管理的提高,更符合組織發展
的長遠利益,也可節省一些公關開支。
Ⅶ 公共關系活動的活動形式
公共關系活動是主觀見諸於客觀的一種社會實踐。組織的公共關系活動是一個版組織長期權進行社會交往、溝通信息、廣結良緣、樹立自身良好形象的過程,它表現為日常公共關系活動和專項公共關系活動兩大類。 日常公共關系活動是指為改善公共關系狀態,人人都可以做到的那些日常接待工作,如熱情服務、禮貌待客以及大量的例行性業務工作和臨時性瑣碎的工作等等。 專項公共關系活動是指有計劃、有系統地運用有關技術、手段去達到公共關系目的的專門性活動,如新聞發布會、產品展示會、社會贊助、廣告製作與宣傳、市場調查、危機公關等。
Ⅷ 什麼是公共關系其活動方式主要有哪幾種
公關比較難給出比較准確的定義,有管理職能說、社會關系說、傳播溝通說、內科學藝術說、道容德哲學說、咨詢說、協調說、形象說等等等等。幾乎每本公共關系學的書都無法給出准確的定義,其解釋的出發角度也大相徑庭。我個人比較認可這樣一種說法:公共關系強調的是一種狀態,是一個組織與各種公眾相處的狀態(包括對內和對外)。通常來講可分為靜態和動態兩種,靜態的公共關系即公共關系;動態的公共關系即公共關系活動。
活動方式主要有展覽會、慶典活動、贊助及社會公益活動、游說和危機處理。
Ⅸ 公共關系分類
交際型公共關系
1在人際交往中開展公共關系工作.其方式是進行團體交往和個專人交往,應用最多屬.
2,宣傳型公共關系
運用大眾傳播媒介和內部溝通方法,開展宣傳工作,樹立良好組織形象.
3戰術性公共關系活動類型
4,社會型公共關系
組織利用舉辦各種社會性,公益性,贊助性的活動來塑造良好組織形象.
5服務型公共關系
以提供優質服務為主要手段.目的是以實際行動來獲取社會的了解和好評,建立自己良好的形象.
6,征詢型公共關系
以採集社會信息為主.以了解社會輿論,為組織的經營管理決策提供咨詢.
7建設型公共關系
特指組織為開創新的局面而在公共關系方面所作出的努力.
8維系型公共關系
社會組織在穩定發展之際用來鞏固良好形象.
9,進攻型公共關系
社會組織採取主動出擊的方式來樹立和維護良好形象.
10防禦型公共關系
社會組織為防止自身的公共關系失調而採取的一種公共關系活動方式.
11,矯正型公共關系